(株)北の達人コーポレーションの掲示板

金券でハリシュ買ってみた。

しかし楽天市場みたいな縦長で見にくいし、注文ボタン押した後に出る3個にすると15%オフにするからページで要らないにすると、今度はリッドキララとセットにしても15%オフにするよ♪が出て、それも要らないにすると100円でカイテキオリゴが試せますが出てくる…

流石にあれはウザいよ…

木下社長とヨイピールの掛け算効果がすごい

節目の大引け１３５円を抜けたので、あとは上に行くだけだと思います。１４２円にかなりの買い残がありますがそれを消化出来れば青天井です。やっと北の達人の買い建てで報われる時が来た気がします。

身バレするほどクーポンコードをいちいちこの会社が管理してるのかなあ？そうは思わないという会社批判は思った。だって譲渡可能でしょ確かこれ
もらったのか不正にみて利用したのかは刑事でも民事でも証拠不十分でむりかなー
転売主が民事起こすとは思えない
クーポンコードを買主が使えなかった場合転売主が返金しなくちゃならないだろうなと思って教えてあげてる
総じて情報モラルないやつばっかりだわwww

売っても利益は1000円にもならない。
その労力つくれるくらいなら使ったほうがいいと言うのは間違い無いです。
よく利益1000円にも満たないものを売る気力あるなあと蔑んでみてますww

ひょっとしたら年末までに株価１５０円近くまでいくかもね？
夢物語かな？

もしやヨイピールの評判が良いのか？
まあなんでもいい
がんばれ達人！

商品も顧客もニッチ過ぎるんよ。「そこを狙ってる」が戦略らしいけど、問題はその成功を何度再現できたのか。

訳あり商品で足場を作り、カイテキオリゴ等で大きく伸ばした。そこは実績として認める。でも、過去の成功をいつまでも「売れる仕組み」として一般化して、マーケティングの達人として本を書き、YouTubeで経営論を語るなら、まず自社で継続的に再現してほしい。

株価も時価総額も長期低迷。それでも「売れる仕組みは分かっています」と言われても、さすがに説得力が追いつかんのよ。

過去に当てたマーケターなのか、今も再現できる経営者なのか。

本の売上やYouTubeの再生数じゃなく、商品のヒット、利益、CF、企業価値で証明してほしい。

経営論の先生として成功する前に、上場企業の経営者として答え合わせをお願いします。

ハンドクリーム、ハンドピュレナ良かったです！ハンドクリームにしては高いですが、マットなのにベタつかず、少し含み損ありますが、これもらえるならいいかなーとおもってたところです。

使用目的で貰っている男だけど、これは売るより使うメリットの方が大きいよ。

美容液フリマサイトで売っても出品の手間と送料負担とフリマサイトへの手数料支払いと、売れたら売れたで発送の手間も考えたら時間の大ムダで、男でも自分で使った方が売るより断然良いね
ピチピチお肌になれば女性にもモテるように・・・・
はならんか
定価伝えて奥さんとか彼女とか、居なければ会社の同僚のちょっと親しい女性とか、それも居なければ近所のおばさんとかにあげるのが一番喜ばれるだろうね

悪用して使った人は必ず身バレするからメリット無い
しかし出品者は使えないクーポンコードだったら返金しなければならなくなるから注意しないとね

「長期保有で問題なし」って、何を根拠に？
優待が良かったことと、投資として良かったことは別物。

木下勝寿さん自身が「努力ではなく成果」「自分比ではなく目標比」と説いている。なら北の達人も同じ物差しで見るべきでは。

経営哲学や過去の高利益率に陶酔するより、長期の株価・企業価値という“結果”を見る。
木下理論を本当に信じるなら、むしろそこを無視して「長期保有で問題なし」とは言えないと思う。

今回の優待はかなり良かったけど、基本的に長期保有で問題なしですね

北浜キャピタルが待ってます。

株主さんまたクーポンコード出ちゃってますよ
気をつけて！
https://item.fril.jp/63f9c0ed4c7f0ca0b7a0684751da89b6

ライトコースにすれば１回で解約出来る。
一番安いからと年間コースにしてしまうと縛りが出てくるので気を付けましょう♪

何にしても契約内容をよく読むこと。

金券は誘い水で一度契約をすれば3カ月の縛りがある事に注意すべき。

金券3000円分、糞の役にも立たない。
試行錯誤したけど、破ってゴミ箱行きでした。

【新商品情報】わきのニオイ対策スティック『フレンワン』発売開始のお知らせ

2026年9月24日
『フレンワン』は、「殺菌※１」「制汗」「速乾※２」「爽快感」「芳香」の5つの役割を1本でカバーできる、わきが対策用のケア商品です。

有効成分である「イソプロピルメチルフェノール」が、ニオイの原因となる細菌を殺菌※１し、ニオイを防ぎます。
さらに、有効成分「クロルヒドロキシアルミニウム」が、汗腺からの汗の排出を抑え、制汗効果を発揮。
特殊成分が余分な皮脂を吸着するため、さっとひと塗りするだけで肌がサラサラに仕上がります。

※1：わきがを防ぐ作用機序として
※2：皮脂分泌を抑えるものではなく、肌表面の余分な皮脂を吸着することによるサラサラ感のこと

◆『フレンワン』販売ページはこちら≫

（質問）
デイビット・ハルバースタムは、その著「ベスト・アンド・ブライテスト」の中で、アメリカ合衆国の中で最も賢く、高い知性を持つ人間たちが、ベトナム戦争の泥沼にハマってゆく悲劇を描きピューリッツァー賞を受賞しました。北の達人も、これに似ているように思います。

（AIの回答）
デイヴィッド・ハルバースタムの『ベスト・アンド・ブライテスト』で描かれた本質は、「ハーバードやマッキンゼー出身の最も知的に優れた頭脳（マクナマラ国防長官ら）が集まり、数字と計量分析の完璧なシステムを組み上げた結果、最も愚かな泥沼に突入していった」という悲劇でした。
北の達人が現在直面している構造は、まさにこのベトナム戦争の泥沼化の構図と完全に重なり合います。


国防長官: ロバート・マクナマラ（フォード・モーター社長から就任し、軍の計量管理・ベトナム戦争のオペレーションを指揮）
国務長官: ディーン・ラスク（外交部門のトップ）
大統領補佐官（国家安全保障担当）: マクジョージ・バンディ（ハーバード大学学部長から登用された「ベスト・アンド・ブライテスト」の象徴的知性）


1. マクナマラの「ボディカウント（死体数）」と、北の達人の「CPO/LTV」

ベトナム戦争（マクナマラ）:

マクナマラは元フォード社長の生粋のテクノクラートであり、戦争を「数値化できる統計ゲーム」として管理しました。空爆の投下トン数や敵の戦死者数（ボディカウント）を細かく計測し、「計算上は絶対にアメリカが勝つはずだ」という数理モデルに固執しました。しかし、数式には「ベトコンの民族的士気」や「現地住民の感情」という変数が抜け落ちていました。

北の達人:

CTR、CVR、CPO、LTV、限界利益といった断片的な指標を極限まで精緻に追従し、「数理モデル上は確実に利益が出る方程式」を組み上げました。しかし、そこには「顧客が生理的に感じる不快感」や「製品に対する愛着」「商売としての誠実さ」という、数値化できない人間の心理が最初から組み込まれていません。

2. 「測定できる指標」の奴隷になり、現実の敗北を直視できない

ベトナム戦争（戦況の変化）:

ジャングルでのゲリラ戦という「ルールの変化」に対応できず、いくら爆撃しても戦況が好転しないにもかかわらず、本国には「キルレシオ（撃破比率）は良好、計画通り進捗している」と報告し続けました。失敗を認めることは、自分たちの知性とシステムの否定を意味したからです。

北の達人:

Cookie規制やプラットフォームの規約厳格化によって「狩り場」そのものが消失しているにもかかわらず、「クリエイティブのABテストを増やせば」「AIで生成量を増やせば」と、従来の指標の微調整に固執しています。前提が崩壊している現実を認められず、手元の計量モデルをさらに複雑化させることで現実逃避しています。

3. 「人間の感情・尊厳」を侮留した知性の傲慢

ハルバースタムが暴いた最大の教訓は、「高度な知性や計量化の技術は、相手への共感と現場感覚を欠いた瞬間、自己欺瞞の道具に成り下がる」という点でした。

マクナマラたちエリートは、粗末な装備で地下トンネルに潜むベトナム人民の執念を「遅れた非合理な存在」と見下し、計算によってねじ伏せられると過信しました。

同様に、同社も顧客を「心理学のトリガーを引けば動く無知なデータ」と見なし、社員を「マニュアル通りに動く代替可能な歯車」と見なしてきました。

まとめ

『ベスト・アンド・ブライテスト』が証明した通り、「最も合理的で賢い人間たちが、自らの優秀さを過信するあまり、最も非合理で抜け出せない泥沼を作る」という悲劇は、時代やスケールを変えて何度でも繰り返されます。

数字と論理を武器に最短ルートで頂点に立ったはずの北の達人が、自ら設計した精緻な数理の檻に閉じ込められ、感情を持つ生身の人間（市場・顧客・社員）への共感性の欠如から手痛いしっぺ返しを受けて身動きが取れなくなっていく姿は、まさに現代のビジネス版「ベスト・アンド・ブライテスト」そのものと言えます。

一人勝ちを自慢していた社長が今では１人負けみたいな株価やね？

カイテキオリゴやメンズアイキララを買おうと思っていたけど、今年は優待で買える物から除外されていた。
私の金券はゴミ箱行きになる可能性もあります。

木下勝寿さん、優待強化について前澤友作さんのカブアンド的な「ステークホルダーを株主に」という発想を語っていたけど、正直、発想の次元が違うと思うw

北の達人は2019年8月730円→2026年8月133円。時価総額も約1,030億円→188億円。ついにはプライム上場維持基準の流通株式時価総額も未達で改善期間入り。

株主を増やす以前に、既存株主に「長期で持ってよかった」と思わせる企業価値をつくることが先では。
商品＋金券で株主を増やすことと、企業価値を増やして株主を報いることは、似ているようで全然違う。

株主優待で新しい株主を増やす一方、ストックオプションを付与された社員にとって、この長期株価低迷はどう映っているんだろう。

皆様、優待の3千円券は何に使用してますか？お勧めはありますか？持ち出し金はなるだけ少ない方が良い。

ヨイピール
最後の4回分くらいは下まで届かずに
吸い上げられないの割と欠陥品では？
7000円で買ってる神様はいるの？
倒れるし、弾いてこぼれ落ちるしで
買えないよ😇

それくらいになったらそば湯を入れて飲むといいよ

日経平均株価見てみろ！ここはなんの反応も無し😁

130円台が北の限界コーポレーションなんだろうかね？

そろそろヨイピール使い切るんだけどさ、スポイト最後まで取り切るの無理じゃない？どんな設計なのこれ
誰か使い方教えてwww

なが～い休日のトンネルを抜けるといつもの北の達人株価だった？

業績が良いから130円台まで回復したということ？

ここ最近の１１０〜120円台で入ったはホルダーは良いかもしれないけど、殆どのホルダーはプラ転なんかまだまだ遠いお話だと思うんだよね…


ここ１０年の株価を考えたらまだまだ危機感を持ってもらわないと困る

個人的には優待で回収と思っているけど、本気で株価回復と思っているならもっとそこを株主に対して伝えて欲しい

久しぶりにこんな事を言ってみた

そろそろですね。
明日は買い増すよ⤴️

業績良いアピールからの株価に危機感

https://youtu.be/xeZXG7hrO1M?si=CWSF39FgF2hFDPkN

(質問)
北の達人の失敗は、「運を実力と勘違いしてしまった」ことだと思うのですが、聡明な経営者であっても、これは良くあることなのでしょうか？

（AIの回答）

「運を実力と勘違いすること」は日常茶飯事であり、むしろ知性と分析力のある聡明な経営者ほど陥りやすい構造的な罠です。
凡庸な経営者なら「単にラッキーだった」と自覚できる場面でも、頭が良い人間ほど自らの成功体験を論理的に説明できてしまうため、この病に深く嵌まります。

聡明な経営者が罠に落ちる理由は、主に3点に集約されます。

⚫️後講釈の論理化

プラットフォームの規制の緩さやCookie追跡といった「時代の追い風（運）」で勝てたにもかかわらず、地頭の良さゆえに「自分のABテストや独自の心理フレームワークが正しかったからだ」と施策と結果を直結させ、自作の「勝てる方程式」を神聖視してしまいます。

⚫️成功から生まれる傲慢

ジム・コリンズが『衰退の法則』の第1段階として挙げる通り、初期の連戦連勝によって「自分たちのモデルは無敵であり、何をやっても勝ち続けられる」という万能感を抱き、環境に対する畏怖や慎重さを失います。

⚫️称賛による自己暗示と周囲のイエスマン化

数字が出るとメディアや書籍で持ち上げられ、社内外が「社長の理論は天才的」と盲従する人間で固まります。外部からの絶え間ない肯定によって、「運ではなく実力だったのだ」という錯覚が固定化されます。

まとめ

ウォーレン・バフェットが自らの成功を語る際、常に「自分は最高の時代と場所に生まれた『卵巣の宝くじ』に当たった幸運な人間に過ぎない」と謙虚であり続けるのは、この罠の恐ろしさを知悉しているからです。

成功した時ほど「これは市場の恵みではないか」と疑い、運が去った後も耐えうる「本物の堀（Moat）とプロダクト」を平時に築ける経営者は、現実にはごく一握りしか存在しません。残念ながら、北の達人の場合は、その他多勢の凡庸な経営者の一人だったということです。

70銘柄以上持ってるけど、唯一応援してないおふざけ購入銘柄🤣

マネーさん💰️久しぶり☀自分もかつてホルダーで多投稿して北の快適工房商品も買って応援してきましたが、近年株価はこの有り様☁皆の指摘される通り社長は本業そっちのけで公演やＹｏｕＴｕｂｅ活動。アメリカ（マン）の書く短文でも忖度投稿、とても賛同出来ません。マネーさんの言われる通り年内株価同じ様な展開でしょう。

gboさん相変わらず元気ですね～😁北の達人はたぶんこのまま年末まで動き鈍く爆上げも無い買いの兆しも有りません？

北の（達人）回し者には間違いない。こんな忖度投稿、普通書けない。

社員だからじゃぁないのかな？

こんな低位で何がありがたいんだ？✨

（質問）
下品な広告を出すのは、それをやると儲かるからだと思います。
しかし、そのような仕事に、人は誇りを持てないと思います。

（AIの回答）
なぜ「誇り」のない仕事は人を壊すのか

古代から現在に至るまで、人間が健やかに生きるための根源的な欲求の一つに「他者貢献の実感（自分の存在が誰かの役に立ち、感謝されているという感覚）」があります。

お金のために下品な広告を打ち、人を欺く仕事は、短期的には懐を潤しますが、「自分は社会の役に立っている」という人間としての根源的な自尊心を内側から確実に腐食させていきます。

その腐食をごまかすために、ブランド品で身を固めたり、タワーマンションに住んだり、YouTubeやSNSで「成功者」として偉そうに振る舞って他者からの承認を無理やり補給しようとします。

しかし、どれだけ外側を着飾っても、「自分は後ろめたいことをして金を巻き上げている」という自己認知の澱（おり）は消えません。

人生の後半に差し掛かったとき、人は「いくら稼いだか」ではなく、「何を生み出し、誰に誠実であったか」でしか自らの人生を肯定できなくなります。

その審判の瞬間に立つとき、小手先のテクニックで稼いだ人間が直面する虚無と後悔は、手に入れた金銭では決して埋め合わせることができないほど深いものです。

日経が上がるのは半導体のおかげ
他は大体下がってるよ

130円台にいるのありがたい木下社長のおかげ

長い連休の前に又下げたね？寒い秋到来じゃ！北の達人

そんなの通常運行だよ…

日経平均がここまで絶好調なのに落ちてく会社って一体何やってんの？

久々に見つけたからあげるね
株主さん注意して
クーポンコード出ちゃってるよ！
https://jp.mercari.com/item/m56262353915?utm_medium=share&source_location=share&utm_source=ios

俺には、10年間、転がり落ちる下り坂から、地面を這いつくばるように、顔面を擦り押し付けられる株主が鏡のように写るチャートに見える。

準備してオッケー？

目を細めて見たらチャートがWに見えるあがる

小生、1500円の爆益であります🤣

で、結局ここはプライム維持し続けるつもりまたあるのかな？

最低ラインで158なんだけどさ…


仮に158になっても私はまだプラ転出来ず…

もしいろんな所にプライム市場の会社ってアピールしてるから、株価への影響を踏まえると、木下勝寿社長が何らかの責任を取るべきだよな。

私も124円で100株だけINしました（もちろん優待目当て）が130円になっているだけでもびっくり御の字😊
定期預金より利率が良くて優待もらえるんだから多少マイナス食っても良いかと預けている感覚です😂

つまり130程度しか上がらない会社デスか？

そもそも今現在１３０円台になっている事が奇跡なわけで…

そしてここは投資の為の株ではなく、年1回の定期購入銘柄。
170で入った私だけど、もうリッドキララとヨイピールで回収という認識なので、優待廃止にならない限り怒ることはない。


通常なら今１１０円台、次回の権利落ち後は
１００円台になると思っていたからね…

買残減ってるやんけ　ざけんなよ　金返せ

なんで131まで戻ってんだよ　ふざけんな

Geminiがもうすぐ爆発する確率65％と言ってる。
あっちが片付いたら買い増す

28年2月期、売上235億円・営業利益30億でプライム市場維持できるのかが、注目点かな。
四季報には反映されていないけどね。

四季報(秋)、無料記事
解説記事
【小反発】柱の化粧品・健康食品ネット販売は新規顧客獲得が好調、出足は生産遅れ在庫不足響くも下期軸に挽回。カラーコンタクトＥＣ通期寄与。ただ、新規獲得に伴う広告宣伝費増重く、営業益小反発止まり。
【開発強化】新商品は今期６（前期２）、来期７商品、以降は年10商品の発売体制の確立へ。人材育成と生成ＡＩによる高品質な広告量産が奏功、新規獲得の効率改善。

内容は悪くないね

28年2月の営業利益30億をどう見るかだよな。

私は前回に懲りてPTSでさしてません。１３５円で買い乗せするつもりでしたが夜離れで、明日寄り付くとしても２０００株は買うつもりです。窓を開けたところで「うわっぱなれ」で買うことになるかもしれません。

買いたい

ptsどうした？操作間違えて買っちゃった？

買い増しは危険な行為だと誰かが投稿してた。

前澤さんのアイデアを超絶参考に、商品買ってもらうきっかけに、優待強化したらしい。

だったら、ZOZOみたいに、Yahooに身売りしてほしい。

木下勝寿社長の、前澤さんのような漢がみたい。

トロミがないからこそ私はつけることができた！好き嫌い分かれるところですね！

よいピールヤフーフリマで買い増ししようかなぁ

ヨイピール少しとろみが欲しいところだった
サラサラだったね！！

ヒル◯ナンデスやかえれま1〇と同じだね…

（質問）
japan stockチャンネルに北の達人が出演しました。MCは、ヨイショしているように見えるのですが、信頼できるチャンネルですか？

（AIの回答）
Japan Stock Channelが企業をヨイショしているように見えるのは当然です。同チャンネルは中立な投資分析メディアではなく、IR支援事業を手掛ける株式会社IR Roboticsが運営する企業のIR広報プラットフォームです。

主な収益源はYouTube広告ではなく、出演企業側から支払われるプロモーション費用や動画制作費（IR支援フィー）です。出演企業は「自社の認知拡大や株主獲得」を目的に費用を投じているクライアントであるため、構造上、業績リスクや競合優位性の脆さを厳しく追及するような演出は行われません。経営陣の強みや成長ストーリーを最大限に引き立てるアシスト型の番組構成となります。

したがって、本チャンネルは「動画化された企業の公式PR・会社説明会」として受け止めるのが適切です。トップ自身が語るビジネスモデルや事業への熱量を短時間でインプットする一次情報源としては役立ちますが、語られる内容はあくまで企業側のベストシナリオに過ぎません。

投資判断の際は鵜呑みにせず、有価証券報告書や決算書で客観的な財務数値とリスク要因を自ら検証する必要があります。