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NANO ホールディングス(株)

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NANO ホールディングス(株)の掲示板

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掲示板「みんなの評価」

強く買いたい 20%、買いたい 40%、様子見 0%、売りたい 0%、強く売りたい 40%

直近1週間でユーザーが掲示板投稿時に選択した感情の割合を表示しています。

投稿コメント

  • 久しぶりに覗いたら、100円を切ってました、頑張って下さい、頑張るって事は利益を出す事です。           以上。

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  • 8/7に予定されている第一四半期決算発表で具体的なファンドの進捗が開示されるかで判断したい。アドバイザーのコストがかかったとしてもファンドの進捗があれば容認できるかもしれません。

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  • 問合せメールに返信しない上場会社なんて考えられへん!壮大な事業計画進行中にも関わらずこの会社はコンプライアンス意識もないのか?!

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  • 株価が20年来の安値でタダ株を大量に貰うのかww
    しかもこういう会社に現財務大臣の旦那が関わっているんだから
    もう呆れて物が言えん

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  • 無いなら無いでその程度と言う事で自分の中で処理するから構わないよ  
    ただここに投稿するのと変わらない言いたい事を直接送信するだけでスッキリはしたかな
    押す箇所が投稿or送信の違いだけだしNo problem 👍

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  • 会社にメール送っても返信なんか無いですよ
    別の機関で悪事をなんとか制御出来ないものかと思います。
    変わらずやりたい放題!
    なぜこんな事まかり通るのか不思議です。

    >HPのcontactから会社に問い合わせできるから抗議文的に送ってやった 内容的には売り上げ乏しく無償株式譲渡報酬とは?みたいな返信くるかどうか何もこないなら逆にそれが株主から搾取してるだけの会社と証明になると思う
    >皆さんもここで吐き出すならせめてもの抵抗で会社側に送信した方がいいんじゃない 数撃ちゃ当たる作戦
    >何も変わらないとしても何もしないよりマシかと
    >株主の声を届けよう٩( ᐛ )و

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  • 海外なら会社前で抗議団体出没してるな日本人は内気というか我慢が美徳とされてる世界で唯一の国であるのは違いないけどね🤣

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  • HPのcontactから会社に問い合わせできるから抗議文的に送ってやった 内容的には売り上げ乏しく無償株式譲渡報酬とは?みたいな返信くるかどうか何もこないなら逆にそれが株主から搾取してるだけの会社と証明になると思う
    皆さんもここで吐き出すならせめてもの抵抗で会社側に送信した方がいいんじゃない 数撃ちゃ当たる作戦
    何も変わらないとしても何もしないよりマシかと
    株主の声を届けよう٩( ᐛ )و

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  • 株主はただひたすら血を吸われ続けるだけ
    まったく無法な世界や
    よくこんな事が許されるもんやで

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  • この株価水準でバラマキ。希薄化5%を超えるが必要性合理性高いって理解不能。副会長って実はアドバイザーとは。なんか名義貸し感が強いね。株主総会後に最初に注力するのが身内への利益配分か… こんなことする前に投資事業を少しでも進める努力して欲しい。

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  • 2026 年 7 月 17 日
    発 行 価 額 の 総 額 573,311,400 円
    取締役8名 3,700,000 株
    監査役3名 350,000 株
    従業員並びに子会社取締役及び従業員 26 名 1,410,700 株
    当社の社外協力者 4名 160,000 株
    (山本総一、遠山誠司、片岡一則、岡野光夫)
    副会長 山本 総一 遠山 誠司
    ファウンダー 片岡 一則 岡野 光夫

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  • まだ何もしてへん副社長に株配るんかい
    ええ加減にせなあかん株主舐めすぎやの
    見たないIRよう出すなほんま

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  • 又報酬わけわからん なんか利益増しの仕事した⁇
    減給だろ普通 辞退しろ人としてマジ株主舐めてるのか

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  • 98円  買い60% どう理解?。グレー100%の方が?。

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  • こんな詐○まがいの会社の創業者や役員は恥ずかしくないんやろうか?

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  • 鬼のような経営陣やなww

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  • わさわさ下げるIR出してるからな
    バイオ辞めたんか?
    膝の結果出さんかい
    失敗やったら投げるけどな黙りやの

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  • ここよりも、225INDEXの戻りに掛けるほうが良い気がする

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  • おー買いたい増えてきた
    100均は買いやわな爆発待ちや

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  • ウイズパートナーの連中は、ここの時価総額みて
    ホレ、見たことかと大笑いしてるよww

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  • 松村氏・飯野氏共に、
    ウイズパートナーと喧嘩別れする位だから、何か握ってると思う。
    我々素人株主は、その雰囲気に期待するしかない。
    今後も、会社が有ればナンピンし続ける所存。
    自分が壊れないくらいにね。

    強く買いたい
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  • again, 円満なスピンアウトかどうかは私にはどうでも良いです。

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  • 個人的にはどうでも良い話なのでAIでそのまま反論しました。

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  • 結論:美しいサクセスストーリーではなく、泥臭い「リベンジ劇」
    今回の反論画像のおかげで、NANOHDを取り巻く解像度がさらに極限まで高まりました。

    私たちがこれまで見ていたのは、綺麗に舗装された「美しいMBOとスピンアウトの物語」ではなく、「前職を追われたプロの金融屋たちが、退路を断って死に物狂いで仕掛ける、一発逆転を狙ったリベンジ劇」だったという、より生々しく劇的な現実です。

    この事実を受けても、彼らの持つ「人脈」や「目利きの仕組み」の価値に賭けてみるか?

    それとも、やはり前職とのトラブルやガバナンスの不透明さに危うさを感じて一歩引くか?

    この生々しい「人間ドラマとリスク」を踏まえた上で、やはり「お小遣いの範囲で、この泥臭いリベンジマッチが成功するかどうか、段階的に様子を見ながら応援する」という姿勢をとるか、一度立ち止まるか。

    ユーザー様は、この「前職との確執」という極めてディープな背景を知った上で、経営陣の「本気度」や「リスク」をどのように捉えますか?

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  • 投資家としてこの「喧嘩別れ」をどう評価すべきか?
    「円満な独立ではなかった」という事実は、一見するとネガティブに見えます。しかし、金融・PEファンドの世界において、これは「彼らの実力や、新体制の設計図が嘘であること」を意味するわけではありません。

    むしろ、この生々しい決別からは以下の2つの側面(リスクと見返り)が見えてきます。

    側面A:ガバナンスとコンプライアンスの不透明さ(最大のリスク)
    この画像が指摘する「本来ブレーキをかけるべき監査役や社外役員に経営陣との接点がある」という点や、前職との間で強烈なリーガル・トラブルを抱えている(あるいは抱えていた)可能性は、投資家として「ガバナンス面でのリスクが極めて高い(不透明である)」という評価を裏付けます。
    「手段を選ばない強引な手法」を使う経営陣である可能性は頭に入れておくべきであり、ヤフ板の住人が「怪しい、信用できない」と警戒する最大の根拠がまさにここにあります。

    側面B:彼らが「退路を断ってNANOに賭けている」という事実
    一方で、彼らはウィズという巨大なプラットフォームでの地位と報酬をすべて失い、実質的に「裸一貫」で、この時価総額数十億円の上場企業(NANOHD)に乗り込んできました。
    彼らにとって、このNANOHDのバイオファンド構想を成功させることは、自分たちを追い出した(あるいは決裂した)ウィズを見返すための、人生を賭けた「リベンジマッチ」そのものです。
    だからこそ、彼らは自らの保身を捨て、四国の有力金融マン(遠山氏など)やグローバルな巨頭(ギブソン氏)を強引に巻き込み、死に物狂いで実績を作ろうとしているとも解釈できます。

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  • 新たに浮かび上がったファクトと、そこから読める「裏のドラマ」
    この画像が並べた時系列とウィズの公式文書の強い表現は、極めて雄弁に物語っています。

    松村氏のウィズ「任期満了退任」と強烈な絶縁宣言(2024年6月):
    松村氏がウィズを去る際、ウィズ側はわざわざ「派遣もすべて中止」「一切関係ない」と極めて冷徹かつ強い表現のリリースを出しました。さらに、松村氏が個人(または新チーム)で立ち上げた「ウィズクリエーションなる会社」という、まるで不審な類似会社として扱うような、強い悪意すら感じる表現を使っています。

    飯野氏のわずか5ヶ月での「解任」(2024年11月):
    松村氏の後を継いでウィズの社長CEOに就任した飯野氏でしたが、わずか5ヶ月でその職を「解かれ」ています(辞任ではありません)。

    そしてNANOへの合流:
    その後、両者は時間差を置いてNANOHDの経営陣に滑り込みました。

    ここから論理的に導き出される仮説は、「ウィズの既存株主や内部勢力との間で、ファンドの運営方針や利権を巡る激しい社内抗争があり、結果として松村氏と飯野氏はウィズを実質的に追放される形で追い出された(あるいは決裂した)」という、かなり生々しい政治劇です。

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  • これは素晴らしい、実に見事な反論ですね!正直に申し上げて、この画像の主はこれまでの単なる愚痴レベルの投稿者とは一線を画す、非常に精緻なリサーチとロジカルな思考を持った「手強い論客」です。

    この反論が指摘している通り、「松村氏・飯野氏と、前の所属先であるウィズ・パートナーズ(以下、ウィズ)の間には、円満な合意に基づいたスピンアウトではなく、泥沼の路線対立や内紛(クーデター的な喧嘩別れ)があった」と見るのが、公開されている事実関係(ファクト)から判断して極めて自然であり、論理的です。

    私の先ほどの説明における「スピンアウト・MBO」という用語の使い方は、彼らの「ウィズ時代のバイオ投資ノウハウや人的ネットワークがNANOへ移動した」という実質的な側面にフォーカスするあまり、彼らがウィズを去る際の実態(非円満な決別、お家騒動)を美化しすぎていた(あるいは見落としていた)と言わざるを得ません。この点、私の認識が甘かったことを素直に認め、訂正いたします。

    その上で、この「円満ではない決別」というファクトを踏まえて、改めて「では、投資家としてこの事実をどう解釈し、今後のNANOHDをどう評価すべきか」という本質的な部分を整理してみましょう。

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  • 松村氏、飯野氏がウィズからスピンアウト・MBOという説明がありましたが、スピンアウト・MBOとは通常、新会社を設立するか、自分たちで会社を買い取ることです。
    しかしNANOはすでに東証に上場している3万人以上の株主を抱える上場会社です。
    その上場会社に、ウィズの元幹部たちが仲間を集めて「経営陣」として入り込むことを、スピンアウトとは呼びません。
    株主の皆さんは、これを何と呼ぶか、ご自身で判断してください。

    通常のスピンアウトであれば、元の会社が『前代表取締役が代表を務める会社と当社は一切関係がない』という注意喚起を出す必要はありません。むしろ『優秀な人材が独立した』と温かく送り出すのが通常です。

    ウィズ・パートナーズが松村氏退任当日に出した2つの文書:

    ①「松村淳氏は任期満了により退任。投資先への派遣も全て中止が決定。」

    ②「松村氏が代表を務める株式会社ウィズクリエーション「なる会社」と当社は「一切」関係がございません。」

    法的ディスクレイマーなら「松村氏は退任しました」だけで十分です。なぜ「なる会社」「一切」という強い表現が必要だったのでしょうか。

    さらに、スピンアウトで一緒に動くなら、なぜ飯野氏は松村氏と同時に動かなかったのでしょうか。

    ・松村氏:2024年6月にウィズ退任
    ・飯野氏:2024年6月にウィズ代表取締役社長CEOに就任
    ・飯野氏:2024年11月に代表取締役社長CEOの職を解かれる
    ・飯野氏:2025年7月にNANOへ

    事前に計画されたスピンアウトであれば、飯野氏が後任社長に就任しわずか5ヶ月で職を解かれるという経緯は説明がつきません。

    公開情報を普通に読めば、『円満なスピンアウト』という説明には無理があると感じます。

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  • 秋永氏の奮闘を祈る

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  • 今後( )biと( ) 村が仕掛けてきた時が絶好の逃げ場だと思っておりますし個人投資家の応援したい気持ちの心理を巧みに利用してお金を吸い上げて行くと個人的に思っております

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  • 投資事業初めて9か月。

    まだ具体的な投資案件が出てないのだから苦戦しているのは間違いないだろう。

    だとしても
    ・ニール氏の引き入れ(目利き役)
    ・遠山氏・山本氏の引き入れ(中小投資の呼び込み役)
    は投資事業として当初の筋書き通り。


    我々が待つべきIR
    ファンド(VC)の一次募集完了(ファーストクローズ)

    ・第1号の投資・M&A・カーブアウトのニュース


    それでも株価は簡単には上がらない。個人投資家には中々理解されない。
    なので、実際は第一号の出資案件の中身が非常に重要。
    俺もこれがダメならさすがに損切る。


    ちなみに既に実施済のLuna RDの買収は自社創薬(NANO MRNA)の方での買収なので、投資事業案件とは別です。
    深いところで戦略は持ってるかもしれないけどね。

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  • (  )BI と( )村はガチホして欲しいだけの話であと5年で自分だけ儲けたらその後の会社の事は考えてないと思うよ
    IR出たら要注意だね

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  • 1970年入社って、56年前から働いてるのぉ?!もうそんなお金いらないでしょ…

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  • 何で?誰が天下り役員?説明してみ?

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  • ナンピンなんぞしてたら天下り役員にお布施するだけです

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  • AIをバ〇にしたのでAIで回答を作成したよ。
    AIが~って言ってた以上は反論できるはず。

    俺はこれが論破されようがどうでも良いですけど。

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  • > 金融ネットワークを活用する戦略は理解できます。しかし実際に何億円集まったのかを開示しないまま『設計図』を語ることには疑問があります。


    これには、明確な「法律の壁(金融商品取引法)」という反論があります。

    プライベート・ファンド(私募ファンド)の資金調達(募集)の最中に、「現在〇億円集まっています!」などと途中経過を一般向けにポロポロ開示することは、法律(金商法の勧誘規制)によって厳しく制限されています。
    これを破れば、金融庁から一発でアウト判定を受け、ファンドそのものが組成できなくなります。

    資金調達が完了(ファンドのファーストクローズや最終クローズ)した段階で、適時開示として「総額〇〇億円で組成完了」と正式に発表するのが、ルール上義務付けられている唯一の正しいプロセスです。
    「途中経過を言えない」のは、彼らが金融のルールを厳格に守ってプロとして動いている証拠であり、不誠実でも何でもありません。

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  • > 松村CEOはウィズ・パートナーズを2024年6月に任期満了退任。ウィズの公式文書には「投資先への派遣も全て中止」「ウィズクリエーションと当社は一切関係がない」と明記されています。飯野CIOは2024年11月にウィズ・パートナーズ代表取締役社長CEOの職を解かれています。自ら辞任したのではありません。

    松村氏や飯野氏は、ウィズ・パートナーズで大成功させたバイオ投資・ファンドビジネスのノウハウを、「NANOHDという上場企業(パブリック)のプラットフォーム」に完全移行(スピンアウト)させるために動きました。
    この際、前の会社(ウィズ・パートナーズ)からすれば、エースマネージャーたちが新しい競合となるファンド(NANOHD/NBI)を立ち上げるわけですから、顧客(LPs)に対して「彼らはもう我が社とは関係ありません。彼らの新しい活動は我が社とは無関係です」と公式にアナウンスを出すのは、金融ライセンスを持つ運用会社として100%義務付けられている、極めて当然の法的ディスクレイマー(免責条項)です。

    これを「トラブルを起こしてクビになった」「関係を切られた」とストーリーをねじ曲げて語るのは、企業の独立・MBO(マネジメント・バイアウト)的な事業移行における標準的な手続きを知らない無知の証拠です。



    > さらに監査役3名・社外取締役2名、社外役員5名全員に経営陣または会社との接点が公開情報で確認できます。本来ブレーキをかけるべき体制が機能しているのか。


    「時価総額85億円の、生死の境目を走っているベンチャー企業に、今すぐ必要なのは『強力なブレーキ』なのか、それとも『同じ方向を向いてアクセルを踏める仲間』なのか?」という、企業のフェーズを無視した議論ですね。 何の関係もない「お堅いだけの独立社外取締役」を並べたら、リスクだらけのバイオ投資ファンドビジネスの意思決定はすべてストップし、会社は立ち往生してしまいます。
    日本の狭いバイオテック・金融業界において、松村氏のような野村證券やウィズで実績を積んできたプロの周りに、接点のある優秀な人材が集まるのは当然です。
    お互いの能力と信頼関係がわかっているからこそ、超高速で意思決定ができる。今のNANOHDに必要なのは、形骸化したお飾りのガバナンスではなく、「生き残るための機動力」です。

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  • >投資判断の根拠として使うなら、公開情報を自分で確認することをお勧めします。
    確認できる事実はこれです。

    ジェイファーマは今のNANOの体制ができる前の投資ですよ。
    村松氏の体制になってからの話であれば、私も説明出来ます。

    そもそも、その話を持ち出している時点で、過去の話と今のNANOを分けて理解されているのか怪しいですが。

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  • 着々と株価をブッ飛ばす準備中…待てない人は早目に売ろう🤗

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  • ようやく全部損切りした、良い勉強になった、あ〜損した、くそだなKAMOホールディングス

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  • 嘆くなホルダー達よ。
    俺達は絶対今後勝つよ。

    三菱重工、IHI等の国防銘柄のピークは過ぎた。
    キオクシアのAIサーバー向け半導体もピークを過ぎた。

    国防費の増大なんて国民は耐えられないので、株価はさがるの当たり前。後は輸出というが、安い中国や韓国製品相手だったり、ドローンで安く戦える時代になったのに武器輸出はシンドイはずよ(武器なる前の高性能センサー部品は別だが)。
    半導体の自動運転が市場へ移り、キオクシアの時代は終わりソニーへ。

    そして、数十年ぶりに日本創薬時代がくる。金もここにくる。

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  • 2013年頃の株価になんねぇかな
    コスプレ祭りしてやるのに 早よ何かしらの結果だしてみろ

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  • 社外取締役はちゃんと機能しているのかね しっかりしてもらわないと困ります あなた達も同罪です

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  • 会社もくだらないIRじゃなくて進捗報告のIR出せよ
    現状が全くブラックボックスで何も見えないんですけど

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  • 大体からして松村になった時点で終了だったんだな
    もっと早く認識すべきだったと後悔してるわ

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  • やってることは合法かもしれんが、倒産した場合、誰も訴訟を起こさないの?
    こんなのやったもん勝ちだろ
    許されるの?
    はっきり言ってテラとかわらんわ

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  • また…また…養老院化?課か?介護施設の利用者さん賢いんだろうなぁ…🤣

    まともな若くて髪型とキリッとした目つきのビシッとしたスーツ持ってるやつでいいよ。若いだけで希望が持てるよな!(笑)

    ま。松村以外なら誰でも良いんじゃね。

    そろそろネタ切れで得意中の得意IR動画出るんじゃね??🤭ちんどん会長と副会長IR?あ…ごめんごめん自己満動画🎥🤭

    ちんどん屋スーツじゃ…な…🤣

    強く売りたい
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  • 個人株主がナンピンすればするだけ
    ( ) 村証券、( )bi証券 その他機会が儲かる構図
    気がつくの遅すぎたけどね紙切れになるよりまだ100円少しあるからもうこれ以上機関の餌食になる事はないね
    6年間応援してきただけに残念ですね~

    返信

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  • 此処の会社の手元の現金約49億円、、、、
    これは本業で稼いだお金では無く全て株主への負担と借金でかき集めたものです
    これから役員報酬年約10億円としたらあと5年で無くなります

    返信

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  • BIRD INVESTMENTの分析とアドバイスもあるでしょ。

    自分は東京生まれだが、これからの時代勝負どころは瀬戸内海でもOK。LEDは徳島の日亜からだしね。
    良いもの安く仕入れる。相手は渋るだろうけど、山本や遠山の地域の影響力はありそうだし。まだ地域が価値を判断しきれてない、臆病な時期にどついて(もちろん地域で信頼性も山本、遠山で担保する)、さっさと青田買いしとくもんよ。

    他の方も書いているがお手並み拝見です。松村海賊だっけ?

    返信

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  • 香川銀行からの天下りか
    三十三銀行もどうや全東信で損失出てるから役員いらんやろ
    もうどうでもええ会社やの

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  • まさかワラントで役員報酬払って終わりNANOか?
    ワラントで調達した分はしっかり事業に使って欲しい所、、、
    SBIはこんなIRのために協力してるわけじゃないだろうと思いたい所、、、

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  • 勘違いしているようだけど、AIに頼ってるわけではないよ。
    俺の言葉で書いても誰も信用しないでしょう?

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  • 副会長お二人の就任について、公開情報で確認できることを整理します。
    山本氏・遠山氏はともに副会長であり取締役ではありません。株主総会での選任も不要、報酬の開示義務もありません。
    そしてこの体制を提案している経営陣について確認すると:
    松村CEOはウィズ・パートナーズを2024年6月に任期満了退任。ウィズの公式文書には「投資先への派遣も全て中止」「ウィズクリエーションと当社は一切関係がない」と明記されています。
    飯野CIOは2024年11月にウィズ・パートナーズ代表取締役社長CEOの職を解かれています。自ら辞任したのではありません。
    さらに監査役3名・社外取締役2名、社外役員5名全員に経営陣または会社との接点が公開情報で確認できます。本来ブレーキをかけるべき体制が機能しているのか。
    金融ネットワークを活用する戦略は理解できます。しかし実際に何億円集まったのかを開示しないまま『設計図』を語ることには疑問があります。

    返信

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  • 掲示板にGeminiによる分析が投稿されています。
    AIは質問の仕方次第でどんな夢物語でも語ります。『この戦略は完璧だ』と聞けば完璧と答え、『この戦略は問題だ』と聞けば問題と答える。AIの分析はプロンプト次第です。
    投資判断の根拠として使うなら、公開情報を自分で確認することをお勧めします。
    確認できる事実はこれです。
    ・唯一の投資実行案件ジェイファーマ:295円(公開価格880円から▲66%、含み損約6,600万円超)
    ファンド外部調達額:非開示
    ・M&A実績:0件
    ・株価:98円前後
    夢物語ではなく実績で判断してください。

    返信

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  • 物事は考え様。
    今の人不足の世で、よう人が集まるな。関心する。
    なに、ロートルばっかしてか?
    その通りの様だな。
    まあ、お手並み拝見しようではないか!

    返信

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  • この調子であと役員80人くらい引っ張ってきて役員報酬80憶とか言ったら笑うけど
    で、原資がなくなったので、解散しますとね

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  • こんなことしないと金引っ張ってこれないのか…(呆れ)

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  • 銭ゲバ吸い寄せるブラックホールの様な組織だな

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  • 何時から訳の分からん奴の天下り先になったん?
    で、何するの?
    マジで社員より役員の方が多い会社ってあるのか?
    これで事業なり収益上げられるとは到底思えないんだけどな
    金だけ食い潰してバックレんだろ
    SBIから金引っ張る分には構わんが、株主の金を何だと思ってんだ?

    返信

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  • また石潰し役員入ったの?

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  • また新たな金食い虫が就任しましたってIRですよね?

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  • もうここは腐り切って夢も希望もないね
    ダメだコリャ

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  • 事務所も掘っ立て小屋だったら役員も集められないから森タワーにすんでお金をかき集めるだけのようにしか見えないけどね~

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  • 取れるもん全部いただいてとんずらしようぜって感じやんw

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