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SPK(株)

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掲示板「みんなの評価」

強く買いたい 100%、買いたい 0%、様子見 0%、売りたい 0%、強く売りたい 0%

直近1週間でユーザーが掲示板投稿時に選択した感情の割合を表示しています。

投稿コメント

  • この投稿の時に2400指値で注文して今日買えてました!

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  • 【 10年前(2016年) 】 ~ 2016  ー。

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  • 断然買いでしょ~

    強く買いたい
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  • 順調に上がってる?
    今買ってもいいのかな?

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  • みんな買って放置っぽいから掲示板も出来高も動き少ないですね

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  • 営業利益は据え置きです。
    売ったらあかんえー。

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  • ここ、こんないい株見つけたけど50銘柄保有して擬似日経平均できるからもう増やせないから買えないや。

    良いなぁここ

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  • 自動車関連を売って、半導体でも買ってるんだろな。

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  • 何かありましたか?

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  • 信頼と実績の増収増益増配。さすが。

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  • 【 10年前(2015年) 】  ー。

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  • 了解しました。安心して応援出来ますね!

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  • まったくもって。
    事業サイドの運用自体に文句は特にないけど、分売なりなんなりして流動性改善策打って欲しい。

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  • 別に社長(だか社員だか)と思うのは勝手だけど、「会社寄りの主張をしているように思える」以外の具体的な証拠があれば是非見せてもらいたい。

    単に話を反らして属性を攻撃してるだけにしか見えないんだけど。

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  • それが何か?
    印刷代と発送費だってタダじゃないんだから、送付省略して、1円でも多く会社にカネを残す、という選択はあり得るし、それを株主軽視とは言わんでしょ。

    もちろん、重要なんだからコストをかけても紙面を個々の株主に送付すべき、が株主軽視でもない。会社ごとに何が株主の利益に資するか、のスタンスの違いなだけなので。

    気に入らないなら株を売るか、株主提案できる程度に株を買い集めれば良いじゃない。

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  • 社長でも社員でもないねー。
    そもそも社長や社員がこんなとこで油売るほどヒマじゃないだろうし、レピュテーション考えたら書き込むわけない。

    百歩譲って仮にそうだとしても、「会社法に沿った開示手続きを株主軽視と批判するのは的外れ」という議題に一切関係しない。

    損してるとか思ったより儲からないとかは、自分の投資がヘタクソなだけで、世の中はその都合に合わせて動くようにできてない。

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  • んじゃ簡潔に。
    目的と手段が合致してないよ
    目的があるならば、の話だけど。

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  • ちなみに、ASBJ(企業会計基準委員会、日本の会計基準を開発・制定している団体)が、「会計情報は誰のために開示されるべきか」という議論をしていて、結論をかいつまんで言うと、「会計情報を読み解いて理解し、それにより判断を下すことができる人」のためにあるべき、と結論づけている。

    要は、何も分かってない人間に1から10まで説明するコストを企業が負担する必要はない、議論に必要な知識は財務情報利用者(投資家)が自力で身につけておくべき、という話。まあ情報開示するのは営利企業だから当たり前だけど。

    これと同じで、会計情報に限らず、真面目に要望を通したいならそのコストは自身で負担する必要がある。

    ただ株を持ってるってだけで、浅はかな思いつきに対して会社が言うこと聞いてくれない、というのは、会社との議論のフィールドに立つ資格を持っていないから、ごく当然の帰結。

    それが嫌なら勉強するか、単に会社に任せるか、余分なカネを払って分かってる人に任せる(投資信託)か、株主提案できる程度の資産(発行済株式数の1%)を持って株を買い占めるか、のどれか。

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  • (増配なり自社株買いなりの)何らかの要求を通したい、が目的なら、会社に対して要求を通す手段は大雑把に言って、過半数の株主の賛同を集める、なので、

     ・過半数の株主が賛同する程度の理論武装をして説得する
     ・自分で過半数を買い占める

    になるけど、時価総額1000億の過半数を個人で用意するのは現実的に難しいので、必然的に前者になる。そこで事実に基づかない批判をしたところで、事実と異なる、と言われて一蹴されるだけしょ。

    要望を通したいなら、相手にも何らかの理屈や事情があるし、それに沿って動いている、という当たり前の事実を把握したうえで、その理屈や事情にはなお欠陥があるということを立証して主張しろ、と言ってるだけ。

    言い換えれば、個人投資家という金融市場での圧倒的弱者が要望を通すなら、(大株主である)機関投資家を説得できる程度の理論武装はしておけよ、という話。

    自社株買いをすべき、ということ自体は検討の価値があるテーマかもしれないけど、論拠が「会社法に沿った開示は株主軽視」だと薄弱すぎて今のままだと鼻で笑われるだけ。

    もし、目的が
    「何らかの事情で鬱憤を晴らしたいので会社を殴り返してこないサンドバッグにしたい」なら日記にでも書いとけ
    「自分の都合や思い通りにいかないのが納得いかない」なら、現実はそもそもそういう風にはできていない
    「本当は特に主張はないけど愉快犯でホルダーの反応が見たい」ならこれで十分でしょう

    批判自体は自由にやればいいけど、批判するってことは自身の批判も検証の対象になる(し、妥当性がないと当然批判される)ことと表裏一体。

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  • それなんか前も言ってる人がいたね。
    意見の違う人は会社の回し者に違いない、みたいな妄想流行ってんの?あるいは同じ人?

    当たり前の話として、

     ・意見の違う他人は存在する
     ・知らない、間違っていることは恥ではない(誰にでもあり得る)
     ・ある分野において、自分より経験豊富な、あるいは自分の知らないことを知っている人は存在する
     ・間違いを指摘されるのは単純に「事実と違う(ので誤った結論に到達している)」からであって、「事実と違うので結論が誤っている」以上の意味はない
     ・自身の意見に間違いを指摘してくる人間は敵ではない(私に限って言えば味方でもないが。)

    と思っておいた方が世の中生きやすいと思うけど。現実で意見の違う他人をいちいち敵認定してたら、周りが敵だらけになって人間関係も構築できなかろうし。

    株買ってる時点で、自分のカネの使い道の責任取れる(し、自分で責任取るしかない)年齢なんだし、そこらの子どもに対する説教じみたことわざわざ言わせないでくれ。

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  • 配当金入金されてた

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  • 1〜10ページ目はページ右側の索引を見る限り招集通知のようなので、総会参考資料の早期提供のための電子提供措置(会社法352条の2)でしょ。

    総会の3週間前または招集通知発送の日のいずれか早い方からオンラインで総会参考資料を提供できる。

    株主に資料の精査と検討のための十分な時間を与えよう、というのが会社法の趣旨なので、これに対応していることを株主軽視と言うのは言いがかりもいいとこ

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  • 一つの目標、高値の2400!ここ迄は一旦行きそうな雰囲気してますね・・・
    様子見でしか分からない。

    様子見
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  • 連続増配出気になって、財務良好、配当性向も余裕あったのでNISAでinしました!
    のんびり上がってくれることを期待します!

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  • 減益着地濃厚と思ってたから、増益で着地出来たから結構なサプライズ。増配も頑張ってるし、関税で先々微妙なのに増益予想も悪くない。でも、他の株の還元がすごくて地味に見えるのが悲しい。

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  • 自社株買いもして欲しかった

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  • お見事。
    増収増益増配、お手本通りの好決算。

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  • さて四半期決算の日。

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  • ここはまだまだ還元余地がある
    増配と自社株買いに期待

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  • 光通信はいったいどこまで買うのだ。そしてこんなに買ってるのに何故株価は上がらないのだ

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  • モータースポーツ見てないの丸分かりやな
    見ててもどうせF1とかSGだけやろ

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  • やっぱ、買うのやめます!

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  • 今日買ってみて、出来高の少なさにビックリ!良いか悪いか全く分らん。

    様子見
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  • 卸業の割には利益率ええし、暴落した時に仕込みたいですね

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  • 社員だけど最近モータースポーツに力入れすぎてちょっと方向性ズレてる気がするわ

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  • 主力製品はレーダー探知機とダンパー
    ますレーダー探知機は総務省よりCS放送の一部受信に影響を与え、電波法で規定されている技術基準に適合しない無線設備である旨のご指摘を受け他社は撤退開始
    なのにまだ売り続けてる。
    ダンパーは安い台湾製なのに日本製と間違われる違法表示スレスレ
    コンプライアンスないグレーな会社買って大丈夫?

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  • ダンパー等の足回りで定評あるメーカーみたいね。
    アフターパーツで川上から川下まで一貫、要はSPAモデルをやりたいのかな。でも非上場のこの規模の会社に期待リターン6%〜8%の水準で買収はちょっと高すぎる感じがする。経営陣から見るとなにがしかの魅力があったんだろうか。総会で質問でもしてみるかね。

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  • 久しぶりのM&Aですね 営業利益率10%でおそらくPER15倍ほどの買収 利益2.6億積み増しなら良いんじゃないでしょうか。

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  • ここの筆頭株主って光通信(とその子会社)なんだよね。13%も保有している。しかも継続的に買い増してる。指標的には割安なんだろうね。

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  • 本当に改善してほしいなら単にIRに電話するなり総会で意見を出すなりすればいい。聞いてもらえるかどうかはともかくとして。そうすりゃ私が社長かどうかもはっきりするし。まあ「掲示板でお宅の社長が投資家相手に株価上げるつもりがないと言ってる」なんてタレこんでも、ポカンとされるだけだろうけど。

    自分の都合だけを主張してもうまく行くようには世の中できてない、って話をずっとしてるだけなんだけど。

    で、WACCについては知る限りで開示していない(私が見落としてる可能性がないわけでもないが)。計算すること自体は可能なので計算すりゃいいじゃない。

    というか、そもそもどれくらいの期待リターンを求めてるのかを自分で理解してるの?私は先に言ったように年率換算7〜10%なので、それならば十分な余地がある。ついでに買値は今より遥かに下なので、焦る必要がないだけの話。

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  • だから私は社員でも経営者でもないから私に言ってもビタイチ改善しないって。最初から投資スタイルの違いなだけって言ってるでしょ。今日明日にでもカネが欲しい、というのなら選ぶ銘柄としてそもそもここは適してない。

    あなたが15年も持つわけないのは自由だけど、15年持てばそれなり…どころかかなりのリターン出してるから、会社が出してくれるものを断りはしないが、こちらから強いて還元強化を要求するほどでもない。要求するなら余剰資金やWACCを見積もって論拠を示さないと会社に一蹴されて終わるだけ。

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  • ✕私の平均寿命
    ◯私の年齢と平均寿命の差

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  • 私の平均寿命から計算すると15年は余裕で持てるので、少なくともそれくらいかな。

    ちなみに2009年4月1日から2024年3月31日の終値ベースで計算すると、IRRは約14%。少なくとも私にとっては十分な数値。リーマンショック前後で安かったろ、というのはあるにせよ、半分のリターンしか出なくてもまあ並の投資にはなる。

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  • 株価を上げる経営をしろ、というのは否定しないが、株価を上げる経営が即効性をもって株価に結びつくとは限らないし、少なくとも現状で長期的に株価を上げるような行動(連続増配)はしている。

    それが気に入らなければ、追加の方策を要求しても構わないが、要求するにしても論拠がないと意味がない。

    株主提案なり要望なりしたら会社はホイホイ受け入れてくれるし、そうあるべきと思ってるなら世の中を単純化しすぎ。世の中そんなに単純ならプロキシファイトは起きない。

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  • まあ別に議論の内容には関係ないから社員だと思い込むならそれでもいいんだけど、単に個人的には10年くらいで平均年間リターン7%〜10%出てくれれば満足(それ以上出るならもちろん嬉しいが)なので、単に投資スタイルの違いですよ。

    株価を上げる経営という意味では、要はROICを上げるかWACCを下げろ、という話なので、

     ・M&Aをやれ
     ・何らかの投資(設備なり人材なり)をしろ
     ・自社株買いしろ
     ・配当を増やせ
    (上の3つはできれば有利子負債で)

    なんかになる。上2つはどうしようもない(常にリターンのいい投資機会にアクセスできるとは限らないため)となると、経営陣の決定だけでいつでもできる方法としては、下の2つをやれ、という話になるが、一番下は既にやってる。

    追加で還元してくれ(配当をもっと増やすか自社株買いしてくれ)、という気持ち自体はわからいではないが、余剰資金はこれくらいあるとか、借入余力がこれくらいあるからやるべき、みたいな話をしないと単なるクレーマーでしょ。

    還元余力があるなら還元を求めること自体には反対しないし、それを総会で要望・質問するなりIRに電話するなりするのは構わない(というかどんどんやるべき)と思うが、会社を口説けるだけの論拠なく単に還元しろと言っても一蹴されるだけでしょ。それとも単に損失抱えてるから助けろという話?

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  • 自社株買いなりなんなり株価対策しろ、というならもっときっちり論証しろよという話。

    このビジネスにどれくらいのWACCを想定して今の株価が低いと言ってるのかとか、余剰資金は幾らあると見積もられるのかとかいう話。その上でやっと今の株価がディスカウントされてるのでもっと株主還元すべきとかどうとかいう話ができる。下で書いたように、ビジネスモデルだけで判断すれば、ある程度キャッシュを抱え込むことに合理的な理由はある。で、それもなしに株価対策しろと言っても会社も聞きようがない、というだけで社員認定は短絡的すぎでしょ。

    逆に、WACCやら余剰資金見積もりやらで示せるなら意見は普通に変える。

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  • とりあえず、PBR1倍以上は何とかしてほしいよね。

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  • これが生活必需品メーカーとか、GMSなら私もDebt使って自社株買いして還元しろ、と言ったろうけど、商社なので、サイト差で取引先に資金融通したり(いわゆる商社金融というやつ)、在庫をある程度抱えて販売機会の損失を防止する必要(商社の在庫・流通機能)があったりするし、ましてや扱う商材が自動車のアフターパーツ、つまりシクリカルの側面があるので、ある程度手元にキャッシュを抱える必要があるのは仕方ないのでは?

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  • 知らんがな。

    50年だと私も生きてるか怪しいけど、10年〜くらいでそれなりのリターン出ればいいという人には向いてる銘柄ではある。

    目的が比較的短期―できれば明日にでも―リターン欲しい、ならそりゃここは選ぶ銘柄として適切じゃない。

    長期的な保有に向く経営方針を取っている企業に対して、短期的にリターンが上がる施策を打たないと文句をつけるの、ラーメン屋に入っといて、「なんでハンバーガー置いてないんだ」とクレームつけるようなもんでしょ。

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  • 累進配当…というか27期連続で増配なので、今後も増配するなら配当性向が低い(=増配余力がある)方が良いのでは?

    あと自社株買いは私に言われても。経営陣でもないし株主提案できるほどは株数持ってない。総会で質問したり要望出すくらいはできるだろうし、還元方針で聞くだろうけど。

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  • 書くことないからねー。
    安定した商流があって、配当余力は潤沢、配当増加に対する経営陣のコミットメントがあって、実績も十分。

    適当に安いところで買って寝てるだけでいい。短期でキャピタルゲインが欲しいんや!という人には退屈かもしれないが、長期で持つならこれほどラクさせてもらえる銘柄もない。

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  • 安くぶん投げた人は結果的に間違ってなかったか

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  • 下がれば買い増し買い増し‼️

    買いたい
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  • 円安の車関係でこの業績なら、今後の円高はかなりヤバそうだな🤔

    様子見
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  • 自動車用のアフターパーツの商社ですね。一番わかりやすいのがブレーキ液とかエンジンオイル。

    こうした補修部品を国内外の自動車ディーラー等に卸売しています。

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  • NISA用に買い増したいんだけど、この間の暴落での最安値より下で持ってるから、そのあたりまではもう来ないかなぁ…

    適当なところで妥協して買うか…

    買いたい
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  • こんな日にもほとんど無風
    このほとんど無風が心地よい

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  • 初めて始める投資家デビューの方に伝えておきます。SP@よりももっと楽しい株はたくさんあります。ですがここでこのコメントを見たのは縁なので若者であれざ20年100株買って忘れてください

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  • 連続増配株指数に組み入れられていて、この関連の投信が徐々に認知されて機械的に買われる。あとは四季報コメントで会社予想は保守的とコメントがあったから、少なくとも売る人は減ってる

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  • なんで上がってるのだろう?

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  • 上期は減益予想出てるし、次の決算後に一旦調整するかもしれない。光通信が買い付けしてるから、浮動株少なくなっていて結構上下に動くから、下がったときに拾える胆力がいる

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  • 近い将来の有望企業&連続増配企業として保有しておきたいんだけど、2000円ぐらいまで株価下がってほしい。 
    2200円前後で買うのはお得感があんまりないと思う。

    様子見
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  • いい株なんだけど配当がちょっと、、、って感じですね。これなら他をあたった方が。

    様子見
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  • ***さんのアイコン***

    なんでこんな上がったん

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  • 少し前に売ってしまったが、連続増配だからまた買いたくなった。

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  • なんか噴いたと思ったら中計で上がったのね

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  • 増配やったー!

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  • 増配率20%はエグいですね。
    しかもまだまだ余裕の配当性向。
    注目される前に集めておきたい株です。

    強く買いたい
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  • 思いきった増配で嬉しいですね。前の四季報予想EPS300円超えには全然届かなかったけど、持続的に還元してくれて業績好調で指標も割安のままだから文句なしです。

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  • 今期も来期もしっかり増配してくれたら文句はない

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