まあいいんじゃない
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まあいいんじゃない
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時計は前年同月の営業利益比で37.2%だって、
やっぱり閉鎖かねぇ
擁護できないなぁ
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昨年から捕まってた6000株を木曜日に1255円で微益撤退出来た。
落ちてくれれば再度拾うよ。
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26年3月期第3四半期累計(4-12月)の経常利益(非連結)は、
前年同期比33.1%減の17.6億円に落ち込みました。
う〜ん。
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どうせ下がっても3万円程度やろ
優待目的やからほっとくどうでもええわ
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そんな悪い決算ではないけど、織り込んでない感じもある。
少し下げそうな気がするな。
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???
ぱっと見悪そうに見えますが、直近3ヶ月、1月月次共に個人的には好感を持ちました
先日の役員の件を含め、投資家目線では良い方向に向いているかと考えます
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あかん、これ。
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配当50円と自社株買い。どうや?
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自社株お願いします。🥹
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なんや?もれてるんか?
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いよいよ明日か
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なんで今日は急騰したんや?
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株主提案の第3号議案、3名のうち2名は賛成のほうが多かったのですねw 経営陣のどなたが時計事業に固執してるのか不明ですが、そんなに時計事業やりたいなら完全に独立して他社でやって欲しいです。仮に時計事業の撤退で特損でても支持しますし、カメラのサイトが重いのならサクサク閲覧と買い物できるよう、そういう所に資金投入すべきだと思います。
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本当ですね。自己満足と愚の骨頂と申しますか。
フツーに考えれば、ファッションに金注ぎ込む層がどの程度居るかとか、フェルミ推定でも何でも使えば、そこ向けにコンテンツ作ってもマス層には刺さらないって気付くもんだと思うんですけどね。
まあこういう点からも、経営陣と事業部のお偉いさん達が浅はかな考えしか持ってないんだろうなと、私はネガティブに考えてしまいます。
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確かに
仰る通りあのファッション押しのページ
意味不明すぎる
自己満足はやめて頂きたい
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他の方も触れてますけど、ここ本当にショップサイト重すぎる。あとすっごく見づらい。基本レイアウトが20年前のそれから基本変わってないし、そこにリンクバナーがごちゃごちゃ乱立してるから目障り。最近はやたらファッション推してるけど、扱ってもないファッションと組み合わせて何のシナジーがあるんだ?頼むから気持ちよくカメラを買わせてくれ。
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本日買ってしまいました。昔の日本製の服や家電が、海外で大人気らしいです。もはや今の日本では作れない。どうりで毎日買い取りチラシだらけなわけだ…
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そういうことですか。勉強になります。
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時計に人よりは詳しいので書きます。他の時計屋は基本在庫したがりません。相場が下がると含み損を抱えてしまうので。一方GMTは資金力があるので、高く買い取って在庫→相場が上がったタイミングで更に高く売るというやり方でで過去に業績を伸ばしました。その成功体験はあるものの、足元では相場が右肩上がりではない上に、競合店も増えた事で買取も販売も苦戦しており、その結果GMTは高く買って在庫するしかできなくなっています。ネット販売も強化しているようですが、時計は商品に差はないので、ここの強みは60回無金利ローンくらいです。投資家からしたら、時計事業はやめるべきでしょうね。ただ経営者は売上高を維持するために必要だと考えているのでしょう。
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なるほど。ありがとうございます。
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買取価格が異常に高くて売主を儲けさせてくれる。
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上がらねぇ〜
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下がらねぇ〜
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ヤバー
意外と追い込まれると弱いタイプなのかも
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株主総会での小野尚彦社長の説明(「←」以下は多くの株主の心の声)
1.在庫リスクのない平均150万円(売価)の高級時計を扱っている
2.高級時計通販事業はブルーオーシャン(←数年たってもあまり売れていない)
3.カメラ事業の会員17万人超のうち時計も買っている会員は数十名程度だが詳細不明
(←えっ、詳細不明なの。数十名って全くシナジーないじゃん)
4.株主さんの時計事業をどうやってのばしていくのかという質問に対しては、回答なし
5.高級品なので丁寧な接客を心がけていきたい(←通販とは相容れないじゃん)
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おっしゃる意味はわかりますが、
あなたの言っていることは、この会社の場合は適応外です。早急に経営体制の改革を進める必要がありそうです。
特許云々の場合は、その様に考えるのは日本人としての人情ですが、しかしながらこれが資本主義システムの限界という事です。
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そうですね
あなたは誘導してませんね
撤回いたしますね
会社が良い方向に行けばそれで良いのです
今回はとても勉強になりました。
会社持ち株が少ないと、株主提案で会社が望もうが望まないか関係なく社外取締役になれる事が証明されました。
日本の特許などを取っている企業は外人保有率が10%~20%はあるので
タイミングを観て議決権を駆使して
望まない社外取締役に就任されるような事態にならないことを思います。
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会社が誘導する様な通知やハガキを送付してきたのは事実です
あなたも書かれているように
文面からも私は誘導などしていません
ですがあなたは私が誘導しているというニュアンスです
撤回してください
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会社の誘導が、、、が余計だと
普通に
ご自分の判断で、、、と言うなら問題ないかと
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これからが本番ですよね、改革は痛みを伴うよ
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好転してくれればいいけどね
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これを機に株価対策期待しますわ

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社外取締役が二人入ることになりましたね
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ご自身でしっかりと判断しましょう!
これの何処か誘導?
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誘導って、あなたが提案者に誘導してるように書かれてるよ
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会社の誘導に惑わされず、
ご自身でしっかりと判断しましょう!
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時計の資産とカメラが同じぐらいなんだけど
半分を失くして具体的な戦略がないのなら不安しかない
中古品の更なる戦略ってなんだろう
その辺が気になるよ
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株主の皆様、議決権の行使はお済みですか?
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時計続けるならもっとお手頃価格のものも取り扱うとか、ホームページをさくさく動くようにするとか改善してほしい。
競合他社のホームページの方が使いやすい。
カメラはマニアが買うから重いホームページでも我慢して買うけどさ
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時計の取り扱い止められると、非常に困ります。時計とカメラは切っても切れない、男のロマンです。
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買ってみた
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臨時株主総会まであと2日!
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さぁ、盛り上がって参りました!
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刺さんねー
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株が上がらんから
株主提案に賛成した
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汗水垂らそうが何をしようが
株価が上がらなければ経営者としては駄目
右肩上がりに株価を上げてくれる経営者を望む
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かと言って、現取締役会が汗水垂らして働いてるか?
というとどうですか?
そりゃ現場の方は大変でしょうけど
そんな大変な現場の方々が報われるようにも、
慎重な判断は必要ですね。
社員株主の方々どうなんですか?
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会社の方?
臨時株主総会招集請求書読めば、ファンド側が求めているのは配当増額ではなく、更なる成長戦略だと読めますが。
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葉書もQRコードからの投票も、うっかり会社提案に賛成になってしまいそうな記載・表示になっていますね。
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会社のために汗水たらしてカメラや時計を売る人が、経営をすれば良いよ。
自分のために配当を増やすことしか考えていないハゲタカ株主は不要。
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議決行使権の案内は未成年はこないのですか?
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2018年の高値から7年間。日経平均が上昇し、他の中古流通業者がDXで跳ねる中、シュッピンだけが1,000円〜1,500円の箱に閉じこもっていました。現経営陣を擁護できない・・・。
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ホント、そこなんですよね。
弁護士だけで何百万円レペルで浪費してますわ
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会社のやっていること、おかしいですね…
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変な怪文書のような葉書が届きましたね。
経営者の自己保身のために
株主2万人として計算すると
20,000✕84円で1,680,000円をドブに捨てていますね。
そろそろ小野社長にも外れていただいたほうが良いかもしれませんね。
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追いハガキまで届いたぞ笑
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株主提案の社外取締役候補に対してあのような中傷する表現を使う必要があるのかな? 彼らも株主であり仲間であり、熱烈なサポーターなのにね。
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社外取締役が選任されるだけなのに、会社側がこれほど強く反発しているのをみると、何かやましいことをしているのではないかと勘ぐってしまいます。役員人事も社長が独断で決められる状況から改善される必要も感じます。株主提案が可決されて、第三者の目で経営が監視されることで、この会社が成長してくれることを期待します。
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直近のIRを読む限り、
現取締役会の体制維持と利害が一致する状況下において、
株主の議決権行使判断に影響を与え、
初見の株主に誤認を生じさせかねない表現が選択されているように見受けられます。
特に、外部評価(ISS)の結論部分のみが強調され、
その評価の前提や射程が十分に共有されていない点については、
株主の適切な判断を歪めるおそれがあるのではないでしょうか。
このような情報提供のあり方については、
結果として体制維持を目的とした行為と評価され得る余地があり、
取締役の善管注意義務・忠実義務(会社法423条)の観点からも、
慎重な検討が求められる事案だと感じています。
加えて、本件IR全体のトーンからは、
株主が評価の前提や原資料を自ら確認し、
主体的に判断する存在であるという前提が、
十分に尊重されているとは言い難い印象も受けます。
少なくとも、東証プライム上場企業のIRとして、
株主の判断に十分配慮した説明であったかどうかについては、
各株主が冷静に検証すべき論点ではないでしょうか。
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シュッピン---2025年12月度月次情報
シュッピン<3179>は9日、2025年12月度の月次情報を発表した。
売上高は50.88億円となり、前年同月比101.9%となった。主軸のカメラ事業においては、主力となる新製品の発売に伴う買い替え需要を背景に、順調に推移した。また、時計事業では免税売上高が堅調に推移した。
この結果、EC売上高は37.58億円となり、前年同月比95.4%となった。全体売上高およびEC売上高は2026年3月期において過去最高を更新した。新規Web会員数も引き続き好調に推移しており、Web会員数は770,202人、前月比で6,014人の増加となった。
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臨時株主総会招集通知を読む限りだと、
既存の取締役に会社法423条・会社法847条による株主代表訴訟を提起できるといった話にまでは至っていないから、社外取締役の選任を提案したということか。
経営判断原則では著しく不合理であることを判例では求めているから、その水準までの任務懈怠を主張立証することは困難だろう。
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会社提案への投票の誘導は、利益を供与しない限り、違法とならないのか。
会社法120条1項は株主の権利の行使に関し財産上の利益の供与をしてはならない旨を規定する。この条文を反対解釈すれば、財産上の利益を供与しなければ、株主の権利の行使に関して、誘導・圧力を加えることは許容されるという事か。
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会社法297条を根拠とする株主による株主総会の招集権、会社法303条2項による議題提案権・第304条による議案提案権・第305条1項但書による議題通知請求権を行使した株主がいるようだ。
それを受け、取締役会は会社法298条1項・4項を根拠に株主提案に加えて、取締役会として議題とそれに対する議案を提出した。
株主の意向に沿う取締役3名が取締役会の構成員となれば、取締役会の決議にも意見を挟めることになる。
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めずらしいな
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ISS社が株主提案に反対という意見は、
必ずしも会社案に賛成というわけではなく、
現取締役体制にも大きな課題があるので、
会社主導で徐々に改善していくのがベストというのか本質的な意見の総論だと思います。
ですので、現取締役会がIRで言っているのは、
ISS社の意見を自らの都合の良い意見に歪曲して、
会社提案への賛成票に誘導を促す内容の今回のIRとなっていると思えますので注意が必要です。
どなたかが言っていますが、時計事業を即時廃業というのは極端な意見で、改善の見込みがあるのならもう少し様子をみても良いというのが私の観点ですが、足元ではかなり業績を落としているのも事実なので、時計事業に明るい社外取締役の採用を試みるのも方法の一つだといえます。
会社のガバナンスが社長のワンマン体制になっていると危険なので、
会社提案の社外取締役の採用では意味がないです。
ISS社の意見を分析すると株主提案である3名の社外取締役では早急すぎるということなのであれば、
1名ないしは2名の社外取締役の採用にとどめて
内1名は時計の専門家の方を採用するというのが、
シュッピン株式会社が現在最も必要としている
コーポレートガバナンスの改善と
時計事業の経営改善を行ううえでの最適解では無いでしょうか。
しかしながら、株主提案の意図としては
現取締役3名に対抗するためには、新規に社外取締役3名を選任してパワーバランスを構築し
早急に経営を刷新したいという意図の現れなのでしょう。
これまでの株価の停滞を鑑みると、
劇的な改善や変化で株価の上昇も期待出来るとすると、
私は株主案に賛成票を投じたいと考えています。
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サマリーによれば、ISSは時計事業の売上げは小さいので限定的な問題だとしていますが、株主提案に反対する理由になってないような気がしますね。
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第三号議案は賛成です。
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既に手放したのにうちにも来た。時計なんかいらねーって思ってるホルダーの方が多いんでは?臨時株主総会まで様子見ですかね~ 3号が可決すれば爆上げか… なら買い戻すなら今のうち?
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召集通知届きました。
なんか勝手に投票誘導してるような内容があるけど、
第一号議案は賛成で良いんじゃね?
ダメな役員は1年で交代してもらいたいし。
第二号議案は反対
会社側(元経営陣)の推薦する社外取締役なんてダメでしょ。
なので、
第3号は賛成ですな。
時計事業廃業論はわかるけど
もう少し様子みたらと思う
現経営陣には外部からの強い刺激が必要ですよ。
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臨時株主総会の招集通知、届きました。個人的には第3号議案(株主提案)は賛成です。会社側の反論は、グラフもROE推移だけで笑っちゃいました。直近半年だけ調べても、時計事業が1Qで大赤字出すなど、足引っ張ってるのは明白です。大事なのは利益ですよ!
■カメラ事業(セグメント利益)
1Q 942,242千円
2Q 1,911,405千円
■時計事業(セグメント利益)
1Q -32,555千円【赤字】
2Q 3,996千円
■筆記具事業(セグメント利益)
1Q 14,392千円
2Q 28,597千円
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