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近所にアークスの店舗はあるけど、正直言って、倍ポイントのセール日ぐらいしか、お客が多くいないし、最近は、収益を悪化させるような、セールが多すぎる。
従業員が足りない店舗もあるようだけど、無駄に店舗が広すぎるのも原因だと思う。
ポイントカードは使い勝手が悪いし、同グループの店舗が、近距離に複数あるのは、かなり問題があるのでは？
同グループの合理化を行って、採算の悪い店舗は、潰していくべき。
老人が多いエリアの店舗は、配達専門にしたほうが、人件費が削減出来て良いと思いますが。
何か手を打たないと、業績の改善は、無いと思います。

靴は生活必需品。
田舎に住んでいると、専門店は、この企業ぐらいしか無いから、ぜひ、がんばって頂きたいのですが、正直言って、業績がものすごく良くなることは、多分無理。
特定の靴が大ヒットすることは、まず無いし、人口は徐々に減っている。
通販に特化したほうが、この業種は良いのかも？

正直言ってですが、株主優待目的で、この銘柄を購入するのは、損でしかないと思うのです。
理由としては、お手頃価格な商品はあることはありますが、肝心の市販薬の売価が、競合店舗より高めであることです。
イオンのようなスーパーの近くに店舗を構えて、食品を販売するというのは、リスクでしかないのでは？
競合店舗も、セールの時ぐらいしか、お客が入っていませんが、メリットがあまり無いエゾカも、かなり足を引っ張っているのでは？
ツルハよりかは、サツドラが好きですが、改革しないと、かなりまずいと思いますが。

正直なところ、現状の株主優待は、変更したほうが良いと思うのですが。
株主カードを貰っても、メリットを感じられないというか、自分の住んでいる所では、レンタカーぐらいしか使い道が無いし、ふるさと優待も、投資するという意味では、お得感が感じられない。
株主優待を廃止して、配当を増やすか、配当＋優待（カタログまたは、プレミア感があるようなデザインのクオカード）にしたほうが、良いのでは？

JTの株を購入して、応援したいのはやまやまだけど、現状は、かなりハイリスクな銘柄になるのでは？
たばこが売れることが前提なのだろうけど、電子タバコは、いまいちだし、唇の裏に挟むたばこが、愛煙家に受け入れられるかとなると、かなり怪しいと思う。
いわゆるチューインガムが、あまり売れなくなっているのだから、唇の裏に挟むたばこが、大ヒットする事は、かなり少ないのでは？
少なくとも、愛煙家が多い、高齢者世代は、紙巻きたばこを購入するし、電子タバコは、ほとんど売れていない。
たばこが楽しめる施設が増えないと、JTの株価が上昇することは、まず無いと思う。

正直なところ、この銘柄を購入する理由は、ふるさと優待があるからという人たちは、かなり多いのでは？？？
ふるさと優待が無かったら、株価はどうなっているのだろうか？
ふるさと優待があるから、最近の株価を維持できているのかも？

たばこ事業が、収益の柱であって、国家の利益になり、株主や愛煙家が、満足するとなると、究極は、無害な紙巻きたばこを、科学者たちが開発して、全世界に販売するしか、生き残る道は無いのでは？
紙巻きたばこを愛している愛煙家にとっては、電子タバコは、論外だし、唇の裏に挟むたばこなんて、ありえない。
業績が良いとは言えないのだから、微妙な優待は、即刻、廃止するべき。

配当がもう少し高かったら、買うのだけど、カゴメ＝トマトのイメージしかないから、優待があっても、投資対象として、かなり微妙。
植物性乳酸菌で他社と競うしか、株価の上昇は無いのでは？

冗談抜きで、コロナ問題が長引いたら、レンタカーもそうだし、球団もだし、収益の悪化は避けられないのでは？
環境エネルギーに力を入れてくれたら、歓迎なのですが、ＩＲは、夢はあっても、危険すぎるのでは？

近くの店舗が、やっと最新鋭？な新しいレジに入れ替わりました。
というか、アークスグループって、中小企業？
やることが遅いというか、余裕が無いのかも？
はっきり言って、CMいらないのでは？
新聞チラシと、インターネットでのチラシで、十分だと思いますが。

3月末の優待が目的で、この銘柄を購入するのは、現在は、かなりリスクがあるのでは？
ふるさと優待の実際の価値を考慮したら、ぎりぎりまでまってから、100株のみ購入したほうが最良なのかも？
株価があまりにも不安定で、嫌だわ。

正直言って、業績悪化は避けられないのでは？
コロナが全世界に影響しているのだから、愛煙家であっても、リスクのあるタバコを購入する猛者は少ないと思う。
株価が下がれば、買い時なのだろうけど、売り上げが上昇する可能性が低いのだから、確実に損が出るはず？
冗談抜きで、JTが、マスクなどの事業に乗り出したほうが、好感が持てるのでは？

何というか、競合他社もですが、決算セールと大々的にチラシを出しても、人件費などのコストが存在するから、セール価格といっても、決して安くは無いですし、ポイント5倍とかされても、ポイントがたまらないと意味が無いわけなので、まったくお得感が無いのです。
ポイントカードにチャージしてくれれば、見かけ上の売り上げになるから、景品でお客を釣ろうと、お店は、かなり必死。
5％オフセールのほうが、お得ですが、開催することは、めったにない。
お店にとっては、損だから。
アークスは、ポイントカードを廃止にして、現金値引きで勝負したほうが、良いのでは？

悪い情報が、日経平均を下げてしまうのだから、オリックスのような有名企業は、積極的に、CMで、企業価値を上げるような情報を放送するべきなのでは？
オリックスは、社会に貢献していますとか。
正しい良い情報が、メディアなどで拡散することが、日本経済にとって重要だと思いますが。

何というか、マックスバリューとの統合は、利用者と株主にとって、メリットがあるのか、かなり疑問。
近距離に、イオンと、マックスバリューが存在する地域は、店舗の削減をするべきなのでは？
正直言って、利用者数としたら、マックスバリュー＞イオンになると思うわけで、火曜市などのチラシを、差別化させなければ、統合は失敗になるのでは？
保有していたマックスバリュー北海道の株が、イオン北海道の株に変更されていましたが、正直言って、コロナ問題が起きる前に、売却するべきでした。

ローカル企業だと、株価が上昇する事は、かなり難しい。
北海道では、サツドラは、有名なドラッグストアではありますが、あのツルハが存在するので、客の取り合いになっている。
また、ホームセンターも多いから、当然ながら、厳しい戦い。
サツドラ限定商品を増やすとか、北海道内の他業種と連携して、良質な低価格商品を開発販売していくしか、生き残る手段は無いのでは？
北海道の人口は、減りつつあるわけなので、店舗の統廃合も、行うべきだと思う。
競合する、道内企業のホームセンターや、スーパーなどとの合併も考えるべきなのでは？

正直言って、株主優待、廃止で良いと思いますが。
JTカレンダーは廃止になり、
12月31日基準日からの1年以上継続保有という、縛りはあるし、
肝心の優待商品は、かなり微妙。
大量にタバコが売れていた時代が懐かしいです。

北海道勢の企業は、コロナ問題が終息しなければ、株価が上がることは、まず無いと思う。
食品レジは混雑していても、他の部門は、閑散としている。
マスクが大量に入荷するようになっても、影響は、かなり長引くのでは？

結局のところ、コロナ問題が終息したとしても、次の経済危機は、いずれやってくるはずなのだから、オリックスの次の戦略が、日本経済にあたえる影響は、かなりあるのでは？
どこの企業もですが、観光客頼みな経営だと、未来は無いと思います。
企業の合併・買収が、コロナ問題で、増えるのかも？

冗談抜きで、イオン北海道は、MV北海道の株主優待を復活させるべき。
株価が下がりすぎて、ものすごく失望。
評価損が酷すぎる。