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(株)アスモ

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投稿コメント

  • ググって缶詰のレビュー見たけどなんかクソ不味そうに見える

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  • ここは、期待してはダメ。

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  • カレーと焼肉の缶詰 美味しくなかった。
    まだ、カレーはどうにか食べられます。

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  • 高い カレーと焼肉の缶詰になってしもうた

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  • 昨日
    昨年の優待のパンフレットが出てきたので
    今年は300株➩500株に 
    しようと思い448円で200 買い出したら買えて
    即 下がる 
    あ~あ 早かったわ

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  • 底値を切り上げている、楽しみだよな😊😊

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  • 円高は円高で追い風なんよね

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  • 優待目的で参入したいが高値掴みになりそうで・・・。
    優待獲得しても権利落ち後に含み損になっては意味がないので検討中。

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  • 優待利回り7300円相当/21万円=3.5%
    配当利回り2.0%
    計5.5%

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  • ここの優待は500株で利回り何%相当なんだろう?

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  • ルーク居なくなって、良き風がうんざりした澱んだ雲を吹き飛ばしたようだ
    掲示板も明るくなって上りやすくなったかな

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  • 月次いいな!(´・ω・`)

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  • ルーク消えたな

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  • 1,000株ホールド中・・・まだ一度優待もらっただけですが
    カレーも缶詰も美味しいし、配当もそこそこ、含み益も現在8万円以上
    ありがたい限りで配当続く限りホールドです

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  • 焼肉缶詰も最高最強だった。

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  • 月次よいな

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  • あなた、前から思ってたけど、現役の人?

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  • 人が入っても、辞める、悪循環。人が入って辞めるのかそこを追及しない限り繰り返し。
    会社の成長全く無いし。ヘルプ行かされるひとは、ヘルプ手当て無ければ辞める。基本的にそこの事業所固定で、充分ですし。。

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  • 何年経ってもダメ、経営陣しっかりしろ 増配だろ

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  • 人が続くための待遇改善するしか無いはずなので、ボーナス制度出すなり、やる事あるはず。
    人手不足原因は、会社でしょ。

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  • カレー美味くてびっくりした。1500株主。

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  • 今日から初参入ですわ、よろぴくネ‼️

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  • 事業所の人達の意見と、本社との、話し合いできないので、その場しのぎなので、キツくなるとやめる。

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  • 人は道具では有りません。。ヘルプやるには限界あります。。ヘルプ出てくれる人に、ヘルプ手当て出して、くれるならまだしも何もないので、、、

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  • メキシコ肉だよやっぱり

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  • 人が辞めていく会社・職場の特徴

    仕事に対する給料が安い
    労働時間が長すぎる・サービス残業が長い
    上司や管理職の質が低い
    ハラスメントが蔓延している
    職場の雰囲気が悪い
    慢性的に人手が不足している
    正当に評価されない・不公平な評価がなされる

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  • 人手不足の会社には、低賃金・長時間労働・離職率の高さ・採用難が慢性化し、結果としてサービス低下や倒産リスクが高まるという特徴があります。特に中小企業や宿泊・飲食・介護など労働集約型産業で顕著です。(mhlw.go.jp)

    人手不足の会社に共通する特徴

    給与水準が同業他社より低い
    残業・休日出勤が多く、勤務シフトが不規則
    人員計画が甘く、常に「ギリギリ人数」で回している
    教育・育成に時間を割けず、現場任せになっている
    採用募集を常時出しているが、応募が少ない・定着しない
    組織面で表れるサイン

    管理職も現場作業に追われ、マネジメントや育成に手が回らない(reddit.com)
    業務の属人化が進み、特定の人に負荷が集中
    会議や改善活動より「今日の仕事をこなす」ことが最優先
    メンタル不調や体調不良による欠勤が増える
    業績・サービス面での特徴

    受注を断る・納期遅延が増えるなど、機会損失が発生(reddit.com)
    サービス品質の低下やクレーム増加
    新規事業や投資より、現状維持で精一杯
    売上はあるのに人が足りず、「人手不足倒産」のリスクが高まる(n-seikei.jp)
    業種・規模別の傾向

    宿泊・飲食・介護など対人サービス業で人手不足感が特に強い(reddit.com)
    中小企業ほど人手不足感が高く、大企業との差が大きい(mhlw.go.jp)
    人手不足企業にありがちな構造的要因

    少子高齢化による労働力人口の減少
    低価格・薄利多売モデルに依存し、賃上げ余力が乏しい(reddit.com)
    生産性向上投資(DX・自動化)や働き方改革が遅れている
    賃金や条件を改善せず「人がいない」とだけ訴える構図が続く(reddit.com)

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  • ヘルプは、誰も出たく無いのが、普通。

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  • ヘルプが、やで辞められる原因一つです。ヘルプ出ても、ヘルプ手当出ないし。交通費限られた感じなので。

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  • 上が思ってより、考え方甘い事。いなくなって事そう事です。立て直しするしか無いです。。

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  • ヘルプに行かされても何もメリット何も無い。ヘルプ手当でないので。それは基本的に断られる。

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  • 人が足りないのは、上の責任。待遇改善しないとか、ボーナス制度、永年勤続とか、細かい事だろう思いますが、いないのは上の責任、ヘルプ手当出さないとか。

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  • 労働基準法の改正について現在議論されている主要な項目7つ

    労働基準関係法制研究会報告書では、労働時間法制に関する具体的な課題として、主に7つの項目が検討されています。これらは企業の労務管理に直接的な影響を与える重要な内容です。
    連続勤務の上限規制
    現行の労働基準法では、変形休日制(4週4日以上の休日付与)を利用することで、理論上は最大で48日間の連続勤務が可能となっています。しかし、長期間の連続勤務は労働者の心身に大きな負担をかけ、過労死や精神疾患のリスクを高めます。研究会報告書では、精神障害の労災認定基準も踏まえ、13日を超える連続勤務を禁止する規定を設けることが提案されています。
    法定休日の特定義務
    労働基準法第35条は週1日または4週間に4日以上の休日付与を義務付けていますが、「どの日を法定休日とするか」を事前に特定する義務は明記されていません。このため、休日労働に対する割増賃金(35%増)の計算が曖昧になり、労使トラブルの原因となっています。報告書では、就業規則等で法定休日を明確に特定することを義務化する方向が示されています。
    勤務間インターバル制度の義務化
    勤務間インターバル制度とは、勤務終了時刻から次の勤務開始時刻までに一定時間以上の休息時間を確保する制度です。現行法では努力義務にとどまっていますが、労働者の健康確保の観点から、原則11時間以上の休息時間確保を義務化する方向で検討されています。これはEU指令の最低基準である11時間に倣ったものです。
    有給休暇の賃金算定における通常賃金方式
    年次有給休暇を取得した際の賃金算定方法として、現行法では「平均賃金方式」「通常の賃金方式」「健康保険の標準報酬日額方式(労使協定が必要)」の3つが認められています。
    報告書では、このうち「通常の賃金方式」(通常通り勤務した場合に支払われる賃金)を原則とすることが提案されています。これにより、有給休暇を取得すると賃金が減少するという労働者の不利益を解消することを目指しています。
    つながらない権利に関するガイドラインの策定
    デジタル技術の発達により、休日や勤務時間外でもメールやチャットで業務連絡が来るという状況が常態化しています。フランスでは2017年に「つながらない権利」が法制化され、勤務時間外の業務連絡に応答しなくても不利益を受けない権利が保障されています。
    日本でも同様に、勤務時間外の業務連絡を制限するガイドラインを策定する方向で検討が進められています。
    副業・兼業者の割増賃金算定における労働時間通算ルール見直し
    現行の厚生労働省の見解では、労働者が複数の事業場で働く場合、労働時間を通算して時間外労働の割増賃金を計算する必要があるとされています。しかし、この通算管理は企業にとって極めて複雑で、副業・兼業を認める際の大きな障壁となっています。
    報告書では、健康確保のための労働時間通算は維持しつつも、割増賃金の算定については通算を不要とする制度改正が提案されています。これにより、企業が副業・兼業を容認しやすくなることが期待されています。
    法定労働時間週44時間の特例措置廃止
    現行法では、常時10人未満の労働者を使用する特定の事業場(小売業、旅館・料理店・飲食店、理容業、病院・診療所など)について、週44時間までの労働を認める特例措置があります。しかし、働き方改革の観点から、この特例を廃止し、すべての企業で週40時間を原則とする方向で検討されています。

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  • 人が辞めていく会社・職場の6つの特徴
    ワークライフバランスが欠如している
    報酬や福利厚生が不十分
    貢献に対して正当に評価されない
    ハラスメントが横行している
    職場の雰囲気が悪い
    社長のワンマン体制が常態化している

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  • 人が辞められるのは会社責任です。体制が、悪いから。永年勤続とか無いから。ヘルプ手当出さないとか、みんな言われるはずです。辞めたいって。待遇改善とか、深く考えないから。

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  • 36協定の、紙が来ても本社改善しない。現場人が足りない要請しろ言っても動かない。。

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  • 待遇改善しないと、待遇いいところの、給食業界に行ってしまいますよ。それを分かってないのは
    上。

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  • 政府が内部留保している企業に圧力かけに来るそうです。しっかり頑張ってくれる人に、給料あげるように改革して行く感じなりそうです。正月手当もう少し上げても良いかと思います。。1万でも、

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  • 人の出入りが激しい会社には、評価制度の不透明さ、低い給与、長時間労働、人間関係の悪さなど、従業員が定着しにくい共通の問題点があります。

    人の出入りが激しい会社の特徴

    評価・給与制度: 仕事の成果が適切に評価されず、給与が上がりにくい傾向があります。
    労働環境: 長時間労働が常態化しており、心身ともに休まる暇がない職場が多いです。
    人間関係: 社内の風通しが悪く、人間関係に問題があることが挙げられます。
    昇進機会: 昇進の機会が少なく、従業員が自身の成長を実感しにくい環境です。
    従業員が定着しない理由

    不透明な評価: 頑張りが評価に繋がらないため、従業員のモチベーションが低下します。
    低い給与水準: 労働に見合った対価が得られないと感じると、離職を考えるきっかけになります。
    過重な労働: 慢性的な長時間労働や人手不足により、個々の従業員の負担が増大します。
    ハラスメント: ハラスメントが常態化している職場では、精神的な負担が大きくなります。
    勤怠管理の重要性

    労働状況の把握: 人の出入りが激しい職場では、勤怠管理システムを導入することで、従業員の勤務状況を正確に把握できます。
    労務リスクの軽減: 適切な勤怠管理は、コンプライアンス遵守や厳格な労務管理に繋がり、企業の労務リスクを軽減します。
    会社選びの注意点

    情報収集: 転職を検討する際は、企業の口コミサイトなどを活用し、実際の労働環境や従業員の定着率について情報収集することが重要です。
    自身の価値観: 安定性やワークライフバランスを重視する人は、人の出入りが激しい会社を避ける傾向があります。

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  • 若くても限度あるので、プライベートと、両立する人ほとんどだと思います。休みとりながら仕事も頑張る感じ。

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  • ヘルプは、みんな出たくないので、休みの日わざわざ出勤してもらっているのに、関わらずに、何も手当て、何もないですか?電話無理やりかけてきたりとか、タイマンですけど。やり方見直す必要あるかと思います。ますます辞めて行くかと思います。

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  • 各学校、【大学、専門学校、高校】などに、講師として、授業しておりますか?就職説明会やってますか?疑問です⁉️。

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  • 月次いいな

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  • そして誰もいなくなった・・・

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  • ほとんどが、過労死レベル60時間から、100時間。残業。

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  • 人が入らない(集まらない・定着しない)職場は、主に低賃金、長時間労働、休日が少ない、ハラスメントがあるといった劣悪な労働環境が原因です。求職者から敬遠され、離職率も高いため人手不足が慢性化し、残った従業員への負担増加という悪循環に陥っています。

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  • 中途入社者がすぐ辞める主な要因として、以下の内容が挙げられます。

    要因(1)人間関係が良好ではなかった
    要因(2)会社の雰囲気や働き方にギャップがあった
    要因(3)思っていた仕事内容ではなかった
    要因(4)教育体制が整っていなかった
    要因(5)将来性に不安を感じた
    要因(6)想像以上にハードワークだった
    要因(7)キャリアアップが望めなかった

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  • 新しい事業所展開する前に、寮から使っていた事業所が限界なので、そっち先に立て直しからしてほしいです。

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  • 募集条件が競合他社に負けている

    二つ目の特徴としては募集条件が競合他社に負けているというのがあげられます。
    例えば競合他社に比べ、給与が低い・年間休日が少ない、福利厚生が充実していないといったことがあげられます。そうするとやはり競合他社へ人が流れていってしまいます。
    そのため、募集職種の平均年収やエリア毎の相場、競合他社の給与額を把握し、再度条件を見直すことで改善へと繋げることができるでしょう。

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  • 待遇・働き方を見直し、納得感のある条件に整える

    給与水準は社員の満足度に直結するため、もし業界の規準より低いのであれば、改善するのが理想です。しかし、事業の状況によっては、すぐに基本給を上げることが難しい場合もあるでしょう。そんな時は、資格取得手当や旅行の補助、勤続の節目に贈る一時金など、今の自社でできる範囲の「社員に還元する制度」を検討してみてください。たとえ給与額で大手に勝てなくても、「自分の生活や成長を会社が真剣に考えてくれている」という実感があれば、社員は納得感とやりがいを持って働いてくれるはずです。

    また、金銭面以外でも、休暇の充実やリモートワーク、フレックス制度といった「働きやすさ」を整えると、自社の大きな魅力になります。

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  • ブラック企業は滅亡する運命であります。気にする必要は無いと思います。触らぬブラック企業に被害無しです。

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  • 優待欲しさに価格気にせずに買ったのが半年位前の318円
    配当もそこそこ良いし、株価も安定
    株主には良い会社です

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  • 経営陣よ、上方修正しないと株価は上昇しない。もう少し考えろ。

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  • なんで夜間で下げてんの?

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  • 訂正→会計監査人の異動。

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  • 立会外トレード10枚株主駄菓子菓子公認会計士?異動大丈夫?

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  • 人が集まらない会社の特徴|待遇編

    有効求人倍率が高い現在、求職者は多くの企業が募集を出している中から、自分が求めている条件に合う企業を比較検討して探しています。
    どこに応募(就職)しようか迷った場合、待遇が決め手となることも多いでしょう。
    以下、待遇面での具体的な特徴について解説します。
    残業の多さ
    福利厚生が不十分
    完全週休二日制でない
    転勤・転居がある
    社員の実費負担が多い
    賞与・昇給が難しい
    服装や髪形などのルールが厳しい

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  • 辞める人が原因調べない限り、会社として成長何もない。入って辞めて、さらに辞めて、

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  • 離職率・休職率が高い

    これまで述べたように、ブラック企業の労働環境は極めて劣悪であるため、離職率や休職率が高いのは当然のことでしょう。離職率については入社後3年以内の離職率が30%を超えている場合はブラック企業とみなされる可能性が高いと言われています。

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  • 特徴2|休日が少ない

    休日の日数が非常に少ないことも、ブラック企業によく見られる特徴の一つです。

    労働基準法では、休日は1週間につき1日付与すればよいとされています(同法35条1項)。しかし、多くの会社では週休2日制が採用されている中で、週1日しか休日がないのは非常に少ない印象を与えます。

    さらに、労働者に対して日常的に休日出勤を指示した結果、週1日の休みすら与えないブラック企業もあります。休日労働については36協定のルールを順守する必要がありますが、ブラック企業ではそのルールも守られていないケースが多いです。

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  • ごめんね
    正直
    他でやってほしいわ

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  • Indeedはブラック企業の求人ばかり

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  • かなり昔にアナリストがネット記事で勧めていたのに惑わされ購入した分を本日手放しました。利回りのいい投資信託にスライドします。さようなら👋

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  • 労働組合作った方がいいです。

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  • 今のこのまま体制なら、辞めて行きます。。昨年よりかなり厳しい体制です。

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  • 福利厚生充実させ、管理職ボーナス制度なくし、全世代型ボーナス制度した方がいいです。何かしないとね。誕生日ときには、サービス券など。プレゼントとか、ヘルプを、出てくれる人ヘルプ手当など、分厚くするしかない。

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  • 人が足りてないのは、会社責任。やり方の問題ある。なぜやめれらるのか、分析しないから、各事業所よっては、ワンオペやっているところあります。現場訪問無くなり、めちゃくちゃです。リーダー会議ついに無くなりました。

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  • 引き継ぎしてないし、変わりない人が入ってから、退職すればいいのに、引き継ぎ、変わりないの人退職させているから、体制が、めちゃくちゃ。7人ヘルプ体制とか、している。

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  • ありがとうございます
    さっそく試してみます

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  • 缶詰のお肉&油は白米に合いますよ。良質な油なのでお米に吸わせて、レタス等の生野菜を食べながら。例えば鯖缶もあの油に白米入れて食べると、油に出ている旨みや栄養素全部食べられますよね。消化を助ける生野菜やカブの漬物と一緒にどうぞ。

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