ぬさ

売り上げ35億の企業で商工リサーチ並みの信用調査ができるわけがない。

信用情報を仕入れて加工して販売していたはずが、調子に乗って模造の自前データベースを作り出しちゃった。
商工リサーチ自身も成長していてリスモンは目障りなんで殺しにかかった。
自力でデータメンテナンスできればいいんだが、この規模でできるわけないので信用ガタ落ち。
商工リサーチの営業部隊は「リスモンはデータ提供やめたんでもうダメです、うちのに変えましょう」と言ってリスモン顧客を奪い回るだろう。

仕入れ加工は上手かったのに、実力もないのに元データを作ろうとしたから73%の原料仕入れ先に踏み潰されちゃったね。

パターン1:自社データベースを使うが当然信頼性なし、顧客奪われ売り上げガタ落ちで死亡(利益“率”はIR通り上がっても利益は激減)

パターン2:業務提携終わっても情報買うことはできる、ただし一見さん価格で
土下座して商工リサーチからデータ買い続け、原価増で利益ガタ落ち

長期ではどっちでも今の株価は無理

短期でも8%持ってる商工リサーチの売り、めっちゃ高い信用倍率と厳しい状況

希薄化4.4%
現金ダブついてるのになぜその必要があるのか？
答えはいくつかあるが、全て株主の利益とは関係ない
希薄化による短期下げ以上に、経営姿勢に問題を感じる