humble_holder

1時間繰り上げた閉館時間、対面レッスン数（CS Liveの大幅縮小）、これをコロナ前に戻さない限り、会員が戻らないですよ。特に平日夜間のレッスン数の激減っぷりは露骨過ぎるので、現経営陣の経費削減第一主義の考え方を根底から変えないといけませんからね。

複垢使って意味不明かつ同じ事ばかりここに書いて株価を下値誘導したがっている人がいますが、総会出席経験者としてここに書きます。（今年は出席していません）

耳の痛くなるような質問もありますが、社長は1つひとつの質問に対して誠実に答えています。そして、出席されている株主1人ひとりの顔も覚えているように感じました。公に出来ない事も水面下で多々動いているのは分かりました。ビジネスはすぐに芽を出すような簡単なものではないので、じっくり取り組んで欲しいと思いましたね。長期的に応援して下さる株主を大切にする姿勢を強く感じました。

普通の企業ならば年度末で出席しにくい時期ではありますが、一度出席しない事には総会の空気感も分かりませんし、やろうとしている事を感じ取れないと思います。素人目線のコメントですが、これが自分の感じた率直な印象です。

> 「質疑応答の取りまとめ」を発出せよ。

不勉強過ぎますね。出せませんよ。
形式的な総会の後で質疑応答しているのですから。

掲示板であれこれ言う前に一度でも株主総会に出席して欲しいものです。
コメントを見れば、出席した経験があるかないか、一発で分かります。

決算が悪いから、更なる対面レッスンの大幅減＆CS Live化、平日夜間を
中心としたレッスン数削減、会員心理悪化で退会者の相次ぐ続出。
こうなる未来しか見えませんね。

そもそも、お金かける場所が間違っているんですよね。
近所に無駄にチラシやティッシュをばら撒く位ならば、レッスン数や営業
時間を元のスタイル・数に戻して、復帰を促した方がよっぽど良いです。

10年前のイケイケだった時代の現場スタッフを経営陣に入れた方が、
復活する余地はあるのではないかと思います。

まだ公表されていませんが、決算は2/3(金)ですかね。
毎回金曜日なので、たまには週明けでも良いかと思いますが。
金曜日に数字だけ出して、後日補足資料になるでしょうね。

毎日ここに無駄で同じ事ばかり書く時間があるならば、
株主総会に行く小遣いを作った上で、総会で質問する事を
じっくり考える時間に充てた方が良いかと思います。
見ている限り、複垢使用による単なる掲示板荒らしですね。

平日夜間の会員数を戻さないと、営業利益、経常利益も戻りにくいでしょうね。
その為には、閉館時間を元に戻し、CS Liveもこの時間帯はなるだけやらない
ようにした方が良いと思いますが、絶対にそうしないでしょう。

会員が少ないから、経費削減、レッスン削減、CS Live化では負のスパイラル。
墨田体育館のイベントもコア層に大人気ですから、ある程度埋まるでしょうけど、
ああいう大規模イベントも、日々のレッスンの積み上げや担当インストラクター
とのコミュニケーションの継続性があるからこそ、高い参加費を払って参加
している会員が居るのだという事を理解すべきですね。

今は少ない会員からいかにして金を巻き上げるか、という意図しか感じません。

それはかなりありますが、それだけではないですよね。

・時短営業の恒久化
・CS Liveのレギュラーレッスン化による対面レッスン大幅削減
・平日夜間のレッスン数削減
・月曜祝日店舗の特別営業廃止
・年始営業の廃止

会員心理を無視した経費削減策があまりにも露骨で、10年以上前の
セントラルを知っている者からしたら、この惨状は寂しい限りです。

個人ロッカーにしても以前はキャンセル待ちだったのが、今は半数以上
が空いている状態なのが、それを物語っていると思います。

> ivn*****
> oob*****
> kit*****
> tom*****
> rea*****
>
> 1人で複アカ使って自演して「そう思う」連打。
> 上場企業としての姿勢を問う前に、己の姿勢を問うた方が良い。
>
> 本当に問いたいなら、こんなところで休日を使って意味の無い投稿をするよりも、
> 正々堂々と株主総会に出席して、社長に直接聞けば良い話だ。


【そう思う】【そう思わない】の数が明らかにおかしいですね。
株式損失の憂さ晴らしを、経営者やこのホルダーに対してぶつけるべく、この掲示板で自作自演しても全く無意味だと思います。

[get*****]は過去投稿からしてここのホルダーではない事が明らかなので、無視した方が良いです。

かつてはお盆休み期間中の休業期間は、近隣クラブを500円（税抜）で利用出来ましたが、その措置も何の通達もなくなく廃止になり、会員は3～4営業日分の料金を利用せずに徴収されているような状態ですね。

今まで以上に経費節減を徹底するという事でしょう。
具体的には、対面レッスン数削減、CSLIVE増、スタッフの更なる削減、年間営業日数の更なる削減、といった事が考えられますね。

自前の営業で会員を収入を増やすよりも、とにかくサービス低下させながら、乾いた雑巾を絞るようなやり方を徹底させると見るのが妥当でしょう。

数年前までは2Qでも補足資料がありましたが「無」になり、その代わりに決算後に株主向けの冊子配布告知のIRがありましたね。今回も同様になるのではないかと思います。
四半期毎の数字が上がっていない理由は、ここで何百回も同じ事を投稿するよりも、総会で聞けば直接良いだけの話だと思います。

＞２１時以降レッスン０の所は、２２時閉館なんじゃない？

都内ですが、22時30分閉館ですよ。
今の1時間時短措置が行われた2020年3月中旬以前は23時30分閉館でした。
既に2年以上経過しており、恒久化するなら曖昧にせずに早く公表して欲しいものです。
そもそも、時短措置の理由は「除菌強化の為」だそうですが、閉館15分もしない
うちに館内真っ暗でとても除菌強化しているようには見えませんけどね。

各クラブのスケジュール表を見れば分かりますが、22時30分閉館でも、
21時台の対面レッスンを実施しているクラブは多数あります。
なので、本社からの指示だけでなく、店長判断ではないかと推測します。

閉館30分前までにレッスンを終わらせる事がルールである事も知っていますし、
21時台の対面レッスンゼロはひどいと思いますけどね。

長期的な顧客維持に対する考えがなく、目先の経費削減（自分の成績）ばかり
血眼になって、会員の心理的マイナスイメージまで考えていないと思います。

うちのクラブは3/8(火)に4月以降のレッスンスケジュールが出ました。
ただ、経費削減優先の為、平日21時以降の対面レッスンはゼロ。CSLiveのみで、実質的に平日夜をメインに利用している人を締め出す（通う気を削ぐ）方針である事を改めて感じました。

スタジオレッスンをやっている同業他社のコナミスポーツ、ティップネスなどと比較する意見ならわかりますが、機器やマシンしか置いていない24時間ジムと同列に比べているような、業態事態を全く理解していない人の投稿に反応する必要はないと思います。

フィットネスという部分では、同業他社がどうこうといった投稿は参考にならないですね。肝心な事は、良い意味で「仕事をサボってでもセントラルに通いたい」と思えるような固定層を作れるかどうかです。

ただ、残念ながら感染対策以前の話で、レッスンの質が落ちていると感じてしまうのが今の状況ではないでしょうか。CSLiveを恒久化して経費削減したいのでしょうけど、あれでは固定層は作れないと思います。

業績予想非開示であるものの、2年後決算での経常100億を現実的に目指している事、半導体供給遅れの関係で当初見込みより1～2年位の遅れが生じている事、この2点が補足資料で分かったので、自分としては不安が解消されました。

具体的な時期や数字は明らかにしないでしょうけど、早く「今後の成長性資料」を見たいですね。パフォーマンス・シェア・ユニットの件も触れていて欲しいものです。

上場来最安値2,012円割れまで行く事も頭の片隅に置いておかないと、この値動きで気が狂うと思います。
2/4決算と今後の成長性資料は時間差で出して来るでしょうけど、実際の売上を想起出来るところは明らかにしないので、更に売り込まれる可能性は十二分にあります。
事業自体は進捗していますが、いきなり前年同期比200％はないと思いますので、数字云々を語るのはまだ先になると考えます。

こ最近の急落は会社自体がどうこうではなく、マザーズ全体での急落ですから、誰が買ったから落ちたとかいう因縁は全く無関係ですね。

株価反転には聖域である業績予想非開示を覆す事ですが、2/4も「当社の成長可能性について」だけに留め、具体的数字には踏み込まないと思います。

底は昨今の状況次第で大きく動く以上、誰も分かる訳がないので、掲示板連投荒らしに惑わされずに、自分なりに追加したい価格のラインを設定するのが一番だと思います。