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平成24年10月1日 ショーワコーポレーションは、新規事業である外国乗用車の販売を開始するにあたり、当社から13億 3000万円の融資を受け、その資金を持って仕入代金に充当しておりました。しかしながら、ショーワコ ーポレーションは、外国乗用車の販売を実施するに至らず、仕入代金として拠出した資金の回収ができ ない状態になっておりました。ショーワコーポレーション及び当社はこれらの資金が回収できるよう最 善をつくしておりましたが、回収が遅々として進みませんでしたのでこれらに関与しておりましたアッ プルインターナショナル株式会社、久保和喜、VTホールディングス株式会社、高橋一穂、株式会社ア イ・エム自販、陳惠元(以上、6名)に対し、平成20年12月11日付にて、13億7012万円4138円の損害賠償 請求をする民事訴訟を、東京地方裁判所に提起いたしました。
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あと、気になったのはスタッフの人数が足りていないような感じや スタッフ6名しか、おらん ブロンコビリーから応援せんと店がまわらんで~
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sugさん、返信はまだですかwww 私は貴殿のコメントに真摯に返答しました。 下記①~⑥について、「根拠」を明確にして 返答お願いします。 「期待」や「憶測」ではなく、「根拠」を明確にした 反論をお願いします。 > コラテジェンが本承認されても売れない理由(根拠) > ①ASOには実績のある既存薬がある > ②疼痛緩和効果がない(致命的欠陥) > ③小さな潰瘍しか効果なし(日経バイオテク誌) > ④死亡6名の副作用は薬害レベル > ⑤既に国内で投与できるが売上げは極小、不良在庫の山。 > ⑥業績予想でも売上爆増は見込んでいない。 > > > >どの点が「厳島」さんの投稿内容が、「根拠のない妄想ワールド全開」 > なのかを示すべきではないかと思います。
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死亡6名 国に聞かれたのでしょう。 早く、公開してくださいよ。
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コラテジェンが本承認されても売れない理由(根拠) ①ASOには実績のある既存薬がある ②疼痛緩和効果がない(致命的欠陥) ③小さな潰瘍しか効果なし(日経バイオテク誌) ④死亡6名の副作用は薬害レベル ⑤既に国内で投与できるが売上げは極小、不良在庫の山。 ⑥業績予想でも売上爆増は見込んでいない。 >どの点が「厳島」さんの投稿内容が、「根拠のない妄想ワールド全開」 なのかを示すべきではないかと思います。
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コラテジェンが本承認されても売れない理由(根拠) ①ASOには実績のある既存薬がある ②疼痛緩和効果がない(致命的欠陥) ③小さな潰瘍しか効果なし(日経バイオテク誌) ④死亡6名の副作用は薬害レベル ⑤既に国内で投与できるが売上げは極小、不良在庫の山。 ⑥業績予想でも売上爆増は見込んでいない。 👉後発薬なのに疼痛緩和効果もなく、小さな潰瘍しか効かない。 そのくせ副作用がヤバイ😨 仮免中でも全然売れず在庫の山。 アンジェス社ですら爆増は見込んでいない。 もし仮に本承認IRが来ても10~20円の騙し上げしても、 行使(転換)した新株の売りの雨で結局は株価36円を目指す!! 杉山さん、厳島さん、信者の皆さん反論があるならお願いします。 いつまでも逃げていないでねwww🤣🤣
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『EVO Japan 2024』日本最大の格闘ゲームの祭典が終わりましたね! ものすごい熱狂でした。特にスト6部門に注目が集まってましたね。 上位6名が今年開催される、サウジアラビアの Esports World Cup(eスポーツワールドカップ)への招待選手として出場権を獲得しました。 そして日本初の、eスポーツに特化したGLOE株式会社にも注目です!
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#virtualrhapsodyで「@koreimu23」が投稿している1分11秒動画 ・昼の部 ・1ブロック(横7列×縦7?列)=約50名 ・前方4ブロック、後方4ブロック ⇒上記で仮定すると、最大約400名(満席時) ・前方の各ブロック(右側から)、2~3名、6名、5~6名?、0名? ・後方(撮影者場所)の各ブロック(右側から)、不明、6~7名?、8~10名?、不明 ・スクリーンに対する位置的に右側から2~3番目ブロックが多いように見える ⇒50名越えは厳しいか 現地チケット22000円&17000円 meet&greetチケット9000円 ⇒平均単価3万円とすると、売上100~150万(昼の部)、別途グッズも販売 夜の部については会場内全景を撮影してる動画が見当たらないので不明ですが、 前方2~3番目ブロックと思われる画像が昼の部に比べると、まぁまぁ埋まってる 売上とは関係ありませんが、セットリストがほぼカバー曲(昼11/13、夜13?/13)
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ここ5/13 2Q決算。 2023年は経常1Q 37,552 → 2Q 101,577 64,025増 2024年は経常1Q 18,000 → 2Q ? 経常52%減益の主な理由 6名増 今後更に18名増計画。 人員増は早期に達成したいだろうから2Q? 21年度 22年度 23年度 既存売上高 609 437 1001 年度で⇅変化 新規売上高 41 5件 283 12件 352 15件 右肩上がり ※ここは新規を多く取ることで伸長? 1Qは新規2件 上記は決算説明資料を根拠としてます。
低調な業績、説得力を欠いた成長…
2024/05/02 15:42
低調な業績、説得力を欠いた成長戦略、非効率な資本関係の結果として、デジタルガ レージは本源的価値に比して 40%程度も低く取引されていると、AVIは理解していま す。 加えて、最も深刻な課題は、取締役会の構成に関する問題です。AVI は、取締役会の 構成に関して、決済事業経験者の不足、独立性の欠落、平均在任期間の長さなどに強 い懸念をエンゲージメントを通じて繰り返し表明してきました。具体的には、6 名の 社外取締役のうち 3 名が在任期間 10 年以上であり、また、2 名の社外取締役(尾嵜優 美氏と坂井眞氏)にはデジタルガレージとの間で利益相反があり、同社を公正に監 視・監督ができる立場にありません。また尾嵜氏は、MIT メディアラボにおいて、デ ジタルガレージ共同創業者の伊藤穣一氏と 10 年以上ビジネス上の関係にありました。 坂井氏は、同社に法的なサービスを提供する坂井眞法律事務所の代表であり、同社か らの報酬は法律事務所の年間売上高の5%を占めています。 社内取締役に関しても、7 名の役員の在任期間は平均 16 年に及び、決済事業の経験者 は 2 名にすぎません。デジタルガレージの不振の責任は、会社の戦略を監督し株主に 価値提供することを怠るなど、機能不全に陥った取締役会にあります。 AVI の CEO 兼 CIO のジョー・バイエルンフロイントは、「長年にわたる業績不振と 恒常的なバリュエーションの低迷に照らせば、現在の取締役会は事態改善に必要な経 験と独立性が欠いていると私たちは考えています。包括的な中期経営計画の発表やカ カクコム株式20%の保有の見直しなど、意味のある戦略的施策が採られない限りデジ タルガレージの企業価値改善は見込めません。取締役会がこうした課題の対応を怠っ ていることは、東京証券取引所と金融庁がこれまで後押ししてきたコーポレートガバ ナンス改革や岸田政権が掲げる資産運用立国の考えに逆行するものです」と語ってい ます。 さらに、ジョー・バイエルンフロイント CEO は「長期株主として、過去5年間、デジ タルガレージの経営陣とは建設的に議論を重ねてきました。デジタルガレージが “DGフィンテックシフト”戦略を通じ決済事業に着目してきたことは喜ばしいことで すが、取締役会が長年の業績不振を見過ごし株価の低迷に対処できなかったことを、 もはや見過ごすことはできません。大変不本意ではありますが、来年の定時株主総会 では、取締役選任に反対の議決権を行使する方針です。デジタルガレージの株主で同 様な懸念を抱いている皆さまにもご賛同いただけることを願っています」と述べてい ます。