昨日、総会に出席、席はガラガラで25人ぐらいでしょうか…質問は2名4件ですが1名は東証上場廃止後の手続についてなので割愛
①議決権のネット行使は幾ら必要の為実施しないのか?札証福証のみになるので行使可能にできないか → 実務者に確認後に今迄もネット行使不可だった。30万円ぐらい掛かるらしいが見積は取っていない。されど、今後検討したい。
②総会通知は6月10日発送らしいが北海道や九州
の株主に届くのに何日掛かり返信に何日掛かるので郵送で十分と思うのか → 東京の信託から総会通知を送付し、返信も其処に届く
③売上25%減大赤時から本当に黒字転換可能で、蛸足配当してて良いのか、前期の様な赤字が3年続けば潰れる → 根拠は言えないが黒字転換するので来年を楽しみにしていて欲しい。
総じて、時代・社会情勢の変化や業務の合理化に対して感度が低い。②については福証や札証上場により遠隔地の株主が増えたり増やすつもりかと思ったのですが、東証STD基準を明らかに満たせない為だけの様です。九州や北海道での知名度を上げて半導体関連企業等との取引拡大も難しいかな
ベトナム子会社で従業員を100人近く減らす中で、役員を1名増員して経営体制の強化と称して、不適切会計で代表を辞めたラックランドの望月氏と若くしてラックランドの執行役員になり辞めて入社した森川氏が常勤監査に昇格し、常勤監査だった加藤勉氏(元静銀総務部長)を社内取締役にですか
ある程度独立して監査すべき監査部門の責任者である取締役常勤監査を高橋氏→加藤勉氏→森川氏と毎年替えて、内部監査室長も加藤勉氏→森川氏→(新任の人?)と毎年変える様ですが、異常ですね。監査は1年で一仕事です。真面目に監査したとしたら監査の実務に当たった部下の苦労は並大抵じゃ無かったでしょう。(前例主義のぬるま湯企業なので多分、形式だけかな)
売掛金の回収と保有株式の値上がりで黒字なのでしょう。来年を楽しみにしていています。