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No.28990
すぐに回答を!
2013/05/14 22:50
Q&A風~
Q.私は経営者です。
今日は四半期に一度の大事な経営会議でした。経営判断、先行設備投資の判断を求められる会議です。
もちろん私は各部署からの業績報告、目標達成進捗状況、部署の現状などの報告により判断する予定でした。
んっ、おかしいぞ!ある部署から報告がありません。
「Q部長!今日は大事な経営会議だよ。報告書はどうしたんだい?」と私は聞きました。
「部下のA君が作成した書類にミスあったので提出できませんでした。」とQ部長は答えました。
私はこの部署、部長に対してどういう経営判断が必要でしょうか?困っております。回答お願いしますwww
私が気になっている点は下記になります。
•事前にわかっている重要な日に資料が用意できない点
•部下の責任にした点
•事前に部下の資料確認を怠った点
•部下の質に疑問がある点 -
No.29045
今日は寄り付く暇もないみたい。
2013/05/15 13:21
給料日に振込がなければ
社員は転職を考える。
支払日に支払いがなければ
取引先は取引解除を検討する。
飲食店で1時間料理が出なければ
もう二度と来ないと思う。
納品日に商品が届かなければ
次回発注を取り止める。
不信感から来る至って普通の行動。
日本には「今後一切」、「二度と」などと言う都合の良い言葉が存在するが、世の中には一度でも起こしてはならない事がある事を把握しておかなければならない。
況してや海外で挑戦するなら尚更だ。
ホームレスから出直す事を考えると簡単な事だよねっ社長!! -
No.29135
ファンか、アンチか。
2013/05/16 22:19
好きと嫌いは表裏一体。
好きから嫌いに変わると人一倍憎たらしく思い、また好きになる事は殆ど無い。
しかし、嫌いから好きに変われば人一倍愛しく思うが、また嫌いになる事は容易。
今回で株主が入替わり質が変わらなければ良いですが。。。
昔に比べ株の平均保有期間が短い近年に株主から支持され続けるのは緊張感のいる事ですよね。 -
No.29139
問合せ
2013/05/17 01:07
会社に「大丈夫か?」と問合せをして
だんまりで通す会社はあっても
「いいえ、大丈夫では無いです。」
「問題抱えてます。」と
答える会社は無い。
要は信じるか信じないか。
ただそれだけ。 -
No.29161
果報は寝て待て
2013/05/18 09:46
不確定事項の追求は恐怖を増長させる~。
ワクワク、ソワソワ、イライラ、ハラハラ、ドキドキ、期待、喜び、不安、焦り、怒り、諦め。
キャパを超えた時に垣間見る人間の本性。本当に面白い~。
これだから株はやめられない!
キャパシティを大きくさせてくれるオウケイウェブに感謝~!
「ありがとう」 -
No.29181
総会では
2013/05/20 22:47
株主1人1人に「謝罪の言葉」でもかけながら握手して回るのかな?
ちなみに前回は「感謝の言葉」で握手の様だったが。。。
一文字違えば大きな違いだ。
ぷぷぷっ。 -
No.29224
Abilie
2013/05/23 23:15
AHigh500に生まれ変わったらしいが
ゴミのような情報(例えるならヤフオクのウザい転売情報)販売専門サイトに思えるのは私だけかな~。
胡散臭いサイトは誰も利用しない。
生かすも殺すも経営判断。
社長は最近大丈夫なのか?
特化性のあるサイトになる可能性を秘めていただけに本当に残念です。 -
No.29452
昔々、若い頃
2013/06/11 11:14
私は信じていた友人にお金を貸した事があります。
私が聞くたびに、その友人は
「今月返す」といい
「今週返す」といい
「明後日返す」といい
「明日返す」といった。
未だにお金は返ってないし
今では連絡も取れなくなっている。
その友人は連絡をとるたびに
いつも「ありがとう」と言っていた。
今、それを思い出した。 -
No.29470
Re: 昔々、若い頃
2013/06/11 22:09
>>No. 29461
OKWaveの商材は「ありがとう」であり、その「ありがとう」には二種類存在する。
一つは、お互い笑顔になる
ありがとう。
そしてもう一つは、ありがとうの影で泣いている人が存在する
ありがとう。
OKWaveはもちろん前者を選んでビジネスモデルとしているが株主にとっては後者になっている。
何をもって優良企業とするかは立場により異なる。 -
No.30229
準備は上々??
2013/08/19 20:41
まさに
細工は流々仕上げを御覧じろ
といった発表。
ここはもう色々な意味で
結果を残す事以外に道はない。 -
No.21840
優良企業
2013/11/14 19:37
勝手にそう思ってます。
これからもポジション変えずに長期スタンス。
本当に自分好みのチャート。
見惚れてしまう~。 -
No.30533
IR
2014/02/02 00:03
都合の悪い内容はできるだけ複雑に、曖昧な表現で、分かりにくく。
都合の良い内容はできるだけ単純に、正確な数字で、分かりやすく。
結構、厳しい状況なのでは。 -
No.55578
いつ見ても見惚れるチャートです…
2014/12/11 21:27
いつ見ても見惚れるチャートです。
そろそろエボラ特需のチャート分は調整して大きな波を作って欲しいと思います。
今後もケチらず研究開発費を目一杯使って欲しいと願っております。
なんとビッグな
2013/05/14 16:57
IRじゃないですか!
良い悪いは別にして皆が望んでいたビッグIR!!
いや~流石にこれは長期保有者も手放す可能性高いですね。
鞍替えと言っていた頃が懐かしい~
真の株主を手放してしまわない様にね!!よっ社長!!