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投稿コメント一覧 (133コメント)

  • >>No. 691

    ここのシールドマシンで数々のトラブルがありました。

  • >>No. 691

    ここのシールドマシンで数々のトラブルがありました。

  • 何度も何度も言ってますが、この会社で量産は無理です。
    全固体の次は空気清浄機ですか。
    舐めてますね。
    ダイキンや家電メーカーの怒りを買うだけですよ。

  • だから最初から言ってるでしょ。
    この会社が全固体でやるとしたら、
    全固体を量産するための設備開発であって、
    電池を量産するビジネスではない。
    量産なんて出来る訳ないです。

  • ポリ乳酸が主でわずか5%の配合。これでいくらの事業になるんですかねえ。

  • kanzuさん
    技術力が無いというのはこの会社の技術者を良く知っているから言っています。
    自社で技術力が無いから技術のある会社を買収して利用しようとしているが、自分たちの技術が無いから上手く使いこなせず失敗している。
    それがコア技術を無視した多角化の結果です。

    次に全固体の量産が無理な理由は、これも過去に散々説明してますが、この会社には量産品の実績が全く無いからです。
    量産というのはそんなに簡単なものではなく、ノウハウや販売網といった土台がなければ無理です。
    なので、この会社の全固体のビジネスとしては量産するための設備を売ることであって電池を量産することでは無いのです。

    これが私が一貫して言ってきていることです。

  • はい、出ました論点のすり替え。
    あなたたちのような無能が定期的に現れるから警告してきているだけ。
    この会社のダメな理由は散々説明してきたから今さら言わない。
    過去の投稿を勝手に調べてください。
    私が言ってることは何一つ変えていませんから。
    正しいかどうかは株価を見れば明白。

    で、君たちは結局何が言いたいの?
    簡潔に論理的に説明をお願いします。

  • おばQも暇人もダラダラ長文で何が言いたいのか良く分かりません。

    私が一貫して言い続けているのは、この会社には技術力が無いからダメ、コア技術を無視した多角化はダメ、全固体の量産は絶対に無理、という三点だけです。

    この点を見直す経営陣が現れなければ、この会社に未来は無い。

    以上

  • 何度も何度も繰り返していますが、この会社に全固体の量産技術はありません。

  • この会社には散々苦しめられたからね。
    株は関係ないですよ。
    この会社の技術者のあまりのレベルの低さを知ってますから。
    被害者を増やさないように何年も忠告しているだけです。

  • だから何年も前から言い続けてるが、
    この会社は技術力が無いからダメだって。
    アホみたいな多角化でコア技術が無い。
    この会社で全固体が出来るわけない。
    断言出来る。

  • 研究開発というのは製品をどうやって作るか、ということを考えてやるものです。
    これもだいぶ前に同じことを言ったけど、
    一個だけ良いものを作るっていうのは誰でも出来ることで、
    大変なのはそれを量産するなど製品化させることです。
    ずっと言ってますが、この会社に量産品の製造のノウハウはありません。
    なので全固体は出来ません。

    全固体を作る設備を開発するのであれば、この会社のビジネスモデルとして分かります。
    全固体を量産して販売するというビジネスモデルはあり得ないということです。

  • 理由は簡単。
    技術者のレベルが低い、
    自分たちでは何も開発出来ないからです。
    しかも方向性のない多角化。
    もう何年も良い続けていますがコア技術のない多角化は成功しない。
    数年前にも無能な買い煽りに言ったが、富士フイルムとここの多角化はレベルが違いすぎる。
    全固体もここは絶対に無理。
    断言します。

  • 何度も繰り返し言ってるが、この会社で全固体の量産なんて不可能。
    3000人の来場なんてたかが知れてる。
    興味本位で見て、「じゃあいくらで出来るの?」「量産キャパはどれくらいあるの?」「どうやって量産できるの?」
    って聞いてみて、
    回答を聞いたら「ダメだこりゃ」で終わるだけ。
    しょせんはその程度の技術です。

  • 何を焦ってるんだ、無能のmbtよ。
    早く俺の質問に答えてみろ。
    まだまだ1000円越えてないぞ。
    逆転の発想?そんなものは当たり前すぎて逆転の発想でも何でもない。
    良い技術というのは逆転の発想でも何でもない。
    突き詰めて考え抜いて失敗して悩んで、
    その先にハッと閃いた時に産まれるものだ。
    努力も何もせず、ただ人とは違うことをやるだけのことが成功ではない。
    やはりお前は薄っぺらだな。
    じゃあ全固体は逆転の発想か?
    全固体なんて昔からある技術だ。

  • 何を焦ってるんだ、無能のmbtよ。
    早く俺の質問に答えてみろ。
    まだまだ1000円越えてないぞ。
    逆転の発想?そんなものは当たり前すぎて逆転の発想でも何でもない。
    良い技術というのは逆転の発想でも何でもない。
    突き詰めて考え抜いて失敗して悩んで、
    その先にハッと閃いた時に産まれるものだ。
    努力も何もせず、ただ人とは違うことをやるだけのことが成功ではない。
    やはりお前は薄っぺらだな。
    じゃあ全固体は逆転の発想か?
    全固体なんて昔からある技術だ。
    お前の戦略も逆転の発想でも何でもない。
    ただ、そこそこの会社規模で安く買えるとこを買ってるだけ。そうすればいつか上がる確率は高いからな。
    お前はただせこいだけだ。
    どうせなら大企業ではなくベンチャーに投資しろ。
    お前にはその勇気は無いだろうけどな。

  • 何を焦ってるんだ、無能のmbtよ。
    早く俺の質問に答えてみろ。
    まだまだ1000円越えてないぞ。
    逆転の発想?そんなものは当たり前すぎて逆転の発想でも何でもない。
    良い技術というのは逆転の発想でも何でもない。
    突き詰めて考え抜いて失敗して悩んで、
    その先にハッと閃いた時に産まれるものだ。
    努力も何もせず、ただ人とは違うことをやるだけのことが成功ではない。
    やはりお前は薄っぺらだな。
    じゃあ全固体は逆転の発想か?
    全固体なんて昔からある技術だ。
    お前の戦略も逆転の発想でも何でもない。
    ただ、そこそこの会社規模で安く買えるとこを買ってるだけ。そうすればいつか上がる確率は高いからな。
    お前はただせこいだけだ。
    どうせなら大企業ではなくベンチャーに投資しろ。
    お前にはその勇気は無いだろうけどな。

  • 何を焦ってるんだ、無能のmbtよ。
    早く俺の質問に答えてみろ。
    まだまだ1000円越えてないぞ。
    逆転の発想?そんなものは当たり前すぎて逆転の発想でも何でもない。
    良い技術というのは逆転の発想でも何でもない。
    突き詰めて考え抜いて失敗して悩んで、
    その先にハッと閃いた時に産まれるものだ。
    努力も何もせず、ただ人とは違うことをやるだけのことが成功ではない。
    やはりお前は薄っぺらだな。
    じゃあ全固体は逆転の発想か?
    全固体なんて昔からある技術だ。
    お前の戦略も逆転の発想でも何でもない。
    ただ、そこそこの会社規模で安く買えるとこを買ってるだけ。そうすればいつか上がる確率は高いからな。
    お前はただせこいだけだ。
    どうせなら大企業ではなくベンチャーに投資しろ。
    お前にはその勇気は無いだろうけどな。

  • 何を焦ってるんだ、無能のmbtよ。
    早く俺の質問に答えてみろ。
    まだまだ1000円越えてないぞ。
    逆転の発想?そんなものは当たり前すぎて逆転の発想でも何でもない。
    良い技術というのは逆転の発想でも何でもない。
    突き詰めて考え抜いて失敗して悩んで、
    その先にハッと閃いた時に産まれるものだ。
    努力も何もせず、ただ人とは違うことをやるだけのことが成功ではない。
    やはりお前は薄っぺらだな。
    じゃあ全固体は逆転の発想か?
    全固体なんて昔からある技術だ。
    お前の戦略も逆転の発想でも何でもない。
    ただ、そこそこの会社規模で安く買えるとこを買ってるだけ。そうすればいつか上がる確率は高いからな。
    お前はただせこいだけだ。
    どうせなら大企業ではなくベンチャーに投資しろ。
    お前にはその勇気は無いだろうけどな。

  • おーい、無能のmbtよ。
    早く答えてくれ。
    というかまだまだ1000円に到達しないんだから早く消えろ。

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