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ここの投資家、まったくわかっていない。 離婚は、富士ゼロックスで見ているでしょうに。 こう書くとまた揚げ足を取る。 せいぜい資金を溶かさないようにしなさいね。
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???「これ全部ウチのパートナーなんです。スゴイでしょ?」 マイクロソフト、日本ヒューレット・パッカード、ASUS JAPAN株式会社 キヤノンITソリューションズ、住友商事マシネックス、東芝情報システム、 Dynabook株式会社、DELLテクノロジーズ株式会社、レノボ・ジャパン株式会社 ソフトバンク コマース&サービス、ダイワボウ情報システム、 アイ・エム・サービス、IIJ、富士ゼロックス、NECネッツエスアイ VAIO株式会社、NTTデータ・アイ、三和コンピュータ、株式会社電盛社 東芝ITサービス、日本電子計算株式会社、パナソニックシステムソリューションズ 日立システムズエンジニアリング、日立ソリューションズ 横河レンタ・リース、三重電子計算センター、ミライト情報システム リコージャパン、株式会社アズム、内田洋行、株式会社エイジア NECフィールディング、NTTカードソリューション、大塚商会 キヤノンシステムアンドサポート、住友商事、コニカミノルタ 新日鉄住金ソリューションズ、富士通マーケティング、株式会社システナ 大興電子通信、タカギエレクトロニクス、日興通信、日本総合施設 東証コンピュータシステム、東芝情報システムプロダクツ、理研産業
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複写機業界は再編だろうね。その時にコニミノがどうなるかだ。 トップのキヤノンは複写機でもまだ2兆円越えで利益率は10%超えて稼いでる。 富士ゼロックスもコニミノも8000億円位で足しても追い付けない。 キヤノンはカメラの他にメディカルやインダストリアルも黒字で売上4兆円、富士ゼロックスも売上3兆円でヘルスケアが主軸になった。 コニミノから複写機を抜くと残りがないんだよな。そこが既に利益を出せなくて希望退職。2番手2社で経費削減の打ち手を今打ってもそんなに急に改善するかね?手遅れなような気もする。うまくいったとして数字に反映されるのは2年後以降、次々失敗してる新規で特損を出し続けて食っちゃうのが関の山では? 経費改善は出来るとしても、失敗してる新規事業を整理しないと赤字垂れ流しなんだよな。
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古森会長時代にヘルスケアに軸足を移したFFにすれば凄い話ではないが、 当然のごとく業績に寄与すると考えれば決して悪い話でもないだろう。 ●富士フイルムBIとコニカミノルタ、複合機やプリンター事業で提携協議へ 4/15(月) 20:32配信 読売新聞オンライン 富士フイルムビジネスイノベーション(BI、旧富士ゼロックス)とコニカミノルタは15日、複合機やプリンターなど事務機の事業で業務提携に向けた協議を始めると発表した。ペーパーレス化で需要が減っており、原材料や部品の調達、消耗品の開発、生産など幅広い分野で提携し、競争力の強化を目指す。 原材料や部品の調達は、9月までに設立する合弁会社に集約する。富士フイルムBIが過半を出資する。100~200人規模の社員は、両社から出向させる。原材料や部品は性能の差が小さく、大量調達によるコスト削減が見込める。 両社は、印刷で使う消耗品のトナーでも開発、生産部門の提携を協議する。技術力の差が出る事務機本体の開発や生産、販売での連携は現状で想定していないという。 事務機業界では、リコーと東芝テックも、7月に開発、生産部門を統合した新会社を設立する準備を進めている。
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???「これ全部ウチのパートナーですが、何か?」 マイクロソフト、日本ヒューレット・パッカード、ASUS JAPAN株式会社 キヤノンITソリューションズ、住友商事マシネックス、東芝情報システム、 Dynabook株式会社、DELLテクノロジーズ株式会社、レノボ・ジャパン株式会社 ソフトバンク コマース&サービス、ダイワボウ情報システム、 アイ・エム・サービス、IIJ、富士ゼロックス、NECネッツエスアイ VAIO株式会社、NTTデータ・アイ、三和コンピュータ、株式会社電盛社 東芝ITサービス、日本電子計算株式会社、パナソニックシステムソリューションズ 日立システムズエンジニアリング、日立ソリューションズ 横河レンタ・リース、三重電子計算センター、ミライト情報システム リコージャパン、株式会社アズム、内田洋行、株式会社エイジア NECフィールディング、NTTカードソリューション、大塚商会 キヤノンシステムアンドサポート、住友商事、コニカミノルタ 新日鉄住金ソリューションズ、富士通マーケティング、株式会社システナ 大興電子通信、タカギエレクトロニクス、日興通信、日本総合施設 東証コンピュータシステム、東芝情報システムプロダクツ、理研産業
その失敗例が富士ゼロックス。 …
2024/04/21 13:12
その失敗例が富士ゼロックス。 だから本当に人縄筋でいかないのよ。 > 一株主として、naverとの断絶のようなコストのかかるセキュリティ対策は取ってほしくないなあ。もっとローコストで効果のある対策を考えてほしい。