(株)ヤクルト本社の株価・株式情報

米国で取引店舗数の増加に取り組むほか、ブラジル・中国でのフレーバー品の販促、ベトナムの宅配組織拡充などが進みました。
販売数量の下支え要因となります。

中国では広州第一工場を閉鎖し、製造を他工場へ移管しました。
欧州でも統括会社で組織再編を進めています。
生産・運営コストの効率化に寄与する余地があります。

国内では千葉の新工場建設を進め、海外では米国子会社が第2工場を建設しています。
供給能力の拡充により、需要増への対応力や安定供給に影響する可能性があります。

宅配では「Yakult1000」類を中心に新規顧客づくりと継続飲用を促進し、店頭でも売場展開やキャンペーンで価値普及を強化しました。
販売数量の維持に関わります。

化粧品では保湿成分S.E.を軸に新商品投入や情報提供を進め、プロ野球興行ではイベント等の施策で入場者数が増加しました。
売上構成の分散に資する面があります。

国内の乳製品・清涼飲料は、競合商品の台頭や物価上昇などの市場環境の影響を受け、前年を下回る推移となりました。
販売数量や採算性の変動要因となり得ます。

主要商品であるヤクルト類が売上高の大部分を占め、海外拡大に伴い依存度が高まる可能性が示されています。
嗜好変化や競争環境の変化が販売数量に響く場合があります。

原材料価格や包装資材、運送費、人件費の上昇が利益率に影響するリスクが示されています。
コスト削減で吸収できない場合や価格改定が難しい場合、採算性の制約となります。

国内外で宅配チャネルの役割が大きく、ヤクルトレディの確保・育成や販売会社との関係維持が重要とされています。
人材確保が想定どおり進まない場合、販売数量に影響します。

国・地域ごとの政治経済の変化や、法規制の制定・改廃が事業活動の制約となる場合があります。
健康強調表示の制限などにより、販促や投資回収に影響する可能性があります。

海外子会社の業績を円換算するため、為替レートの変動が売上高や利益、純資産に影響します。
実際に円高局面では為替換算調整勘定が減少しており、変動要因となります。

食品としての安全・安心への要求が高まる中、不測の事態が生じた場合には製造・販売の停止や回収対応が必要となる場合があります。
対応費用やブランド評価に影響することがあります。

温室効果ガス削減やプラスチック容器包装、水資源管理などへの対応を進めています。
規制対応や取り組みの実行に伴う投資・費用が増える場合、採算性に影響することがあります。