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3Dとコンサルのイメージが強かったんですが、 自動運転制御技術ですか! 教えていただき、ありがとうございます! ↓プレスリリース内より SOLIZEが有する自動運転制御ノウハウと、モバイルテクノが有するV2Xの技術ノウハウをすり合わせることで決定しました。また有用性の検証はSOLIZEの自動運転シミュレータ環境で行い、見通しが悪かったり車両間の意思疎通が不可欠であったりする状況でも、安全で快適な自動運転を実現できることを確認しました。 SOLIZEは、5月22日(水)から24日(金)にパシフィコ横浜で開催される「人とくるまのテクノロジー展2024 YOKOHAMA」に出展し、自動運転シミュレータや動画を活用しながら本アルゴリズムのデモンストレーションを行います。
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DXコンサル人員12名での、この利益!
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コニカとミノルタが合併し、光学部門を泣く泣く手放したのち、太田社長→松崎社長の時期に「複合機」に当時流行の”選択と集中”を行い会社を立て直した。(※詳細はどっかで調べてくれ)」その時の潤沢な資金を基に構造改革を託されたのが、みんな大好き自称類まれなるリーダー、キラキラ買収大好き「山名昌衛」社長である。山名社長就任初期のコニミノはイケイケだった。そりゃそうだ、潤沢な資金でキラキラ買収を発表してはドヤるだけの簡単なお仕事だもの、大型買収を発表してはまあドヤるドヤる。 しかし山名社長はそこまでだった。買収した企業とコニミノの技術を融合させて新しいものを作り上げるとか、新技術を吸収して新しい分野に乗り込むとか、もっと言えば買収した企業を伸ばすようなことは全くなかった。ただただ流行りモノに飛びつき時代の最先端を装って見たり、どっかと協業を発表をしてみたり(しかも相手側はリリース無しというのもあった)。 「会社が傾くまで買収を続けてるがその後の進展が全くない」という声が転職サイトの元社員の声として漏れ伝わってくる始末。先代の社長たちが将来のために蓄積したノウハウと資金を、自分のキラキラ経営者っぷりのためだけに全てドブに捨てた結果が今の状況。うわべだけカッコよくするのが目的なので、何一つ継続して利益を生み出すことはありませんでした。 それが現況。山名さんの取り巻きのインチキコンサルがいけないのかもしれないが、彼自身が「責任は私にある」って言ってたわけだし、まじ無★能。
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USEN-NEXT GROUP企業に対してAIコンサルみたいなことも開始してるし、AIのど真ん中でもある。割安性、成長性からすれば上場来高値1万5000円を超えて大化けしても何ら不思議ないからね。とにかく売り枯れてる。
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tubは画像捏造なんて技術持ってないからw この前の決算の時は、10万株で300万の負けって言ってたかな? 嘘ついてる時は勘弁してくれって言ってスクショ貼らないから コンサルのくせにまともに財務諸表読めないのも面白ポイントだよ
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サービス業、コンサル不人気だね。
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自社株を買うなら安いところで買いたい。機関の協力を得てるかもね。自社の利益を考えることについてはコンサル会社に抜かりは無い。
よくよく考えると、数字が良いで…
2024/05/15 15:08
よくよく考えると、数字が良いですし、元々割安ですし、かつ買収したITコンサルの反映は第3四半期で通過予想にはまだ反映されてないのですから、本来下がる理由ないですよね。