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低調な業績、説得力を欠いた成長戦略、非効率な資本関係の結果として、デジタルガ レージは本源的価値に比して 40%程度も低く取引されていると、AVIは理解していま す。 加えて、最も深刻な課題は、取締役会の構成に関する問題です。AVI は、取締役会の 構成に関して、決済事業経験者の不足、独立性の欠落、平均在任期間の長さなどに強 い懸念をエンゲージメントを通じて繰り返し表明してきました。具体的には、6 名の 社外取締役のうち 3 名が在任期間 10 年以上であり、また、2 名の社外取締役(尾嵜優 美氏と坂井眞氏)にはデジタルガレージとの間で利益相反があり、同社を公正に監 視・監督ができる立場にありません。また尾嵜氏は、MIT メディアラボにおいて、デ ジタルガレージ共同創業者の伊藤穣一氏と 10 年以上ビジネス上の関係にありました。 坂井氏は、同社に法的なサービスを提供する坂井眞法律事務所の代表であり、同社か らの報酬は法律事務所の年間売上高の5%を占めています。 社内取締役に関しても、7 名の役員の在任期間は平均 16 年に及び、決済事業の経験者 は 2 名にすぎません。デジタルガレージの不振の責任は、会社の戦略を監督し株主に 価値提供することを怠るなど、機能不全に陥った取締役会にあります。 AVI の CEO 兼 CIO のジョー・バイエルンフロイントは、「長年にわたる業績不振と 恒常的なバリュエーションの低迷に照らせば、現在の取締役会は事態改善に必要な経 験と独立性が欠いていると私たちは考えています。包括的な中期経営計画の発表やカ カクコム株式20%の保有の見直しなど、意味のある戦略的施策が採られない限りデジ タルガレージの企業価値改善は見込めません。取締役会がこうした課題の対応を怠っ ていることは、東京証券取引所と金融庁がこれまで後押ししてきたコーポレートガバ ナンス改革や岸田政権が掲げる資産運用立国の考えに逆行するものです」と語ってい ます。 さらに、ジョー・バイエルンフロイント CEO は「長期株主として、過去5年間、デジ タルガレージの経営陣とは建設的に議論を重ねてきました。デジタルガレージが “DGフィンテックシフト”戦略を通じ決済事業に着目してきたことは喜ばしいことで すが、取締役会が長年の業績不振を見過ごし株価の低迷に対処できなかったことを、 もはや見過ごすことはできません。大変不本意ではありますが、来年の定時株主総会 では、取締役選任に反対の議決権を行使する方針です。デジタルガレージの株主で同 様な懸念を抱いている皆さまにもご賛同いただけることを願っています」と述べてい ます。
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ちなみに最初に絡んできたのはルドルフ・バイエルンなのでそこは留意しておいてください。物事を表層で判断しないように。
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日本の個人消費は駄々下がり中だからね^^) 企業が設備投資したところで過剰生産になって在庫積み上げる要因になるだけ(笑) 既に小売ベースでは値上げ限界に来ていて コストアップ分を背負ってる状態だからねー 強気に値上げしたアルトバイエルン売れなくなって棚の端へ追いやられてるスーパー多いってさーwww 統ー教会自民党独裁政権で完全に詰んでるんだよね♪
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うまそうだなあ! 香燻は228円。 シャウエッセン、アルトバイエルンは298円が基準。 1年半前まではこれより50円安かったけれど・・・
・ バイエルンなんか良いかも…
2024/05/03 22:26
・ バイエルンなんか良いかも〜!!〜 ・