(株)北の達人コーポレーション

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投稿コメント

  • ヤフーフリマでお目にかかることが多いな、この優待は。。。

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  • 経営者が自慢するなら、
    まず会社の成長を自慢してほしい。

    フォロワー数や書籍数より、
    売上や利益、株価で語るのが上場企業の社長では。

    業績が伸びていれば誰も何も言わない。
    でも数字が弱い中で個人の話が目立つと、
    優先順位がズレて見えてしまう。

    会社を誇れる状態にすること。
    それが経営者の一番の仕事だと思う。

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  • 配当を下げる企業は株主のことを考えてないよね

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  • 170で去年のこの時期に入った私は株価的には諦めていて、優待で回収と開き直りの心境です。。。
    さて、今年は権利落ち日以降どこまで落ちるか…

    まさかの二桁?

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  • 密かにTOBを期待してしまう自分がいる。

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  • これ再来週は地獄やな。

    なんぼ下げるねん。

    社長の責務が果たせてないやん。

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  • エレガントだろうが下品だろうが株価には関係なし。そういう考え方が愚かだわ

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  • ベストセラー出して、Youtubeが評価されて、SNSがバズれば、社長業務として十分です。

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  • 株価を上げれば文句は出ないって

    上場企業なんだから株価が上がらなければ評価はされない

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  • 100株の価格で文句言う人たちのはしたなさ
    木下社長のエレガントで紳士なところを見習ってほしいわ

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  • ここの商品見たけどめっちゃ見づらいし値段がよくわからないしごちゃごちゃ宣伝ばかり。これはさっさと優待権利もらい売却するわ。

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  • このままだと権利落ち日以降、含み損になりそうだ。
    毎年恒例だね

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  • どれだけ下げようとも
    権利日が差し迫った今
    100株越えてはいらないよな
    優待品増えるワケでもないから

    数百円で手に入る感じの優待品
    自分で使う、近親者にあげる
    以外だと微妙だな
    人にあげるのも、出所すぐわかるから、、、、、、、

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  • 136まで来るかな?

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  • 社長は風呂が大きくて大きなテレビがあるって、明石家さんまの番組で話してた。

    けど、業績および株価は低迷し、企業価値は下げまくり。

    なんとかしてくれー、木下勝寿社長!!!

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  • 日経は歴史的な高値を出していますがここはここ数年で底辺付近の値を更新しています
    社長がパリピじゃダメか、、、、

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  • 137円という株価水準。
    権利確定日前でも上がらないのは、市場が業績回復を信じていないからでは。

    減収減益の中で優待を強化しても、本体の成長が伴わなければ持続性は疑問。

    発信活動が悪いとは言わない。
    しかし上場企業の評価は思想ではなく数字。

    創業者が過半数を握る体制だからこそ、
    市場との温度差が広がらないよう、まず業績で示してほしい。

    返信

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  • 137円で100株優待目的で購入!

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  • 質問
    株価は下がりましたが、赤字に陥ることなく、雇用を生み出している点は褒めてやるべきではないでしょうか?

    AIの回答
    経営を「持続的な社会貢献」と捉えるならば、非常に慈悲深い視点です。確かに、日本のような解雇規制の厳しい国で、ダメ社員も簡単にクビにはできない中で、赤字を出さずに何百人もの雇用を維持し続けることは、並大抵の努力ではできません。

    しかし、あなたがこれまで語ってきた「スティーブ・ジョブズの志」や「オルテガ・イ・ガセットの貴族精神」、そして「ピーター・ドラッカーの真摯さ」という高次の視点から厳しく問うならば、その「雇用」や「黒字」の質についても、異なる見方が存在します。

    1. 「会社が倒産していないこと」への評価
    まずは、あなたが仰る通り「褒めるべき」側面です。

    会社が存続している限り、社員に給与が支払われ、その家族の生活が守られ、納税が行われます。これは社会の「基礎インフラ」としての貢献です。

    広告費を絞り、利益率を管理し、何が何でも黒字を残すという「守りの経営」は、不況下では一つの正解です。倒産してすべてを無にするよりは、遥かにマシであることは間違いありません。

    2. 「生ける屍(ゾンビ)化」への危惧(実存的な視点)
    一方で、ジョブズやオルテガがこの状況を見たら、おそらく手放しでは褒めないでしょう。

    ドラッカーは、経営者の最大の罪は「資源(人・物・金)を、成果の出ない古い領域に縛り付けておくこと」だと説きました。
    優秀な「高IQ人材」たちが、北の達人で効果が薄くなってきた古いWEBマーケティング作業に時間を費やすのではなく、もっとイノベーティブな活動に従事していたなら、もっと大きな価値が生まれていたかもしれません。

    3. 「黒字」という麻薬
    実は、「中途半端な黒字」こそが慢心を長引かせる最大の原因でもあります。

    赤字なら変わらざるを得ません。もし赤字に転落していれば、銀行や株主から突き上げられ、社長も「自分のロジック」を捨てて変革(あるいは退任)を迫られたはずです。

    「利益は出ている」という事実が、彼の「慢心」を正当化する最強の盾になっているのです。その結果、株価では市場の評価は通信簿「2」という厳しい現実を突きつけられながら、それ無視し続けることが可能になっているのです。

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  • 優待が快適オリゴに戻って欲しい

    売りたい
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  • 権利落ち日2/26
    祭日があるから
    株価上がる日がないかも😰
    優待は、いいのに株価が上がらない。
    残念な銘柄

    買いたい
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  • 7000円の商品と3000円のクーポンと配当金180円が貰えるのだから、
    社長や経営陣、社員のことを悪く言うのはやめましょう。
    掲示板では感謝の意を伝えましょう。

    返信

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  • 権利前にこんなけ下がるとか権利後はどうなるん?

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  • 商品自体は悪くない。マーケが下手くそ。株価がこんなに低いことを恥じて真摯に頑張ってと思うけど、社長も社員も自分大好き、自己満足だから、ずっと放置される。

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  • 権利落ち日以降は125〜130円の往復で来年の権利付き最終日を迎えるのだろうか?

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  • 株価を上げれば文句を言う人はいなくなる

    サイン会や握手会、YouTube

    何をやっても文句は出ない

    株価が上がっていれば

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  • 今回は7000円の商品と3000円のクーポンと配当金180円が貰える!
    社長のことを悪く言うのはやめましょう。

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  • GOGO達人!!

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  • 貸株注意喚起銘柄ってやばいちゃうん?

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  • 今回の拡充が使えないクーポン券では無く、QUOやデジタルギフトだったら間違いなくストップ高だったでしょうね

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  • 考え方がズレているんだよな
    ほぼ価値のないクーポン券を継続保有で増やして
    ハッキリ言うとゴみ増やすな
    美容系商品なんて、合う合わない 使う使わない、、、、、、、趣味嗜好が強い物
    ハッキリ言うと、前回の物が良かったと言う人も
    根拠の薄い設定金額だけで拡充ってお笑いだぜ
    1年保有で還元率100%越えって
    ハッキリ言うと、ぼッた設定価格とゴみクーポン
    わざわざ資料に乗せて、高値購入者をパカにしているのか おマエが言うことではなく、株主が含み損を無理やり納得する材料 

    株価が上がっていて、使える物で還元率100%なら物凄いことだけど、、、、、、、
    と言うかあり得ないだろう 
    100株限定でも、100%還元なんて詐○師でも言わないぞ わざわざ資料に乗せるなよ 怪しい会社と言うてるのと同じではないか

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  • 買ったわ
    リッドキララ⭐️

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  • きたのたつぢん頑張れ✊

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  • 豪華な株主優待と、そこそこの配当利回りがあるので、社長のことを悪く言うのは止めましょう。

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  • 100株の株主が最強ですね。配当と優待ゲットします?

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  • kazさんへ

    <1.成功から生まれる傲慢>
    経営者が謙虚さを失って傲慢になった段階で、その会社の没落が始まるのでしょうね。

    <2.規律なき拡大(または固執)>
    売り上げ1000億円企業を目指して、本社を東京にも置き、社員の数も増やした。
    しかし、「売上最小化・利益最大化」で伸びてきた会社がその原則を崩してどうするのか。
    売り上げ伸びず、人件費高騰で利益率が低下している。商品のヒットもない(汗)。

    <3.リスクと危機の否認>
    うまく行っていない時に、今までのやり方が間違っていたとは決して思わないタイプです。
    正しいやり方を見つけるための過渡的な状態と考えています。
    ということで、永遠に自身の失敗を認めないわけですから、株主は救われないでしょうね(汗)。

    現時点では、会社の成長は残念ながら終わりました。
    しかし、とりあえず黒字ですし、内部留保金もある。
    配当も優待も出しているのだから、なぜ文句を言われるのかわからない心境かもしれません
    ね(汗)。

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  • 権利日は25日ですか?

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  • プライムの上場維持基準
    現在、流通株式時価総額100億円に達していない
    改善対策か、降格か、上場廃止かどれを選択するのか

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  • テレ朝しくじり先生の出演を狙っているのか。

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  • 去年はこんなところでも2月は上がって、俺が170で入ったんだよ…

    今年はある意味凄いね…

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  • 誰が大量に貸株しているのだろうか
    ほとんど逆日歩付かない
    だからか、値落ちも低めでプラスの時もあり

    しかし、どうするんだろう
    2024年2月末時点の株主数:約26,000人〜27,000人規模 
    北の達人コーポレーション(2930)の単元株主数は、FISCOのデータによると97,172名(2025年時点)です。
    こんなに株主数増やして ほとんど100株主
    原価低くても、株価効果が見えない
    さすがに費用も心配になる

    もらえる商品は、それなりに人気はあるがサイトクーポンなんて増やしても継続無意味
    商品自体に継続縛りを付けて、500や1000株を新設して、多くの枚数長期的に持ってもらう様に誘導しないと

    投稿の添付画像
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  • (質問)
    慢心して自滅していく経営者は、多いのでしょうか?

    (AIの回答)
    残念ながら、歴史を振り返っても、現在のマーケットを見渡しても、「慢心による自滅」は成功した経営者が陥る最も一般的で、かつ最も回避が難しい罠と言えます。

    ジム・コリンズはその著書『ビジョナリー・カンパニー 3 衰退の五段階』において、企業の衰退は「成功から生まれる慢心」から始まると説いています。

    経営者が自滅する「5段階の転落」
    北の達人の現状や、他の多くの事例に見られる転落のプロセスは、驚くほど共通しています。

    1.成功から生まれる傲慢: 「自分たちが成功したのは、自分たちが優れているからだ」と信じ込み、運や環境のおかげだったことを認めません。

    2.規律なき拡大(または固執): 成功した「手法」を盲信し、リスクを軽視して手を広げるか、逆に変化を拒んで古い手法にしがみつきます。

    3.リスクと危機の否認: 悪い数字(株価の低迷や離職率)が出ても、「これは一時的だ」「周りが分かっていないだけだ」と自己正当化します。

    4.救済の模索: 小手先のテクニック、派手な宣伝、あるいは「カリスマ的な発言」で状況を逆転させようとしますが、根本的な「中身(事業価値)」の改善には至りません。

    5.屈服と消滅: 市場からの信頼を完全に失い、身売りや衰退を余儀なくされます。

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  • 黒字、無借金、木下社長、なんも心配ありません。

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  • あと10円で安値更新か
    プライム陥落したらますます株価が下がる

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  • どっぷり130円代の沼に再in!!

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  • ここの会社ほんとヤバそう

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  • 100株買って優待と配当で2年で元がとれる予定。

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  • 138まで来るかな?

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  • 今度の権利落ち日以降いくらのバーコードになるんだ?

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  • 権利落ち?

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  • テレビ向きとか露出がどうとか以前に、
    問題は「経営者としての優先順位」だと思う。

    ・株価は長期で低迷
    ・直近は減収減益
    ・成長ストーリーは鈍化

    この状態で、出版・講演・YouTubeが目立つと、どう見えるか。

    「経営の難易度が上がったから、発信側に重心を移している」

    と市場に解釈されても仕方がない。

    本当に強い経営者は、
    業績が伸びているときほど外に出る。
    苦しいときほど中に籠もる。

    今はどちらか。

    そしてもう一つ本質。

    もし社長個人の思想発信が会社の成長エンジンなら、
    業績は比例して伸びているはず。

    しかし数字は逆方向。

    つまり

    思想と実行の接続が弱い

    ということ。

    さらに厳しく言えば、

    「戦わない」「目立たない」「売上を追わない」

    という思想は、
    成熟企業なら成立する。

    でも成長が止まった企業がそれを言うと、
    それは哲学ではなく“防御”に見える。

    株主から見れば、

    ・自己実現を優先しているのか
    ・企業価値最大化を優先しているのか

    この線引きが曖昧なのが最大の不安。

    もし本人が本当に“発信者”として生きたいなら、
    CEOを譲って会長になる選択肢もある。

    経営者である以上、

    語る自由より
    数字の責任の方が重い。

    今問われているのはそこ。

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  • テレビのコメンテーターはマジで向いてそう。
    露出増やして商品も売れる!

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  • もう会社たたんで元経営者のエセタレント芸能人としてテレビのコメンテーターでもやったらどうかね。

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  • 木下社長がトップクラスの経営者だという根拠は?
    一度会社を潰したこともある人ですよ。
    100億の売上の壁を越えられない経営者です。
    本当のトップクラスの経営者なら140円前後の株価で
    低迷してはいませんよ

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  • 流石に権利付き最終日前にしてこの下落はヤバいだろ…

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  • 北の達人は「安定成長」を掲げてきた会社。
    でも今は売上▲13%、営業利益▲48%、通期も大幅減益予想。

    思想やストーリーは立派。
    けれど市場が見るのは数字。

    オーナー過半数で意思決定は速いはず。
    なら結果で示してほしい。

    語るより、まず業績回復。
    今はそこが問われている。

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  • もう配当落日を過ぎたかのように下落している。
    落ちるのは速いな。

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  • 木下社長は日本でもトップクラスの経営能力。
    そのうち上がるよな〜♪

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  • 新製品 コロモ
    ※遠近両用カラーコン

    売れると良いね

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  • やはり下がりますね!カビ主さんに成っちゃいますね?(笑)

    返信

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  • YouTubeが面白いかどうかで投資判断をするのは、さすがに本末転倒では?

    株主が持つべきなのは“チャンネル”ではなく“企業価値”。
    動画の再生数は株価を支えません。

    見るべきは
    ・売上と利益の成長
    ・ROEやキャッシュフロー
    ・競争優位の持続性

    エンタメとして楽しむのは自由ですが、
    投資は数字で判断するもの。

    ホールドの理由が「面白いから」なら、
    それはファンであって投資家ではないと思います。

    返信

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  • 社長のYoutubeがつまらなくならない限り、ホールド♪ホールド♪

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  • 優待があるから買う、上場しているから凄い――
    それで納得できるなら楽ですよね。

    でも現実は、ここ10年近く株価は下降トレンド。業績も成長鈍化。
    優待はあくまで販促ツールであって、企業価値そのものではない。

    本当に強い会社は、優待でつなぎ止めなくても株主が増える。
    資産が増えるからです。

    理念やストーリーは立派でも、
    市場は“雰囲気”ではなく“数字”で評価する。

    優待を語る前に、まず株価と利益成長で応えてほしい。
    それが上場企業の責任だと思います。

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  • 売れなくなった商品を優待で釣る詐欺してきなやり方だな

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  • 株価1,000円行ってたのは5,6年前か?

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  • 商品自体にサイトで買う価値はないから
    優待券はほぼ無価値
    また、設定価格もあまり意味のないんだよ
    だから、まだ選べる方がいい

    投稿の添付画像
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  • この価格で優待もらうなら、1年ホールドは当然じゃん。どんだけ強欲┐(´д`)┌ヤレヤレ

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