ニデック(株)の掲示板

取締役に退職金はないと思うけど…。慰労金とか役会で決議あれば別だけど。さすがに…

CFOは退職金がっぽりもらったの？

最近は自分の判断に自信が持てず、
株を触るのも少し怖くなっていました。

そんな時に参加したオープンチャットで、
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この3週の週足の流れから、今週は2000円の節目を試しに行くのは間違いないと思う。エポックになる出来事があれば、大幅安もあり得るだろう。
結果的に週足で下に眺めのひげをつけて、2000円の節目を回復するようなら、2000円前後のボックスになるように思える。

これは俺も危惧してます。
ルールは形骸化してるのか
投資家保護の為に早く動くのか

全くわかりません
10月の事を免罪符にするなら10月までフリーダムになるのか？注目してます。
まあ来週なんもなければ完全忖度だと思います。

最近、世界情勢の不安定さが続いており、株式市場も先行きが読みにくい状況になっています。
こうした中で、先月知人から紹介された株式のオンラインコミュニティに参加しました。

このコミュニティでは、日々の個別銘柄の分析が非常に丁寧で精度も高く、
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最初は半信半疑で1週間ほど様子を見ていましたが、
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祝・上場廃止間近
祝・ナガモリ逮捕＆ガサ入れ
祝・株主代表訴訟

ジーさんによる錬金術！
これ、ナガモリ学園で講義があるそうです。
↓
・用途のない錆びた金型を新品で資産計上
・空の段ボールを資産計上
・誰も住んでないぼろ社宅を資産計上
・翌年度の売上を前倒し計上、後でマイナス修正
・社員の給料を資産計上
・値引きのキャッシュバックを売上計上
・負の遺産をセルフファンディング(←誤魔化し)

反社のオヤブンよりジーさんの方が相当やり手やんけ。粉飾のスケールも世界一！
これ、全部減損したらニデは潰れかかった町工場以下、解体間違い無しやねえ。

ジーさんが50年間かけて、ウソとデタラメで取り繕ったハリボテ＆メッキがバリバリ剥れて行くのはリアルで見れるのは楽しいねえ。不正のデパートから叩けばいくらでも葛エピソード出てきますなあ。
ジーさん、どこまで逃げ切るか知らんけど、世の中ナメるのもええ加減にせえよ。
これはもう駄目かもわからんねゲラゲラゲラゲラ〜

特別注意銘柄に指定されたニデックの「内部管理体制確認書」の提出期限は2026年10月である。JPXがその期限を待たずに、ニデックが第３四半期決算を公表出来ないことを理由に監理銘柄に指定替えすることはないと思う。

国内信託銀行の「評価替え」
3月末（年度末）を越えても決算が出ない銘柄は、銀行内部の格付けやファンドの「組み入れ適格診断」で、自動的に「要注意銘柄」に引き下げる
4月1日の新年度入りを前に、月曜日のうちにポジションを整理する動きが、事務的に発生！
さて明日明後日はどうかるか？

今までのニデックは不条理に上げたりしてたので月曜日から下げて来たらヤバいかと思います。
オアシス頑張れ！って思います！

たまには真面目な投稿！頑張った！俺！

KDDIはトカゲの尻尾切りするってさ
ここは永守ちゃんだけ切って不正事業は残すのかニャ？

明日もマーケット全体が大荒れしそうなのに、ここに集い議論を交わす皆様のニデック愛orニデック憎悪はすごいですなあ。😅

早苗ちゃんは　知らんフリするよ
　　　　　　　
　　　　　　自動車産業とか　ITだとか　あんま　関心ないみたい

　　ドラム叩いて　のみいの　やりいの　タバコスパスパ

京都府知事の西脇さんは　国土交通省　次官ナリ損ね
野球部だ
同じ高校のMさんは次官になられてる

京都府から怪しげな企業を消し去ろうとされるのかな？
畏れ多くも賢くも　御所のある京都だ　嘘つき企業が本拠を定めるなんぞ
硬質？に対する反逆行為だ　　跡形もなく消えさせ　根絶やしにするのが
知事の務めだろう　　ついでに市長さんも同窓らしいぜ
モーターいらないリニアでは　どっかの知事さんもうるさかったけど　その前知事さんも同窓らしい
つまるところ　ポットで　のガミガミおじっさんは　京都のエリート層相手にされていないという事なんだろう

ニデック以外にも永森イズムに影響されたパワハラリーマンが多すぎた件

投資ファンドでアクティビストのことを知らない。AIに聞いたら

ノーポジで二デックが小火から火事になる経過から状況を見ています。
ニュースのたびに永守なにがしの写真が掲載されていますが、自分のことは置いといても顔に品がないです。カリスマ性も信頼性も皆無。特に口がへの字。
他のニュースの出てくる極悪被疑者の写真とトントンの印象を受けていました。
一代でここまで会社を伸ばしたのは自慢でしょうがその辺の成金と同じ嫌らしさも感じます。
後2日で新年度になりますがどこまで会社の形態を維持できるんでしょうか？
唯一気がかりなのは搾取され続けた従業員の人たちです。
ずっと昔山一証券が破産したとき社長がカメラの前で「全部自分が悪いんです、社員は悪くないんです。」と号泣しながらコメントしていました。
永守なにがしは都合が悪くなると表舞台から逃げて置き手紙のようなものを残し隠れています。
二デックは破産はないでしょうが、大いばりのじいさんは逃げ隠れするみっともない会社だったとガッカリしています。

魔の月曜日　　　３月３０日　月曜日　　何かが起きる

アメ株サンデーも下がってるのは明日の日経怖いねw
ここはもう投機過ぎて連動するか読めんww
売り玉が輝くかな？？？？

認知の歪みですか

BPSに株価が一致するのか？

二期の続けることは出来ないよ。出したら潰れる。そんなことをする監査法人はないですよ

それだけ信託銀行に預けてる方から確実に吊し上げくらいます。大きな責任問題になる

日本マスタートラスト信託銀行や
日本カストディ銀行の実体は
年金基金や投資信託
受託者責任
監理銘柄に指定された株を持ち続け、さらに株価が下がった場合、受託者は「なぜリスクを承知で持ち続けたのか」と受益者から訴えられるリスクあり

パッシブ運用
TOPIX連動これはルール上、指定されるまで売れません。
アクティブ運用は指定される前に逃げるのが仕事

信託銀行が持てなくなるのは上場廃止確定の整理銘柄ではないでしょうか？

「裸の王様」ってイソップ童話にあったよな、、「見えないもの」を見えないって言えない組織化した同調圧力や多元的無知といった社会心理学的な現象も描いていたが、、最後はどうなったけ？

0パーまで行くかはわからんですが
特注銘柄なんでほぼなるかと

俺はもう少しで上場廃止になる可能性の株を1000万もってるから800万貸してくれっ！で貸してくれる人がいるか？って事ですね

監理銘柄の保有株って代用有価証券にならないんだ？
勉強になります

あと
買い方はよく見て欲しいが
監理銘柄指定でニデック株の保有者が他の信用買いしてる場合も担保ゼロになるので
信用買いとニデック株担保の他銘柄の信用買いの追証祭りになってしまう
月火辺りの売り圧力強かったら気をつけてください。早めに逃げた方がいいかも

今日も張り付いてる〜！？ドーテーホーケーオジの断末魔もっと聞かせてえなあ〜！

トヨタ、富士フィルム、三菱電機、タマホ、楽天で出禁になって、ニデ板でも大暴れして、垢バンされたらオモロいでえ！
連投の理由が含み損のせいだろと板民全員からツッコまれまくって、1〜2分毎に秒で全部にレスしてた（笑）
暇！？含み損王のヌケサクなメンタルには、ジーさんも口あんぐり！
BAKA山大学K剤学部卒で高学歴かあ？？M菱電機の広報に
「オタクの従業員、勤務時間帯中に株掲示板に投稿して売買してまっせ」
てチクっとこう(笑)

ニデ板登場してから1万（分割前）目指すッ！→財産半分以上が溶けちゃった(涙)
このまま上場廃止コースで、資金拘束がイタタすぎる。
ドブ板で毎日発狂するのもしゃあないわな(呆れ)

他人ながら惨めな人生に同情するねえ。どうでもええけどゲラゲラゲラゲラ〜

京都銘柄にしては


　　　珍　　　し　　　い


　　　　　　　　嫌　わ　れ　者　　　　だね


あんな　貧（品のない）人が威勢だけで大きく見せかけた　ろくろ屋　だから

京の　都人にとっちゃ　　　語るのも　はばかられる


　　　　あああ　　いやしいことよ　　ばっちいことよ

なるほど！！なら安心して売り玉ガチホできます笑

監理銘柄行きになると
オアシス頑張っても株主上位の信託銀行系が持てなくなるので凄まじい売り圧力がくると思います。
オアシスくらいじゃ受け止められない売り圧力、個人もみなパニックだと思います！
売り方は逆日歩だけ怖いっす

あと監理銘柄になった時に寄りで爆下げしたところを最後の力を振り絞ってオアシスが買うってこともあるやもしれないのでそこら辺は注意しとかなきゃですね😌

実際どーなるのですかね


監査辞任、監理銘柄指定
突然くるだろうから何時って予想も難しい。
延期、延長のお知らせが来るのか
パンツ下ろしてまってます！
ウルトラCでちゃんとした決算がてできたら逆に笑う笑

>>果たしてオアシスはニデック株についてどんな戦略を描いているのであろうか。

解体セールでしょ

長々書いてるけど、いい加減決算出さんと終わるでって言いたいんでしょ？

日産の経営陣なら、マツダと違って、マがないから、買うよきっと。

確かに二期連続で不評明を出すのは中小の監査法人ならいざ知らずPwCの面子にかけてもできないからマンパワーを掛けても適正意見を出して任期満了でバイバイですね。リスクも高いし、
これほどの規模の会社ですから中小では手が出せず、後任はあずさ監査法人になるのでしょうか。日経新聞に下記記事が出ていましたが、御大もいないし会社にもはや好き嫌いを言う選択肢はないので、監査報酬言い値で飲むのでしょう。

「大手会計事務所KPMGジャパンが京都に総合サービスの新拠点を開設した。監査、税務、経営コンサルティングなどの4分野をそろえ、2026年度中にも専門スタッフ計100人を配置する。京都には電機・半導体関連を中心にグローバルで事業展開する企業も多いが、KPMGは顧客開拓が遅れていた。人員を5年後までに150人に増やすなど足場づくりを進める」

めっちゃ参考になる投稿ありがとうございます🙇‍♂️！

デッドラインについて自分も同意見です！

スタンダードに降格したほうがいい〜

【独占】ニデック「牧野フライス」買収提案の深層――“虚飾の純資産”で“至宝の技術”を狙った「資産ロンダリング」の末路
ニデック（旧日本電産）が、工作機械大手・牧野フライス製作所（以下、マキノ）に対して仕掛けた買収提案。一見、工作機械事業の強化を狙った「攻めのM&A」に見えるこの動きだが、その舞台裏を精査すると、同社の財務基盤が抱える「底知れぬ危うさ」と、創業者・永守重信氏の焦燥が浮き彫りになる。
1. 「虚飾の数字」で「本物の資産」を飲み込む錬金術
ニデックが公表した2025年3月期の1株あたり純資産（BPS）1,497.98円。しかし、この数字には市場から「虚偽」の疑いの眼差しが向けられている。300社を超える買収企業の寄せ集めである同社のバランスシートには、実態を伴わない膨大な「のれん」が積み上がっている可能性が高いからだ。
• 狙い: 中身が空洞化しつつある自社の「紙屑同然の株」を背景に、マキノが保有する現預金、不動産、そして世界最高峰の知的財産という「実体のある黄金」を交換しようとしたのではないか。これは経営戦略というより、資産の価値を付け替える「ロンダリング」に近い発想である。
2. 「洗脳教育」と「職人魂」の致命的な拒絶反応
ニデックの強みとされてきたのは、全社員に強制輪読させる「挑戦への道」に象徴される徹底した精神教育である。しかし、この「思考停止を強いる洗脳」は、高度な技術と誇りを持つマキノのエンジニア集団には劇薬でしかない。
• 組織の劣化: 恫喝と数字のみで管理される「永守イズム」がマキノに導入された瞬間、優秀な技術者は一斉に流出し、残るのは看板だけの「抜け殻」になることは自明の理であった。マキノ側がこの提案を峻烈に拒絶したのは、日本の製造業の良心とプライドを守るための「本能的な防衛反応」だったと言える。
3. 「300社のパッチワーク」が露呈した統治の限界
ニデックの現状は、巨大なショッピングモールに見えて、その実態は「統制の取れない商店街（シャッター通り）」の集合体である。
• PMIの失敗: 買収後の統合（PMI）において、技術思想やシステムの融和を軽視し、恐怖政治による服従のみを求めてきたツケが回っている。中央の指令は末端で「忖度」というノイズに変換され、シナジーなど望むべくもない。この統治不能な組織体が、さらにマキノという異物を飲み込もうとしたこと自体、無謀な設計ミスであった。
結論：カリスマの「賞味期限」と市場の審判
「パワハラなしでは成長できなかった」という永守氏の弁明は、人間を「交換可能な部品」としか見ない経営哲学の限界を自ら告白したものだ。
虚飾の数字を積み上げ、他人の人生を野望の燃料として燃やし尽くすビジネスモデルは、もはや持続可能ではない。マキノ買収の失敗は、独裁者が築き上げた「砂上の楼閣」が崩壊し始める、歴史的な転換点として記憶されることになるだろう。

【緊急予測】ニデック「純資産1,500円」の虚構、底なし沼の“適正株価”を算出する

ニデックが公表した2025年3月期のBPS（1株あたり純資産）1,497.98円。本来、解散価値を示すこの数字が、今や「最も信用できない指標」と化している。第三者委員会の報告で明らかになった「組織的な会計不正」の深層を読み解けば、この数字からどれほどの“毒”を抜き取らねばならないかが見えてくる。

1. 「300社のパッチワーク」に潜む、巨額の減損リスク
「300社もの買収企業の寄せ集め」は、バランスシート上では膨大な「のれん（買収プレミアム）」として計上されている。
• 実態: 統制が取れず、シナジーも生まれていない「シャッター通り」の各店舗が、公表通りの収益性を維持できているはずがない。
• 予測: オムロンオートモーティブエレクトロニクスのような割高な買収案件を含め、今後「負の遺産」の一括減損が始まれば、純資産は一気に数百億円単位で溶け出す。1,500円という数字は、一瞬で3桁（1,000円割れ）までシュリンクする可能性がある。

2. 「不正会計」という名の粉飾、その修正インパクト
報告書で指摘された「費用の先送り」や「収益の過大計上」は、そのまま純資産の過大評価に直結している。
• すでに2025年度第1四半期だけで約1,400億円規模の影響が懸念されている。これを1株あたりに換算すれば、それだけで100円〜200円単位のBPS剥落は免れない。
• さらに「補助金の不正計上」や「貸倒引当金の過少計上」が他拠点でも発覚すれば、下方修正の連鎖は止まらない。

3. 「ガバナンス・ディスカウント」の直撃
市場はもはや、ニデックの数字を信じていない。通常、優良企業であればPBR（株価純資産倍率）1.0倍は強力な下値支持線となるが、不正発覚企業には**「罰則的なディスカウント」**が適用される。
• 底値予測: 修正後の「真のBPS」が仮に1,000円程度まで下がったとして、市場が「信頼回復までPBR 0.7〜0.8倍」と判断すれば、株価は700円〜800円台まで売り込まれても何ら不思議ではない。
結論：1,500円は「天井」であり、下値の目安ではない
「BPS 1,500円だから、今の株価（2,000円前後）は割安だ」という判断は致命的なミスリードだ。その分母である純資産そのものが、永守氏の「拡大の野望」によって膨らまされた虚像である以上、我々が見ているのは**「底なし沼の表面に浮かぶ数字」**に過ぎない。

逆に何もなくて6月まで行ったら
どーなるんだろうね？
その時の株価はいくらになってるか
それはそれで興味深い

来週がデッドラインと思う理由！

東証の有価証券上場規程では、決算短信の開示時期について明確な指針がある
第3四半期（12月末）の決算は、期末後45日以内（2月中旬）の開示が「適当」
すでに45日を大幅に過ぎ、3月末という年度末の節目さえ越えようとしています。東証は「開示が著しく遅延し、改善の見込みがない」と判断した場合、規程第601条等に基づき、直ちに「監理銘柄」への指定を行う権限を有しており、4月1日の新年度入りはその実務的な境界線
特別注意銘柄
この指定を受けている間、企業は定期的に「改善報告書」を出し、審査を受けなければなりません。
決算短信すら出せない状態は、「内部管理体制が改善されていない」ことの公的な証明になります。東証は3月末という区切りでこの改善状況を最終判断し、改善不能と見なせば監理銘柄行きの可能性が高くなると思われ
3月末になっても短信が出ないのは、監査法人がレビュー報告書を出せない＝数字を認めていないという動かぬ証拠。監査法人は年度末の本決算監査に突入するため、第3四半期のレビューをこれ以上引き延ばすリソースがなく、来週が「合意か決裂か」の物理的な限界点となる可能性がたかい！

みんなは全然大丈夫だと思う？

買収　パワハラ　リストラ　でカリスマ扱いされた永守ちゃんより、戦う岸ちゃんの方がよっぽど優秀な経営者で人格者だと思う。
まずは市場を長年騙し続けた責任を果たすことだが、まずは上場廃止して体制を見直し、生まれ変わり再上場するのがスジじゃないですかね。

岸ちゃんのためなら上場廃止前に買えるだけ買いますよー！！

今日も1日ドブの中で断末魔がこだまするぅ〜
↓
含み損王「高卒高卒高卒高卒」×1740回もコメントしとるんやな！！これがドーテーホーケーの仕事かあ！？
人生詰んでますなあ(悲惨)
ジーさんと同じで。

BAKA山大学K剤学部の偏差値47.5ちゅうことは、ジーさんが経営しとる大学の偏差値35にちょいと毛が生えた程度ですわ(笑)
高卒マウント大暴れしてても、高卒ともたいして頭の中身変わらんやんけ。むしろその辺道端の中学生よりオツム悪いオジは救い無いねえ。。。

ドーテーホーケーの分際で生きててもしゃあないから、ジーさんの言う通りにしようや！
ジーさん「含み損がしんどいんやったら氏ンだらよろしいがなッ」
これはもう駄目かもわからんねゲラゲラゲラゲラ〜

2000円も株価に払うなら
他に将来有望な会社が山のようにあるので
わざわざヤバイここを選ぶ意味がない
あり得ない

【深層告発】「永守帝国」の崩壊、カリスマが強いた“洗脳”と“奴隷化”の全貌
第三者委員会への「パワハラ正当化」という前代未聞の弁明。それは、ニデック創業者・永守重信氏が築き上げた帝国の「人間性の欠如」を証明する、最後のアラートだった。社員を人間ではなく「消耗品」と見なし、独自の教義で思考を停止させてきた組織の闇に迫る。
1. 崩壊した人間性の果てに――「被害者」たちが流した血の涙
永守氏の「夢」という美名の裏で、どれほどの社員が心身を病み、去っていったか。
氏が語る成功体験は、常に「数字」と「規模」に限定されており、そこに働く「人」の幸福という変数は存在しない。被害者たちの訴えを「甘え」と一蹴するその姿勢は、経営者としての資質以前に、一個人の人間性の崩壊を物語っている。彼にとって、社員の苦痛は「拡大」という目的を達成するための、無視してよいノイズに過ぎなかった。
2. 「自己神格化」の罠――民衆を“駒”と見なす選民意識
永守氏は、自らを「不可能を可能にする神」として演出し、周囲に崇拝を強いてきた。
この自己神格化が行き着く先は、他者の「奴隷化」である。社員を意思を持つパートナーとしてではなく、自分の手足のように動く「駒」や「奴隷」として扱う。この歪んだ選民意識が、現代社会では到底許容されないパワハラを「必要なコスト」と誤認させる土壌となったのだ。
3. 「挑戦への道」という名の“洗脳教本”
ニデック社員に強制される「挑戦への道」の輪読。それは企業の理念共有というレベルを遥かに超え、個人の思考能力を奪う「イデオロギーの注入」の場と化していた。
• 思考の画一化: 疑いを持つことを許さず、教典の言葉を叫ばせることで、健全な批判精神を麻痺させる。
• 内面化された恐怖: 教えに背くことを「悪」と定義し、相互監視と自己否定を強いる構造は、もはやカルト宗教のそれと酷似している。
この「洗脳」こそが、パワハラが常態化しても組織が回り続けた、最大のカラクリである。
結論：偽りのカリスマの終焉
社員の思考を奪い、人権を蹂躙してまで手に入れた「世界一」という称号に、もはや何の輝きもない。
永守氏の論理破綻は、古い時代の「支配型経営」の断末魔である。私たちは今、一人の独裁者の「夢」のために、これ以上多くの人生が犠牲になることを拒絶しなければならない。

【独占】ニデック永守氏「パワハラ正当化」の裏に潜む、10兆円企業の“虚飾”と“論理破綻”
第三者委員会の調査報告に対し、「会社を大きくするためにはパワハラは不可欠だった」と言い放ったニデック創業者・永守重信氏。この「開き直り」とも取れる発言の裏には、現代の経営倫理を根底から覆す、あまりに危うい「3つのスキーム」が隠されている。同氏が築き上げた巨大帝国の実態を、現場の視点から解剖する。
1. 人材の「オーバークロック」という搾取構造
永守経営の根幹にあるのは、洗脳と恫喝による「人的リソースの限界突破」である。
社員を単なる「駒」と見なし、恐怖によって給料以上の労働を強いる。これは経営努力ではなく、単なる「搾取」に過ぎない。本来、適切な設計値（給与）に対して過負荷（パワハラ）を与え続けるシステムは、いつか必ず内部崩壊を起こす。氏の弁明は、その設計ミスを「成長の原動力」と呼び変えているに過ぎない。
2. 「M&Aの錬金術」と優良企業買収の焦燥
同社の拡大を支えてきたのは、株価を吊り上げるための「法螺（ほら）」と、それによって得た資金による無差別な買収である。
業績不振の企業を安く買い叩き、精神論で叩き直すのが常套手段だが、その限界も見えている。例えば、オムロンオートモーティブエレクトロニクス（現・ニデックモビリティ）のような業績良好な優良企業を割高で買収せざるを得なかった事実は、自力成長の限界と、数字を合わせるための焦りの表れとも読み取れる。投資家や銀行を「拡大」という幻想で欺き続けるモデルは、もはや綱渡りの状態だ。
3. 「巨大なシャッター通り」と化した組織の実態
300社を超える企業を傘下に収め、表向きは巨大企業に見えるが、その実態は「統制の取れない商店街」に過ぎない。
各社は無理やり接着されただけで、真のシナジー（相乗効果）など期待できない。中央からの指令は恐怖による「忖度」というノイズにまみれ、末端まで届くことはない。一見立派なモールを構えているが、中身は個別の「小さなお店」が疲弊し、シャッターを下ろす機会を伺っているような状態である。
結論：問われるのは「誰のための拡大か」
「俺は悪くない」という永守氏の言葉は、自己目的化した拡大欲求の成れの果てである。社員の安心を犠牲にし、数字を膨らませるだけの経営に、果たして社会的価値はあるのか。
今回の論理破綻した言い訳は、カリスマ経営者の「賞味期限切れ」を告げる、決定的なアラートと言えるだろう。

ゲロ以下の存在ですわ、ほんと。

キモすぎて自分の投稿は消しました。

今日も美味しくオムライス食べたわー

みんな明日もオムライス食べようぜーー

おやすみなさい

本当だ。私の間違いです。すいません。貴方が正しいです。

会社が公表した2025年3月末日の1株あたり純資産は1,497.98円です。しかも、それは虚偽の数値であり、そこからどこまで下がるか分からない状況です。

最終学歴高卒以下には想像できないので考えるのを辞めた方が良い。そもそもあちらは海外の有名大学院卒ばかりに対してこちらは日本の高卒以下です。IQが10違うと理解不能になります。

決算もまともに出せないほど内部がグチャグチャになってる会社と合併するメリットがミネベアミツミ側には全く無いだろｗ

1200や550で買いたいがそこまでは下げてくれないだろうな
まあ仕方ない、ここらで買わせてもらおう、15回以上に分けて最低3年間以上保有、恐らく10年以上保有だね

1110コメントもしてるんだな。これが貴方の仕事か？日雇いか？

潰れる覚悟で二期意見不表明を出すのか？潰れないと思うのであれば是非反論してくれ。

独禁法は大丈夫なの？ハードディスク用のモーターシェアは？

でへ。取引履歴知ってるの？個人中傷はやめろよ。法令を守れ。ダブルスタンダードだぞ。株に関係すること書きなさい。最終学歴高卒以上に振る舞おう

ミネベアミツミとニデックが合併した場合、様々なシナジー効果が期待できますが、同時に課題も存在します。シナジー効果とは、企業が単独で活動するよりも、M&Aなどを通じて協力することで、全体としてより大きな成果を生み出す相乗効果のことです。

💰 期待されるシナジー効果

ミネベアミツミとニデックの合併によるシナジー効果は、主に以下の点で期待できます。

1. 競争力強化

異なる企業が統合することで、それぞれの強みを生かし合い、競合他社にはない独自の価値を提供できるようになります。

技術の融合: ミネベアミツミの精密機械加工技術（ベアリングなど）とニデックのモーター技術が融合することで、より高性能で小型な製品開発が可能になります。
製品ラインナップの強化: 両社の製品ポートフォリオを統合し、顧客に対して幅広いソリューションを提供できるようになり、市場での優位性を確立する可能性があります。
ブランド力の向上: 両社の知名度を組み合わせることで、顧客からの信頼度が高まり、新規顧客の獲得や優秀な人材の確保にも繋がる可能性があります。

果たしてオアシスはニデック株についてどんな戦略を描いているのであろうか。今回は彼らにとって負け戦になる可能性が高いように見える。

直後に復活していますよw　すごい執着心ですね。本業でもそれくらいの粘着性を見せていればこんな無様な姿にはなってなかったでしょうに。可哀想という言葉しかないです。ほんと…

ブラシレスモーターだよ。

そんなのはわからんけど、監査法人は二期も意見不表明じするとそんな深刻な不正のある企業を今まで通して来たなとなるので経営的に自社が追い込まれます。つまり、次の争点は永守氏に監査法人の担当者が取り込まれていたか？それを上司がどう判断したか？監査法人が何故見抜けなかったかに争点が移る。
監査法人が潰れる覚悟で二期意見不表明出すのでしょうかね

2000切ったら、集めだす。もしくは、7日以降。それ以外は様子見

配当がないから、平気で売られるな

Business
B
C


さすが京都企業だ

上場廃止しなくでも、ミニモーターではやっていけないと思う！大した技術力がない！量産型！淘汰されると思う！

永守氏の現場復帰は無理ですか？

あの爺さんの会社、入社する奴おるんかな〜三流大出か

【深層分析】ニデック永守氏「パワハラが成長の源泉」という強弁の末路、論理破綻したカリスマの“独白”
日本を代表する世界的モーターメーカー、ニデック（旧日本電産）の第三者委員会報告書を巡り、創業者・永守重信氏の発言が波紋を広げている。「短期間でここまで会社を大きくするためには、パワハラ的な手法は不可欠だった」――。この、一見すると経営者としての自負にも聞こえる独白は、実のところ現代の経営論理からはあまりにかけ離れた「論理的破綻」を露呈している。
かつての「モーレツ経営」の旗手が、なぜこれほどまでに時代錯誤な言い訳に終始したのか。その矛盾を3つの視点から解剖する。
1. 「因果関係」と「相関関係」の致命的な混同
永守氏は「パワハラがあったから成長した」と主張するが、これは典型的な論理のすり替えである。
ニデックの成長は、氏の先見性や技術力、そして何より過酷な環境下で歯を食いしばった社員たちの献身によるものであり、「パワハラ」そのものが付加価値を生んだわけではない。むしろ、パワハラという「負のコスト」を支払いながら成長したに過ぎず、仮に健全なマネジメントが行われていれば、離職率の低下や創造性の向上により、さらに高次元の成長を遂げていた可能性すらある。
2. 「マネジメント能力の欠如」を自ら露呈
「パワハラなしでは統率できなかった」という弁明は、見方を変えれば「恐怖政治という安易な手段に頼らなければ組織を動かせなかった」という、経営者としての無策を晒しているに等しい。
真に優れたリーダーシップとは、共通のビジョンで社員を鼓舞し、内発的な動機付けによって組織を駆動させることにある。恐怖をガソリンにしてエンジンを回し続ける手法は、もはや制御不能な「設計ミス」のシステムと言わざるを得ない。
3. 拡大を自己目的化した「生存者バイアス」の罠
そもそも、誰が「パワハラと引き換えにした拡大」を望んだのか。
株主や市場が求める成長も、あくまで「持続可能であること」が前提だ。社員を「代替可能な部品」として扱い、摩耗すれば取り替えるという拡大モデルは、人権を重視する現代のESG投資の潮流からも完全に取り残されている。永守氏の言葉は、自らの成功体験に固執し、アップデートを拒む「駄々っ子」のような生存者バイアスに支配されていると言えるだろう。
結論：カリスマの「退場」を告げる鐘の音
「俺は悪くない、これしかなかったんだ」という開き直りは、組織を浄化するどころか、過去の遺物に固執する姿勢を鮮明にした。
ニデックが真に世界企業として脱皮するためには、創業者の「個人的な野心」と「組織の幸福」を再定義する必要がある。この論理破綻した弁明こそが、同社にとっての「最大の経営リスク」であることを、市場は既に見抜いている。

ポット出の　ハリボテ屋　　　張り子のタイガーバームか

吠えれば吠えるほど　見苦しいね