ミライ

市内の閉店した3店舗の日帰り温泉。平均すると3店合わせて1時間に
合計100人は滞在したはず。10時間なら1000人。仮に週に1度行くなら、
約7000人の日帰り温泉難民を想定。仮に3％の人が会員になれるなら210人。
今の地方の大型中古自動車屋さんのビジネスは、車検がデイラーの約半値
以下。その他アフターすべてデイラーの半値以下にしています。
このことでお客さんは安心感が得ます。大手中古車屋さんは、車の販売では
無いことでお客さんの信頼を得る作戦。（将来の顧客に）
セントラルもフイットネスに無関心の滞在的なお客さんを日帰り温泉で
釣る？。いずれ健康にも運動という感覚を浸透させることが将来のビジョン。
見えない需要を掘り起こす！。
自分が経営者なら1つの案になるはず。（日帰り温泉無い地方の場合限定）
都会でもサウナ、日帰り温泉は1500円ー2000円と高い。ならば地方が6500円
なら7500円で休業日以外利用可能なら、凄い人数が会員さんになるのでは？。
フイットネスという概念を外し、スパとしての概念を植えつけることで。
これで超黒字になり、株価も？？？？円。だいたい羽田にオープンする
新大型ホテルの日帰り温泉は4500円と高すぎ。ホテル宿泊者でも1650円と。
千歳空港の日帰り温泉は記憶で1550円。今のサウナブームに合わせて
、1日に3回前後サウナの中で熱風したり、ある意味チャンス！。

私のような地方のセントラルクラブの場合、ジムで運動している人が10人なら、お風呂だけ入りに来る会員さんが20人。常に運動する人の2倍の人がお風呂に。自分の市内は日帰り温泉が以前は3店。今はすべて閉店0。単純にスパ専用会員を募集するなら200人は新規入会の可能。月6000円なら可能？？。ただしお風呂混みあうが。昔極楽湯が月会員7500円だったか？。市内0だからお風呂難民多数。経費はチラシ折込みだけ。ジム会員募集のチラシに新規スパ専用会員募集と。お風呂専用会員。ここ数年コンビニ24時間365日5800円、 3300円、家族4人通えて 2980円。値段では負ける。なら市内1のお風呂専用会員。自分が経営陣なら。

お客さんが増える時は値段上げても良い。お客さん減る時は値段上げるのは最悪。魅力感じないから減る、減るのに値段上げたらさらに減る。自分は1人 43年間で6つのビジネス展開、今だに支払い遅延など何もなし。今のビジネスは 15年継続、料金値上げは過去 1度もなし。値上げするならお客さんの負担が増える、お客さんのおかげで生きて来られたわけでお客さん神さま。そのお客さんが負担増える値上げはありえない。自分で英語、フランス語、中国語、韓国語話せるようになり、本もミニベストセラーに。日経ビジネスにも写真掲載で2度記事に。今のコロナで大変でしょうが、目先の会社の収支を優先するのではなく、将来のビジョンを考える。自分がセントラルの社長なら？。会員さん全員がセントラルの社長なら？と考えて案が必要。どうすれば良いか？。

セントラルに 13年会員。 2020年、コロナ、マスクはセントラルの方針でする必要ありませんと言われた。2021年も同じ方針でした。ところが 2022年初旬からマスク使用と、180度方針変更。年輩の会員さんはマスク無しで構わないと言われ、ほとんと退会。ジムでマスクしていることがバカと言うかんじでした。スタッフはジム内誰もいない、消毒は会員さん自分でするというルール。他のクラブの180度違う。3000円て家族 4人通えるクラブがopen。セントラルは値上げ、これでは会員さんは離れる。ジムではマスクせずの会員さん、でもジム出るとマスクする矛盾。地方のラーメンチエーン店でも同じですが、質を落とす、質を落とし値段上げる。これでお客さん増えるはずない。昔の地方ラーメンチエーン、セントラル共に質を上げてお客さんを増やした。今は逆。もう1度質を考えて経営を考えるべき。

なんか幸楽苑再建、考えると売り上げ3倍、利益2倍が見える。昔まだ全国 50店舗前後の頃、四谷から歩いて15分前後にモスバーガー本社があった。創業者の櫻井社長と会話しましたが、藤田伝マクドナルド社長とは考えかたが180度違った。当時自分は22才。幸楽苑社長はマクドナルドを目指したが、味は。幸楽苑はコストを考えての経営がダメに。パリのスープ。バンコクなら街中ノシエラトンホテルのトムヤンクン。日本中トムヤンクン食べた、宮崎の店が65点、その他はダメ😢🆖⤵。半丼のイメージ沸いて売り上げ3倍。尚福島県内1番美味しいみそ汁は磐梯熱海の
とんかつ上野さんの味噌汁。経営陣は上野さんの味噌汁食べて頭の中身を180度替えれば。要するに経費ばかり考えてインスタントの店に。だからお客さん行かない。頑張ってほしい。

間違いの始まりは、喜多方の味を全国に展開したこと。基本的に北海道ラーメンが、九州では当たらないと同じ。バンコクに4店舗オープン、その頃自分はバンコクにいた。あちらのお客さんからすれば、食べられない味。ニューヨークのトランプビルからセントラルパークに向かうと
リトルイタリア、リトルチヤイニーズ街がある、そこにベジタブルラーメン店があるのだが、最悪に不味い。味干しラーメンは香港の空港含め多数店舗あるが、不味いがお客さんは多い。幸楽苑が今後最良に盛り返すなら、頭の中身を変えること。ドバイのタワーそばの噴水ショー回り寿司のガリひとつまみ1000円を経営者は経験すべき。経営者が世界を見ていないから。ラーメンむつみ屋は博多に出してからダメに。やりかたは工場てスープを作り冷凍に5人分。今の幸楽苑の元祖。パリのインターコンチネンタル、ルグランパリ5つ星ホテルノカフエのシーフードスープ。世界中からスープ食べたく訪れる。映画のエリザベステーラーが主演したロケカフェ。幸楽苑が生まれかわり大きく立ち上がるには世界の最悪と世界の本物を見て食べて廻ること。22才の時に初めて半ちゃんラーメンを福島市内飲み屋街で食べたオールドファンとしては。鮮烈に美味しかった。京都西口の都ホテルの朝食も食べるべき。なだ万、吉兆よりも完璧。幸楽苑の経営陣次第。このままなら良くて身売り、最悪銀行次第。今の赤字店舗閉鎖、経費削減ではさらに先行き暗い。新しい幸楽苑を作る意気ごみが大事。長く失礼。

高年齢のお客さんが多いのに、タッチパネルでの注文。丸源はオーダー聞くにテーブルまて来る。及びタッチパネルでのメニユーがわかりずらい。高年齢のお客さんはめんどくさく離れる。味とメニユーが昭和。幸楽苑でしか食べられない味とメニユー作りが必要。若い人向けに半カツ丼セット。半天丼セット。などなと半丼の種類多くする。野菜ラーメンあるんだから野菜炒め定食。若い人向けメニユー開発次第。すべてがあっさり味、だから若い人来ない。自分なら、ああすれば？。今のまかない丼は不味い。前の玉丼のほうが断然美味しかった。メニユー開発次第。

311の時は自衛隊が福島県内の原発に近い市町村に配付。でもすぐに避難命令。双葉病院からバス5台100人患者さん避難したが70人死亡の記憶。動けない患者さんに、もしヨウ素剤飲んでいただき、そのまま病院に入院していたら70人は助かった？。自分も原発から近いほうだったが、ガソリン10リッター買うのに10時間並ばないと買えなく、逃げれず。当事福島県内ガソリンは在庫なし。放射能浴びることに。ヨウ素のことは原発事故から2週間後に知った。本当に核が使われるなら100倍ー1000倍になるはず。買い占めが起きる。核が使われずに、adrが進んで株上げ期待。アイフルadr成功は、駅前支店90パーセント閉鎖、社員大幅リストラといった銀行側の要請に従い、赤字を減らすことから始まり、その後
支援先グループが決まり成功。4541は赤字部門停止、後は地方銀行グループが減額飲めば決まり。バイデンのキューバ危機以来の危機一髪。プーチンは本来停戦、すると国内から狙われるから海外亡命、フィリピンマルコス亡命のように。なら核を
訓練として使い、ロシアは強いを印象与えてから停戦なら。

ネガティブ書き込む人は、地方銀行からのバイト。日医工の微々たることを大袈裟にして、adrを妨害したい。政府主導のADR、支援先がほぼ決まり、後は地方銀行グループが減額飲めば決まり。ところが政府の舵取りで減額飲めば、不良債権増大。自己資本不足に陥り、支点閉鎖、リストラ。だからadrを時間かけたい。だから銀行の社員か？、バイト？。彼らが今までのような仕事継続できるadrが必要。共に良いadrを目指さないとダメ。政府、日医工、支援先グループ、地元に貢献できるadrを。あくまで想像です。今はやはり核が？。

速報 ロシア国家院 クリミア橋の爆発を 宣戦布告 と呼ぶ

クリミア橋へのテロ攻撃はもはやルールなき宣戦布告だ、 ロシア国家院は8日(土) クリミア橋での爆発を受け、そう発言した。
モロゾフ氏は「適切な対応」をしなければこのような事件はより頻繁に起こるだろうと付け加えた。

この事件を受けて、ロシアのプーチン大統領は8日(土)、クリミア橋の爆発事故の調査を監督する政府委員会の設置を命じました。

上記で十分核のハードルが下がり、9月30日ニュースでのロシア大量の
ヨウ素剤購入、「ロシアから逃げろ」アメリカ警告の裏で、プーチン大統領は大量の「ヨウ素剤」購入報道…「核戦争」の可能性はあるのか。

核実験あるなら、欧州の方々のヨウ素の準備を迫られ、価格は？？？倍。

尚、各自ニュースなどで確認を！。

1、核実験として小さな核実験をやる！。

2、人間いないウクライナの土地に小型核ミサイル攻撃。
　（ロシアではロシア領での実験と！）

3、核は使わずに今までの戦争を続ける。
　（兵員揃わずに、資金＆兵器も減少の状態）

さてどうなるのか！、ある意味キューバ危機以来と話したバイデン
大統領。

尚、売り買いも各自にて。

尚、個人的に欧州各国はもしもの為にヨウ素剤は大量に購入すべき
ですが、、はたして！。福島原発311の時も近隣には配分されましたが、
福島県人口当時270万に対して30万人分程度とのことでした。
品物が無い！。

とりあえすヨウ素剤が必要にならずに、ロシア停戦を申し出て欲しい
ところです。それが世界平和の為。

4541の株価はadr決定すればアイフル同様に7倍は無理でも、
2,3倍なら十分可能では？。

政府系が急ぐadr、、地元債権者金融機関は債権の減額が嫌と、嫌がらせ！。
政府＆世界チームと地元チームの対決！。（債権減額＝不良債権増大）


上記すべて自分の考えであり、考え方は1人1人違いますので、今後の
報道など参照してください。

しかし北朝鮮も異常ですね！、。全世界混迷！。

赤字部門の縮小、事業停止。債権金融機関は赤字部門の譲渡なら最高。債権金融機関はいかに債権の減額を少なくしたい。ただし水面下で政府側が動き始め、債権金融機関は焦り。支援先は90パーセント決まっているだろうから。

アメリカのバイオ薬開発停止は、本来赤字垂れ流し、停止は健全化に舵を取る。adr成功の1歩。

2024年春開業予定「バンヤンツリー・東山 京都」着工のお知らせ
～世界有数のホスピタリティブランド「バンヤンツリー」日本初上陸～
ウェルス・マネジメント株式会社
2022年3月31日 14時00分
0
ウェルス・マネジメントグループ（本社：東京都港区赤坂、代表取締役社長：千野和俊）がサムティ株式会社（本社：大阪市淀川区、代表取締役：小川靖展）と共同出資、開発するホテルプロジェクトは、世界有数の独立系ホスピタリティグループの一つであるバンヤンツリー・グループと共に「バンヤンツリー・東山 京都」として、この度2022年3月末に着工いたしました。開業は2024年春を予定しており、「バンヤンツリー・東山 京都」はインターナショナルブランドとしては、日本初上陸のラグジュアリーホテルとなります。

インバウンド関連銘柄!。

８２０２ラオ、、３４０円７３円高。（ストップ期待！）

８５０８ｊ、トラスト２３円高の５００円。

３２３７　　下記　　１円高７７円。

ダーワ・悠洛 京都オープン！。（バイヤンツリーグループ）

2022/05/17 — この度、当社連結子会社であるイントランスH＆Rと、Banyan Tree ... 日本においては、2022 年 6 月に「ダーワ・悠洛 京都」（京都市東山区）

一休、楽天その他、予約開始！。

ダーワ・悠洛 京都オープン！。

2022/05/17 — この度、当社連結子会社であるイントランスH＆Rと、Banyan Tree ... 日本においては、2022 年 6 月に「ダーワ・悠洛 京都」（京都市東山区）。

どう見てもインバウンドの本命!。でも株価は動かない不思議？？？。

一休などでは予約開始！。

ラオックス、３３９円７２円高。インバウンド関連が狼煙を！。

３２３７も同じ関連のはずですが、、、何時？動き差すのか？。

８２０２ラオックス、３３９円７２円高。インバウンド関連が狼煙を！。

３２３７も同じ関連のはずですが、、、何時？動き差すのか？。

>>No. 772

2022年2月10日　IR

COVID-19 感染予防治療薬「一酸化窒素点鼻薬（NONS™）」の
インドにおける製造販売承認の取得に関するお知らせ
当社子会社サイトリ・セラピューティクス株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役：白浜靖司
郎、以下「サイトリ社」という。）が日本国内における商品の独占販売契約を締結している先である
SaNOtize Research and Development Corp.（本社：カナダ ブリティッシュ・コロンビア州、CEO：
Gilly Regev、以下「SaNOtize社」という。）は、COVID-19感染予防治療薬である一酸化窒素点鼻薬
（Nitric Oxide Nasal Spray）（以下「NONS™」という。）に関して、インドで実施された二重盲検第
Ⅲ相臨床試験の結果が主要なエンドポイントを満たし、インドの医薬品規制当局から早期承認プロセス
の一環として、インドにおけるNONS™の製造販売承認が得られたことを昨日発表いたしましたのでお
知らせいたします。
サイトリ社においても、SaNOtize社との契約に基づき、行政と薬事戦略相談を行い、NONS™の日本
国内における販売承認を目指してまいります。
NONS™は、抗菌性を備えた自然発生のナノ分子である一酸化窒素をベースとした点鼻薬です。2021
年3月に英国で実施された臨床試験では、NONS™を用いたCOVID-19治療は安全で効果的な抗ウイルス
早期治療であることが示されました。この二重盲検プラセボ対照第IIb相臨床試験では、NONS™の使用
により、最初の24時間でウイルス負荷が約95％減少し、72時間以内に99％以上減少したことを示しまし
た1。
1. Winchester S, John S, Jabbar K, John I. Clinical efficacy of nitric oxide nasal spray (NONS) for the treatment of mild
COVID-19 infection. J Infect. 2021 Aug;83(2):237-279. doi: 10.1016/j.jinf.2021.05.009.
SaNOtize 社について
SaNOtize 社は、カナダのブリティッシュ・コロンビア州バンクーバーを拠点とするバイオテクノロジ
ー企業です。一酸化窒素を生成する液体の多面的な抗菌特性を活かした製品の商業化に取り組んでおり、
一酸化窒素放出ソリューションプラットフォームテクノロジー（NORS™）に関する特許を取得しており
ます。
サイトリ社について
サイトリ社は、世界中の患者さまと医療従事者の方々のため、幅広い実用性のある高品質な治療の選択

>>No. 661

当社子会社であるサイトリ・セラピューティクス株式会社（以下「サイトリ社」という。）は、昨
日、サイトリ社が開発した高度管理医療機器であるセルーションセルセラピーキット SUI について、
男性腹圧性尿失禁治療のための医療機器として、国内製造販売承認を取得しましたので添付のとおり
お知らせいたします。今後、サイトリ社では、保険診療下で治療を提供できるよう保険適用に向けた
手続きを行います。
サイトリ社の代表取締役である白浜靖司郎は、次のように述べています。
「この度の男性腹圧性尿失禁の治療に係る承認は、日本国内そして世界中でも最初の脂肪組織由来
再生（幹）細胞を使用した泌尿器科領域での承認であり、弊社がこれまで約20年に及ぶ基礎研究、臨
床研究に始まり臨床試験を経て承認を取得したことにつきまして、長きに渡り弊社の研究開発をサポ
ートしていただきました患者様、患者様のご家族、研究者の皆様、臨床医の先生方に敬意を表しま
す。
男性腹圧性尿失禁はこれまで低侵襲で治療効果の高い治療法が無く、患者様の生活の質（Quality of
Life：QOL）を著しく低下させていましたが、この度の承認が大きな画期的な臨床の進歩であり、脂
肪組織由来再生（幹）細胞が今後も他の疾患での治療を変革し、継続的な革新を起こすと確信してお
ります。
これからも弊社はunmet medical needsへの取り組みを積極的に展開し、患者様へ希望を与える細胞
治療の発展に寄与したいと考えております。」
サイトリ社について
サイトリ社は、多様な疾患治療を目的とした自己ヒト皮下脂肪組織から採取した ADRCs を用いた

>>No. 659

２月９日　IR


会 社 名 ＦＲＡＣＴＡＬＥ株式会社
代表者名 代表取締役社長 堀江 聡寧
（コード：3750、東証第二部）
問合せ先 経営企画部長 関本 秀貴
（TEL．03－5501－4100）
男性腹圧性尿失禁治療に関する
医療機器の国内製造販売承認取得のお知らせ
- 世界初の脂肪組織由来再生(幹)細胞による承認取得、細胞治療のスタート。