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さて、今回の規制案について、業界内の受け止めについて思い付くまま書いてみますね 今回の骨太の方針に記載されてるM&A仲介業に対する各種規制案ですが、既に萎縮効果はでていますね 特に、新興の経験不足なゴリゴリ営業系の会社は顕著で、中途半端な上場企業に対しては中企庁から既に個別指導が入ったようです 中企庁が特に問題視しているのが、いくつかあるのですが ①.架空の買手をでっち上げてしつこく営業する ②.成約を目的として、必要な手順を踏まない ③.成功報酬の説明をちゃんと行っておらず、成約後に高額の報酬を請求する (相手の理解レベルに合わせた説明を行っていない) この辺りかと なので、方針を読んでもらうと分かるのです(ちゃんと読まずに直感で個人の感想を記載している人ばかりですが) 当たり前の倫理観をもって仕事をしなさい、ということしか書いていません なお、最低報酬の上限設定や営業自体の禁止は一切触れられておらず、あくまでも上記の①~③を担保するための施策が記載されています また、中企庁は協会とも随時意見交換しており、あからさまな仲介会社潰しを行うとは考えられません。 というのも、準公的機関でる事業承継引継ぎ支援センターで成約している案件の多くは仲介会社が関わっており、(支援センター自体にディールマネジメント能力はありません) 仲介会社が営利企業として利益をあげることができなければ、支援センターがたちゆかなくなります 一方で、ゴリゴリの営業ができなくなり、また、センターでいえば『総資産レーマン』のようなボッタクリfee体型にも風当たりが強くなるのは確実で、成長スピードは減速するのは致し方ないかと ちなみに、営業一本でやっている会社ほど影響は大きく、今日の下落率を見ながら、『分かってんなぁ』っていうのが個人的感想ですね
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元証券会社勤務で、現在地方都市で塾講師をしています。埼玉の集団塾(他社で未上場)で10年勤務もしていたよ。W早稲田、、、。ここは本当に脅威ですね。評判はいいようですね。財務安定・配当よしですが、あくまでも中長期銘柄っね。急騰は期待できない業種やね。 ①小中の集団は稼ぎ頭(ゼミ) 栄光ゼミ、スクール21、サイエイなど強敵多いのは事実ですが、高校入試で塾に通学させる家庭は埼玉だとかなり存在する。まだまだ校舎数は増やせる余地はあるね。(浦和地区は激戦&賃料ゆえに出店しない?戦略なんですかね・・・)1校舎あたりの生徒や社員数はどうなんでしょうか。校舎や地域のよれば中3だけで軽く在籍100名オーバーはある(実際ね)。多いところで500名は超えるか・・・。1校舎の月売り上げは学年構成や通塾回数によるのでなんとも言えんが、1000万は超えるだろうか。(あくまでも大型校舎ね、ウェーイ)講師は、正社員だと特定校舎に張り付く可能性が高く、生徒人数にもよるが4〜6名でしょうか、ここは。 ②高校生部門(ハイ) 大学入試も多様化で、この部門の校舎出店はコンテンツの企画や教務内容は今後大切になるかと思う。校舎配置もありますが、W早稲田に小中通塾→高校もW早稲田で、、、が理想でしょうが、なかなか現実は甘くなくて。高校生になると知恵もつけるし、学習環境も従実しているので、「指定校推薦狙うから、塾にわざわざ行かんでも」とか「家でネットで見るし」なんていう生徒層もいるよね。高校生会員の獲得は今後の鍵になるか。 ③個別指導 ここもいわゆる、集団+個別のハイブリッドやってますな。専用個室ブースがあるのは、トーマス(リソー)とおんなじや(まっいいか)。知名度上げて増やしていかないといけないね。集団より授業単価は高くなるため、都内の校舎が多いってことでしょか。中学受験にしっかり対応できる講師やスキルあるともっと校舎増やせるかもね(←ここ大事) とりあえず、土日で総会資料とか決算資料見て投資するかを検討してみよう。
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おはようございます😊 先物は少し高いですが皆さまの持ち株が大上昇します様に🙏 今日も幸せな1日であります様に💛 配当金 エスクローエージェントジャパンから8400円 東京個別指導学院から800円の入金がありました😆
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上場時のストックボイスで1年に3店舗程度の開設と言ってたよ。多くの学習塾のように学生アルバイト講師の運営では駅の近くでないと講師に確保が困難だけれど、ここは正社員の講師であるから、土地や家賃が高い駅前に店舗を構える必用がないとも言ってたね。東京の個別指導を除いて、群馬、栃木、埼玉以外での展開はまだまだ先の話であるような印象を受けました。
月次がいつもながら酷い。 …
2024/06/18 14:45
月次がいつもながら酷い。 前年同期比で、森塾は教室数が1割増えているのに生徒数は2%しか増えてない。コストの伸びに売上がついていってない。 湘ゼミに至っては教室数が増えているのに生徒数が減ってる。絶望的。 他の個別指導でも成績保証をよく見かけるし、優位性はほぼ消えてる。今後の業績成長は厳しい。 森塾は利益重視で縮小すべき。湘ゼミは1円でもいいから売り払うべき。残った余力をつかって、社運をかけてAIオンライン指導に賭けるべき。