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空売りネット 更新 計算 残高 空売り者 4/23 527,785 GMS (+78,800) 4/22 429,566株 MorS 再IN 4/16 656,500 NAM (▲80,900) 1 4/12 767,400 ICS (∔84,400 合計2,381,251株 株探 4/19 売り残 0.2千株 買い残 4453.2千株 倍率 ー ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 追加情報 総額として表示すると(単純に加算だけしてます)。両建される理由はこの表示効果だけでなく、それぞれで点数(利益)を稼ぐ事も可能とします。 何故かこんな単純なルールを開示しない事を知っておくことです。 4/23 売り残 2,381,251株 買い残 6,834,451株 倍率 2.87
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空売りネット 更新 計算 残高 空売り者 4/22 429,566株 MorS 再IN 4/19 448,985 GMS 再IN 4/16 656,500 NAM (▲80,900) 1 4/12 767,400 ICS (∔84,400 合計2,302,451株 株探 4/19 売り残 0.2千株 買い残 4453.2千株 倍率 ー ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 追加情報 総額として表示すると(単純に加算だけしてます)。両建される理由はこの表示効果だけでなく、それぞれで点数(利益)を稼ぐ事も可能とします。 何故かこんな単純なルールを開示しない事を知っておくことです。 4/19 売り残 2,302,451株 買い残 6,834,451株 倍率 2.97
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空売りネット 更新 計算 残高 空売り者 4/22 429,566株 MorS 再IN 4/19 448,985 GMS 再IN 4/16 656,500 NAM (▲80,900) 4/12 767,400 ICS (∔84,400) 合計2,302,451株 株探 4/19 売り残 0.2千株 買い残 4453.2千株 倍率 ー
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空売りネット 更新 計算日 4/16 残高 656,500株 NAM (▲80,900) 4/12 767,400 ICS (∔84,400) 3/21 329,760 GMS (▲95,600) 合計1,753,660株 株探 4/12 売り残 0.1千株 買い残 4,481.0千株 倍率 ー
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空売りネット 更新 計算日 4/16 残高 656,500株 NAM (▲80,900) 4/12 767,400 ICS (∔767,400) 3/21 329,760 GMS (▲95,600) 合計1,753,660株 株探 4/12 売り残 0.1千株 買い残 4,481.0千株 倍率 ー
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ようやくイオンらしさが出たのぉ これからこの株が4000目指すのに必要な事 イオンの連結決算で増益してもダメなんじゃ その内訳でイオンリテール株(GMS)が必ず黒字で増益これ最低限の条件じゃ そのための成長戦略としては2つじゃの 一つはこれからの物価高対応で暮らしの応援をしたらにぁいかんわのぉ (生活防衛に回る人たち) それには今以上にイオンのPB『Topvalue』の開発をさらに続けて品目数をもっと増やす事じゃな 次に国内での競合店とのシェア獲りは頭打ち じゃから海外を相手にしたマーケティングの拡販が必要じゃな(アジアを舞台に) イオンリテール株の決算を良くするには同じイオングループで熾烈な闘いを展開する イオンビッグ(DS)とマックスバリュー(SM)にも勝たにぁいかんわのぉ 肝心の価格帯は••• 安価順で イオンビッグ<マックスバリュ<イオンで イオンが一番高いからのぉ〜
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IYのFound Dogで、コジャレタ風だけど、ないなー。GMSの2Fにいる事自体、ダサいなぁ。
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1.制服のある入園式(保育園 or 幼稚園 )、入学式(小学校)の一コマ ①子供たちは、指定の制服を着て、式に参列する ・子供のサイズ(体型)と制服のサイズのアンバランス ・が、ソレはそれで家庭の生活が垣間見えて楽しい ②親、特に母親の服装 ・まるで、制服 ・青色やピンクのお洋服・・・まるで制服 ③母親の顔 + ヒソヒソ話 ・アレって、吊りで9,800円 ・ピンク服は子供の色 ・母親なら青色・・・ 2.GMS:総合スーパー:GMS ①なんでもアルが ②買いたいモノがない、総合ならぬお客との齟齬がある店 3.あるGMSのお店 Q1:当時の礼服担当は、どうしていますか? A1:あの~、今は婦人服担当部長ですけど・・・ Q2:どおりで、納得しました・・・苦笑 A2:??? Q3:ところで・・・あなたのご担当は? A2:婦人服のマネージャーですが・・・ナニか問題でも? Q3:どおりで、納得しました・・・苦笑 A2:????? この小話・・・ ①Q1:座布団・・・何枚でしょうか? ②A1:御四枚・・・おしまい
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セブン&アイ20%減益 24年2月期、特損最大の2459億円 2024年4月10日 19:05 セブン&アイ・ホールディングスが10日発表した2024年2月期連結決算は、純利益が前の期比20%減の2246億円だった。傘下のイトーヨーカ堂などのリストラ費用が膨らみ、特別損失を2459億円計上した。同日、ヨーカ堂などスーパー事業の新規株式公開(IPO)の検討に入ることも正式発表した。 特損は17年2月期に計上した1512億円を上回り、05年の持ち株会社移行後で最大となる。百貨店子会社そごう・西武の米投資ファンドへの売却に伴う損失(1296億円)や、ヨーカ堂の従業員の早期退職や店舗減損などによる構造改革費用(288億円)などを計上した。 売上高にあたる営業収益は前の期比3%減の11兆4717億円、営業利益は5%増の5342億円だった。主力のコンビニエンスストア事業は国内でインバウンド(訪日外国人)など来店客が増えた。海外ではオリジナル商品の開発を強化し採算が上向いたほか、円安も追い風となった。 25年2月期の営業収益は前期比2%減の11兆2460億円、純利益は30%増の2930億円と2年ぶりに最高益となる見通し。構造改革の効果でスーパー事業の採算が改善する。国内のコンビニ事業も堅調に推移する。増益に転じることから実質増配する。 一方、イオンが同日発表した24年2月期連結決算は、純利益が前の期比2.1倍の446億円となった。都市部の食品スーパーや総合スーパー(GMS)が好調だった。値ごろ感のあるプライベートブランド(PB)商品で消費者を取り込み、店舗の売り上げ増加につなげた。在庫や物流網の効率化などにも取り組んだ。
月次はさすが、力はあるんだから…
2024/05/02 17:57
月次はさすが、力はあるんだからあまり脇目をふらずに既存のブランドに磨きをかけることに傾注し、明確に差別化できてないショップブランドは整理した方がいい。かつてのワールドと同じ轍を踏まないこと。 いわんやGMSの衣料はもはや消費者から当てにされてない。そんなものに何の得にもならない。まだまだ人材不足、経営資源を分散させることはない。