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西山さんには、「事業を見る目」など全くありませんよ。これから、如何に彼が、人を見る目と、「事業を見る目」が、ないかということを具体例を挙げて説明していこうと思います。しかし、その前に、如何に彼が、自己愛が強く、自分に対する幻想の中で思考し、行動しているかを示したいと思います。 一言で言えば、彼は【己を知らな過ぎる】。
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代表権を持ったままの社長禅譲 現体制になる時の記者会見で、記者の質問に具体例を挙げて応えることのできなかったお二人の事を、新参の貴方がたはご存知にならない。 大矢氏は、6月末の株主総会後の社長就任時には67歳だった。日覺氏より6歳半若かったが、日覺氏も2010年に新社長に就任した時の年齢はまだ61歳だった。その意味では若返りにはなっておらず、旧来の体質が続く印象を市場に持たれたまま未だ払拭されない。 また、大矢氏も、不正問題とは決して無縁ではなかった。2020年6月から副社長の座にあり、その前の4年間は専務取締役を務めてきた。社長を補佐して幅広く管理・監督を行う、責任の重い立場だった。そのためか、6月の株主総会の大矢氏の取締役選任案への賛成率は72.89%で、日覺氏の次に低かった。 貴方がたは、そんなコトモ知らずに社長は交代したからと期待を抱く
具体例を挙げてみろw
2024/05/25 00:51
具体例を挙げてみろw