どっちも株主還元に力入れてるしジョイホンの400株の優待枠が等倍加算で受け継がれる可能性があるからアークランズ200株しか持ってない人は400株に増やしたほうがいいかもね
1000株の人は金があるなら2000株から4000株まで仕上げられるよw
優待次第で大化けするから博奕するにはおもしろい
廃止食らったら終わりだけどその可能性は極めて少ないから勝ちはほぼ確定してるのがいい
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どっちも株主還元に力入れてるしジョイホンの400株の優待枠が等倍加算で受け継がれる可能性があるからアークランズ200株しか持ってない人は400株に増やしたほうがいいかもね
1000株の人は金があるなら2000株から4000株まで仕上げられるよw
優待次第で大化けするから博奕するにはおもしろい
廃止食らったら終わりだけどその可能性は極めて少ないから勝ちはほぼ確定してるのがいい
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消費減税になればロピアの売上と利益増益
アークランズかなり上まで飛びそう
目標は2,300円〜2,500円です
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ナフコ、アレンザ、バローは知らんけど
それ以外は利用した事有るし
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少し前のランキングですが、まだまだ全然届きません。

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ホームセンター業界だと第一位の規模になるんじゃね?
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コメリ終わったな
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新社名はエドモンド本田じゃろ?
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あえてHONDAにするとか?
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からやま美味いのに
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優待クロスじゃなく、かつや目当てで長期保有で買ったんやから、期待を裏切らないでくれ
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統合前の株価と今を比べてみれば、上げの原因はジョイフル様のおかげさま。
飲食業は、外国人の受け入れ制限に引っかかるし、せっかくコメ下がるのに、イラン問題による光熱費やら包装資材の高騰やらで、暫く伸びる要素ありません。
もちろん苦境は、かつやに限った話ではないけど
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優待無くなるのはやめてや
かつやでタダ飯食べる為に買ったんやから
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アークランズから飲食を追い出そうとしている人
勇者パーティから一番優秀な人材を追い出そうとしているようなもんだぞ
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優待古事記としては本当に悩ましい
今まで通りの優待だったらどんなに株価がマイナスでも大して気にならなかったけどそれがどうなるかわからないからなあ
今売ればプラスで売れるけど今まで通りの優待なら売りたくない
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あ互いにとって有益な統合だったみたいだな
それに引き換えクリレスとSFPと来たら・・・
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2100円くらいまでは上がってもらわないと困るよなぁ
そしてジョイホンの優待がかつやで使えますってなれば株価かなり上昇すると思うけどこのIRに期待だよなw
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かつやは子会社売却が最善だったよな
村上ファンドに付け込まれて無理矢理吸収したけど
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合併ではなく経営統合で別会社ではあるけど、これからは、これまで以上に外食分野には設備投資しないかもですね、
つー事で、もはやホムセン分野に興味ないヒトにとっては、優待株としても保有の意味は薄れてる。成長が期待できないし興味もないなら、売って別の会社の株に投資して、その上で、それでもカツ丼が好きなら自分のカネで食えばいい訳で。
いきなりジョイフル経営のヒトが外食経営に興味持ちだす……世の中何があるか分からないという小さな小さな意味で、そんな可能性は全くゼロでもないかもだけど
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かつやはあるけどホムセンは無い住みの株主多いと思う
Jホンダも同じでカタログギフト
ホムセンの商品券かVJAギフトの2択ならいらないなあ
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ロピア + ホームセンター みたいな施設よくあるけど
シナジーあるのかな? 駐車場を共通化出来るくらい?
上手いこと手持ちのブランド組み合わせてシナジー出して欲しいね
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優待がどうなるのかが最重要事項でしょうここの株主には
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かつやの優待が無くなったらここを持つ意味は一ミリもないのではw
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・規模が大きい・店舗数多い→小規模店舗が多いだけで集客力はあちらの方が数段上です
・自己資本・財務健全性→あちらの方が数段上です
・利益面においても同様で、稼ぎ頭の「かつや」を除く所謂「本業」もあちらの方が上ですね
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坂本一族は経営能力低いから
本当は引退して貰いたい
かつやの経営陣が主体ならマシなんだけどね
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統合後の展望ですが、昔、似鳥さんがトライしては止めてましたけど、外食は余り送客効果なく、シナジーはほぼ無い。かつやも減益続くなら、ブランド価値のあるうちに売却も選択肢かな?
食品取り扱いてま生き残ったドラスタのように、食品スーパーとの協業か、ワタハンのように自ら扱うか。
コーナンカインズのような格安PB無ければ、いくら合併しようと先細り......
てな感じ?
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そうなんですよ。
不可解です。
店舗数すら全然違いますから
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なんでトップは本田なん?
アークランズの方が規模も大きい。
かつやは、外食に身売りされそう。
ガストあたりに。
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ジョイフルかつや
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> セルフで優待券使えない!こんな会社見たことない
すかいらーくの資さんうどんもセルフで優待使えないよ
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セルフで優待券使えない!こんな会社見たことない先が見えてきました、株主(出資者)顧客、従業員を大切にできない会社なんですね、今時珍しいサヨナラします。
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株主様をほったらかしの優待が使えないかつやのセルフレジって問題でしょうに・・
とにかく両社の株主が納得する優待をお願いしたい
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同値撤退かと思ってた利益出てた
ラッキー
クリレスがなぁ
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今までの親族同士のゴタゴタ劇、マジ見苦しかったわ。
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詳しくは知らんが、坂本一族が白旗揚げたんか、ある意味潔いな。土屋一族(カインズ)とは差があったな。ジョイフルは最近よく知らんが、ホームセンタームサシとかよりはいいんじゃないのか?そもそもスーパービバホームはアークランドになってから明らかに凋落したからな。ホームセンターも集約が進み、カインズ、DCMの次くらいの位置につけるんじゃないのか。最近ホームセンターはどこも同じような感じで全く面白みがなくなったので、新しい視点でワクワクするようなホームセンターにしてくれ。
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昨年導入されたかつやのセルフレジは優待使えない。これは優待廃止を見越した動きかな。すかいらーくのセルフレジはクーポンも優待も使いやすくて素晴らしい。
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坂本一族の副社長と専務は利益激減させた戦犯じゃねえか
大丈夫か?
経営から排除するのが適切な人事だろ?
ジョイフル本田側がトップだけど足引っ張るんじゃ?
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配当も優待もジョイフル本田の方が良いけどどうするんだろかね
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来年2月限りで 両社とも上場廃止になり
新しい統合会社にまとまる。会長 社長は
ホンダ側 副社長はアークからってことは
明らかにホンダが上から目線って事か。
たしかに株価もホンダが高いし 仕方あんめえ。
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なんかもう1対1.15の株価が意識された動きになってない?
今後の株価はジョイ本の動向でで決まるような
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かつやを切り離せ!!
シナジーまったく無いのだから・・・
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電子マネー系だと他社でも使えちゃうからダメ。
おそらく共通商品券になるかな。
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別のジョイフルだったら良かったのにな
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優待目的で買ったものだけどまあ優待と配当の合算値で利回りがプラスになってれば良いよ
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からやまの辛い定食はうまいんだよな あと塩辛
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経営統合か
優待どうなるかわからんが配当は増えるんじゃないかな
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優待券からデジタルギフトに変えてくれればどっちの優待民も助かるのでは?
PayPayにかえれば
かつやでもビバホームでもジョイフル本田でも使える
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物価が上がってるのにDIY市場が活性化しないのはなぜなんだろうか。
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ジョイフルかつや

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優待はかつやのクーポンを選ばせてほしい(適当
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どうなるかな~と思ってたけど大丈夫そうだな。
まぁ仮に優待が無くなっても配当が増えるなら商品券より現金の方が良い。
そのあたりがどうなると良いかは人それぞれだろうけど、両方で使える商品券になったら使い勝手は少し良くなるな。
ひとまずは両社とも上がってるということは経営統合はトータルで好感されているということで良かろう。放置で。
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今回の統合で かつやの優待廃止がもしも決まれば
アーク売り 松屋フーズのかつ店松乃屋に
スイッチしようと思います。
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500株での優待も新設してくれぇ
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ジョイフル本田の配当が80円でここの倍だものな
優待も有るし
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かつや優待が維持されますように。
ここに望むのはそれだけ
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2000円と2200円ぐらいで株価調整されるのかな?
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両会社とも上がっていますね。
アークランズのほうがメリットが大きいですかね。
決算前に売ってしまったから
優待がどうなるか決まったら
また入ろうかな。
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毎年貯まっていくジョイフル本田の優待券がかつやで使えるようになったら俺大勝利だがかつ丼食いまくらなきゃいけなくなり絶対に太るだろうな
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ビバホームが完全に消えるのだろうけど
買収されてから改悪されて客離れ
売り込みチラシ無しだものな
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結局は統合比率にサヤ寄せですか。
買った時の予定通り、優待改悪された時点で号泣しながら手放すわ。それまで放置。
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200株以上、500株未満のホルダーは?
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これは一回、強制全売りして統合後に買いなおし?
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