ニデック(株)の掲示板

https://ameblo.jp/nicolas-davout/entry-12814152545.html

m(__)m
私は相場は全て博打と信じているので許して下さい。

oh ~~
失礼しました

それと村田はフィジカルAIではなくMLCCの需要増を評価しているので、キオクシアとグループでいえば同様

ニデックは東証の判断次第という博打感があるのは否めませんが
その他二つを博打と表現するのは、不適切です

長い

私のそれぞれの相場に対するイメージ

キオクシアを始めとする半導体相場
米国ラスベガスの高級カジノにおける博打

村田を始めとするフィジカルAI相場
韓国かマカオのカジノにおける博打

電産相場
ドヤ街の住人がチンチロリンに明け暮れる場末の鉄火場

保有者怒るだろうな（笑）

閑話休題。世界情勢のことも、少しだけ、書き込みがあったので、思うことを書く。
以下のような重要な情報を、「ロイターを間にかませずに」、日本のマスコミが平然と流してきていること自体が、「アメリカ・トランプ大統領 イランへの空爆中止を指示か」よりも、さらに重要な情報。
いままで、タス通信や、アルジャジーラが報道しても、ロイターが黙殺すれば、「その事実は『ない』ものとして取り扱う」という、そういう不文律が厳然と存在した。
モサドよりも、ロイターの方が実は恐ろしかった。
それが、崩壊したということだから。
２０２６年の１月～７月では、このことこそ、一番のBIGニュースのはず。
世界がこれから変わっていく。
⇩
TBS NEWS DIG サイト
2026年7月26日(日) 07:20
【アメリカ・トランプ大統領 イランへの空爆中止を指示か アクシオス報道】
アメリカのトランプ大統領が24日、イランへの新たな空爆を実施しないようアメリカ軍に指示したと報じられました。
アメリカのニュースサイト「アクシオス」は25日、情報筋の話として、トランプ大統領が24日午後、アメリカ軍から受け取ったイランに対する空爆計画を承認せず、攻撃しないよう指示したと報じました。
攻撃中止の理由や中止の期間は不明ですが、記事では、この判断は、トランプ氏の外交の余地を広げようとする意思と、現在の攻撃のレベルが効果の限界に達しているという認識を反映していると指摘しています。

クロスきます？🚀🚀🚀

皆さん無事売り抜けたようですね🥰🥰

てか凄い会社なんだから
割安すぎ？
4000くらいはいくやろ

流石、粉飾で上廃になったddsをいまだに持ち続けるだけあって凄い理由で上場廃止ないとかいうね🤪

それ流石の流石に他の買い方も信用需給で上廃ないなんて誰も恥ずかしすぎて言えないから辞めといた方がいんじゃない笑

相変わらず必死だね。
連投ご苦労さんｗ

【あれれ】

●信用売残

7月３日　293,400株
7月10日　228,100株
7月17日　186,000株

あれれ、信用売残は減っていませんか？

おかしいなあ、ニデックは上場廃止になると予想すれば、信用売残が増えるはずなのに。

おあかしいなあ、駄目だ駄目だと「ニデック上場廃止音頭」を歌いまくっている連中は空売りしないのかなあ。

【7/17時点の信用残高】

売残　　186,000株
買残　4,283,100株

7/17の出来高　9,664,100株　＊普段は500万株前後

買残に比べて売残は極端に少ない。
出来高に比べても売残は極端に少ない。

ニデックは上場廃止になると予想する投資家が多ければ、信用売残は信用買残と拮抗するか、上回るはずです。

信用売残186,000株。
ニデックは駄目だ駄目だとはしゃいでいるのは、投資家の中では稀な存在。

またニデックは駄目だと思っていても、空売りする度胸がない口だけ男。

文字を打ってる最中に猫😺にエンター押されて中途半端な文章が投稿されてしまった。まァ良いか（笑）

過疎化が急激に進む本掲示板。
株価の動きも限界集落的。
おおくこバッタは離れ、全うな機関投資家からは見放され、

ここを買いに回る理由としてなんの根拠にもならない信用需給面とかではなくて、うっぜえ外資がばら売りするために株大量保有するだろうということ以外なくない？？

それを明確に嗅ぎ取ってこんな日本人が誰も買ってないところを底値で買ってた人は尊敬するわ。

どちらにしても早く身きれいにしなきゃ取引先も社員も離れてニッチもサッチもいかなくなりそう。それでまた外資に稼がせちゃう未来が想像できる。

わーまた上がってる、2600行きそうだね
全くどうかしてるｗ

上場非上場はともかく大胆な組織改革は必要。精密モーターは確固たる事業基盤があるとすればそれを生かすことが重要だよね。それ以外の事業や子会社群は切る離すべきだしその過程で特損やのれんの取り崩しが必要になるんだろうね。

流石すね。

社長の対応は最悪だったと思ってます。

その後に出た記事で自動車メーカーの方のインタビューで社長のコメントにブチ切れてたのを見て完全に終わったと思いました。

頑張れ２６００円台行って？？？？

【見本】です。
本来ならこのように書くべきですよね。

当社製品における不適切行為へのお詫びと、対象製品の全件調査・無償交換対応について
このたび、当社およびグループ会社が製造した一部製品におきまして、お客様のご承認を得ないまま部材・工程・設計等を変更する不適切行為が判明いたしました。本件により、お客様ならびに関係者の皆様に多大なるご迷惑とご心配をおかけしますことを、心より深くお詫び申し上げます。

当社は、製品が今すぐ停止・破損しないかどうかにかかわらず、「お客様と約束した設計仕様・カタログ性能を100%満たしているか」を唯一の基準として重く受け止めております。

つきましては、以下の通り徹底した対応をお約束いたします。

対象製品の全件洗い出しと性能検証
過去に遡り、承認のない変更が行われた可能性のあるすべての製品を速やかに特定し、本来予定していた設計限界・耐久性・性能基準を満たしているかを全件検証いたします。

基準未達製品の「完全無償交換」または「改修」
検証の結果、本来の承認仕様およびカタログスペックを満たしていないと判断された製品につきましては、当社の全額負担にて、直ちに正規仕様品への無償交換、または無償改修・返金対応を行わせていただきます。

根底からの風土改革と再発防止
コストや納期を優先するあまり、品質や誠実さを軽視した体制を根本から見直し、二度とこのような不適切行為を許さない組織へと生まれ変わることをお誓いいたします。

https://www.nidec.com/jp/corporate/disclosure/quality/

後場２６００円台行かないかな？？？？

S安連続を危惧、悪いことして平然が恐怖

ご指摘ありがとうございます。確かに通常のMBOなどで非公開化しただけなら、形の上では株主としての権利は残りますよね。

ただ、もし企業再生や法的整理（100%減資）まで進んでしまえば株主権は消滅しますし、仮にファンドなどの支援を受けて非公開化できたとしても、実質的な経営の主導権はスポンサー側に握られるのが現実です。

形式的な「株式の所有権」がどう残るかよりも、上場企業の看板を失い、現場の技術者や人（魂）が離れてしまった時に、実体の伴う経営支配ができるのかどうか…という点でお話ししたつもりでした。分かりづらくてすみません。

どうなるんでしょうか？１１月

８月末に報告書出るので楽しみだな？？？？

今日２６００円台行けば明日大きく飛ぶねー頑張れ？？？？

人間って追い詰められると、現実から目を逸らしたいあまりに、自己洗脳を始めるんだね。正常性バイアスってやつか。

とりあえず虫カゴ入れとこ…

完璧なまでの蚊帳の外銘柄になってしまった（笑）

金曜日２８００円台行かないかなー頑張れ？？？？

> よって、私は有報の提出については心配していません。
> ワーワー騒ぎたい人が騒いでいるだけです。

その証拠が空売り機関の撤退、売り残の激減です。
マーケットは上場維持と判断しています。

> 東証はそんな判断をして、上場維持の条件として、旧経営陣の影響力排除を求めます。
> って本当ですか？

本当です。
再び不祥事を起こさせないために、東証は厳しく内部管理体制の確立を求めます。

不祥事を起こす企業は創業者社長やワンマン社長の企業が多く、不祥事が起こっても社長の地位に留まったり、傀儡政権を作って影響力を残したり、大株主であり続けたりすることがあります。

東証は再び不祥事が起こると、マーケットの信用問題になりますし、そのまま東証の責任になります。

よって、不祥事を起こし場合が社長や当時の取締役に退陣を求めることによって、内部管理体制を確立させようとします。

従わなかったら上場廃止です。

> 特別注意銘柄の理由は、2025年3月期の有価証券報告書が「意見不表明」となったからですよね。

正当な有報が提出できなければ上場廃止になります。
訂正できないほどまでに粉飾していたケースが時々あります。
今年もありましたね。

> また、2026年の有価証券報告書が提出されず延期となっている状況が、上場廃止と騒がれているのですよね。

不正会計は何年にも渡っていましたが、単年では売上・損益の数％でしょうから、総力をあげて訂正しますし、監査法人の適性意見が表明されるでしょう。

よって、私は有報の提出については心配していません。
ワーワー騒ぎたい人が騒いでいるだけです。

今日くらいは上げるかと思ったんですが…トランプTACOで日経上げても半導体上げてもニデックの株価は上がりませんねー。

もう7月も最終週ですが、長いことかかってる第三者委員会報告の進捗はどうなってるんでしょうね。最終報告予定まであと1カ月なんで、順調ならステークホルダーの安心のために何かしらIR出すのが誠意ある対応だと思うんですがね…

❌上場廃止にすれば永守氏の株主支配権は消滅する
⭕上場廃止しても永守氏の支配権は維持される

https://ameblo.jp/nicolas-davout/entry-12813239031.html

東証はそんな判断をして、上場維持の条件として、旧経営陣の影響力排除を求めます。
って本当ですか？
特別注意銘柄の理由は、2025年3月期の有価証券報告書が「意見不表明」となったからですよね。
また、2026年の有価証券報告書が提出されず延期となっている状況が、上場廃止と騒がれているのですよね。
まあ、上記の条件があったとしても、有報が提出できなければ同じ運命でしょうが！

> コンプライアンスも事業規模も健全化を目指します。
> 健全化に努めるニデックの経営陣、社員を応援しましょう。

ニデックという企業、社員、その家族、取引先の不幸を願っても、何の得も徳もありません。

【破綻とこれから】

永守氏の利益至上主義、拡大至上主義には無理がありました。
それが破綻するのは時間の問題ではなかったでしょうか。

拡大至上主義の連結子会社200社以上は多過ぎます。
管理・把握が十分にはできないでしょう。（それが不祥事の発覚へ）

既にニデックはEV事業の一部から撤退しています。
EVトラクションモータ関連事業で減損や構造見直しを行い収益性の低い案件から縮小・撤退しつつ、車載事業全体は選択と集中で継続強化する方針です。

同じように、収益性の低い事業、子会社は整理を進めるでしょう。

コンプライアンスも事業規模も健全化を目指します。
健全化に努めるニデックの経営陣、社員を応援しましょう。

> 来週のSOX指数銘柄の決算発表予定（一部把握できず）日付は米国時間

ニデックに関係ない。投稿するところを間違っていませんか。

【ナンバー2】

岸田社長に次ぐナンバー２は南井氏です。
トヨタ出身です。

ニデックは2025年6月27日にイタリア子会社の取引問題を公表しました。
公表の何か月か前にニデックは問題を把握していたはずです。

南井氏は2025年１月にニデックの顧問に就任。
４月に最高コンプライアンス責任者に就任しています。

つまり、公表前に最高コンプライアンス責任者になってもらい、コンプライアンスの充実に努めて欲しかったのでしょう。

不正会計、品質不正時の取締役ではありませんから、東証も次期社長として認めるでしょう。

来週のSOX指数銘柄の決算発表予定（一部把握できず）日付は米国時間

７月２７日（月）
ランバス　（一部に公表されているが複数では確認できず）

７月２８日（火）
テラダイン　６：００　AM
KLAC　　１６００
NXP 　　１６００
コルボ　　１６００
SKYWORK　１６００

７月２９日（水）
ARM　（一部で公表されているが確認できず）
クアルコム　１６００
ラムリサーチ　１６００

７月３０日（木）
モノリシック　１６００

以上のSOX構成銘柄以外に
７月３０日（木）日本時間５００AMに
メタ
マイクロソフト

７月３１日（金）日本時間５００AMに
アップル
アマゾン

加えて
FOMC会合、BOJ政策金利決定会合もあり来週は材料が盛りだくさんです。

方向を間違えるとリスクは大と推測。

> だから岸田社長だけが再任になったのです。

岸田氏はニデック出身ではありません。

2021年( 令和3年 ) 4月 ソニー㈱常務
2022年(令和4年) 1月 当社入社常務執行役員
2022年(令和4年) 7月 専務執行役員
2023年(令和5年) 4月 副社長執行役員
2024年(令和6年)4月 社長執行役員　最高経営責任者（現任）
2024年(令和6年)6月 代表取締役社長執行役員（現任）
2025年(令和7年)4月 最高戦略責任者

ニデックに転職後、着実にポジションを上げています。
できる人であることがわかります。

上場維持を決める条件として、東証は次の経営陣にバトンタッチする段階での退任を求める可能性があります。

> 岸田社長のみが再任、他はすべて新任です。

新任の取締役は、ニデックの内部者ではなく、外部から招聘されています。
再任がゼロで、全員が社外からの新任であればニデックの状況がわからないので、経営が出来ません。

だから岸田社長だけが再任になったのです。

【新しい取締役】

●5/13のIR「新生ニデックに向けての取締役候補者の決定について」

岸田社長のみが再任、他はすべて新任です。

旧取締役は不正会計や品質不正に関わっていなかったとしても、それを見逃してしまったということは取締役としての責任を果たせていなかった。

東証はそんな判断をして、上場維持の条件として、旧経営陣の影響力排除を求めます。

【怨念のみ】

ニデックは許せない
永守は許せない

すべてが、その怨念から発想されている。
だから、冷静さがない、客観性がない。

自分の人生を、その怨念にかけても何のいいことはない。

でも、怨念に支配されているから、聞く耳が持てない。
可哀そう。

どこかで冷静さを取り戻し、前向きな人生が送れますように。

ホランプ、またまたTACOりました。イランへ総攻撃の準備は完璧に整ったとか威勢の良いことを言っていましたが、どうも抑制するとの速報があります。

SUNDAY DOW,　NAS100は小幅反発しておりますがSUNDAY　OIL は殆ど動き無し（日本時間土曜日の早朝に既に下げていたこともあり）。

この状態が続くのであれば、月曜日指数が反発する場合（多分する）私は売りに出ます（電産では無いですよ、電産は見るだけ）。

「技術の本体は、人の魂だ」

金で買えるのは、過去の図面と特許と設備だけ。

金では買えないのは、現場の泥臭い試行錯誤、職人の勘、そして誇りだ。

人を単なる「コスト」と捉え、締め上げる文化に技術が宿ることはない。

魂（人）が立ち去ったあとに残るものは、スカ.スカな看板と古い鉄くずだけだ。

人を慈しみ、技術を伝承する覚悟のない組織に、次の時代を切り拓くモノづくりなどできるはずがない。

爺さんと佐村氏はお咎めなしかよ

それらも全て見込んでの買いであり、売りはそんなイレギュラーな事はないだろうと楽観視
必ず暴落するはずと見込んだから空売りをしたわけだ
しかし私は数多くの相場で有り得ないこと、許されない事、酷すぎる手法を見てきたので
この程度は全然普通だと思っている、大企業は何をやっても許されるのか？機関投資家は何をやっても許されるのか？
答えは個人や弱小がやったら許されない事も、大きく強くなるほど許される、これだけである

そろそろ情報漏洩あっても良い頃なのにお盆前までは抑え込んでいるように見えて退屈ですね。
１月末からのIR。改善計画提出、決算遅延、企業風土改革組織設立、機構改革。２月中間報告。
改善見込みなしで売り入れましたが、良くも悪くも２０００株程度だとプラスマイナス８０万。利確も損切も出来ない。どっちつかずでタイムリミット。６月までに上場廃止となる予定だったのに品質不正。決算出した安川は怒ってますが、はっきりと言いませんね。
安川のモータの大半がニデックOEM。ただ何処までの図面がニデックに流れているかは不明だし、そもそもニデックはM＆Aで買収だけしてきた生産企業なので売られた企業には失礼ですが、開発力は初めから皆無です。
コントローラー、インバーター作れない時点でモータ企業としての価値は図るべきかと。。。
ただ産業装置メーカーは飛び火してほしくないから黙っていますが。。。
にしても取引先にまで迷惑かける５３企業。

ブランド」が支援から「吸い上げ」に変質した瞬間の結末
親会社やグループブランドの価値とは本来、開発資金の供給や技術シナジー、強力な金融バックアップという「現場への還元」があって初めて成立するものだ。
今の体制に、現場へ投じる十分な開発費やシナジーの余力が残されているだろうか？ 支援どころか、本体維持のために現場の血（利益）を吸い上げるだけの関係になっているなら、その看板は価値ではなくただの「負債」でしかない。
歪んだ傘から抜け出し、健全な環境へ再編されることこそが、現場が自分たちの稼いだ利益を自分の技術開発と仲間の未来に正当に投資できる唯一の道だ。

国策だから潰さない」ではなく、「国策だからこそ歪んだ看板を外す」のだ。
日本の産業や防衛、AIに高性能モーターが必要なのは100%同意する。 だからこそ、現場の優秀なエンジニアや技術を搾取し、数字の取り繕いに追われる「毒となった看板」から解放しなければならない。
再編や事業売却（バラ売り）は、技術を潰すためではなく、健全な企業や資本のもとで「技術と現場を活かすため」の手段だ。
守るべきは「日本の技術と技術者の未来」であって、支配層がしがみつく「空虚なブランド」ではない。そこを混同している時点で論理が逆転している。

だからモーター部門を生かすためにどうするかを考えるんだよね

結果的に最後には上場廃止でそれぞれをバラ売りされるというストーリーは確かにあるのだがその確率は15%程度だよっていうのが私の見方である
フィジカルAIを国策として支援していこうとしているのに上場廃止して分解していこうと積極的にやるものもいない
東芝はさすがに内情も期間も酷すぎたからあーなっただけで、それでも東芝は軍需産業にいくつか関わっているから簡単に倒産にはならない
金融機関が支えるしそういう指示も経済界からも政府からも出てくるわけ、モーターは軍需産業だと思いますね
特にロボット、ドローン関連とEVとAIに関しては今後は超高性能モーターや極小モーターが相当に必要になるはずだ
潰したいのは恨みを持つ元社員やライバル企業くらいで他の誰もが潰したくない

取締役総入れ替え」という演出の正体
なぜ、トップである岸田社長だけが残されたのか？
理由はあまりに分かりやすい。 創業者にとって都合の良いパイプであり、いざという時の防波堤として最適だからだ。
後から担ぎ出された新任取締役たちに、ニデックへの思い入れも、現場で汗を流す従業員の幸福への関心も1ミリすら存在しない。 示された高額報酬と保身のために頷き、支配層の顔色を窺うだけの「お飾り」に過ぎない。
どれだけ「刷新」というパフォーマンスを演じようと、内部で蠢くのは保身と利権だけ。 現場の人間を置き去りにしたこの滑稽な演劇の結末を、冷ややかに見届けるとしよう。

守るべきは『人間（魂）』であり、『看板（ブランド）』ではない」
会社も、組織も、そして国家すらも。 本来はすべて、そこで生きる人間が誇り高く幸せに生きるための「手段」に過ぎない。
道具が歪み、現場で汗を流す者の尊厳を蝕む毒と化した時、救い出すべきは「中で生きる魂」であって、支配層がしがみつく「空虚なブランド」ではない。
魂を解放し、歪んだ構造は潔く時代の淘汰に委ねる。 目的と手段を取り違えた看板に、これ以上の延命など不要だ。

株式市場は少数が勝つようにできてるんだが

仰せのご意見そのとおりだと思いますが・・・
乱暴に言えば良い会社と悪い会社に分割し、
良い会社は再上場を目指し、悪い会社は時価で売却、
ここで問題！
それぞれの会社の株主は誰？
答え、良い会社は機関と爺様、悪い会社はその他大勢
教科書にはそんなことできないと書いてあるが、
鐘紡も東芝も結局こうなったからね

事業の選別は大事だが、これはわからん。会社の方針に期待する。

jfzさんの東芝（キオクシア）の切り出し事例との比較、非常に本質を突いた鋭いご分析ですね。
まさに仰る通り、『精密モーター等の核となる事業を別会社として分離・独立させ、その他の子会社群は世界中の健全な企業へ売却・解放する』ことこそが、現場と技術資産を救う唯一の現実解です。
そして、この『キオクシア方式』を成功させるために不可欠な絶対的ステップが【上場廃止（非公開化）】です。
創業者（永守氏）が筆頭株主として絶大な株式を握ったままでは、株主権を行使してこうした大規模な事業分離や売却を阻止しようとするため、構造改革は1ミリも進みません。
① まず上場廃止（非公開化）によって創業者の株主権・支配権を物理的に完全排除する ② その上でコア事業を分社化（キオクシア方式）し、残りを市場へ売却・解放する
この順番（上場廃止 ➔ 事業切り出し）を踏んで初めて、創業者の呪縛から解き放たれた真の再出発が可能となります。
感情論の『見守り』ではなく、こうした具体的な構造改革のビジョンこそが、今もっとも求められている議論ですね。

東芝がキオクシアを切り出したのと同じ手法。

精密モーター部門だけ切り出して小さな別会社としてスタートすれば永守さんの影響力を排除できる。他のグループ会社は世界中に切り売りしてニデックグループ永守帝国は解体でいいんじゃないかな。

前向きに見守る』などというお気楽な情緒論を吹き飛ばす、冷酷な財務の現実を直視すべきです。
今後押し寄せる株主訴訟の損害賠償、追加関税の支払い、品質不正に伴う補償金、そして何より巨額の投資を続けてきた**『eアクスル事業の縮小・撤退・構造改革費用』**。これらを現有の現金で吐き出せば、手元キャッシュはすっからかんになり、残るのは巨額の有利子負債（借金）だけです。
では、融資している銀行群はどうやってその債権を回収するとお思いですか？
銀行は『信じて見守る』なんて悠長なことは絶対にしません。貸し倒れ（不良債権化）を防ぐため、優良な子会社や事業を強制的に他社へ売却（カーブアウト）させ、その売却益で借金を返済させるという冷酷な取り立てに入ります。
綺麗事を並べて現実に目を背けようが、キャッシュを失えば最後は銀行から強制的に解体・切り売りさせられるのが、市場の避けられない結末ですよ。
342社も抱え込んで共倒れを待つくらいなら、体力のある健全な企業へ事業を移して現場の技術者や雇用を救い出すこと（前向きな解放）こそが、唯一残された現実的な道です。
ご自身のポジションを守りたいだけの『見守り』という名の放置プレイが、いかに会社と現場を最悪の破滅へ追い詰めているか、いい加減自覚された方がよろしいかと思います。

感情論を排除して冷徹に組織と事業の現状を見れば、結論はきわめてシンプルです。
① 342社の統治（スパン・オブ・コントロール）の完全な限界 ひとつの体制で342社もの子会社群を適切にガバナンス・統治すること自体、物理的に不可能です。
② 技術者獲得能力の喪失 信頼の低下と資金的な余力のなさから、いまさら現場を支えるまともなエンジニアや技術者を確保・育成する体力すら残っていません。
これ以上抱え込んで事業もろとも腐らせるくらいなら、腐っていない健全な事業や技術資産を、資金と体力のある企業へ譲渡・切り売り（カーブアウト）し、現場の技術者と雇用を救い出すことこそが、最も現実的で責任ある『解放』ですよ。
泥船のまま全滅するのを待つような『見守り』という名の放置プレイこそ、現場の技術と人間を道連れにする最悪の選択です。

> 根拠のある指摘に対して『絶滅危惧種の大騒ぎ』などとラベル貼りに逃げ、自分の都合の良い妄想を『静かな多数派』と言い張るおめでたさには苦笑するしかありません。

昨日は興奮してもらい、ありがとうございました。

要点をまとめられない長い駄文の名手ですね。
でもニデックへの恨み、難癖、駄目だが生き甲斐なのですから、投稿しないと息が絶えそうになるのでしょうね。
がんばってください。

私は前向きな姿勢でニデックを見守ります。

今日は独り芝居になると思いますが、生きがいに励んでください。

根拠のある指摘に対して『絶滅危惧種』などとラベル貼りに逃げ、自身の都合の良い願望を『静かな多数派』と言い張るおめでたさには苦笑するしかありません。
形式的な上場維持に固執することの愚かさを、2つの視点から理解すべきです。
【第1部：創業者の呪縛は消えない】 創業者（永守氏）が筆頭株主として絶大な株式を握り続けている現状で、上場を維持したまま創業者の影響力を消すことなど不可能です。役員を挿げ替えようが、株主権という巨大な後ろ盾がある限り、裏からの支配と呪縛からは絶対に逃れられません。
【第2部：待ち受けるハゲタカファンドの毒牙】 仮に創業者が株を手放したとしても、弱り切った状態で生ぬるく上場を維持していれば、次に待っているのはオアシスなどのアクティビスト（ファンド）の介入です。 彼らは現場や社員の幸せなど1ミリも興味はありません。会社を切り売りし、自社ファンドの利益のために資産を絞り尽くして特別配当させ、ボロボロの殻だけを残して去っていくだけです。
現場や技術者を守るための『主体的・前向きな再編（解体・解放）』と、外資ファンドによる『目先の金目当ての切り売り・食い尽くし』は全く別物です。
根本的な病巣（支配構造）から目を背け、『上場さえ維持できれば見守ろう』という甘い思考停止こそが、創業者の支配からハゲタカの餌食へと地獄のバトンタッチを許し、社員を最悪の破綻へ追い詰める最大の危険思想ですよ。

【上場維持か廃止の決定】

①過年度の訂正された有報が適正であるかどうか
②内部管理体制が充実したかどうか（永守氏の影響力排除など）

この2点を東証が検討して決定を下します。

事前に不十分な点があれば、東証は改善を求めます。
期限内に改善ができたかどうかが重要です。

過去のニデックは関係ありません。
過去のニデックに対して、あーだこーだと難癖をつけても意味がありません。
ニデックの健全化が進んでいるのかが重要です。

> マーケットは上場維持を予想しています。

上場廃止を叫ぶのは、この掲示板にだけ生息する絶滅危惧種です。

反対を唱える人は大きく何度も叫びます。
同意する人はほとんど声をあげません。

数人の絶滅危惧種が絶滅前に最後の大騒ぎをしている状態です。