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宝塚問題が出てくる前の株主総会は気鋭の株主のツッコミがないから楽だったんじゃないかな。 そもそもが阪神ファン同士のミーティングの場だと言われていた(笑)。 過去の珍提案 2019年 A 『甲子園でもイカ焼きを売って欲しい』 B 『焼き鳥の味が濃いのはビールを買わせる魂胆なのか』 C 『生ビールワンコインデーをもっとやってほしい』 2016年 女性株主『甲子園のトイレも超変革をお願いします』 2017年の出来事 株主同士で喧嘩勃発! 『タイガースの質問ばかりしてんじゃね〜ぞ』 『それが嫌なら 京阪の株主にでも鞍替えしろや』 2018年 株価は上場来高値を更新!!。 だがチームの低迷を叩かれまくる。 上場企業で、株価が好調で叩かれるのは此処だけ(笑)。
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RIZAPの瀬戸社長は過去にどんな嘘を付きましたか? chatGPTの答え: 瀬戸健社長が過去に述べた内容と、その後の出来事については、以下の情報があります。瀬戸社長は、2019年6月の株主総会で「2020年3月期が黒字にならなかったらこの場にはいない」と宣言しました。しかし、RIZAPグループは2020年3月期に60億円の最終赤字を記録し、瀬戸社長は辞任せずに続投しました¹²。これにより、一部の人々からは信用失墜と見なされる発言となりました²。 また、RIZAPグループは2期連続の最終赤字となり、瀬戸社長は株主に対して59億円の損失の詳細を語らなかったとも報じられています。
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最近発売された清原氏(タワーの運営者だった)の「我が投資術」を読みました。 氏の経験や手法が語られ大変面白く参考になります。 当時の出来事についても記述されています。 ウプシロンによる澤田へのTOBに対し、モンゴル当局がストップをかけ、さらに「タワーがかつて無許可でHS(当時は澤田)の大株主になった」、として澤田のハーンバンクへの議決権や配当を停止した件。 清原氏は澤田の大株主になったのは2006年で、モンゴルの銀行法改正の前であると抗議したのですが、何でもできる当局相手ではどうにもならなかったと。 株式の事実上の強制売却によるタワーの損失は89億にのぼったと (私は当時、タワーや澤田にも落ち度ありと考えていましたが、氏の記載どおりだとすると誤りでした。 法の遡及は不当) その他は当時の私の見立てと同じでした。 ○当局は何でもできる →私は当時、ウプシロンによるモンゴル当局への挑発はさらに事態を悪化させると主張してました。 ○外国資本が莫大な利益を上げることは反発を招く ○そうなる(2019年の銀行法改正)前に、澤田やタワーは動くべきだった あの時、ウプシロンがモンゴル当局に対し、コミュニケーションもとらずに、一方的にイチ法律事務所の見解を送り続けたことは最悪でした。 またウプシロンのかねてからのスタンス(利益の最大化を妨げる他の事業を切り捨てるべし)も。 これらがなければもう少し澤田にとって有利な(せめて不利の少ない)処理もあり得たと思います。 また、澤田側がモンゴル当局と交渉して不信感を払拭したり妥協を引き出す努力をしなかったのも大問題だったと思います。 私は当時株主でずっとウオッチしていましたが、澤田のそのような努力は全く見えませんでした。
Z社の訴状翻訳してみたけど施主…
2024/05/29 21:40
Z社の訴状翻訳してみたけど施主もヤベェな・・・ .ザクリはプロジェクト全体の建設において主任請負業者を務めた。 CCZJV のメンバーの中で最も大きな役割を果たしており、業務範囲の 約 52% を占めています。CB&I は、特定の特定項目(建設工事の約 28%)の 建設請負業者でした。 千代田はエンジニアリングの主任請負業者でした(エンジニアリングの約20%)業務範囲)。 B. 2019 年から 2022 年にかけての予期せぬ出来事により、プロジェクトが遅れ、コストが大幅に増加します。 19. 2019 年の建設開始以降、外部での予期せぬ出来事や展開CCZJV の管理は プロジェクトを悩ませ、大幅な遅延とコストの増加を引き起こしました。 例えば、ゴールデン・パスが提供した地質工学報告書には、発電所敷地の 土壌状態が誤って記載されていた。多くのプラント構造の再設計を余儀なく されています。