ois*****

まぁ、あれですね。
井上さんや経営陣は、
他人に迷惑や我慢を強いて、
経営ができていることを
もっと自覚しないと。

三超、ワラント、人員整理…
せっかくのマスクやPHX…
不義理やダンマリ、冷や水IR
良いとこ無いのに
悪いとこは挙げ出したらキリがねぇ。

また、これらと同時に
未来の値打ちも落としてる。

要は、株価7,000円から債務超過まで、
酸いも甘いも経験してきたはずの
井上さんですら、この体たらく。

ご子息ですか？
ある程度、経営環境とか
禅譲のタイミングを計っての
役員就任のはず。

ここまで、何もできずにいて
将来、舵取りする立場で
いったい何ができるのって
話になっちゃいますよ。
これ以上、無意味な迷走させて
みんなにもっと迷惑かけるつもり？

井上さんにしても
堺商工会議所や公安委員、アマチュア
野球チームのスポンサーなど、
世のため人のためよりも
単に、自己顕示欲の強い、
目立ちたがりなだけじゃないのかな？

足元が固まっていないのに、
経営者として整合性を欠いた振る舞いは金輪際やめましょう。

弱き主君は害悪なり
滅ぶが民のためなり

　　　武田信玄（どうする家康）

株価に関して
株主に業績を示していくことが、
結果として企業価値の向上につながると考えている

こちらの広報担当者の弁ですが
井上さん、業績どうなってます？

何年も何年も、この繰り返しで
ろくに株式や企業価値の向上に
努めていない。
広報のこのスタンスを了としているのであれば、業績で示せていない責任は
あなたが取ってくれるんですか？

時流に乗っていたはずのマスク
フェニックスの販売

井上さんの手腕に期待してましたが
技術しかできない、見れないなら
それだけやってて下さい。

営業も広報も、技術と同様に
重要な企業活動のはず。

経営陣は何をやってきたのですか？

使えない政治家が、
選挙の時だけ必死さを出すように、
総会の時だけ、あれこれ見通し明るいこと言ってますけど、
いつもその通りにならず
言い訳ばかりですよね。

当たり前ですけど
世界は中村社を中心に回ってません。

褌締め直さないと、三超問題
ホントに負けちゃいますよ。

ご子息への禅譲や役員への昇格は
結構ですが、今のままで
人心は付いてきますかね？

インド大口もどうなったか不明だし、
取締役だったかな？
とりあえず、自社で結果出せない営業本部長は不要。

職務果たしてない、肩書きとか諸々返上すべし。

親がバカだと、子が苦労するねぇ
人も会社も。

青島から中村社製のワードが出ないのは、そういう戦略では？と
書いてくださった方がいたけど、
中村が『結果で皆さんにお示しする』としているのは、
顧客との約束事というか
ゼオライトでは素材メーカーの
立ち位置として、
大々的に表に出れない、
あるいは自発的に出せないことが
常だからなのかな？

だから『結果を見てくれ』と
言い続けてるのなら、理解もできる。

『結果が出せない』のは、
個人的にはあり得ないが。

そういや、コンクリートとかどうなったんだろうな？

個人的には
四代目さんが投稿された
【株主の意見は社内のどこまで情報共有されているのか】に対する会社回答に
興味がある。

株主の意見を適当にあしらっているだけなら、痛い質問だろう。
（その可能性も大きいかもだが）

逆に、上層部にもきちんと報連相を
行い、それをきちんと回答できるようであれば臆する質問ではない。

株主が、取引先が、市場が
といった、他者に責任転嫁できない
『お前らがどうなんだ？』という
問いに対して、
株主を大事にしてきたとは
とても思えない会社が
どこまで逃げずに回答できるか。

回答共有は難しいかも知れませんが
（回答が株主にとって、良い悪いは別にして）少しでも誠意ある中身であること
、また今年の事業活動に反映されることを期待しています。

そうでしたね、それはすみません。
会社に文句言う前に
改めるべきは私の認識でしたね。

失礼しました。

思えば
三超とのゴタゴタが発覚したのも
冬だったような気がするな。

相手への求償金額や
かけている費用相場は分からないが、
さすがに井上も勝つつもりでやっては
いるだろう。

中村が損をし、
相手に利する結果になった場合は
流石に責任問題だろうしな。

不自然なまでのIRの体たらくに
腹もたつが
不安材料が消えるまで、沈黙を貫き
霧が晴れて、初めて雄弁になる
腹づもりだと信じたい。

まぁ、株主のモヤモヤも知らず
会社関係者は華金を楽しんでいる
だろうが（笑）

とにかく
調停がダメなら、もちろんのこと
良い結果になっても、
今のままのダンマリ広報体制では
勢いづいた株主が噛み付くのは
目に見えてるんだから
口先だけ達者なのは
恥ずべきものと理解して
出来ることから率先して
株価対策に取り組んでもらいたいね。

みんな特大ホームランがすぐに出ないことは
分かってるんだよ。

だからこそ
この数年間、共有された色んな思惑に胸躍らせ、会社からの現実的なお知らせを待ってきたわけだ。

だけども、
今年こそは、今年こそはと言ってるうちに
「ホームランは出せずとも、何故これをPRしない？」という、会社側の基本的な株式価値向上意識の欠如が目立ち始めた。

ホームページの間違いを、株主に指摘されるような間抜けなスカタンもあったかな。
そして、株主の心配通り
見事に露呈した三超とのゴタゴタやワラント…

井上を過度に持ち上げたり、
勝手に期待しすぎた株主の非も
（自戒を込めて）確かにあると思う。

だけども、株主に迷惑をかけておきながら
市場へのアピールを一向に行おうとしない
会社側への非難が「さっさとIR出せ」という
現状になっている。

2ヶ月ほど前の総会で
井上がそれなりに踏み込んだ発言をしたようだけど、「株主のため」というより
厳しい質問を予見して、自己保身のために
初っ端にカマした発言だろう。

悲しいかな、井上の言葉のマジックも
2ヶ月ほどで消えてなくなってる。
「言ったんだから、サッサとケツ拭けよ」と。
それもこれも、会社が招いた帰結。

変化がなければ、株主の追求は激しくなることはあっても優しくはならない。
井上も社長なら、株主のためでなくとも
社員や組織を守るため、株主から適切な距離を取るため、何故、広報体制を整えない？
糞の役にも立たない
クオカードなんか辞めて
どっかから優秀な奴、引っ張ってこいよ。

結局、これは株主と会社の恋愛物語だな。
結末がどうなるか、ある程度分かってるのは
井上や機関だろ。

私も株主だから上がって欲しい。
でも、モタモタしている内に
想定外というよりも安定のポカを
会社がやらかしそうで、そこが怖いんだよな。

だから言う「サッサとやれ」と。

私も先程議決権を行使した。
1万株ちょいですので、本当に自分の
意思表示だけになりますがね…

1号議案はこの期に及んで説明もないため、
反対。

2号議案は井上とその親族と思しき人間は
反対。
後は、監査役も含めて賛成。

株主が、再三求め続けた株価対策も
ろくすっぽせず
昨年のセシウム火消し（総会で責任追及されるかもね）や三超とのゴタゴタなど
総会でこそ、説明を果たすべき案件を
多数抱えながら
「総会の来場を見合わせていただき」とか
ねえ…

そのクセ、ちゃっかり身内を新任に
加えている、そういう性根が個人的には
気に食わないんでね。

総会では、席の間隔広げて
意図的にキャパを減らして「もう入れません」とか、そんなことだけはするなよな。

ずっと行けてないけど、今年の株主総会は
楽しみだな。

株式価値の向上
個人株主へのスタンス
IRのタイミングと意図

井上さんは名指ししてもらって
せいぜい厳しい質問をぶつけてもらえ。

今まで担当者が散々繰り返してきた
言えません、ご理解ください
でも、支援はお願いします…
結果を伴わない軽口のケツは自分達で
拭かなきゃな。

そう言った言葉は一時凌ぎであって
時限爆弾みてーなもんだ。

このままでは
今年の総会は株主にとって
ガス抜きでは終わらないだろうね。

来週からまた売られるだろうけど
会社は株価対策を真剣に考えたほうが良い。

その信頼感がないから
事業進捗や頑張ってる社員の努力
理由があるであろうスポンサー契約など
本来の評価まで霞み、時に狂わせてしまう。

総会で質問してみようかな。

「井上社長、御社は上場企業ですけど
あなたの周りには株価対策を進言し
実行できる人間はいないのか？
それともワザとなのか？」と。

今日なんか出るかもと思ってたけど
よくよく考えたら

良い期待は裏切り
悪い予感は裏切らない

ということを散々繰り返してきた
なまくら超硬君にとっては
株主の切なる希望はどこ吹く風
なんて事のない通常営業の金曜日だよな。

勝手に期待して、勝手にガッカリして
正直すまんかった。

だけど、5月13日。

全てのモノの機能向上を謳う前に
先ずは
君たち会社が機能向上したところを
見せてくれるだろうから、私は安心してるぜ？

で、井上さん
パイロットプラントの
「然るべき時期」てのはいつなんだよ？

テストも結構だけど
スピードやタイミングを
おざなりにして良いわけじゃないだろ。

ワラントまでしておいて
問い合わせた人間にしか状況を教えないのは
不誠実極まりない。

そんな会社姿勢だから、株主は財布か？
なんて言われるんだよ。

3月末てのは、株主の頭にちゃんと入ってる。
ビシッとしろよ、いい加減。

色んな意見があるんだろうけど
私は地合いとか関係なしに
何か1つでも、会社から事業進展に関する
グッドIRが欲しいかな。

どうしてここまで
株主がIR、IRと言うのか
会社の陣頭指揮を取ってきた井上さんは
分かっているはず。

いい加減に
「待ったけど、ようやくスタートラインに
立てたんだな」と感じれるような
確固たるIRを出して
サッサと前座から卒業してくれ。

とりあえず、会社はぐずぐずせず
ゴール切ったネタからIRを出せ。

どなたかが言ってたけど
肝心なことは言わない
株式価値の向上に努めるどころか
それを毀損するような対応をしているくせに
ご理解くださいだの
引き続き、ご支援お願いしますだの
どの口がいつまでもそんなことを言ってるのか。

この掲示板でも、心ある方が
色んな情報やネタを共有してくれている。
毎日毎日、何年も何年も。
それに助けられて
何とか溜飲を下げている株主も多いはず。

会社はワラントや三超、セシウムの火消しで
株主に再三ババを引かせてる。

いつまでも、同じこと株主に言われて
悠長なことしてんなや。

田舎さんは、明日しれっと掲示板
復帰したら良いんだよ。
「いや〜昨日は焼酎ロック飲み過ぎちまって」とか言いながら。

真面目な話
お花畑と言う表現をされているが
今のホルダーは寒空の下、肩寄せ合って
いつ来るかの春を待っている状態。

多くの資金力と見識あるんならさ
この低迷した株価で目一杯買ってさ
耐えているホルダーに講釈垂れるんじゃなくて
中村超硬のケツを叩いてくれよ。

結果として株価が上がれば、みんなハッピー。
その時、外野じゃつまらない。
やっぱりホルダーじゃないとね。

今日は広報担当は大変だろうな。
4連休明け、嬉しくない問い合わせ
多数と違うかな。

自分らが蒔いたタネだから仕方ないけどね。

矢沢永吉の名言

最初、散々な目にあう。← 株価300円
二度目、落とし前をつける。← 今ここ
三度目、余裕。

井上さん
対中国、地で行け。できなきゃ傾く。

マヌケなIRや下がる株価だけの問題じゃない。
社員と家族の生活にも影響する。

ゼオールやフェニも含めて
ここから先は、全役員が本当に正念場。

経営責任。死ぬ気でケツ拭けよな。