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(株)あらたの掲示板

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投稿コメント

  • 30%の減益は痛い😂

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  • 弱すぎるな

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  • これはひどい

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  • パルはストップ高じゃんw

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  • メールです。

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  • 電話されました? メールでしょうか?

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  • とりあえず、真偽不明の書き込みがあること問い合わせしておきました。
    皆さんも問い合わせして見てください。

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  • あらたのコンプライアンスカウンターに連絡したほうがいいかも😟メールもやってるみたい。内部監査室ホットライン係へ。

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  • 僕もそれくらい下がってますがなんも思わないですよ。長期でインしてるので寧ろ資金に余裕あるなら-10%なったぐらいでナンピンでもいいかと

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  • 指摘されている一連の事案――海外事業における長期的な赤字の継続、不適切な経費使用の疑義、重大事案発生時における処分・評価運用の不整合、取引先対応に関する問題、さらには海外支社における汚職による3,000万円の横領等――については、「誰が把握していたのか」「どの段階で報告されていたのか」「なぜ是正措置や責任追及が行われなかったのか」が極めて不明確な状況にあります。

    特に、重大事案に関与または管理監督責任を有していたとされる人物が、その後も処分を受けることなく昇進している点や、例外的な経費処理が継続しているとされる点については、個別判断の問題にとどまらず、取締役会および経営陣による監督機能が実効的に機能していたのかという疑義につながります。

    また、仮にこれらの問題が経営層に共有されていたにもかかわらず、必要な是正措置や内部統制強化が行われていなかった場合には、善管注意義務および監督義務との関係についても検討が必要になる可能性があります。

    本件は単なる現場運営上の問題ではなく、経営陣による統治体制および監督責任そのものに関わる問題であると認識しています。

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  • 真申さん、いいかげんにやめてください。
    あなたの書き込みの真偽のほどはわかりませんが、職務上知り得た情報は、在職中はもとより、退職後も秘密を守る義務があります。コンプライアンス違反です。
    株価が上がることを希望している多くの掲示板読者は不愉快でしかありません。
    株価下落の損失補填、あなたがしてくれますか?
    本当に迷惑ですから、こんな書き込みはやめてください。
    あらたは良い会社です。個人的な恨みで株主の足を引っ張らないでください。

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  • 長期保有のつもりなら買いまし
    8%でうろたえるなら売り

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  • 中国子会社に在籍する中国籍の朝鮮族社員(Z氏)の経費使用に関して、適正性および承認プロセスについて新たな疑義があります。

    今回のゴールデンウィーク期間中の日本への渡航に関し、業務との関連性が明確でないにもかかわらず、会社負担で航空券が手配された可能性があるとの情報があります。仮に私的な帰省目的であった場合、当該費用の会社負担は規程上の適合性が問われます。

    また、本件の費用負担に関しては、他社員との運用差異の有無についても明確にしていただく必要があります。一般的に、私的目的を含む渡航費用については自己負担とするのが原則であると認識していますが、本件のように会社負担が認められているとすれば、他の社員に対しても同様の基準が適用されているのか確認が必要です。

    具体的には、過去において海外拠点社員または本社社員が私的要素を含む渡航(帰省等)を行った際の費用負担ルールおよび実際の運用事例を提示いただき、本件との整合性を明らかにしていただきたいと考えます。

    もし他社員には自己負担が求められているにもかかわらず、本件のみ例外的に会社負担が認められている場合、その判断基準および例外承認のプロセス、ならびに承認者の所在を明確にする必要があります。

    処理基準や運用に一貫性が認められない場合、経費執行の公平性のみならず、内部統制および統治体制の信頼性に関わる問題となり得ます。本件は特定個人の問題ではなく、海外拠点における経費執行の統制および本社の監督機能が適切に機能しているかという点に関わる問題です。

    つきましては、本件に関する事実関係、判断根拠、承認プロセス、および過去事例との比較資料の開示可否も含め、社内外に対して説明可能な形での整理を求めます。

    本決算および関連する事業運営については、業績面にとどまらず、ガバナンス、コンプライアンス、ならびに内部統制の観点から複数の重大な疑義が存在しており、関係者に対する十分な説明が求められる状況にあると考えます。

    海外事業については長年にわたり赤字状態が継続しているにもかかわらず、中国ベトナム事業を継続する合理的な根拠や収益化の見通しについて、社内外に対して十分な説明がなされているとは言い難い状況です。

    また、人事およびガバナンスの観点からも複数の懸念があります。海外拠点における重大事案への対応として、管理監督責任を負う立場にあった責任者に対する処分や評価の妥当性、ならびにその後の昇進判断について、過去の同種事案との整合性を含めた説明が必要です。特に、例外的な取り扱いがなされている場合、その判断基準および承認プロセス、承認者の所在を明確にする必要があります。

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  • 私は以前、含み損から3年長期保有で含み益まで持ち越しました。
    個人的には精神衛生上よろしくはなかったけども、その間は配当も貰えたし、考えようだとは思います。

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  • 評価損益率−8.6%…
    長期保有のつもりで買ったけど損切りすべき?
    皆さんならどうしますか?

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  • 毎日年来安更新お疲れ様です!

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  • 内部告発もできないくらい閉鎖的な会社なのか!!

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  • わーい

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  • 内部告発は、社内処理してください。

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  • やっぱり ち○うごく人ですね!「いいえ」の分皆んなあなたでしょ?

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  • だから株の掲示板じゃなくて、直接会社に言って。

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  • 株の掲示板じゃなくて、報告するところあるでしょ

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  • あなた、ちゅ○ごく人ですかね?

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  • マ◯モ◯キ◯シは、取引先から仕入れた商品の製造日が改ざんされていた問題を受け、一時、当該取引先とのすべての取引を中止する事態となっていたことが分かった。
    関係者によると、商品を購入したベトナムの消費者から「製造日がおかしい」との指摘があり、マ◯モ◯キ◯シが調査を行った結果、卸売業者あ◯たから仕入れた商品の製造日が改ざんされていることが判明した。確認に対し、あ◯たベトナムは、売れ残った商品を処分する目的で、意図的に製造日を改ざんしたうえでマ◯モ◯キ◯シに卸していたことを認めたという。
    しかし、この問題が発覚した当初、あ◯た側の経営陣は被害者側に直接謝罪を行わず、これを重く見たキヨシは、日本国内を含むあ◯たとのすべての取引を中止する方針を決定した。
    その後、事態の重大性を認識したあ◯た側が謝罪し、両社で協議を重ねた結果、マ◯モ◯キ◯シベトナムとの取引のみを中止し、日本国内での取引については継続することで合意した。
    また、両社は今回の不祥事について外部への公表を行わないことで一致したとしている。
    ベトナムで発生した重大な不祥事に関連し、当時タイおよびベトナムを統括していた責任者(N氏)の管理監督責任について、明確な説明が求められると考えます。

    当該事案において、N氏は統括責任者としての立場にありながら、どのような事実認定がなされ、どのような責任の整理が行われたのかが社内外に十分示されていません。また、処分や減給等の責任追及が行われた形跡が見受けられない点についても、その判断根拠が不明確です。

    さらに、その後N氏が帰国後に本部長へ昇進していることから、本件に関する評価および人事判断の整合性についても疑問が生じています。仮に重大事案への関与または監督不十分があった場合、通常は評価・登用に一定の影響が及ぶと考えられるためです。

    本件については、「当該不祥事に対する管理監督責任をどのように認定したのか」「なぜ責任追及が行われなかったのか」「その上で昇進判断に至った理由は何か」、そして「これらの判断がどのレベルで、誰の承認により決定されたのか」を明確にしていただく必要があります。

    これらの点が不明確なままでは、個別事案にとどまらず、人事評価および責任追及の基準そのものの一貫性や、公正性に対する信頼性が損なわれる可能性があります。

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  • おおw
    今日も年来安値おめでとうございます!🎊

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  • ボーナス入るまで今の株価維持してくれ

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  • 通報窓口があるようですのでそちらへお願いします。

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  • 以下の点について事実関係および会社としての認識・対応方針をご説明いただきたいと考えます。

    ・中○支社において発生したとされる社員の重大事案(自殺に関連する事象)について、会社としての把握状況および情報開示・対応の適切性
    ・香港子会社における社員関与とされる資金不正(約3,000万円規模)についての発生経緯、再発防止策および責任の所在
    ・中国子会社に在籍する中国籍朝鮮族社員(Z氏)に関する不適切行為および経費使用に関する指摘についての調査状況と事実認定。
    ・長年勤務していた社員(Y氏)が疾病(脳梗塞)から復帰後に退職に至った経緯について、労務管理上の適切性および会社の対応

    これらの事象が事実である場合、個別の問題ではなく、内部統制、コンプライアンス、人事ガバナンスに関わる構造的な課題が存在する可能性があります。

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  • 中長期口座で購入しました
    配当4% 優待は魅力的

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  • よくやった+1

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  • 株価は少し前まで2年間くらい何で上がってた感じですか?

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  • わっはッハ

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  • 毎日、年来安おめでとうございます!🎊

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  • 買うのを検討しています。
    過去のチャートを見て、2023年の中頃からの急騰は何がありましたか。指数と一緒に上がって行った感じですか。

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  • 底はないんか!!!

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  • おわた?

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  • 今日も年来安値おめでとうございます!🎊

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  • ワッハッハ!

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  • 下げてるね

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  • うん、やっぱり2700なら買う

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  • 2800円で利回り4%
    そこで買いたい

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  • 年来安値おめでとうございます🎊

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  • 業績面にとどまらず、コンプライアンスおよびガバナンスの観点から看過できない複数の疑義が存在します。

    まず、人事・労務面において、海○事○部に所属する中国籍の朝鮮族社員(Z氏)について、同一部署の日本人社員に対する暴力行為(顔面への平手打ち)があったにもかかわらず、懲戒解雇等の明確な処分が行われていないとの情報があります。

    現在、当該社員は中国子会社に在籍しているとされていますが、会社経費の使用実態についても懸念があります。

    具体的には、業務との関連性が明確でない飲食・接待費の支出が極めて高頻度で発生しており、ほぼ日常的に会社負担での会食やクラブ利用が行われているとの指摘があります。また、交際先についても、取引関係や業務上の必要性が確認できない人物が含まれているとの情報があり、支出の妥当性に疑義が生じています。

    これらが事実であれば、単なる経費管理の問題にとどまらず、不適切な支出やコンプライアンス上のリスクにつながる可能性があります。

    さらに、現地女性スタッフに対する不適切行為の疑いも取り沙汰されています。その影響もあり、退職者が発生しているとの声もあります。

    にもかかわらず、直近で本社におけるマネジャー昇格の面接を受けているとの情報があり、人事判断の妥当性および評価プロセスの公正性について重大な疑問が生じています。特定の経営層(現社長K氏)との関係性が影響しているとの見方もあり、事実であれば統治上の問題は一層深刻です。

    また、財務面においても、中国子会社の資本金が過去2億円規模から現在約4,000万円まで減少しているとの情報があり、その減少要因および資金の使途について、十分な説明がなされているとは言い難い状況です。

    これらの事象が事実である場合、個別の不祥事ではなく、内部統制、人事ガバナンス、資本管理の各側面において構造的な問題が存在する可能性があります。

    経営陣の監督責任および意思決定プロセスそのものに対する信頼性が問われる状況にあります。

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  • >あらたの社長さんのお顔が好きで持ち続けています。
    金ピカ先生みたいな人👦

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  • あらたの社長さんのお顔が好きで持ち続けています。
    がんばれあらた!

    強く買いたい
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  • ナフサでダメージを受ける側…という認識だから
    どこまで下がるか様子見ですね。

    様子見
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  • あ。
    年来安おめでとうございます🎉

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  • ちょっとだけ買い増し。
    まだまだ下目線でいます。

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  • 細かい国別の情報が掲示板に漏れてる?
    事実なら酷い有様だ…

    逃げるなら今か?!

    売れ!売れ!

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  • 最近、香港の子会社の社員による汚職事件が発覚し、3,000万円が行方不明になっているとのこと。さらに隠蔽工作の疑いもあるという。事実関係の徹底的な解明を求めたい。

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  • 2700なら買いたい

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  • 接待費使いまくりやん💢

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  • 社内事情に詳しい株主さんがいるなぁ〜是非株主総会で審議してください

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  • 3000円より下で買いたい

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  • 今回の決○内容を見る限り、海外事業の継続意義について重大な疑問を抱かざるを得ません。

    中国支社は売上12万円に対して接待費400万円、ベトナム支社は売上ゼロ、さらにマ○○○キ○○との取引停止という状況です。
    一方でタイ支社は売上1,000万円を計上しているものの、接待費250万円と高水準です。
    加えて国内売上も前年度比で減少しています。

    このような状況下で、中国・ベトナム事業を継続する理由について、社内に十分な説明がなく、現場でも疑問視する声が出ています。

    特に深刻なのは、中国支社駐在員に対する本社の管理不在です。駐在員の経費使用に関して以前から気になる声があり、業務との関連が見えにくい支出もあるようです。
    経費の使途について、適切な監督が行われず、会社経費が私的流用と疑われるような支出(風○、ク○ブ等への過剰な接待費)が放置されているとの声があります。

    これが事実であれば、単なる業績不振ではなく、内部統制上の重大な問題です。本社が把握していないのか、把握していて放置しているのか、そのいずれであっても責任は免れません。

    今回の決算について、現場や株主に対してどのように説明責任を果たすのか、明確な説明が必要です。

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  • 今の地合いだとこういう株が安心だな

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  • つよつよ安心

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  • 地合いで、月曜下から始まったけど
    やっぱ強いね、配当分もすぐ戻りそう

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  • インフルエンサーが複数煽ってたけどこんなもんよ
    どうみても買う場面じゃなかった

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  • 月曜日はどれくらい下がるのか

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  • さほど上がりもしない代わりに、さほど下がりももせず、何か安心して持ち続けられる銘柄かな。良いんでないの?

    強く買いたい
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  • イラン情勢後良くここまで戻したね。立派‼️

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  • 出来高やや増、陽線プラス引け、
    力強さを感じました
    配当落ち以降もなんか良さそう

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  • 4月以降気分一新で下げたところを買うかな。
    はようにいい板まってるで

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  • 新たに、昨日INしました。
    昨今の地政学的リスクの増加もあり、ディフェンシブを安いところで増やしておきたいと思っていたので、ちょうど良かった。

    とはいえ、先月くらいまでの日経やTOPIXの好調さとは対照的に、株価は大分低迷していますね。
    インフレもあり、EPSや配当も一応受動的には成長してますので、気長に握る続けるつもりです。
    コストプッシュ型のインフレは長期間続きそうですからね。

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  • 株価本当に酷いね。

    ディフェンシブ銘柄だか知らんけど、
    経営陣やる気ないでしょ

    黙ってガチホしてる奴らも似たようなもんか

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  • 結局指数に負けてるなら
    持ってる意味ないんですよね
    上がる銘柄は他にあるわけで
    機会損失が勿体無い
    あまりに株価が動かないから
    資産形成終わってディフェンシブとして持つならまだわかるが

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  • しっかり増配してくれればそれだけでいい。って思うのは僕だけ?

    強く買いたい
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  • ここの経営陣は「株価対策」という概念・言葉を知らないのだろう。

    無知なら無知で周りが教えてあげればいいのに。

    こんな会社の株主が可哀想。

    でもこれからホルダーになるなら、その無知が有利に働く。
    もっと下落したところで買わせていただきます!

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  • 来週もっと下げるんですかね..このへんで止まってくれるといいんですけど..。

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