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>>No. 622

そうですか？　松竹もテアトルも今期は無配ですが。優待に関してはミラノ座やパンテオンがあった頃に比べれば半減ですが、まだ他社より無料鑑賞できる本数は多いですよ。会員ならポイント鑑賞でもエグゼクティブシート無料で座れるし。

>>No. 228

途中でわめきだした爺さんは何だったのでしょう。
もう一人、自分の意見ばかりで質問になってない人とか、
最近に年寄りは切れやすいというのを実感しました。
あと、在日韓国人の犯罪を実名で報道するのか、偽名（通名？）で報道するのかを
詰め寄った人も面白かった。（これはほかに賛同者が多かったですね）

ところで参加しないで、お土産だけ貰って帰る人はどういう神経してるんでしょう。
せめて事業報告を聞いてくるべきじゃない？　退出時に渡すようにすればいいのに。

池袋はすでに佐々木興行（シネマサンシャイン）が日本最大級のシネコンを建設することが決まってるよ。
東急レクはもう渋谷しかないのよ、残念ながら。
総会で「都心か郊外か、どちらを重点的に考えているのか」という質問に
「都心です」と答えておきながら、渋谷しか出てこなかった。
まさか、山手線沿線と言っても、巣鴨や駒込に作れないものね。

2年前だったかな？　優待で映画見せてもらったうえにポイントもよこせっていう
欲の皮が突っ張ったババアがいたけど。
それはそうと、シネコンは2ポイント鑑賞だから
ミラノ閉館で一般館ゼロだから、鑑賞本数が半減しちゃうね。

総会は10時始まりなのに、9時半ごろ公園通りを早くもお土産ぶら下げて帰ってくるやつ多い。
どこまで図々しいのか・・・。
僕も仕事の途中だったから、3人ほどの質問を聞いてから途中退場したけど、
せめて事業報告と社長の挨拶ぐらい聞いて出てきてほしいね。
総会に参加しない奴にお土産出さなくて良いんじゃないの？

渋谷も新宿も地権者と交渉中だの、今は詳細は話せないだの、相変わらずの答弁。東宝が歌舞伎町にドカンと立てて、今度は旗艦劇場の日劇すら閉館するというのに、ここは動きが鈍すぎる。役員も鉄道会社の出向見たいな寄せ集めだし、無能なんじゃない？

>>1294
株主優待がどうなるかとは？ 単純に観れる映画館数が減るだけじゃないの？

それは大きな間違い。ミラノ4館は優待ポイント1Pで見られた。
他の109シネマズは2p。ミラノだけを使っていれば、2倍の映画を見られたんですよ。
1000株持っていれば、半年で18ポイント→ミラノなら18回鑑賞分、シネコンなら9回鑑賞分。
ミラノ１・２・３、シネマスクエアと4カ所を回れば、毎月３～4本の新作が上映されているので
十分新宿だけでポイントは消化できます。
僕はミラノでかかる作品はアクションやバイオレンスが多くて好きでないから、
月2回ぐらいを新宿で、余ったポイントは109で・・・と使ってましたけど。

最近、新宿ミラノ３を休館にして改装しなかった？
あれは単なる休館？　改装だったなら、かなり行き当たりばったりの経営だな。
テアトルダイヤが2館体制にして間もなく閉館もひどかったけど。

地方の人は関係ないだろうけど、東急ミラノ4館は優待1ポイントだったから、
1000株でも月に3本、年間36本は見られたのに。
いまのポイント制度のままだと、年間18本に半減しちゃうし、
あまりメリットがなくなったな。
有料鑑賞の場合は、マイレージでフリーパスポートが使えるTOHOシネマズに集約するし、
年間48本、9800円で見放題のイオンシネマを使ったり・・・。
109シネマズの魅力がいまいちわからない。

13日に、新宿ミラノが2014年12月31日ですべて閉館することが発表されましたね。
さらに、8月には丸の内ルーブルまで！
ロードショー劇場経営から撤退して、シネコンに集中するとか。
しかも、その後の計画が未定ってどういうことよ。
これで優待券の価値が半減しちゃいますね。それともポイントを増やしてくれるのかな。

canさんありがとうございました。最後までいても、これといった情報は得られなかったようですね。ほんとう、この会社って腰が重いですね。取締役も東急、小田急、京急と鉄道関係の社外取締役ばかりで。

今年の株主総会は、仕事の都合上、質疑応答の1人分だけ聞いて出て来ざるを得ませんでした。どうも歌舞伎町再開発の件は進んでないようで、お話しできるものはないとのこと。ミラノ座も普段ガラガラで、ますます客足が遠のいているように思えるのですが、TOHOシネマズの開館後はどうなるんでしょうね。ほかに、どんな話が出ましたか？

川崎はチネチッタ、TOHOシネマズ、109シネマズの３館あるし、
海老名なんて地方都市でTOHOシネマズとワーナーマイカルが
歩いて数分の距離にあることを考えると、
乗降客日本一の新宿なら４館でもどうにかなりそうな・・・
問題は上映作品がどこも同じということではないでしょうか。
たとえば、IMAXで差別化するだけじゃなくて、
岩波ホール、シネスイッチ、シネマライズ、ル・シネマを集めたような
ミニシアター中心のシネコンとか、個性を出せばいいのにと思う。
ライブビューイングにしても東宝が先を行ってるし、
松竹のようなシネマ歌舞伎もないし、
東急のセールスポイントが見えない。

今年の総会はひどかったですね。みんな自分のことだけしか考えていない。
あの木場を利用しているという女。「料金払っている人にはポイント付くのに、
株主優待ではポイントが付かない。ぜひ、つけて！」って、
あんたタダで見ておきながらポイントまで要求するのかよ！と、あさましさに唖然。
大声で騒いでいたジジイも、何が言いたいのかと思ったら、今年はポップコーンがもらえないとか・・・。
1000株の最低単位で年間36本見られて、総会では当日1本鑑賞、4月有効券2枚、さらにジュースとお土産。
あまり厚遇するから、優待だけ目当ての質の低い株主ばかりになっちゃうんだよね。
今回は、聞くに堪えなかったから途中で退出しました。

趣味の違いかもしれないけど、
せっかく１０００席の大劇場なのに
上映作品が完全にアニメ優先になってるね。
幸福の科学のアニメを永遠と上映したり、
いまだに「ヱヴァンゲリオン」がスクリーン１で
どう見たって大作で大スクリーンで上映した方が良い
「レ･ミゼラブル」や「００７スカイフォール」が
シネスクやミラノ３だったり。