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昨日は、片付けの1日だった。天気がよいのに外にも行かず(買い出しには行ったけど)でも、天気だから窓を開けて、掃除ができるから、これはラッキー。 秋・冬物の洋服を衣装ケースに入れた。これをこのまま引っ越しの時に持って行く予定。その仕分けに時間がかかったわけだ。もしかして、これをこのままクローゼットに置くことができれば、きちんと分類した方がいいからねえ。そしてシールに何が入っているか貼っておけば、取り出しも簡単だ。 今日は、引き出しのタンスに入れる洋服の整理。今、使っている引き出しは3つあるんだけど、この2つしか持って行かない。だから、その中に入れるものを取捨選択しないといけないわけだ。その前にかなり洋服は整理したから、2つに収まりそうだけど、使い勝手を考えて収納したい。 そして、4時過ぎに「買い取り業者」が来る。前回、着物を出し、刀を頼んだところだから、一応?信頼できる。予約の電話を入れると、履歴が残っていたので、向こうも都合をつけてくれた。今回は、最後の着物(捨てきらないで置いていたけど、やっぱり捨てることに決定)と毛皮と、木箱に入っている骨董品などを査定してもらう。たぶん、たぶん、たいしたお金にはならないと思う。でも捨てることを考えれば、少しでも利益になれば儲けもんだからねえ。 ちなみに、金を取り扱ってくれた店は、毛皮は取り扱わないと言われた。
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何時でも解約出来るように記入だけ済ませて ふ クローゼットに閉まっておいたら? 封までしておいてくれれば 今度遊びに行ったとき勝手に 出しておいてあげるから!(o゚▽゚)♥️
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アマさん、こんにちわ😄 >私は結婚式のお色直しで彼女のお店のピンクのドレスを着ました🤩 今もクローゼットで眠ってる(^.^) さぞかし😍お似合いになられたのでしょうね❗ 眠りから目覚めて、もう一度!晴れの式で御披露目など・・(笑) そんなことがあるかも知れない・・ と、天の邪鬼の古武術さんは妄想していらっしゃるのね(笑)🍅
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桂由美さん、素晴らしいですね(*^^*) 私は結婚式のお色直しで彼女のお店のピンクのドレスを着ました🤩 今もクローゼットで眠ってる(^.^)
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DNA: 買うか、売るか、それとも保有するか? この会社が投資家に恩恵をもたらすには長い道のりがある。 バイオテクノロジーが常に高度化する世界において、Ginkgo Bioworks (DNA) の様な製造指向のバイオテクノロジー企業は、規模を拡大し、顧客からの複雑な要求に対応できる能力を高める事で、そのハードルを上げている。しかし、それには多額の設備投資が必要で、投資家の観点から、業界の最前線にある分野に投入される多額の設備投資は、株式を購入する際の大きなリスクです。 まずこの株を売却すべき理由を検討してから、あなたの傾向に応じて実際に買い増し又は保有するかの理由について説明します。 DNAが素晴らしい投資ではない理由はいくつかある。主問題は、同社がバイオテクノロジー株である為リスクが高く、機能する事が証明されていない非常に資本集約的なビジネスモデルを追求している為、さらにリスクが高まっている。 DNAのモデルが機能するには、オーダーメイドのバイオテクノロジーの研究開発 (R&D) および製造サービスを、バイオ医薬品、農業会社、および産業規模でカスタマイズされた微生物 (またはその副産物) を必要とするその他の企業に提供する必要がある。各サービス契約は専門用語では「プログラム」として知られており、従来のバイオテクノロジー開発パイプラインの用語を反映しています。 プログラムは、有機ワクチン成分の生産に同社を雇用したいと考えているモデルナのような企業や、生物製剤の製造プロセスを効率化する為にDNAと提携しているメルクのような企業のニーズに応えることができなければならない。つまり、内部機能セットが拡張的である必要があり、そうでないと収益を逃す事になる。 そこに少し矛盾がある。通常、大規模な効率性が高くなるのは、企業が密接に関連する2つのドメインの拡張に重点を置いた場合に限られ、柔軟性が犠牲になる事がよくあります。 結局、各顧客との関係が顧客の特定のニーズによって定義されるほど、画一的なソリューションは適用できなくなる。 しかし、DNAが顧客にとって魅力的なのは、柔軟性が高く、顧客が単独で達成するより低コストである。 これまでの財務実績は、その価値提案を実現する事が非常に困難になる事を裏付けている。 営業ベースでは利益が出ておらず、過去12カ月の営業損失は7億8600万ドルを超えている。さらに、このバイオテクノロジー企業には現金、同等物、短期投資が9億4,400万ドルしかない為、今後2~3年以内に効率をさらに高める必要がある。 経営陣は長い間、バイオ製造における規模の経済が地平線の向こうに待っていると指摘してきた。そして、顧客ベースを拡大し、そのサービスを拡大する事が、真実かどうかをテストする唯一の方法である事を否定出来ない。しかし、高効率性が実現されなければ、投資家は手形を抱えたままになるし、その様なリスクは株主には許容できないほど高い。あるいは、そのような議論が行われている。 確かに、DNAは収益性の道のりに関し少し問題を抱えている。長期的に、その問題を解決する必要がある。 しかし、その目標に向けて同社が蓄積している資産は、短期資金が見つかる限り、経営陣の野望が拒否される可能性は低い。 生物学的研究を大規模に行うと、すぐに費用がかかる。クローゼットサイズの遺伝子シーケンサー、数列のかさばる液体処理ロボット、自動車ほどの大きさのバイオリアクターは高価で、特に半無菌または無菌の環境では、運転や維持も安くない。同時に、機器を効果的に使用するのに必要なスキルは貴重かつ希少であり、人件費も重要な制約になる。 利点は、これらすべての人材とハードウェアを1つ屋根の下に置く事で、達成できる内容に大きな違いが生じる可能性がある。DNAによれば、中核となる自動化作業セル改良により、理論上、追加スタッフを雇用する前に製造能力を500%も増加させる事が可能です。 クライアントからの新しいプログラムのオンボーディングにかかる限界コストが信じられないほど低く抑えられます。 これはまた、過剰生産能力を埋める作業ができるまで、同社の大規模な設備投資の推進がしばらくは沈静化する可能性が高い。言い換えれば、経営陣の理論が正しければ、おそらく今後数四半期以内に効率改善が進み始め、収益報告に反映されると予想される。 その経営効率がバイオ製造の新興企業の効率ではなく、初期の巨額の資本投資が何年にもわたって高い利益率をもたらす半導体ファウンドリの経営効率に近くなれば、市場はDNA株の入札について躊躇する事はなくなる。その期待が、リスクに寛容な投資家が今日それを買う事を示唆するもので、現在所有している場合はそれを保有する事を正当化するのである。
@橋広バロン幸之助🇯🇵MJGA…
2024/05/06 15:15
@橋広バロン幸之助🇯🇵MJGA 🚨全人類が知るべき日本の真実🚨 日本政府が国民に隠している真実を知りましょう☝️ 1 日本政府はスイスと同じで、悪の金主、悪の財布だった 2 ソ連が崩壊した時の東ドイツと同じ状況が日本 3 日本政府はバイデン政権に見捨てられたら終了する 4 日本政府は悪の巣窟ウクライナとズブズブだった 5 悪の巣窟ウクライナ側である日本政府が反ロシアで戦争したのは当然のこと 6 日本もスイスも悪の財布だと暴露されて、ただじゃ済まない 7 戦争が続き、悪が栄えたきたのは、日本の金と、日本人奴隷からの搾取で成り立っていた #日本政府は悪の金庫 #自民党滅ぶべし #上級国民はA級戦犯 #藤原直哉 原口一博 「今現在、DS、戦争屋、マフィアの言いなりになってる国は日本だけですよ。」 「今だけ金だけ自分だけのDSの手下のマフィア連中は滅びますから。いなくなりますから。DSの台本読んでるだけの議員連中は全員いなくなりますから。」 「先に言っておきますが、絶対に自殺しません。クローゼットも絶対にしません。」 #原口一博 https://x.com/hasibiro_maga/status/1787321845160812912?s=46&t=gGyV4xwzvkz00GQ1ypWQsg 🚨歴史に残る大犯罪🚨 政府とグルになって、生物兵器のウイルス開発と、完全毒物のワクチン開発を行ってきた。 ウクライナの生物兵器工場は制圧された。 🇷🇺ロシアが証拠を集めて国連に提出済み 今回のコロナ騒動はアメリカ政府の裏にいる米軍主導の生物兵器であるとはっきりと証拠がでてきている。 製薬会社はスポンサーの政府&軍と、客である全世界の政府、製薬会社利権、両方から金を貰う。 暴露されてるのはDSが制圧されてるから。 政府の定型的な汚職。 生物兵器ワクチン薬害の免疫不全、血栓、その他による超過死亡。 漢方や伝統医療で体調を整えるのがよい。 医師会も厚労省もただでは済まないですよ。 #藤原直哉 #コロナ茶番 #ワクチンは生物兵器 #日本医師会 #厚生労働省