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No.732
Re:ロシアは悪い国です しかし制…
2022/07/05 14:31
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No.731
Re:サハリンみたいなことがあるから…
2022/07/05 14:30
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No.622
Re:車両販売の周辺(サービス)で儲…
2022/07/02 17:23
>>No. 611
別に、それはそんな新しい話ではない。
両社の従前の100%株主である、いすゞ自動車販売は、もとより伊藤忠との合弁で、その子会社として発足したのが両社。今回は、そこの資本構成を変えるらしい。 -
No.520
Re:社員や家族さんの他に、社友会の…
2022/06/29 02:33
>>No. 503
従業員への還元なんて、毛頭ないマネジメントですよ。「嫌ならいつでも他所へ行け」と言わんばかり。人材市場で、総合商社のすぐ下にいる皆さんが買い支えてくれない限り、人件費なんてコストにしか見えません。
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No.397
Re:商事暴落。C Iとの差、350…
2022/06/23 06:37
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No.396
Re:洞察力・先見力の無い軟弱岸田政…
2022/06/23 06:35
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No.394
Re:洞察力・先見力の無い軟弱岸田政…
2022/06/23 06:31
>>No. 378
日本の家計所得減、貿易赤字には、ある意味では総合商社にも責があります。即ち、製造・加工業界の、海外進出に伴い、海外拠点での展開に大きく寄与しているからです。同業界の個社なら、到底取り得ないリスクや周辺アレンジを、総合商社が強力にバックアップし、コストダウンによる短期的なPL改善に貢献しました。ところが、円安のメリットを享受できない日本の経済構造を作り出したのです。
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No.393
Re:世界各地で資源への課税強化が広…
2022/06/23 06:26
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No.392
Re:なに一丁前にツレ安になってんだ…
2022/06/23 06:22
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2022/06/23 06:21
リセッションのマーケットに一本足打法でないからこそ、バランスの取れたコングロマリドたる所以。セミナーの真意を汲み取るのも、またこれ一つ。
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2022/06/23 06:19
デイトレは、レバレッジかけてテクニカルに動く。グロースを狙う御仁とは、全く異なる資産管理の手法なれど、リソースをかけてポートフォリオを日夜追いかける価値のある儲け方ですよ。
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2022/06/23 06:17
肩を並べる企業例がイマイチですが(笑)、さすが長いお付き合いをされているだけあって、とても共感できるポイントです。そして、人材の就職時の優秀さだけでなく、組織と教育による育成と管理、同業他社の目線から見ても、飛び抜けてソフィスティケイトされた事業体です。どう考えても長期ではグロースです。
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No.982
どっかの提灯記事に、岡藤会長が…
2022/05/02 18:55
どっかの提灯記事に、岡藤会長が、ドラモンドを売ったのを「惜しかった」とか言ってたけど、ふざけんな、って感じだな。
謎のESGだのSDGsだの、自意識過剰なプレッシャーに押されて、社内の反対を押し切ってまで、稼ぎ頭の部署つぶしといて、よく言えたな…。
なにが「非資源」だよ…3位転落で、そろそろ進退考えるんだろうなぁ。 -
No.885
Re:上がる⤴?
2022/03/24 13:11
そういうものを外圧にへつらって、ホイホイ作ってると、ゲテモノの箱を作りかねない。熱が冷めたら、後世へ負債を遺した失敗に気付いたり…
Re:今朝の日経。「ホンダ、中国で電…
2022/07/05 14:34
BEVやるなら、最大市場の中国なしに、事業拡大なんてできない。