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天下の日立様とイキがっていた日立化成こと デンマ(昭和電工マテリアルズ)も消滅した。 絶対などないのだよ。 (`・ω・´)
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続 グローバル企業との最も大きな違いが人事機能だった ——今井さんがCHROに就任された当時の経緯を教えてください。 私は日立化成側の責任者として、昭和電工側のリーダーである髙橋(現CEO)とともに経営統合のプロジェクトを牽引しました。日本企業のものづくりや研究開発のクオリティは高いのにもかかわらず、グローバル企業の業績に届かない理由を探る中で、「経営が原因ではないか」という仮説が髙橋の中にはありました。そこで、レゾナックの経営、特にCxO体制をどのように整えるかを検討する際に、グローバルのトップ企業をベンチマークしたのです。そこで見えた最も大きな差分が人事であり、CHROの機能でした。 がんばれレゾナック!!!
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レゾナック躍動!!!!! HRジンより。 2.4万人規模の企業統合の鍵は「組織文化」 レゾナックのCEO&CHROが世界中の従業員と対話する理由 岡田 果子[著] / 北浦 汐見[写] / 井上奈美香(HRzine編集部)[聞] 2024/06/07 08:00 2023年に昭和電工と旧日立化成が統合して誕生した株式会社レゾナック・ホールディングス。従業員数約2万4000名という大規模な企業統合は、人事にとっても難しい局面だ。そこで、同社CHROの今井のり氏は、CEOの髙橋秀仁氏とともに世界の各拠点を直接訪ねて年間60回以上のタウンホールミーティングを実施。従業員と直接会って対話し、新しい文化を醸成する活動に乗り出した。文化や価値観の異なる歴史ある大企業が、それぞれの人材と組織の強みを融合させ、同じパーパスに向かうためにはどのような実践が必要なのか。今回は今井氏に、統合前から行っていた取り組みと変革をドライブするヒントを聞いた。 続
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サンバイオ 日立化成 昭和電工 レゾナック ミナリス そしてミナリスとマイオリッジが提携 マイオリッジはエピストラ(AI)と提携!! そして、マイオリッジは コア技術 プロテインフリー技術 1つの成果としてiPS細胞からの心筋細胞分化工程において、培養液に含まれるタンパク質をすべて低分子化合物に置き換えることで、培地コストの大幅な削減(約1/100)に成功いたしました。 当社のコア技術の一つであるこのプロテインフリー技術は、iPS細胞や心筋細胞といった特定の細胞種に限らず、他の再生医療等製品への開発にも応用できる技術です。
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あとは… 昭和電工マテリアル、日立化成、三菱ケミカル…
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半導体業界からなんて言われてるか知ってるの? ABFはビギナーズラック どこも引き受けなかったから味の素に転がっただけ インテルって意外とマイナーな下請けを使うんだよ 普通ならCMKとかパナ電工、旧日立化成に要請するところ イビデンというマイナー基板メーカーに振る インテル以外も使うようになり雨後の竹の子状態 現状、敗戦続きでそろそろ危ないと言われてる 人間の心理として今あるものを失うのを嫌うから 守ろうとするのと普通の行動だけど 給料が増えるのと減るのどっちが嫌か聞くと 圧倒的に減るのが嫌という答えが返ってくる それと同じだよ 新しいネタが無いところにABFが激減したら リストラの嵐が吹き荒れるからな
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そうですよね! どう見てもどう考えても電マ日立化成買収は 失敗だよな (`・ω・´)
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かえすがえすも電マ日立化成を助けたのが間違いだった。 あのまま潰しておけばな (`・ω・´)
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わかる。電マこと日立化成は組織的不正を 長年にわたり働いてきた とんでもない集団だからな
世界のミナリス!!!! …
2024/06/12 16:06
世界のミナリス!!!! リーダーシップ 私たちの世界クラスのリーダーシップチームは、革新的で戦略的なリーダーで構成されており、細胞および遺伝子治療の製造の限界を押し広げ、クライアントにより良いサービスを提供し、世界中の患者様に治療薬を供給しています。 提携した日立化成は世界のミナリスになっている!!!!