(株)シルバーライフの掲示板

元加盟店：味つけの問題等で全然増えないよ・・・

元加盟店：辞めるから、5年間、休店同意金毎月払うね

元加盟店：他の事業しながら４年間ぐらい払ったぞ。あっいけね、振り込みするの忘れた。

本部：今回で5回目ですね。違約金追加で３００万円払え！！！

元加盟店：すぐ直すから許してー

元加盟店：その後、突然仮差押！？
資金繰りできなくなり事業閉鎖する。

元加盟店：損害賠償請求だ！

何の裁判なんですか？

加盟店に犠牲を強いるFC展開なので、FCに負担を強いる＞FC離脱が増える＞収益源が減る　の無限ループです。
直営店が黒字なのは、都心店舗のみ。
地方FC店舗はサンチャンで切り盛りしてようやく生活が成り立つ有さま。
株価の評価もそれを物語っている。
中国工場や国内の自社工場で生産された食品を高齢者向けFCやBtoBでさばいているだけ。
これでは投資するだけ無駄だね。
MBOする方がいいのでは！？

今日はさすがに買い支えできなかったみたいですね。買い支えてる人、以外は買う人がいないからね。まー今更株主もほぼいないから売る人もいないんだけどね。1000円わっしょいは無理か(+_+)なら、二けた目指せ！！中途半端が一番だめ！！わっしょい、わっしょい！！

ほっときゃ下がる株を買い支えるってしんどいね。まず、テンションが下がる。下に変な案内出てますね。買っても負けてもイメージ悪すぎ(T_T)
明日の買い上げよろしくお願いします。1000円回復わっしょいわっしょい！！

【7月29日・東京地裁の口頭弁論と傍聴のご案内】

シルバーライフとの裁判は、7月29日（水）13時30分から、東京地方裁判所521号法廷で口頭弁論が開かれることになりました。

裁判所からは、基本的にこの日に弁論を終える予定と説明されています。

ご都合が合い、これまでの裁判の経過を直接確認したい方は、傍聴人としてご参加いただけます。

証言や発言をお願いするものではなく、参加は完全に任意です。

また、期日終了後に、霞ヶ関・新橋周辺で任意参加の食事会もできればと思っています。

日時：2026年7月29日（水）13時30分
法廷：東京地方裁判所521号法廷
事件番号：令和8年（ワ）第357号

出来高何とかしてくれー(+_+)。明日も安心の終値スタートm(_ _)m

この1年のトレンドを見てると720あたりが天井でそこを越えられるか否か、
今後どう動くか要チェック

毎朝、ご苦労様です。必ず前日終値で買い支え。少し下に大きな買い。問題は出来高。値段じゃないのよね。がんばれ仕手化（笑）（笑）

塩漬けでも大抵時間が解決する
ここ十五年ほど損切したのは上場廃止になったクラリオンのみ

ここはどうしょうもない本当にダメだと思う
やってることに一貫性がないし、なにより株主軽視が酷い
騰がるイメージが全くない

上場来安値直行しちゃうよ？？がんばれ1000円！！がんばれ買い支え！！

株価対策ありがとうございます。引き続きよろしくお願い申し上げます。これで、出来高を100倍ぐらいにしていただけると尚良し

先日、買いたくないけど売ってくれたら全部買いますみたいな人が出現して。今日も何とか絵ずら整えようと頑張ったみたいですけど終わってみれば（笑）（笑）。買いたくないけど買いますと言ってる人がいるうちに引き取ってもらいましょう。明日の朝の板みてみて（笑）（笑）今日の引けも悲壮感丸出し上ひげ付けて何とか0でした。一桁で待ってます。お金続くなら自作自演で1000円もありですよー！！がんばってー！！ご苦労様

いつも言ってますが、ここの代表は半数以上の株握ってますから、株主の気持ちとか、株主のためとか、一切ないですから、外部監査とかもあれ全部飾り、だって株主総会開いても、どうやって投票しても罷免されないから、こんな会社の株を買って文句とばしてもただの時間の無駄。皆さんもシルバーライフに対して日光東照宮のサルになったほうがいいですよ～

株を買うも何もこの出来高じゃ入れない。いつ裁判沙汰が表に出るかわからない超リスクだけ取ってうまくいって数百円の利益。自分の売却で株価が超下落が有る出来高（笑）。リスクしかないのに誰が買うの（笑）2桁でTOB、M&Aがささやかれるようになったらいいのにな（笑）

動画でも認めてるけどベンチャー・リンクの罪の部分をMax強調したような会社だからね

この掲示板の読者は誰も清水さんの会社の株を買おうと思っていない。データが物語っている。
何故、こんな株価（最安値近く）まで下落しているのに買いが増えないのか？
答えは明確ですよね！
１）株主優待で株主を裏切った
２）フランチャイズオーナーの営業力を軽視し、虐めるシステムだから
３）以前は商品に魅力があったが、冷凍弁当に完全にシフトし、他社との差別化が出来なくなった
４）冷凍弁当にシフトしたため、倉庫や物流システムへの大きな投資が必要になった

日頃からフランチャイズいじめをし続けているからこんな事が起きて、結果としてブランド価値は一気に低下する。
三方良しの近江商人の哲学を軽視したフランチャイズシステムを持つ企業の末路は決まっている。
清水社長、あなたは自ら弁当を配っていた経験者なんでしょう。だったら、このような出来事は一番悲しいことでしょう。早く気づいてくださいな！
傷口が大きくならないうちに経営方針を修正しましょう！

被害に会われた方のご無事をお祈り申し上げます

春日部市　高齢者への配食サービス停止　業務委託業者　突然閉鎖で　／埼玉 | 毎日新聞 https://share.google/dPmTvSn0HsiZtICud

本部が訴えられるような裁判に成らないよね。店舗の責任ですよね。規模からすると本部の責任も追求されるかな・・(TT)

チャートの形見たら買えないよね、ビジネスモデルも崩壊してるし

でしょ、虎の皆さんが絶賛しても結局中身が大事。中身がダメなら世間に露出した分、お父さんに早く会えるかも？

逆転ホームって知りませんでしたが、借主の仲介手数料無料の賃貸仲介屋だったんですね。
借主の仲介手数料半額半額の大手チェーンと似た感じなのかな。
仲介は手間がかかる割に手数料が安くて、消火器とかクリーニング・消臭剤で利益を補完する業界です。
半値の会社は借家人から0.5ヵ月もらって大家から1.5ヵ月もらうシステムですが、他の不動産屋はどちらも1ヵ月なんで一般仲介では2社混ぜられないです。
余分に取られる費用は家賃にいくらか上乗せして半値の業者に頼みますが、物件の立地によって厳しい場合は1か月の業者に依頼してます。
それを無料と言う事は大家が2ヵ月分支払うとなると早い客付け寄り、大家倍額の負担が嫌ですね。
不動産業界に自分も居ましたが、動画見る限り社長は素人同然で不動産屋甘く見すぎでムカつきました。

詐欺？話題沸騰中。倒産して音信不通
https://www.youtube.com/watch?v=o4QvHG1XRl0&t=20s

令和の虎ね、逆転ホームの二の舞？？組んだがために加速的に沈んだりしない？？

FCチャンネルとしては株価上がらなければ赤っ恥だから、意地でも株価上げるのでは無いかな。事業改善ではなくチャンネル社の手持ち資産突っ込む形で。

機関の売りが約6万入ってる、しかも6/12の令和の虎のYouTube配信からの下落の時、
買戻で上がるインパクトはでかいぞ

オワコンですか？詳しい人教えてください。100円以下で待った方がよさそうですね
https://www.youtube.com/watch?v=8zJVLMnl8n4

https://youtu.be/yueiPEvQk4c?si=r_1yNc0vQrpBsx8z

結局今週土曜日のシルバーライフ合同ＦＣ説明会はオンライン開催しないみたいです。

FC業界では悪名が高いって動画で紹介されてますが。新規応募する人いるの？？

清水社長、１２５０円迄
株価戻せたら評価しますわ！
そこまで戻せなかったら、社長として評価できないな

おはようございます。板は厚い方に動く？少し前から変な板です。支えてる？？集めてる？？動画では増収増益はそろそろ無理があると吐露してますが。暴騰前の買い集め？？最後の逃げ場？？どっち？？

https://www.youtube.com/watch?v=zrfs0_Hx1i8&t=29s

介護施設は私の住む地域では超飽和状態でリストラの嵐となっています。その中で外部から食材を調達し効率化を図ることは必至。ただ、取り入れたら最後、老人が去っていくと聞きました。食は人生最後の楽しみだからだそうです。厨房持っているところは強い。しかし、泣き言は言ってられません。虎のサポート有り。握力全開でホールドホールド
https://www.youtube.com/watch?v=fogy5WqumYM&t=10s

介護施設向けビジネスを見るなら、消費者向け冷凍弁当の感覚だけで判断しない方がいい。
稼働率の高い住宅型有料やサ高住では、実際には施設側の選別力が強い。

施設運営者にとって重要なのは、味の絶対評価だけではなく、人手不足の中で厨房・献立・仕入れ・ロス・衛生管理をどこまで省力化できるか。
その意味で、温めるだけで出せる冷凍食材や施設向け食材販売は、BtoC弁当とは別の需要がある。
ただし、退去や契約面は法令・契約に沿う必要があるので、見るべきは「施設側の導入メリット」と「稼働率の高い商圏での継続需要」だと思う。
地方全体がダメというより、人口密度・施設密度・配送効率・採用難を考えると、広域展開で薄く取りに行く地域では採算が悪くなりやすい。

施設向け冷凍食材は、関東・関西・東海のような施設密集エリアで営業・物流を集中させた方が効率が出やすい。

これをシルバーライフに当てはめると、
直近3Qでも高齢者施設等向けは前年同期比+40.1%と伸びており、FC加盟店向けより施設向けの伸びが目立っている。

味の話だけでシルバーライフを評価するのは少しズレていると思います。
施設向けの場合、食べる本人ではなく、導入を決めるのは
介護事業会社経営者・オーナーです。

住宅型有料やサ高住では、人手不足の中で厨房人員、献立管理、食材ロス、
衛生管理の負担を下げたいニーズがあります。

そこで温めるだけで出せる冷凍食材や弁当の需要が出てくる。

家庭で毎日食べたいかという話と、施設が省力化のために導入するかは別問題です。

シルバーライフを見るなら、味の好き嫌いだけではなく、施設向け売上の伸び、価格改定後の数量、FC店舗数、原価と物流費の吸収力を見るべきだと思います。

購入・導入を決める人
→ 介護事業会社経営者・オーナー

実際に食べる人
→ 金があまりない入居者、高齢者

重要なポイントは以下

・人手不足を補えるか
・厨房人員を減らせるか
・食材ロスを減らせるか
・献立管理が楽になるか
・温めるだけで提供できるか
・食中毒リスクや管理負担を下げられるか
・施設の利益率を守れるか
以上が本質です。

https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS71108/d8f605c8/21bb/4579/8155/13547cc87247/20260610104821902s.pdf

アゲアゲ希望。動画ではひどい会社となってますが。寅さんわざと下げて買い集めてる？？ただ、新規オーナーはあの動画見ると引くよね。でも、本部利益は店舗の減益だから徹底的に搾り取ろー！！
https://www.youtube.com/watch?v=fogy5WqumYM&t=10s

だしょ😁

ホントに逃げんなら売ってくんちょ😁
まだまだ引き受けるよーーー😁

ちなみに、売り煽りなので悪しからず🫵

PTS見たら本当に4000入れてあって笑った。
ついに掲示板で買煽りの宣伝する人現れましたね。
売煽りの方、下がると思うならぶつけてみれば？

とりあえ今夜PTSで620円で4000株張っとくので本当にそう思う(👎️)なら投げ打ってくんちょーーー😁

個人的には、辛いけど引き受けるでーーー😭

おっ🤔
確かに、長文の方々が現れたしねぇ🤔

ダメだ！！
ここはオワコンだーー！！
老人とか関係なく、健康的な自炊を出来る人達が増えているのだから…
こんな、手抜きを助長する会社なんて、もう終わりだーーー！！！

ホルダーは早く手放せーーー！！

620円で3000位あっしが買うぞーーーー！！

シルバーライフの構造を評価する人一度市販、もしくはシルバー社のシニア用惣菜を一日２食でいいので、一か月間食べ続けてみてください。食事が嫌ならず、禁断症状みたいなことは出なければあなたは強者です。所詮セントラルキッチンで作る冷凍食品です。こんなものは老人ホームも採用されません。ＦＣの試食とかも、あれはシルバー社の勧誘のカラクリです。一度だけ食べると確かに不味くはないしまあまあな味。そういう食事を自分の親に毎日食べさせたいか？？まずそこを考えてみてください。商売以前の話です。

医療・介護法人が行う「囲い込みスキーム（サービスの内製化）」と、株式会社シルバーライフが提供する高齢者向け配食・FC（フランチャイズ）ビジネスは、非常に相性が良いビジネスモデルといえます。

この仕組みがなぜ成立し、なぜ工場経営のような重い投資が嫌われ、冷凍弁当FCが選ばれるのか、その構造を分かりやすく解説します。


1. 医療介護法人の「囲い込み（内製化）スキーム」とは？

医療・介護法人の多くは、国から支給される公金（介護報酬や診療報酬）を主な原資として経営しています。
得られた売上（公金）を外部の業者に支払うのではなく、可能な限りグループ内（仲間内）のサービスで完結させてお金を循環させる仕組みを「囲い込み」や「内製化」と呼びます。

住宅型有料老人ホームやサ高住を運営入居者に対し、実質的には自社系列の訪問介護やデイサービスを提供自社系列の居宅介護支援（ケアマネジャー）にプランを組ませるこのように、1人の利用者から発生する報酬をグループ内で何重にも得ることで、利益を最大化する経営戦略が広く行われています。

2. なぜ「工場系」の初期投資は嫌がられるのか？

食事もこの「囲い込み」の重要な要素ですが、法人が自前でゼロから給食センターや調理工場を作ろうとすると、大きなリスクが生じます。

莫大な初期投資：建物の建設、業務用厨房機器、衛生管理設備に億単位の資金が必要。

高い固定費と人手不足：調理師や栄養士の採用、毎月の光熱費や人件費が重くのしかかる。

専門外の運営リスク：食品衛生（食中毒リスク）や在庫管理など、医療介護とは全く異なるノウハウが必要。
そのため、不確実性の高い「工場経営」などの重たい投資は、手を出したくないというのが経営者の本音です。

3. シルバーライフの配食・FCビジネスが最適な理由

ここで、シルバーライフ（「まごころ弁当」「配食のふれ愛」など）のビジネスモデルが完璧にフィットします。【シルバーライフの巨大工場】（製造・開発・在庫リスクを負担）
↓ 冷凍調理済み食材を配送
【医療介護法人のFC加盟店】（初期投資ほぼゼロ・調理不要）
↓ 盛り付けて届けるだけ
【自社グループの介護施設・利用者】（公金・食費の囲い込み完了）


💡 相性が良い4つのポイント初期投資とリスクの徹底的な排除

シルバーライフのFCは加盟金やロイヤリティが低く（プランによっては0円）、自前で工場を持たずに済みます。

調理済みの冷凍食材が届くため、施設側は「解凍して盛り付けるだけ」で高度な厨房が完成します。

売上の内製化（お金の循環）外部の給食業者に毎月支払っていた「食費」を、自社グループのFC店舗の売上に変えることができます。

施設内だけでなく、在宅の介護利用者にも「自社サービス」として弁当を届けることで、さらに外貨を稼げます。

ケアマネジャーという最強の営業マンを内製化している高齢者向け配食で一番難しいのは「利用者の新規獲得」です。

通常は地域のケアマネジャーに営業して紹介してもらいますが、医療介護法人は自社にケアマネジャーを抱えています。

そのため、自社の利用者に対してダイレクトにお弁当を勧めることができ、瞬時に食数を確保して黒字化させることが可能です。

人手不足への特効薬施設専門の調理員を雇う必要がなくなるため、介護業界最大の課題である「人手不足」による厨房崩壊を防ぐことができます。

まとめ
医療介護法人が持つ「顧客（高齢者）とケアマネジャーをすでに抱えている」という強みと、シルバーライフが持つ「工場投資や調理の手間をすべて肩代わりしてくれる」という強みがガッチリ噛み合っています。

ローリスクで「食」の領域まで公金・生活費を囲い込めるため、非常に合理的かつ強力なビジネスの組み合わせであると言えます。

645で集めた5000が火を吹くか?
成長はここから横ばいと考えてもぼちぼちいい香りが漂ってるのではないのかね😁
下げたらさらに追加する😁

FC批判はあるけどコンビニや他のFCチェーンも、似たり寄ったりだからね。
コメントにもあるように要は才覚の問題だしね…

FCは金を稼ぐことができる営業力がある人が入るもの。
営業力がない人や企業はFCに入っても
稼げないのは当たり前。

きな臭いですね。〇手でも入りましたか。爆騰。爆落。上場しているものの個ビト会社ですものね。番組では相当、違約金に問題があるようなこと言ってましたが

令和の虎出演は個人的にはマイナスイメージだなぁ
悪い番組じゃないかもしれないけど元プライムの会社なんだし都落ち感がある
偏差値50の高校からマーカンは凄いけど筑駒からだったら褒められない、そんな感じ

令和の虎、そのたYouTubeコンテンツに露出し始めてる、
きな臭い、

吹き上がるじゃねーかな！？！

絶対に買ってはいけない株です。清水社長はフランチャイズビジネスを利用して私腹を肥やしてきた悪党です。本当にフランチャイズを大事にに思うのならもっとワークマンのように店舗数が伸びていくものだがそうなっていないところが清水社長の思う壺です！

確かに変なんです。まごころ、ふれ愛、宅食ライフとブランドをどんどん増やしているのに確か店舗数は減ってたような・・・ダメじゃん。ありがとうございます

この人の絡繰りは引き算です。1店舗やめて300、25店舗やめて7500、しかしそこからまだ悪噂が知らない善良なウサギたち20匹を見つけてきて、それで減った加盟店を帳消しして1年で5店舗しか減ってませんよ～と。でも数字は嘘つかないです。

こんな日に↓ｗｗｗ
いかにダメな会社か分かるじゃん
安値につられて手を出すと後悔するよ～

９８０円です。１５７８は厳しいですね、株はどう動くか分からないから、救われると良いですね。

動画では普通のフランチャイズは契約書に書かれていても違約金は請求しないそうですが月10店舗以上から受け取ってるって異常なのこの会社？？それで、新規に申し込むオーナー要るの？？だから、数字良いのに下がってるの？？詳しい人解説お願いします

7千万って！！？動画で言ってる100万平均で計算しても70店舗。月平均10店舗超えてるってことですか。一つでも裁判になって負けたら？？それとも、違約金支払ってでも辞めたいってこと？？

この人全然反省しないタイプですよ。じゃないと今年だけでも７０００万円ぐらい賠償金もらってるし、反省しているならその金被害受けてる方たちに返したらどうですか

私も同じ考えですが、買値が1578円でまず無理です。お宅は幾らで仕入れましたか？

令和の虎の力も借りてシルバーライフの業績がさらに良くなるといいな😆がんばれー令和の虎とシルバーライフ😀今は含み損すごいけど上がるの期待してます☺️

令和の虎見ました。その後、書込み削除して廻っている人がいるようです。ひとり開業チャンネルも見ました。https://www.youtube.com/watch?v=flnAV4C0dz0

令和の虎見ました。
清水社長は
反省すべき所は反省し
改善して行ける方だと思いました。
令和の虎出演は
良かったと思います😊
シルバーライフに関わる全ての
人が幸せになれるよう
清水社長
頑張って下さい🚩

FC展開についてはやり方を変えるみたいだし、虎側として出演するなら注目されていきそう。

訴訟の件についてもこれまでは被害者側の主張しか分からなかったけど、今回の話を聞く限り印象は変わった。

ちなみに俺はここの冷凍弁当サブスクで頼んでるけどめちゃくちゃ助かってる。
老人弁当のイメージがあるからそれをなくして全ての人を対象にした方が良い。
本当に便利だからもっと広がって欲しいしこっち分野で成長して行くべきだと思う。

令和の虎見てこの会社のこと知りました
マーケットはあるのになかなか厳しそうですね

老人は減る一方だからな
老人向け弁当って
ただでさえ日本人は色々減らされてるのに

投資の参考になりました。。。
笑える社長

売りました。損切りです。
落ちるナイフかバーゲンか。

https://youtu.be/fogy5WqumYM?si=hr_-EFUi9IZxGD4w

また呑気にツイートしてるのがキッついな、
老人向け弁当で成長するってのが厳しいのは分かるが…
長期チャート見たら上場した時より下やん、、こわ

売らなきゃ良かったと思える日がきますよ。今はじっと耐えましょう。きっと笑える日が来るよ知らんけど
ここは2000円超えると思うよ知らんけど。
あと20年はホールドすれば笑える日が来るよ知らんけど

蚯蚓さんご自身のためです。なんせ５０％以上の株自分が握ってるから、こんな会社投資してどうしようもない

決算説明資料見たけど、ライフミールの売上伸びてるから優待はこのままいくっぽいね
将来的には分からんけど、現在の株主には還元する気なさそうだからFCF伸びてても意味ない

買値に戻ったら即売却します。利益はいりません、ここの株主でいたくないだけです。

株投資の鉄則用語に落ちるナイフは掴むなといいますが、この会社のことですね。チャートを見れば一目瞭然右肩下がりで落ち続けている！

清水社長に会えばわかりますよ。嘘つき顔という人相がありますが目つき口元でほぼわかる。
私は人間心理を学習してきたので敢えて言うと嘘つきです。多くのフランチャイズがその嘘に騙され事業を畳んだ。フランチャイズビジネスは3方良しの経営姿勢が基本です。嘘つきは自分さえ良ければという発想が原点なので相容れないのでこの事業は早晩崩れる。そういう意味で早く株主を辞めたいが投資金額の半分の価値にも満たない株価まで下がったので売るに売れないあり地獄です！