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ゴルフのスコアは?
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> 多分会社はこんなことは実行しないでしょう。 PBR 対策として要望すること(容易な順) 1。社長はメガネをやめてコンタクトに切り替える これは、取締役会の決議も、事務方の作業も必要としない。暇なときに眼科医に行って診断してもらえば即日にコンタクトが買える。HP の写真を差し替えれば、某国宰相のイメージから離れ、株主は更なる増資や(配当するたびに行使価格が下がる)転換社債などなどの恐怖から解放される。 2。アナリスト向け決算説明会の質疑応答(要旨)の公表 質疑応答の文書化はすでに終わっているはず。HP に載せるだけ。メイコーだけでなく、多くの会社が普通にやっていること。説明会に招待された機関投資家やアナリストは誰でも知っていることで、インサイダーの重要事実ではない。一般の投資家と、大手の投資家の情報格差/時差をなくす、ってのは当たり前のこと。IR で優等生の キャノン出身の役員が複数いて、これを提案しないのが不思議なくらい。 3。オバーアロットメントの株数相当(+α)の自社株買い これは取締会の決議が要るが、現金も利益準備金も充分にある。自社株買いを実行すれば、「今期収益を前借して、前期に OA 相当の増資をした」ことになり、不自然なことではない。平和堂(8276)などのオペレーションを参考にされたし。株価も増資発表前の水準を回復して、増資に応募した人も、株式を保有し続けた人も、会社もハッピー、という展開だ。 社長殿のゴルフの腕前は知らないが、バンカーから力業で脱出したら、その跡を整地するのはプレーヤーの責任だ。後続パーティに気持ちよくプレーしてもらうのは当たり前のこと。株式市場も同じこと。タイ工場のために増資したことを責めているのではなく、整地せずに次のホールに行こうとしていることが問題。 いろいろ頑張って増資発表前の状態に戻せれば、増資に応募した人だけでなく、既存株主も会社への信認を回復する。逆に、放置していると「増資メガネが~」と思う投資家が増えて、将来の資本政策の障害になる恐れがある。
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ゴルフ場を、再利用すりゃね
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チミはゴルフに専念すればあいい ふふふ🤘🤘🤘
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はい ゴルフに集中👏👏👏
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まあ、令和になってダイの大冒険のリメイクやゲーム展開しちゃう時点で センスゼロだったよな。 ゲームなんてもう全然やってない幹部連中が「そうそう俺も子どもの頃 ドラクエとジャンプに夢中だったなぁー今の子供にもウケるでしょ いい感じにやっといてね」 「あ、明日のゴルフの予定だけどー」みたいな連中だらけなんだろうな。
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フジゴルフセンターへ行きゴルフ⛳練習 数年たったら憧れのリシャフトってやつをやってみるんだ…
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こういう日は株価見ないでゴルフするに限るw 周りがあ~とか言うからやっぱ見ちゃう
今日34,400で1本だけ買っ…
2024/05/30 16:36
今日34,400で1本だけ買った。明日は32,700逆差入れて寄り前からゴルフ行ってその後はサウナだから完全放置。