(株)ハークスレイの掲示板

素晴らしい分析
いずれにしても、流石に割安ですよね。

俺は掲示板の書き込みで色々な意見見るの好きだからこれからもどんどん書き込みしてね。
ハークスレイはそこそこ過疎ってるならね。

俺も大きく買ってる訳では無いから適当な認識だけど

中食＝ほっかほっか亭事業。
会社としては軸として大事にはしている。
ただ成長する事業ではないから大型投資はせず宣伝強化や外販（会議室向け）の売上を維持したい。

不動産事業
ここは認識違うと思う。
基本的に低稼働の物件を購入して改装、再生して稼働率を高めて収益を得るのが主でほっかほっか亭へのオーナーへの再リースは少ないと思う。
故にほっかほっか亭はあまり関係がない。
再生したら収益が頭打ちになるから定期的に売却してその資金でまた低稼働の物件を買い再生する。
を繰り返しながらテナントの貸出数を増やすビジネスだと思う。
また新規オーナーの創業コンサル等もしているがこれもほっかほっか亭の開業支援がメインではないはず。

物流・加工事業
ここはほっかほっか亭への食材卸や配送を含むのでほっかほっか亭は関係ある。
ただ実態としてはもうほっかほっか亭への売上比率は相当低下している。
ホソヤや他企業をM&Aして売上の分散が進んでいる。
M&Aの実態が分かり辛いのはその通りだと思う。のれんの償却があるからホソヤ単独では利益に貢献していない。

ただ優良な食品企業の売りは少ないはずで優良は高い。不振は安い。
工場レタス栽培のJリーフは経営不振で単独なら買うべきではないと思う。
ただそれをハークスレイの物流に載せたらコスト削減で黒字の目処が立つと判断したから買収したのだと思われ、物流事業を核として食品加工事業を中心にM&Aするハークスレイの方針は間違っているとは思わない。
（情報公開は更に進めるべきとは思うが）

どちらにしろほっかほっか亭は現状維持を前提に会社も動いており拡大方針でもなく現在の利益比率も低いのでほっかほっか亭にこだわるとハークスレイの真髄を見誤る可能性がある。
そして見誤れてるから割安なのかな？と考えており、ほっかほっか亭のイメージから不動産や物流、食品加工事業の会社として見直されるまでは配当を得ながら継続保有予定。

マジメに答えますが、結構適当なんでご理解の程よろしくお願い致します。

数字の整理自体は理解できますが、その前提の置き方にはやはり違和感があります。

まず、中食事業の利益が小さい＝重要ではない、という考え方は少し短絡的ではないでしょうか。
ほっかほっか亭を中心とした店舗が、食材供給・物流・店舗リースといった各セグメントの需要の起点になっている構造を考えると、単純に切り離して考えるのは難しいと思います。

店舗リースについては、ほっかほっか亭店舗と強く紐づいている以上、店舗数の増減が収益に影響するのは避けられない構造です。

一方で、不動産の中でも商業ビル（TRUNK/TRN系）は外部テナントが中心であり、比較的独立性があるのも事実だと思います。ただ、店舗アセット＆ソリューション事業の中には、この「独立したビル」と「ほっかほっか亭に依存する店舗リース」が混在しており、セグメントとして一括で評価するには注意が必要ではないでしょうか。

つまり、不動産として一括りにして「安定収益」と見るのではなく、
「ビルは独立性あり」「店舗リースは構造的に依存」
と分けて考える必要があると思います。

また、食品事業についても、単なる寄せ集めではなく、他の外食・小売とのシナジーがあって初めて持続的な成長につながるものだと考えています。
例えば、ホソヤの焼売がほっかほっか亭店舗に供給されているように、現状はグループ内供給や内製化、M&Aによる売上寄与が一定程度含まれている可能性もあり、純粋な外販成長と切り分けて見る必要があるのではないでしょうか。

現時点では、M&A後にどれだけ自走的に成長しているのかが開示上見えにくく、評価が難しいというのが正直なところです。加えて、原材料価格や為替といった外部環境を踏まえると、食品事業が今後大きく伸びていくハードルはそれなりに高いのではないかとも感じています。

また、物流に関しても同様で、実態としてはほとんどがほっかほっか亭店舗向けの食材配送であると考えられ、独立した外販型の物流事業というよりは、店舗数に依存した構造になっているのではないでしょうか。

PBR0.5倍についても、「割安」と単純に見るのではなく、こうした構造の複雑さや成長の見えにくさを市場が織り込んでいる結果とも考えられるのではないでしょうか。

結局のところ、この会社は依然としてほっかほっか亭を中心とした構造に依存している部分が大きく、店舗数の動向が全体に与える影響は無視できないと考えています。

個人的には、ほっかほっか亭のお弁当が好きで利用してきた立場として、だからこそ、この中食事業がもう一段魅力を取り戻し、全体の基盤として再び強さを発揮してほしいと思っていますが、現状を見る限り、それは簡単な話ではないというのが率直な印象です。

あとまたグーグルのAIによると

中食事業の主な内容中食事業は、子会社の株式会社ほっかほっか亭総本部を中心に展開されています。フランチャイズ（FC）展開: 全国の加盟店に対し、ブランドの使用許可や経営指導、食材の卸売などを行います。直営店の運営: 全店舗の約1割（数十店舗程度）は、自社グループの社員が直接運営する「直営店」です。商品開発・戦略立案: メニューの開発やブランドプロモーションを統括しています。

とあるから中食の売上は食材の卸売とロイヤリティと自社店舗の売上の合計で東北地方への卸売は関西から遠くコスト面で厳しいとの考えはあってるのではないかと思う。

弁当事業だからどうでも良いと思ってるからこの事業が縮小しても気にはしないけど。
（情報公開の姿勢は気にはしている）

>弁当屋はほとんどFCちゃいますか？
日銭云々は個人店の話です。
て事は弁当屋の売り上げは基本的にオーナーの物で、ハークスレイがそれを集計して売り上げ計上してるだけちゃいますか？

その認識で合ってると思う。ハークスレイは自社で店舗の運営は一部しかしてないはず。
そもそも俺も弁当事業には期待してない。
（前にも同じやり取りをしてるはず）

AIは自分の考えは間違いが多いが開示された数字の集計には使えると思う。

部門別実績（累計）
中食事業
売上高: 129億8,200万円（前年同期比0.1%減）
営業利益: 3億1,900万円（前年同期は1億200万円の損失）

店舗アセット＆ソリューション事業
売上高: 84億4,100万円（前年同期比12.8%増）
営業利益: 18億5,400万円（前年同期比13.5%増）

物流・食品加工事業
売上高: 175億6,800万円（前年同期比43.0%増）
営業利益: 12億8,300万円（前年同期比15.3%増）

※セグメント利益の合計から全社費用などの調整額（△11億4,100万円）を差し引いたものが連結営業利益となります。

とある。

中食事業の利益は少なく既に利益の主要因ではないのに弁当事業が駄目になるから〜
とこだわる理由がわからん。

単純に不動産事業の会社と見たらPBR0.5倍は安く、財務も悪くなく、35円まで今後増配するなら安い。

食品会社としてみてもPBR0.5倍は安く、財務も悪くなく、35円まで今後増配するなら安い。

弁当会社としてみたらPBR0.5倍は成長性と収益から見たら妥当。で割安ではないかも知れない。

俺は不動産と食品会社として見てるから安いと思う。
そちらのように弁当事業の会社として見たらお勧めはしないと思う。

弁当屋はほとんどFCちゃいますか？
日銭云々は個人店の話です。
て事は弁当屋の売り上げは基本的にオーナーの物で、ハークスレイがそれを集計して売り上げ計上してるだけちゃいますか？
このビジネスモデルは基本的にロイヤリティと加盟金、その他手数料が収入な訳で、店舗数減はキツい。
逆に売り上げ下がっても店舗数増が良い◎
店舗数減らそうとして、減らしてる訳では無いと思います。あと付けの強がりにしか見えない。
何とか別事業でって事かもしれませんが、
もう復活は結構キツいでしょう。
私はナイアガラを予測しますね。

結局定位置か、、、３ヶ月でいってこい

ローストチキン美味しかった〜

日銭が入る弁当事業があるからハークスレイは信用がある。
不動産事業のみに絞れば借入金利が上がる。
とグーグルの無料AIは回答しとるな。

どちらにしろ会社の計画では
M&Aで物流・食品加工事業を伸ばす。
不動産は売上の伸びに比例する程度の成長を目指す。
弁当事業は横ばいか減少を想定して売上比率は大きく下げる会社の計画になっとるな。

Jリーフはしばらくかかりそう

まだまだ減るよ〜、弁当屋。
不動産事業に転換上手く行くかな。
いずれにせよ、ほっかほっか亭の衰退はその内インパクト大きくなるはず。どっかに売却してくれ。
ファンだったのに悲しい。
世代交代してくれ！

AIによると、ほっかほっか亭は西日本が地盤で青森県と岩手の方は僻地扱いになるし配送等の手間を考えたら元から低収益の可能性。
元々、独自メニューも出してたから双方合意で解約した可能性がある。
と言ってるが本当にそうかは不明。

確かに3月の月次で店舗数が786→716と出店3の閉店73とあるからこの影響なのかも？
売上や利益には軽微なのかもだが開示しても良いレベルの内容な気がする。


>3/1から岩手（二戸バイパス店除く）と青森のFC店を運営していた株式会社みちのくジャパンが、ほっかほっか亭のFC抜けてまるごと「ホットワン」として独立したようだが、ここで誰も話題にしてないね。
https://hot-one.jp/

昔は美味しかったのに・・・
物価高や需要の関係でダメになったかな・・・
しばらく時間がかかるかと思います。

流石に弁当事業キツいんじゃない？
回復は相当なパワーと時間かかるけど、そもそもその兆しすら無いから.....
どんどん店鋪減るやろうな。

ビジネスとして成り立たなくなる時期が近づいてるのか?

これだな。階数だけみたら大型かとおもっていたがペンシルビルだな。

AIによると取得から3年強の短期だが不動産市況から考えて＋で売れてるはず。とある。

固定資産売却益に期待

不動産販売の適時開示でましたね。川越駅前1分で時価どれくらいなんだろう。

これで今期は達成のようダ？🤔「麻生」が入って本当に変わったようダ👊！都築電気のように利益体質に変革できるかも？現社長の考え方次第のようダ？「◯カな大将程怖いものは無し」とはよく言ったものダと思う。

ほっともっともメニューの所に栄養成分の項目がありカロリー等が表示される。

ほっかほっか亭はPDF。

これで良いんですかね？
明らかに劣っていると思う。

ほっかほっか亭はこれ。

見る人の事を考えた表示方法には思えない

メニューの表示方法はホットワンの方が優れているように見える。

試しに値段を調べたらのり弁は480円でクリックしたらカロリー等も表示できる。

ほっかほっか亭は栄養成分はPDFで一覧にしてるからそこを見ろ。という形式。

ほっかほっか亭の不親切さが目立つ。
ホムペのメニューの表示方法は見習ったほうが良い。

例えば今売り出ししてる、竹の子弁当ならカロリー低いかも？と興味を持った人がクリックしたら栄養成分はPDF（文字だけで醜い）から。となったら興味をなくして別の所に頼むかもしれない。

このPDFの一覧から確認を。というやり方は直したほうが良い。

「シューマイ」、ブームになりそうダ？🤔マジで！👊店舗で子会社のつまみ類と小型冷蔵庫を置いて冷えた缶ビール🍺を販売したらいいのに！シューマイと缶ビールそしておつまみを買って帰宅する人増えてくると思うけど！在庫管理こそPOSデータで厳格管理すれば利益も出るのでは！🤔

3/1から岩手（二戸バイパス店除く）と青森のFC店を運営していた株式会社みちのくジャパンが、ほっかほっか亭のFC抜けてまるごと「ホットワン」として独立したようだが、ここで誰も話題にしてないね。
https://hot-one.jp/

久しぶりにほっかほっか亭でチキン南蛮デラックス弁当買いましたが、材料高騰からか具材もお粗末で容器も昔と異なって黒の美味く見えないものとなってしまっていた。
食材高騰で致し方が無いのでしょうが、正直言ってリピートする気がなくなってしまった。
コスト削減の代名詞だったノリ弁当でさえグレードダウンには恐れ入った。
昔は美味しかっただけに残念です。
ご時世がご時世だけに値段上がっても致し方がないが、グレードダウンし過ぎて残念です。

年初来高値819は必ず更新して、1000台で活躍しるはず‼️

何で、皆んな反応しないの？

J リーフ株式会社の株式の取得（子会社化）に関するお知らせ
https://fs2.magicalir.net/tdnet/2026/7561/20260227571009.pdf

いいですよ〜「海苔弁＋シューマンプレゼント」！こんなんでいいんですよ！お客さんに食べて貰って、知ってもらうんですよ！社長さん、自ら「太郎のシューマイ弁当」のTシャツ👕作られて、社内で雰囲気盛り上げられては？生きざまですよ、社長さん！ただ偉そうな説教しても誰も尊敬しませんよ！自ら老体に鞭打って雰囲気創らないと、社長さん。応援しています。毎週末は買って応援しています👊

成長が見込ませんからね。

そういえば最近、SNS系が多くてキャラ系コラボとか無いですね(;・∀・)

すみっコぐらしコラボは復活して欲しいな～(^^♪

PBR低すぎ

今は「ほっかほっか亭のシューマイ」を高いイメージでブランド定着させる大事な時期ですよ、社長さん。リュージとか、料理人とかに経費を使うのではなく店舗従業員の方にシューマイのTシャツを着てもらったり、シューマイ弁当のスタンプカードを作ったり、更にアプリを利用して10箱購入すればシューマイ弁当無料券を配布する等の期間限定のキャンペーンを張って目立たせる事ですよ、社長さん！そしてホソヤさんには原料の品質の厳格化と仕入れコスト低減を依頼して協調性を持たせる様にしてはどうですか。業績を上げれば寸志で臨時ボーナスでも出すことですよ、社長さん。ただ歳をとって居座ってはダメですよ、社長さん！最後の仕事は従業員の方々に生き様を評価してもらう事ですよ！「太郎のシューマイ弁当」もっともっと世に広がれ〜👊

きょうは、900目指して集めて下さい。

あら？下げてきた。まあでもNISAで買ってるから放置放置

ここは配当とQUOカードをもらう株
この辺りでヨコヨコでいい

分からないよ
これ期待して１２月に買ったんですけれど
今月と４，５，６月運気抜群
３月少し落ちて　４月後半ぐらいからまた上げてくるかも
今月少し売ろう

♪───Ｏ（≧∇≦）Ｏ────♪

おー、そうなんだ。たいしたことないって　言ってごめんなさい。

本日2026年２月10日に公表いたしました「通期連結業績予想の修正に関するお知らせ」には、第４四半期（2026年
１月１日～３月31日）の不動産売却（店舗アセット＆ソリューション事業）に伴う売上高及び利益は含んでおりませ
ん。不動産売却が決定し、業績への影響が明らかになった時点で、開示基準に従い適時開示いたします。

仕事中なので売れなかった。喜んだけど、よくみたら　大したことないな。

この分だと増配あるか！？

6844 高市銘柄

買いも売りも怖い

噴火🌋終息のようダ？😿

俺が言ったとおり

食品製造加工部門の伸び率次第では株価跳ね上がるな

きたー！

おお売り物少なくなってきた
S高こい

「太郎のシューマイ弁当」キタ〜！凄い👍上昇⏫の狼煙か？🤔

寄り買い😊

儲かってるみたいで　もはや単なる弁当屋ではない

通期連結業績予想の修正に関するお知らせ
https://www.release.tdnet.info/inbs/140120260209552192.pdf

万博の売り上げが計上されて、どう影響でてるかですね

シューマイ弁当、いいじゃないですか！店舗で小型冷蔵庫と冷凍庫を設置して、缶ビールと冷凍商品としてシューマイを販売してもいいと思うけど！アプリを活用してポイント制を組み入れたりして「シューマイのほっかほっか亭」に「のり弁」から脱却を目指して戴きたい！海苔は温暖化で美味しい海苔は手に入りにくく高くなるだけだ。全国的な大キャンペーンを張って「シューマイのほっかほっか亭」のブランドイメージを高め定着を狙って展開して欲しい。多分うまくいく！🤔

信用倍率が高すぎ。

株を信用ではなく 現物で買ってもらえるように、株主 さんや 投資家に、普段 企業は何をしているのでしょうか。 IR 担当の人たち！この信用倍率だと新たに株を買う人が増えるとは思えません。

フットワーク軽く日々の問題点の一つとして、
改善していくように そして 株価上昇につながるように日々行動してほしいですし 株主にも報告して欲しいです。

何をやっているのか全く分かりません。

これから株を買うかもしれない人たちに対してのアピール も全く足りていないと思います。

決算発表までもう日にちもないですが、IR 活動 もっと頑張って欲しいです。

株主に対しても、投資家に対しても、 全世界の人に対しても。

料理研究家のリュウジをあれだけ使っておいても、SNS の世界では万年 バズってない。


新商品を出した時くらい、トレンドに上がってくるぐらいSNS 戦略をやり直してバズらせるべき。

社員に有能な人はいない模様。

株価対策をもっと 頻繁に表明して行動していくべき。

ほっかほっか亭を減税期待しての買いですか！？
そもそも減税するなんてまだ分かりませんが、現状ずたボロですよほっかほっか亭は。
他の中食ライバルも減税になるんだから当然勝てませんよ。
まぁ、700円まで上げて頂いてありがとう御座います！

雑誌で見つけて、100株だけですがNISAで買ってみました。株主還元方針が魅力ですね。

消費税がかからないからといって、米、パン、肉の売り上げが増えることはとんどないでしょうけど、外食をやめて弁当、中食にする人は多いはず。食品の消費税廃止は神風になると思います。

日経マネー3月号で載ってた
中食銘柄だし、ホソヤの贅沢焼売好きだから、ちょっと気になる
ツイッター炎上の件は同情的な見方も多く、むしろ対応がプラスに感じた

ほっともっとよりほか弁派

ほんとうにほんとうに待ってて良かった🥺

丸焼きになるで

頑張って👍

いつか急騰するかと思ったけど、ゆっくり上がりだしたなあ
まだまだ割安に思えるからホールド

なにわともあれようやく上昇
待ってて良かった

消費税0%で外食から中食が増えれば売上増が見込めますね。
持ち帰り弁当や惣菜にとってはプラスでしょう。

前期買収したホソヤコーポレーションも輝いてきますね。
製造拠点を得て関東での総菜製造受託事業、ホソヤコーポの既存製品を関西でも販売。
こんな相乗効果があるとされていましたが、追い風を受け成長加速しそうですから。

食品に消費税がかからなくなったら仕入額が減る分、控除額が同額減るからキャッシュベースでは恩恵ないでしょう。ただ、見かけ上は粗利率が良くなるから、株価にはとりあえずプラスってとこか