セントラルスポーツ(株)の掲示板

TheSPA西新井の風呂の故障が日常化してる。
年末から風呂の温度が34℃以上上がらない。
長年、株主だがこの会社は本当に酷い。
これからも持ち続けるけど、新規で買おうとする人は要注意。オススメ出来るポイントが優待しかない。

この業界、老舗はどこも老朽化。そろそろ 閉店/縮小/業容変更続く時代に突入か。
スタジオ40分でいいのでは。当初30-40代の人も今は高齢者、動ける人は少数派。
千葉みなと閉店、西東京閉店、ウェルネス長沼故障(スパとプール利用当面中止)、ロッカー等設備故障直さずそのまま(直さないでいいよ営業続けてさえしてれば)…

せっかくいいイントラさんいるのに40分スタジオ。あたたまると終る。ハイインパクトは60にもどしてもらいたい。そしたらエリア会員になります。
相変わらずティッシュと各マシンの消毒液はないけど。顧客不在？せこい

コロナ開けたのにまだ最長４０分のレッスンのみ。スケジュールのイントラ名が苗字だけなので、期待していくと別人だったりで行く気がしない。

Y x 1.1＝R　
R x 1.1=M

到着速攻出品馬ｘのせいで下落。少しは学べよ

株主優待券届きました。
ありがとうございます。

株主として売り上げに貢献したいけど
まだ一度も使ったことないｗ

昨日、優待券が到着！会員優遇で10枚です。
入館以外にも、対象のパーソナルプログラムが20%オフ。過去に「四十肩対応メニュー」を作ってもらって、やったことあるよ。こういうのが株主として収益に貢献する前向きな使い方だよ。
ほどなくして四十肩は消えた。因果関係はハッキリしないけれども、自分はその結果に満足している！

日経爆騰勢の中、中央スポーツの株価さえない⚠️

>子供プール教室は満員なイメージ。公共プール閉館、熱暑で学校プール使えず
>子供プール教室は高齢者のウォーキング用に使用よりいい感じ

おっしゃる通り。もう、この道しかないでしょ。スポーツ塾のcentral sports。
使わない8割超がプール代を払うビジネスモデルは破綻。
少子化も…体育スクールはまずまず。ダウンサイズしてここを柱にするしかなし。
維持費年数千万～1億円？のプールは微妙。赤字/トントンでも創業精神優先を!?

東京都内店舗だと子供のプール教室は満員なイメージがある。公共プール閉館、熱暑で学校プールが使えないのか、子供プール教室は高齢者のウォーキング用に使用よりいい感じだと思う。

最近ネット予約が繋がりにくい、早く直してほしい

イベントの参加費用なんか気持ちよく払ってやればいいのに・・・。ボランティアや慈善事業じゃないんだから、企業の目的は会員に奉仕の精神を持つことなんかじゃないよ。毎度代わり映えのしない愚にもつかない書き込みはやめてほしい。
あと、ティッシュが二つだけとかなんとかって書き込みもしばしば目にするが、客層の悪い店舗が自衛してるだけだよね。ティッシュなんか持参して来いよ、って話しだ。幾らでもないんでしょ？セコいのはどっち？
とにかく、ショボい会員や利用者が不平不満を書き込む掲示板じゃないよ。

屋上に男女別の露天風呂を作って行って、別出入口も作って風呂客で補う。そしたら、優待券も使えるよ！インバウンドも狙って〜

土日祝の営業時間延ばせないものですかね

　来る2月11日に毎年恒例のLesson in Japanが錦糸町のひがしんアリーナで開催されます。スポーツエントリーにて参加費を確認しましたら昨年よりも更に値上がりしていました。更にはこのサイトから申し込みするには別途エントリー料金として500円支払う必要があります。

　この会社はメンバーさんに対する奉仕並びに感謝の精神がない事が証明されましたよ。

買い時？

権利とってジムだい以上マイナスにすんなや！

偽物優待券はあるのね。

最後ちょっと買われてやんの。優待ねらいか？

上がる分には嬉しいけど、上がる理由が分からないです。
今は何を買っても上がるってことですかね。

2600超えたのは珍しいな
この先どうなるか注目しとく

セントラルに直接支払う気はありません。ネットで優待券かいます。有料もでません。あんなにせこいセントラルに貢献したくない。

その店舗ですがありました。トーアセントラルフィットネスクラブ阿佐谷。JR中央線阿佐ヶ谷駅下車徒歩2分。

日曜日祝日の営業時間をもう少し遅くまでにしてほしい。せめて21:00まで。19:00は早すぎる。

月曜日の仕事に向けて気持ちを奮い立たせたい。

ルネ↑
セン↓

株価上がるね。
売残大丈夫？

■会費徴収
1ヶ月1万円×12ヶ月＝12万円

■優待券新設
500株　10枚　　→75万円
1000株　20枚　→250万円
2000株　40枚　→500万円

転売してどうこういう問題はあるが、まずはチャレンジしてほしい。このままだと発展しないぞ。

今日　高崎線沿線のセントラルいきました。日曜なのに若い人が少ない。ロッカー室は暖房！
せこいです。若いひとを付けないと儲かりませんよね。幽霊会員をいかに多くするかを考えなくちゃ

プールがあるから行ってるって人が多い印象

未だに　パウダールームのティッシュケースは2個しか置かない規制設けてる。当然空っぽになることも多々あり。
メンバーが持ち帰るからという理由らしい。
ティッシュていくらするの？それを規制してでもクラブイメージて維持できるのかなー？

というかセントラルスポーツのイメージはもともとよくない。40分レッスンだし。

セントラルスポーツでは、会員が他の店舗に移籍する方法が無く、一旦退会してから、移転先の店舗に入会しなければならない

会員が負担になるのは勿論だが、従業員も無駄な労力がかかるし、顧客管理も複雑になる

この会社の情報システムはどうなっているのだろう。DX以前の状況だ

とても上場企業とは思えない
呆れた

セントラルは老朽化している施設が多いイメージがあります。優待チケットをニンジンにして資金集めればいいのにと本気で思いますよ。

会員さんは、300株10枚があるのにね！

優待チケットの充実を求めます。
お試しだから少なめの枚数という気持ちはわかるが、優待チケットあるのに会員になるのは抵抗があるし、パーソナルを頼む気にはならない。

よって優待を充実させて株価上昇に注力してほしい。そして施設のリニューアルを願う！

半年の優待
100株　3枚(月0.5枚)
200株　6枚(月1枚)←今はここまで
500株　12枚(月2枚)
1000株　20枚(月3.3枚)
2000株　40枚(月6.6枚)

他ジムではやってないことに是非チャレンジを！

ここの優待は個人的には12枚は欲しい
年間24枚かそれ以上
足りない分はラクマで買ってるけど6枚つづりのは売り切れだった
クロス取引の転売ヤーが多いのかと思ってたけどそもそもクロスの在庫ってこの銘柄は出ないもんな
ラクマで6枚5000円以内だったら買ったるでｗ

東京ですが届いてません。遅いですよね

7月〜年内迄有効の株主優待ですが、既に届きましたか?

>安かろう悪かろうジム >安くて良いジム >必要な施設だけしか払いたくないジム

月会費(税込):総合型 - \12000～13000、老舗企業、central、ルネ等
プールのみなく風呂サウナ水風呂有りジム:\7000～8000、Holiday、Joyfit等
プールなしシャワー有/無ジム:\3278~7000、Anytime、FIT24、FIT365、FitEasy、Choco、その他 スタジオ数百本特化型ジム、個別ニーズ特化型ジム…
以上、プールなければﾏｲﾅｽ\4000～5000、且つ時流に沿った業務拡張自由度拡大。
良いジムとは？…個人次第!?

施設が古すぎて改修必要な店舗が多そう

安くて良いジムは無いような気がします。

個人的に下記はNG。

シャワーなし
水飲み場なし
トレーナー不在（またはほぼ不在）

この3つがなければそりゃ安くなりますよ。

今は飽和状態にも関わらず、様々な形態のジムが出来まくってる。パーソナルも多すぎる。これから選別されるか。

個人的な意見として、24時間でスタッフがほぼいないジムはきついと思う。周りに誰もいない、友達もできない状態で黙々とトレーニングし続けるのは至難の業。

セントラルの天神（福岡）の拠点が取材されてますよー。

「繁華街で水泳の授業!?小学校の水泳授業「民間委託」が本格スタート　温水プールでインストラクターが泳力別指導　担任は安全確認に集中　コスト・天候面のメリットも」
https://news.yahoo.co.jp/articles/3aa84cc4839f961fad2f77fb50081a0f43727d70

ヤフオクのチケット落札価格も下がっています。

以前は1,300円前後で落札されていましたが、今は1,000円前後。

逆にルネサンスが上がっています。以前は1,000円弱でしたが、今は1,200円前後。

関連はあるのかね。

良くも悪くも安定した銘柄だ。自己資本比率も高いし業態も陳腐化しにくい。長期で資産として持つには悪くない。

減配の理由を開示してほしいです。配当方針も未だ定性的で時代遅れです。IR情報も知名度のある所属選手頼みの印象で、そのうちアクティビストに狙われても驚かない。実質無借金ですし。

無風で良かった

減配

だめだわ

権利確定日、ルネサンス上がり、セントラル下げる。

お風呂やさんが、520円から600円にあがる。お風呂だけでくるお客様さんも、ターゲットにいれたら、売上あがるのにな〜！ここは、新規割引が、よそより悪いからしんどいかも！コナミとか、TIPNESSは、新規は、すごくはいりやすいからね！東京は、4月から550円になるみたいです。大阪のが、何故高いのか不思議だけどね!

ここ大手に買収されないかな　TOBで

セントラルって、その気になればやり様はありそうですね。
顧客のターゲットをかえるべきかな？

スポーツクラブ関連は縮小均衡で良いんじゃないの。無理に売上を増やすこともないでしょ。
営業利益率もけっこう回復してきてますし。最盛期（18/03期）でさえ8.1％でしたが、24/03期の5.8％ってのは、特には悪いとは言えないかもね。
ただ、昔に比べると内部留保の蓄積が進み、自己資本比率がついに60％超えしてしまい、24/12末には65.7%にまで高まっちゃいましたね。実質無借金ですし、良いに越したことは無いでしょうが、如何せんROEが4.7％とコロナ前は10％越えしていたのに比べ大きく見劣りしますね。

経費削減努力は大したもんかもね。賃貸料なんて、20年前の水準(賃貸料05/03期8,533百万円、24/03期8,654百万円）まで引き下げましたしね。尚、直営賃貸店舗数は05/03末91店舗、24/03末160店舗です。人員も05/03末は正規944人、臨時2,659人の計,603人だったのが、24/03末は正規875人、臨時2,315人の計3,190人まで削減しましたし、環境変化に耐えうる態勢が整ったかも。

ここの経営力は大したものかもよ。繰延税金資産は適切化しただけでしょ。21年3月期の大赤字の時でさえ、どうしてか税金はしっかり計上してましたしね。

【　10年前（2015年)　】 2014-2015　ー。

ここは、決算前には、上がるからゆっくり見とこかな！

決算に向けてのごくごく普通の販促活動。企業なら当たり前では？滅多なことは、書き込まない方がいいですよ。憶測で何言ってもいいわけじゃない。

売上原価というと一見変動費のイメージがあるけど、ここは業態的にざっくり全体の４分の３を人件費、水道光熱費、不動産賃借料が占めている。つまり固定費のウェイトが高い。だから削減するにも限度ってもんがある。だから下方修正の「エネルギー・原材料費価格及び人件費等の高騰が影響したこと」で説明はついちゃっているんだよね。書き振りはザツだけど・・・。そんなところにイチャモン付けるんだったら、前々期の監査法人交代で、販管費(固定費)の監査報酬を39百万から28百万円に減らしているのを、聖域を設けない削減という点で評価すべきかな。一般に監査法人交代というとマイナスイメージが付いてまわるけど、あえてやったんだよね。
あと、税効果がどうでもいいとか言っているのは見当違い。こういう「見積項目」の金額が多い会社にとって、繰税の回収可能性は中長期的に重要でしょ。例えば将来、固定資産の減損に加えて、繰税の取り崩しなんかもするはめになったら「泣きっ面に蜂」状態じゃん。根拠のある見積もりが重要なわけ。どうでもいいわけないでしょ。
まあ、あたりまえの結論になるけど会費等の収入を増やさないと利益は増えないよね。

年度末にかけて各店舗ではイベントが目白押しです。もしかしたら各店舗において財務状況が悪化しているのでは？と勘ぐりたくなります。その為に売り上げアップに躍起になっていると思います。因みに参加費は税込みで平均5500円位。

セントラルはお値段も良心的で子供からおじいちゃんおばあちゃんまでいつもいっぱい

お風呂はぬるめ　　脱衣所は寒い！ティッシュは2つでいつもからっぽ。そこまで客層で節約してるのに減益て。経営間違えてない？ルネに買収されるかなとも思うけどしないな。オアシス買収でで市内2店舗のとこがセントラルを吸収したらルネサンス赤羽２号店とか名前つけるの大変。

3Qの決算、前期比で売上9億増えたけど、原価15億、販管費2億増えて営業利益はマイナス8億。
ところが、短信では原価の大幅増とかには全く触れず、税効果会計とかどうでもいいこと書いてる。
今に始まったことじゃないけど、ホントにレベル低い。

KONAMI助けて

優待クロスやられまくってるな
証券会社ももう株ないだろう
3月権利なのにもう株不足とかエグイな

再度、声の大きいスタジオ顧客の声を聞く時代は、複合要因で無理なようですね。

スタジオレッスンアンケート調査(310人)結果 soar-ir.repo.nii.ac.jp
①レッスン自体が楽しく健康的 ②インストラクターや他の参加者らとのあいさつや他愛ない会話や交友関係が快適 ③気分転換ができる。

スタジオ人気に乗って拡張したが会員数は増えなかった。レッスン目的より上記だった。業界のキャスティングボードを握り乍ら、多数派顧客層、声の小さいジム利用の若年層世代へのアプローチは非常に弱く大量に小型ジムに取られた。

大型の大手フィットネスクラブの衰退・・・全滅ではなくすでに始まっている店舗数減少が続く。筋トレ命層特化型のような、どう差別化するかが命題。sportza.jp

フィットネスクラブの爆弾：老朽化するプール設備、耐久年数は15〜30年
配管が破裂した場合、特に2階以上に設置されているフィットネスクラブでは深刻な被害が下層階に。その際の修理費用や賠償額は高額になることが予想され、クラブの経営を圧迫する要因となる。会員の安全の問題や高騰する水道光熱費維持費。

2023年度のフィットネスクラブの倒産は、2月までに28件に達し、過去最多を更新した。「形態別では破産27件(構成比96.4％)、特別清算1件(同3.5％)とすべてが消滅型の倒産だった」business.fitnessclub.jp

コロナ前に比べ、営業時間は1時間繰り上げが常態化、対面レッスン大幅削減でCSlive化、平日夜間を中心としてレッスン数自体大幅削減。
7,8年前までは1月は2日からレッスンやっていましたし、餅つき大会やくじ引き大会がありましたね。チラシ等で再入会を促していますけど、ここまでサービス低下したら10年前のセントラルを知っている人は誰も戻る訳ないですよ。

ありがとう
私も来ました

株主優待券届きました。
ありがとうございます。

自分では一度も使ったことないのですが。
投資家としては非効率なのかもなぁ。

今日優待到着しました（東京）

ここの優待はいつ頃来ます？

マットやマシンの消毒グッズが消えた。ティシュペーパーも数量管理されて衛生面　ほんとに大丈夫？大手では一番セコくてサービス悪い

来る年明け2月11日にひがしんアリーナ(旧名墨田区総合体育館)で開催されますLesson in Japanですが、参加費があまりにも高過ぎで呆れました。さらにはスポーツエントリーにエントリー料として追加で500円も支払わされます。この会社は顧客メンバーさんに対して奉仕と感謝の考えが無い事が証明されたように思われます。