(株)メディネットの掲示板

ワラント発行は、全く問題なく、今後も安泰MAXだと思うわいな。
株価が下落傾向だが、１０株併合すれば、株価は少なくとも１３０円ぐらい
にはなる思う。
株主については、その時の株主さえハッピーなら、問題ない訳だし。

ただでさえ青息吐息でやっとかっと新株行使している状況で
もうこれ以上、新株発行するのは無理や
つまりジ・エンド状態なんやで

ことここにおいてはギャンブラーとして言わせともらうと株価が上がりさえすれば何でもええ

皆んなそう思うとるやろ？

医療の発展は応援しとるけどね

AIに聞いてみたよん
↓↓

独占的ライセンス（Exclusive License）をお持ちである場合、一般的にその製品や技術を第三者に再許諾したり、開発・販売権を他の企業に譲渡（ライセンスアウト）したりすることは、戦略的な選択肢の一つとなり得ます。
ただし、メディネットの「ステムピューセル（Stempeucel）」に関するライセンスアウトの可能性については、契約の内容や企業の経営方針に強く依存するため、以下の視点から整理すると状況を理解しやすくなるかと存じます。
1. ライセンス契約の構造
独占的ライセンス契約において、ライセンスアウトが可能かどうかは、メディネットと開発元（ステムピューセリクス社等）との間の**「サブライセンス権（再実施許諾権）」の有無**が鍵となります。
一般的に、ライセンスを受けている側（メディネット）が、さらに別の企業に対して権利を貸し出す（サブライセンスする）には、契約上この権利が認められている必要があります。
もし契約上、サブライセンスが禁止されている場合や、開発元への事前承認が必須となっている場合は、メディネットが単独で自由にライセンスアウト先を決めることはできません。
2. ライセンスアウトのメリットとリスク
掲示板等で議論される際によく論点となるのは、以下の点です。
メリット（資金面）:
他社へライセンスアウトすることで、一時金（契約一時金）や開発の進捗に応じたマイルストーン収入を得られ、ご指摘のような「資金繰り問題」を解消できる可能性があります。
リスク（利益面）:
自社で開発・販売し、承認までこぎつけた場合に得られるであろう将来的な利益（独占期間の独占的利益）を、他社に分配することになります。経営陣が「自社で開発して利益を総取りするか」あるいは「他社と組んでリスクとコストを分担するか」のどちらを優先するかが焦点となります。
3. バイオベンチャーにおける現実的な判断
資金が枯渇する可能性が懸念されるフェーズにおいて、企業は以下のような選択肢を検討するのが一般的です。
共同開発（コ・プロモーション／コ・マーケティング）: 権利を完全に譲渡するのではなく、大手の製薬企業と共同で開発・販売を行い、販売力や資金の補填を得る。
資金調達の実施: 第三者割当増資などによって株式市場から直接資金を調達する。
結論として：
ライセンスアウトという手法自体は戦略的な選択肢として存在しますが、それが**「契約上可能か」、そして「経営陣が将来の利益を優先して自社開発を続けるか、早期の資金回収・リスクヘッジを優先するか」**の判断によって実行の可能性が決まります。

金どうすんだろ？。
次のアクションではかなりのコストが実際にかかるぞ。
権利元への一時金、医療機関への契約準備金、賠償責任保険、輸送ルートの構築、CROとの契約金。
それ以降も毎月維持費がかかってくる。
治験が進むか進まないは関係なく。
とう考えても資金が尽きる。
どうするんだろ？。

決算も無事通過し掲示板も静かですね。
いよいよ、Stempeucel®の季節がやって参りました。

2025年5月（令和7年）薬機法改正により、再生医療等製品を含む「条件付き承認制度」は大幅に拡張され、従来より早期段階で承認できる制度へと再設計されました。
特に重要なのは、「臨床的有効性が合理的に予測できる段階」で承認可能になったことと、承認取消規定が新設されたことです。　
探索的試験段階でも条件付き承認が可能となりました。　だってさ!🤭
インドで現在までに800例以上の治療実績 → 既に合理的に予測できてる。
PMDA、メディネット、ステムピューティクス社による事前協議の成果を期待してます。

ちなみに、インドは昨日、今後1年間に若者1000万人へAI技術の習得研修を実施
すると表明したらしいな。
メディも、インドから、売れるかよく分らん薬事技術を導入するより、AI医療を
学んだ方がイイ思うで。
役員に医師や薬剤師がおらん？から、研究開発医療関係はキビシイ思うで・・。
（創業者故人は、東大医学部大学院教授（かつ順天堂大学の創業家系）でガン研究の
日本No１だった）。今は・・？？？？。
ネットを使える社員ならいる思う（YouTubeのCh登録者は３０人位やが・・）

YouTube界隈が大騒ぎだな。ここ１週間は、XもSUNOも未曽有改変だが・・・。
収益化基準は２倍難しくなるが、総収益配分不変＋ライト収益加算らしいわいな。
リーマン層の推定収益が10万円～30万円（月額）で、３倍化の可能性もある思う。
月額10万円～30万円　⇒　月額30万円～90万円は、不安定でもデカイ。
年収益換算だと、120万円～360万円　⇒　360万円～1,100万円の予測や。
主力ホルダー（推定35才）の、平均推定年収は1,000万円～1,300万円や思う。
年収に近い額はデカいで。総合で1,400万円～2,400万円や（税金も高いが）。
問題は、基準が２倍化になる、来年の２月まで収益化ラインをクリアする
ことやな。まじめにかつ方向を間違えなければ、誰でも100％可能やろう。
現在収益化未達でも来年１月までクリアーで既得権になる。以降は激ㇺズ。
仮に副収入で＋800万円なら、「メディネット30万株以上」がタダで買える
みたいなもんや（税金は除く）。
わい、収益化はしとるから、一応既得権はある。
「初任給1,000万円（年収）」の企業も少し増えて来たし、その流れやな。

おぉ〜　　受け売り知識人こオークさん（笑）

講釈たれてないでちゃんと墓参り行けよ

0ー9さん悲観論、貴重なご意見有り難う御在位ます。僕は人各々考え方の違いは多様性と考えています。しかしながら人間社会どこかで折り合いつけて皆さん努力してます。僕は人の意見を参考にしながら自分成りに生活楽しみたいです。0ー9さんの幸運も御祈り申し上げます。

医療系は大事だから成功して欲しいです☺️

あれま、治験入り材料待ちなのに勿体無いの

さすがに希望が無いので損切りしましたわ、、今までありがとう😭

まあ、実際にエボラウイルスを持ち込まなくても、開発は出来るか。

一種病原体。
洒落にならない厳格な審査、資格か必要。
そもそも施設がない。
ウイルス持ち込める施設は日本に2か３だったような。
あり得ないレベルのセキュリティだよ。
そんなんメディネットが持ってたら維持費でとっくに破産しとるがな。

まぁ、冗談に真面目に答えるのは、暇だから。

🐱コンゴ、ウガンダでエボラウイルスが感染拡大しています。メディネットが感染症の薬を開発してる訳ではないけど、メディネットの免疫細胞再生医療(CDMO)がウイルス薬の開発に役立つ事に成らないかな❓

某　会　社　の　会　　長　は、　　　　　　　永　　　　久　、　　　　不　　　　滅　、　　飼　い　弔　嘘　裸　死　異　　寝　　寝　寝　⁉️⁉️‼️‼️‼️。

まあ、今回の決算でカービクティの製造は出来ないのは確定したね。
カービクティ以外もメディネットでは商業生産は難しいよ。
無理。

じっくり待つぞ～。

エボの武器は強烈なトラクションだ！

evo？関係あったっけ？
ワラントで関係あるのはマッコリーにゃ。

2026年９月期 第３四半期決算短信の内容をまとめました。以下ご参考。

エボーーーー、上げてくれーーーーー！！

材料切れかぁ。

１６０円にもどれーーーーー！！
パワー――！！

決算終わっても静かな掲示板www

こら　こら

もうちょっとメディ〜さんに興味もっておいてね

坂口さんがいなくなり、よしじ会長がいなくなったときがここの終焉

おはようございます。

ここで自動運転関連でお会いできるとはありがとうございます。

向こうは本日が決算。。。確かに通院に必要不可欠の時が来ますよね

自動運転に自己免疫による癌治療。。。メディ〜さんとも共通している部分があるかも

🐱株式会社メディネット、掲示板特定の人たちがメディネットの否定的書き込みが多いですね。私達は銀行から融資を受ける時、返済計画を提示しなければなりません、当然返済出来ない時は銀行に私達は朝早き、夜遅く迄💦働き返済しています。３０年メディの経営戦略と余りにもワラントに頼り過ぎと株主の軽視からの批判では、経営人の経営能力に疑問を考えざるを得ません

平均単価２４円だから、微益ながら含み益ではある。ホルダー平均単価２７円
（推定）だから、５０％位は含み益組だと思う。当面は放置しよう思う。
Xの方は、約１ケ月前に始めて、来月には収益化見込みだっただけに、基準の
厳格化はイタイが、Xは、YouTubeの４００分の１位しかもらえん見込みだから、
実額はあまり影響がない。
Xは、ポストが流れるだけと勘違いしているかもだが、ようつべ同様に長編動画も
投稿できるし、５万文字程度の小説や論文も投稿できる「記事」機能がある。
自分の場合、１ケ月前に投稿した６万文字程度の小説だけで、「日々、6,000回」
を安定的に稼いでくれる。なので、新規投稿を除いても、日々４万インプは安定
しているから、やがて収益化は可能見込みだ（基準厳格化で延びるが・・）。
ようつべが既得権益で収益額が増加（来年２月から）は嬉しい。Xは今は、収益
はヘタレだが、やがてはようつべに対抗してくれると期待してる。

今週は株より、XとYouTubeの収益化基準が超厳しくなった話題が盛り上が
っている。自分、ようつべの方は、収益化済なので影響はない。
新規参入は２倍厳しくなったが、総分配金額は増加するから、既存収益化組は、
確実に利益が増加するはず。２倍化位も？。
これまでは、真面目に投稿すれば、90％は収益化できた。数Ch収益化の人も。
中堅層で、月額１５万円～７０万円位？。２倍化すると、３０万円～１４０万円？
副業で（専業でも）年間１８０万円～８４０万円が、３６０万円～１，７００万円
中央値としても、年間５００万円⇒１，０００万円になればかなりデカイ！！。
自分も、来年２月以降は、年間３００万円はイケるか？期待しとるわいな。
メディネットもだが、ようつべガンバッて、年間１，０００万円を目指す人も
増える思うわいな。ショート組はキビシイが、横動画組はすでに、収益「２倍
化」ホクホクモードやな。

いや
30年目の正直で化ける、て夢見ては？


><a href="yjfinance://symbol?code=2370.T">メディネット</a>・・・ヤンセンファーマ狂騒曲から早や何年だ？つい手を出して塩漬けのままです。己の先見の明の無さを、ただただ恥じるばかりです。

創業から３１年・・。
役員全員が、すでに７０歳前後の高齢者になったのがイタイ・・。
アンジェスも古いが、創業者は、メディの役員よりは年下、社長が
メディ同様に高齢だが、東北大医学部博士卒の医師だから、年齢は
関係ないと思う。
メディの「近い将来」を期待する意見もあるが、その頃には、役員
は８０歳～９０歳になる計算だ。どうなのだろう・・。
ホルダーの平均年齢は、３０代～４０台前半と推測されるが、自分の
父親より上世代「だろう。「将来性がある」と考えているのが不思議だ。

こちらで失礼します。
バトル読みました。
あの「以上車」名前多数変えて他所でも返信して相手を罵っている
実社会で欲求不満為ていると思います
将来自動運転車に乗って病院通い気持ちで300買いました。

期待する？まだ？



羽田空港に近接し、
>
>安定した輸送を実現
>
>
>
>品川CPFは、ハブ空港である羽田空港や物流ターミナルエリアに近接。原料や細胞の特性、輸送先の気候等に合わせた条件を設定し、複数の輸送会社との連携により、日本全国各地への輸送を安定的に行っています。
>
>
>
>
>
>うーむ，期待する⁉️

粛々と

メディネットもバイオベンチャー企業と言われていたのは昔の話しです。
現在は「再生・細胞医療分野の研究開発＋細胞加工・製造＋CDMO事業を目指す企業」になりました。
他のバイオベンチャー出身企業？とは、事業内容がまったく異なりますので宜しくお願いします。
再生医療等製品事業で、他社のStempeucel®販売を目指すなどやる気満々です。
コロナ禍でいち早く事業計画を見直し、短期で成果を出してるのはココ‼ 🤣🤣

焦らず兎に角2028年を待とう
結果はその時に判断すればいい

株価1円目指してんの？

一般に最悪と思われる状況を、最高のチャンスと捉えることもできる。メディネットの頑張り次第だ。メディネットよ、必死の頑張りで、まずは、Stempeucelで成果をだそう。他のテーマでも良いが、今こそ、結果をだそう。負けるな、メディネット。頑張ろうよ。やろう。達成しよう。着実に。

売上増加と原価改善で赤字幅が縮小した点は素直に良かったなと思います。
CDMO中心の受託型ビジネスにシフトしてる今、一発逆転のストーリーは期待できないわけで。
安定した収益基盤を築くのと、会社が終わるのと、どちらが先かの勝負。
今後またゴールポストをズラしたり、一度でも停滞を見せるようなことがあればそこで試合終了ですね。
あと、かなり株主構成が分散していそうだから、買収とかは難しいでしょうねぇ

メディネット・・・ヤンセンファーマ狂騒曲から早や何年だ？つい手を出して塩漬けのままです。己の先見の明の無さを、ただただ恥じるばかりです。

やはり、個々は、吸収合併しか手がない。

一歩一歩着実に黒字化に向かっていってくれているのなら良しです。

縮縮と次の決算を待ちましょう♬

売り上げ10億円到達で

営業損失9億円以下になれば

よ〜頑張りはったね〜になるな

通期予測は2Qも3Qも同じや

変えるの面倒くさいか？

赤字縮小、株価も縮小､小､小､小､小…
ちっちゃいメディ株価も､ちっちゃい…

想定内の決算だな😁

昔　１６０以下はないと信じていた。
１０００円の頃が夢のよう。

決算またぎなんぞしたら大損するで

メディネットの企業価値は以下の添付資料をみるとわかると思うよ。
１）2026年９月期 第2四半期　決算説明会　資料
　　https://ssl4.eir-parts.net/doc/2370/tdnet/2823477/00.pdf
　　P17とP20、それと、今まで無事故。
２）Srempeucelに関するIR
　　https://ssl4.eir-parts.net/doc/2370/tdnet/2847161/00.pdf
上記IR中、「現在、MDNT-03の治験開始に向けた準備を進めており、2026年９月末までに治験計画届を提出し、2027年初めより被験者への投与を開始する予定です。」の記載あり。
以上
内容をよく読んでみてください。

中長期的には、他の可能性もあるのではとは思っているよ。

やっぱり今日の決算は黒字化ですかね。配当金は1株100円はくれるでしょう

この会社のどこに企業価値が残っているのか。誰か教えてください。

８月８日　No....039 で、某会社の会長の出身校として、東　大　　医　学　部　卒　か　⁉️、否　か　⁉️、を質問した　結　果、２　８　人　から　回答があり、その結果は、２７人が、東大　医学部卒ではない‼️‼️‼️。に　　対　し　、東　大　医学部　卒　との　回　答　が、1 　件　有った⁉️⁉️⁉️⁉️⁉️。　誰　の　回　答　　　か　ね　⁉️⁉️⁉️。

soy*****さんの坂口力元顧問の追悼コラムを拝見しました。
私は坂口力元顧問については詳しく知りませんでした。
瀬田クリニック、坂口力元顧問、メディネットの関係など…………。
下記のリリースは最初、決算前に？？？
リリースは感謝と追悼の意を表しているのではと思います。

2026年08月12日
リリース
当社契約医療機関による固形腫瘍に対するネオアンチゲン感作樹状細胞ワクチンの安全性・有効性に関する論文が学術誌『Anticancer Research』に掲載されました。

お～い　お～い
いい知らせはまだかいな
期待しています！

追悼コラム
「余命3年」を覆した元厚労相の執念――坂口力氏がメディネット最高顧問として賭けた「がん免疫療法」の未来

2026年8月7日、初代厚生労働大臣を務めた坂口力氏が92歳でこの世を去った。ハンセン病訴訟での歴史的決断など政治家としての功績は大きいが、彼が政界引退後に「メディネット最高顧問」として日本のバイオ医療界に投じた一石もまた、戦後医療史に残る壮大なドラマであった。

「瀬田クリニック」での奇跡と、車の両輪

坂口氏とがん免疫療法の出会いは、2009年の大腸がん発病にさかのぼる。主治医から「余命3年」の非情な宣告を受けた彼は、政治家である前に「医師」だった。己の病魔に対し、手術などの標準治療に加え、まだ世間では未知数だった「免疫細胞療法」を選択する。

彼が実際に命を託したのが、この分野のパイオニアである「瀬田クリニック東京」だった。そこで見事にがんを克服した坂口氏は、2013年11月、クリニックの現場ではなく、その裏側で細胞加工や研究開発を一手に引き受けるバイオ企業「メディネット」の最高顧問に就任する。このニュースは当時、医療界に小さくない衝撃を与えた。

なぜ「病院」ではなく「企業」だったのか

なぜ、一患者として命を救われた瀬田クリニックではなく、メディネットのバックに就いたのか。そこには医療行政のトップを極めた坂口氏ならではの、大局的な計算と情熱があった。

一医療機関の顧問にとどまれば、救えるのはその病院の患者に限られる。しかし、メディネットは独自の細胞加工技術を全国の大学病院や医療機関へ提供する「インフラ企業」である。怪しげな自由診療が跋扈する市場にあって、科学的根拠に基づいた正しい免疫療法を日本中に普及させるには、診察室ではなく「産業のプラットフォーム」から国を動かす必要があったのだ。

2016年には自ら「免疫の力でがんを治す患者の会」を設立。メディネットの最高顧問という立場は、彼にとって名誉職などではなく、再生医療の新法成立など、日本の先端医療の社会的信頼性を担保するための「最後の砦」としての闘いだった。

遺された「免疫の可能性」

「免疫の力が私の命を繋いでくれた」と語り、92歳で老衰死という大往生を遂げた坂口氏。

瀬田クリニックという現場と、メディネットという経済・技術のエンジン。この二つが紡いだ絆から生まれた「希望の光」を、日本のバイオ医療界はどう未来へ繋いでいくのか。一人の先駆者が遺した志の真価が問われるのは、むしろこれからである。

坂口医師（元厚労大臣、メディネット最高顧問）とメディネットの縁は、
ガンによる生死の境から免疫療法により（メディネットの技術ではない）
奇蹟的に回復した坂口氏が、当社を（大臣時代？）訪問したことだった
と思う。大臣退任後に最高顧問に就任した。
坂口氏は、最高顧問退任後も、瀬田クリなどの免疫療法の普及に、無報酬
で貢献された。
しかし、メディネットは、変節し？、特に現社長の就任後は、ワラント
と役員タダ株制度（本来は業績貢献報酬）に全集中に見える。
株主も、昔は、医療への貢献を（株価はともかく）評価する人もいた。
現在は、「金だけ、ご高説だけ、私だけマン」がほとんどだ・・。
「天意」があるなら、そのような者らに恩恵は齎されないと思う。
既に時は遅しだが、マスコミや株主から指摘される前に、「お知らせと
感謝」は出した方が良いと思う。

🐱余りメディちゃんに期待しない方がいいよ‼️相場は相場に聞けて言うでしょう。I.T.、資源、半導体、防衛、生成AI、金融、再生医療て流れにはまだ先のようですね⁉️治験I.R有れば個別に上向くかも？

元顧問坂口力さん、社長お悔やみ出来ませんか。だから個々駄目なんだ。

あまり言いたくなくないが・・・、
ふだん、偉そうに精神論とか言うとる投稿者もほぼ同じやないかいな。
結局は、「ご高説だけ、金だけ、私だけマン」なんやな。
まあ、自分も偉そうには言えんがな・・。

今日にIRを出してなければ、後日もありだろうが・・。
まさか、IR担当が知らないはずはないから、
お知らせは不要と判断したのだろうな。
自分が、IR担当なら、IRより先に、「お知らせと感謝」を出すわいな。
医療関係の会社なのに、その感性はない方々が、役員、IR担当・・。
かなり、がっかりしたわいな。
社内に１０人以上は、坂口先生を知っている人（面識はなくても）は
いるのでは？　誰一人、坂口先生の死去を、１ミリも気にかけなかった？
その感覚で、「医療・医薬品」会社？？。会社のHPを読み直してほしい
思うわいな。

坂口元厚労大臣のご冥福をお祈りいたします。
たしか、メディネットの最高顧問（国立医学科卒医師）を長く勤められたはず・・。
メディネットからは、何もお知らせないのな。Yahooニュースに出ても
知らんぷりはサスガに・・。
少なくとも、会長、社長、経営管理部長は接点はあっと思うが・・。
役職を退任したらしらんぷり？。冷たいな・・・。イカン、イカン思う。

坂口さん。亡くなっとるじゃん。。。


ご冥福をお祈りいたします

とりあえず

上方修正はでなかった事実だけご報告。。。

けどまぁ　明日も普通に楽しみましょう♪

明日の決算で2026年度9月期に方針決定すると言われているMDNT-01に関する進捗、今後の方針、ある程度教えてもらいたいですよね😭
もうだいぶ前にアメリカの会社がどうだこうだで、見通しが立たないと報告があって、それ以来何もないですもんね😭これにも開発費がかかってるはずなんですよね💰だから株主に説明してほしいです

３１年間も何の進捗もないから、２５歳ホルダーでも、後３１年は、
見守らんとアカンかも。
４０歳以上の中高齢者は（少数かもだが）、もうムリでは？？

メディネットが大企業になるのを。ひたすらまっている

26にもならん

24以下にならんのか？

今のうちに逃げとけよ～
ガハハハハ～

赤字決算は織り込み済みだが、
赤字縮小でお願いしますよー🙇🙇‍♂️🙇‍♀️
とりあえず２６の壁をなんとかせにゃ👊💥