(株)アスモの掲示板

全員ヘルプ協力体制すればいいですけど。ある人ヘルプでてないとか、ある人5ヶ所以上行かされるような訳が分からない状態で、ヘルプ経験してないで、上に上がる人いたり、体制的にめちゃくちゃ事だと思います。

今受け取りました。
箱の高級感が半端ないですね。

株価に対し1000株の株主優待としてはお得感あってありがたいです。

この年末は何時にも増して物流が混乱してるみたいですね

まだ届いてないから、気長に待ちましょ

ヘルプ出てくれる人に、ヘルプ手当を分厚くするとか、何かないとね、言葉だけなら誰でも言えます。現実に、起こすのが、上の問題ですので、昇給とか何かないとね。だだ使えているなら辞めていくだけ。全て役職の責任。

なぜ人が入らないのか、分析しない限り、たらい回し。ベストライフと、アスモも、ヘルプで、回して、何とかしている感じですけど、ヘルプ人も、辞める可能性ある、考え方やり方変え無いとみんな辞めて行きます。

立合外トレードで同日買っているから、株主番号近いはずなのに片方届かないって何なの？

折角ですので、
松坂牛カレーを、
早々に食してみた、
肉もカレーも美味い、
大満足で素晴しい🦆🍲✨️

素晴らしい、
豪華な優待品、
今届き感謝感激、
カレー４個と牛肉、
松阪と神戸２個づつ、
ゆっくり味わいたい🦆。

今日来たが奥さんのが来ない。

まだ来てませんが、
期待感が増々になる、
コメントでワクワク🦆。

さっそくランチにカレーを頂きました
スパイシーで大人の味、なかなか美味しかった
ルー多めで具材が少ないので、次は缶詰と一緒に贅沢に食べてみようと思ってます

ホールド決定です(^^)v

山形県です。日曜着予定。
休みの時で良かった😊

明日の午前中に来るっぽい
楽しみです〜

離職率が高い原因はワンマン社長？人が離れていく社長の

ワンマン社長が離職率に与える影響

ワンマン社長の存在が事業成長を促進している場合もある反面、離職率が上がる原因となっている可能性もあります。ワンマン社長が離職率に与える影響として、代表的なものは以下の通りです。

モチベーションの低下
チームワークの崩壊
成長機会の損失
優秀な人材の流出
それぞれ詳しく見ていきましょう。

モチベーションの低下

ワンマン社長の経営スタイルは、社員の意見や提案を無視しがちです。そうなると社員は自身の考えや努力が評価されないと感じ始め、徐々にモチベーションが低下していきます。

モチベーションが低下した社員は、生産性が下がる一方で自身のキャリアの未来に対する不安が増します。やがて社員は退職を検討するようになり、結果的に離職率が上昇する要因となってしまうのです。

ストレスの増加と健康への影響

ワンマン社長のもとで働く社員は過度なプレッシャーや理不尽な要求にさらされ、慢性的なストレスを抱えていることが多いものです。

休日出勤や残業の強制のほか、飲み会への強制参加など社長が良かれと思ってしたことでも、社員にとってはストレスの原因となっている場合もあります。リフレッシュする機会を失った社員は精神的・身体的な健康を損ねてしまい、離職を選択してしまうようになるでしょう。

成長機会の損失

ワンマン社長が経営する企業では、全ての意思決定の権限や責任が経営者にあります。そのため、社員には重要な判断やリーダーシップの習得といった成長の機会が制限されてしまいます。

経営者の意思や能力に依存してしまう状態が続くと、社員は成長意欲を失ってしまいます。自身のキャリアが見えなくなった社員は、より成長できる環境を求めて転職の意思が強くなってしまうでしょう。

優秀な人材の流出

優秀な人材は常に問題意識を持って改善案を提案し、自己成長の機会を求める傾向が強いものです。しかし、ワンマン社長のもとでは提案に耳を傾けてもらえず、成長の機会も制限されてしまいます。

また、ワンマン社長が経営する企業ではイエスマンばかりが評価される傾向にあり、評価制度に不満を感じてる社員も多いです。このような環境では優秀な人材は仕事のやりがいや達成感を感じられず、結果的に離職してしまいます。

自分のところは、まだ来ない。埼玉県だけれども

課長、とか、マネジャー退職なったみたいです。。幹部社員の離職。

来年より2026年の労働基準法改正なりました。厳しいかなります。。休日に電話したら、罰金なるみたいです。

人が足りないのは、会社責任です。上の問題あるかもしれない状態です。現場には、関係無いです。。

上も辞めていますし、下も続かない可能性あるので。やり方変えない状態だと思います。。

マネジャーも、かなり辞めたので、、、、

長い・・

2026年の労働基準法改正案は国会に提出されていませんが、連続勤務の上限規制、勤務間インターバル制度の義務化、法定休日の特定義務化などが議論されています。これらの改正は、企業の労務管理や人件費に大きな影響を与える可能性があります。

改正の背景

デジタルデバイスの発展やコロナ禍による働き方の変化を受け、厚生労働省は労働基準法の解釈変更だけでなく、法律そのものの整備が必要と認識しています。多様な働き方に対応し、労働者の保護を強化することが目的です。

主要な検討項目

現在議論されている主な改正点は以下の通りです。

連続勤務の上限規制: 14日以上の連続勤務が禁止される可能性があります。
法定休日の明確な特定義務: 就業規則などで法定休日を事前に特定することが義務化される見込みです。
勤務間インターバル制度の義務化: 勤務終了から次の勤務開始まで、原則11時間以上の休息確保が義務化される可能性があります。
有給休暇時の賃金算定における通常賃金方式の原則化: 有給休暇取得時の賃金計算方法が、所定労働時間労働した場合に支払われる通常の賃金（通常賃金方式）に一本化される方針です。
つながる権利に関するガイドラインの策定: 勤務時間外の業務連絡に関するガイドラインが策定される可能性があります。
副業・兼業者の割増賃金算定における労働時間通算ルールの見直し: 副業・兼業者の割増賃金計算において、労働時間を通算しない見直しが提案されています。ただし、健康確保のための総労働時間管理は引き続き必要です。
法定労働時間週44時間の特例措置の廃止: 小規模事業場に認められていた週44時間労働の特例が廃止され、すべての事業場で週40時間に統一される方針です。
管理監督者の労働時間把握義務化: 管理監督者にも勤怠管理が義務付けられ、残業代の支払い対象となる可能性があります。
労働者の範囲拡大: 業務委託契約であっても、実態が労働者と判断されるケース（フリーランスなど）や家事使用人・家政婦（夫）にも労働基準法が適用される方向で議論が進んでいます。
企業への影響と対応

これらの改正は、人件費の増加、労務管理の実務変更、組織運営・業務プロセスの見直しなど、企業経営に多岐にわたる影響を与えます。就業規則や雇用契約書の見直しが必要となる項目も多く、法改正後速やかに対応できるよう、事前に準備を進めることが重要です。

今後の見通し

2025年12月23日には、改正法案の通常国会への提出が見送られたと報じられています。労働時間上限規制のあり方について、政府内で議論が続く可能性があります。

中途採用研修など幅広く対応していた方がいいです。

休み取れない状態だから、4日とか、5日とか、ほぼ違反。辞めていくです。人の補充拡充策した方がいいです。

先ほど
クロネコメンバーズで明日の配達と来ました。

離職率低下のために取り組むべきこと

対策1：退職理由を聞く
現状を分析しなければ、正しい対策ができません。中小企業の場合（特にオーナー経営者の場合）、退職者に退職理由を聞くのは、社長自身が否定されたような気分になり、気持ちの良いものではないでしょう。

それでも退職理由を聞くことは、非常に重要です。退職理由を聞いたら「今後も勤務したかったが、実はハラスメントがあり退職を決断した」などの新事実が発覚することもあるためです。

まずは退職理由を聞いてみましょう。退職理由を聞くのが難しい場合、退職理由のヒアリングを代行してくれるサービスもあるので、検討してもよいでしょう。

対策2：コミュケーションが促進される仕組みを導入する
コミュケーションは人間関係の構築において重要です。しかし「明日からコミュニケーションを活性化させましょう！」と大号令を打っても、活性化することはないので、仕組みを作って活性化させましょう。

具体的には、上司と部下が一対一で面談する「1on1」、先輩と後輩を結びつける「メンター制度」、従業員同士で感謝を伝える「サンクスカード」などコミュニケーションを活性化させる方法がたくさんあります。

自社にあった仕組みを導入しましょう。ポイントは従業員に任せるのではなく、会社が主導して“仕組みを作りコミュニケーションを活性化させる”ことです。

対策3：儲ける！
離職率低下には、会社が儲けていることが最も重要です。会社が儲かっていないと、「給与が低い」「法律を守れない」「福利厚生が少ない」「業務改善する時間が確保できない」「いつまでも生産性があがらない」という負のスパイラルから抜け出せません。

儲けるための方法論はたくさんあります。これまで数多くの中小企業をお手伝いしてきた中で、儲からない中小企業の特徴としては「自社商品（サービス）と価格が定まっていない」というものが多いと思います。

自社の商品（サービス）と価格が定めることは「誰に何を売るのか」を明確化することです。裏を返せば「何を売らないのか」「誰に売らないのか」を明確化することだと言えます。

中小企業の社長から「依頼された仕事はすべて受ける！」という言葉をよく聞きます。ヒトとして「自分を頼ってきた人を助けたい！」という気持ちで仕事を引き受けるのだと思います。良いことだと思いますが、経営者として賢明な判断ではない場合もあります。

「依頼された仕事をすべて受ける！」というのは、すなわち不得意な仕事や儲からない仕事まで引き受けることになります。これは従業員にも負荷がかかり、会社の収益性も圧迫します。「依頼された仕事をすべて受ける！」は離職率の高い会社を作る悲劇の始まりなので、避けたほうがよいでしょう。

離職率の高い会社ができてしまう悲劇の始まりとは、会社が儲からなくなることです。会社の儲けと離職率は表裏一体です。会社が儲かれば離職率は下がり、離職率が低い会社は儲かります。どちらか一方にとらわれず、離職率が高い本当の原因を考えて、離職率が低く生産性の高い会社を作りましょう。

基本は、
株主優待、
QUOカード、
マニアなので、
特別番外編にて、
千株保有していて、
今回初めての優待で、
とても楽しみなの🦆🧅✨️

不明瞭、
不案内故、
今年の優待、
会社に確認し、
ご返答頂いた所、
優待は前年同内容、
発送は今週中にして、
年内にはお手元に届く、
との事でありました🦆🍲。

まだ来ない

問題点: 長時間労働、低賃金、人間関係の悪化、教育体制の不足、人手不足の慢性化などが原因。
悪循環: 人が辞める→残った社員の負担増→さらに人が辞める。

社内の風通しや人間関係が悪い
長時間労働が慢性化している
給与が低い、または昇給の見込みがない
昇進の機会が少ない
有給が取得できない、福利厚生が不十分
理不尽な人事評価がある
会社の方針が頻繁に変わる
研修制度が整っていない

1000円超えるかな？グリストラップは、会社の人方でスポンサーとかやって欲しい。。現場は
急速な人で不足。

週休3日間を、国が導入です。このままでは、大丈夫ですか？人を雇わないいけない状態です。給料も、全員給料上げて行かない状態です。。。安ければ辞めてしまうそんな感じです。

辞めてしまった人の意見きき、在籍しているの意見きき、改善してかないとね、

ここは優待食べてみて判断しますが、配当も出るし350円より下がらなければ継続保有予定です。

リリースが出ています
(開示事項の経過)株式会社TrustGrowthの株式取得(子会社化)に関するお知らせ

仕事内容が不明瞭・具体的でない：何をする会社か、仕事内容が分かりにくい。
応募条件が厳しすぎる：求職者のスキルや経験に対して、応募ハードルが高すぎる。
待遇・福利厚生が魅力的でない：給与が低い、残業が多い、福利厚生が充実していない。
情報発信が不十分：給与や労働条件を詳しく載せていないため、ブラック企業ではないかと疑われる。

アスモがしっかり、高齢者福祉業界向け人材派遣・紹介事業のＴｒｕｓｔＧｒｏｗｔｈを子会社化へ

アスモ<2654>がしっかり。８日の取引終了後、高齢者福祉業界向け人材派遣・紹介事業を展開するＴｒｕｓｔＧｒｏｗｔｈ（東京都新宿区）の全株式を来年４月１日付で取得し子会社化すると発表しており、好材料視されている。

　ＴｒｕｓｔＧｒｏｗｔｈは、外国人技能実習制度などを活用した外国人人材事業を手掛けており、日本社会が直面する人手不足解消の一翼を担う分野で成長が見込まれることに加え、アスモ子会社との連携により販路の拡大や営業効率の最大化を図ることで、派遣事業における新たなニーズを開拓することが期待されている。取得価額は非開示。なお、同件による業績への影響は精査中としている。

ベストライフもうも上場した方がいいかと思います。。

あまりに過疎ってるので書き込んでみる。

12月から順次発送予定と書いてありますね。
カレー楽しみ♪
缶詰楽しみ♪

半分娘に送ってあげよう😊

何故かここは今日も調子良い！

振り落としは大切ですので。

良い優待故に、
会社にとっては、
企業努力と誇りで、
株主にとっては保有、
その楽しみで永続して、
会社の末永い繁栄希望🦆。

ようやく、優待継続が正式に発表になりました。権利付きの後で発表するのは、ＩＲ的にはイマイチだと思います

優待欲しさに買ったので・・・

カレーが美味しかったらホールド
お口に合わなかったら売却予定・・・

それはもう神話レベルな出来事です。

カレーに舌鼓を打ちつつ、値上がり益も味わって下さい。

300株にしたので
シンワオックス時代に貰った優待以来
の優待ゲット

優待ありきで、340で買いたい

高市おめでとう

高い(ち)カレーで株価も400円台へ

今年も優待やるという開示がないな。。やめるという開示もないが。HPみても去年のままだし。。

明日もアスモは下げますか？🤣

当方もです
買値　嫁さんに内緒です

権利落ちにしちゃあ

随分と高いカレーになってしまった‥

wwカレー好き過ぎw。
だいぶ高いカレーっすね。

松阪牛カレー

何故おはぎゃー？

立会外トレードで15枚買いましたが、5枚売りました。妻は5枚買いました。優待が楽しみです。

すんまへん。
年初来やったね。
おめでとう!

スピード違反注意！
ジワジワでええんやで、安全運転してやw

　優待は食べ物なので個人の好みによるが、カレーが△、缶詰は✕でした。

相変わらず強いな！松阪牛カレー🍛🤩

がんばれシンワオックス！

大きな動きないなあ

ここの優待良かったら長く持ちたい

松阪牛カレー🍛恐るべし😂

何か注目度が上がってますね。
もう少し安くなんないかなぁ😄

松阪牛カレー食べてみたいな😄
月曜日下がれば参戦しようかな。

カレー欲しさに今年316円で買ったけど、
年高更新中！
ありがたく、ホールド！

配当金、頂戴しますたー

平均取得単価450円の1000株まで遠いです。
優待と配当続けてください！お願いいたします！