(株)シルバーライフの掲示板

たぶん決算も、売上上がっても営業利益は上がらなそ〜だね。

決算後落ちた後、買うのがいいかもね〜

決算いいだろうから増配かな？？

しかし清水社長の手腕でここまで事業規模大きくなり
社会に労働者の需要を常に供給してくれるんだから神様だよ

しかもすごいスキルは必要ない
やる気だけで参入できるようにしてるんだぜ

それなのにきみらは株価低迷してるとかピーチクぱーちくと（笑）

きみら反省しなきゃいけない！！

清水社長が孤軍奮闘されてる状況だ

わたみの社長もだけど
この手のトップは自己犠牲などおかまいなしの思考

きみら個人株主は自分の株価しか興味ないだろ？

きみら反省しなあかんよ！

https://x.com/leokoichikato/status/2089283090262671679

この掲示板に数年前から粘着してる人に対して、会社としてこういう開示請求して欲しいですね。

「年間3000超の気持ち悪い投稿者」が削除して消えた様ですが

その気持ち悪い投稿が良く解ってません。
以前、「大人の都合」で買われないと言う意味不明の投稿に対して「大人の都合」を詳しく聞いたら再び意味不明の回答で「10年チャートを見れば解る」とかオカルト的な返事が来ました
この数年右肩下がりで株価低調・・・・ぐらいしか判りません。
業績は好調でPERは放置を示していてEPSは堅実な経営を示してます、信用倍率が高く、捕まっている人が多いのは確実なので再び640円ぐらいを狙って買い待ちしてましたが、売り煽るにも出来高少なすぎて、少し空売り増えると即日売り禁になる銘柄なのに普通のセンスあったらやらんでしょ。
逃亡したのはその方ですかね、それなら気持ち悪さは解りました。

>きみお金あるの
開示請求すぐとおるよこれ＾＾

本部が訴えられるような裁判に成らないよね。店舗の責任ですよね。規模からすると本部の責任も追求されるかな・・(TT)
　　　　　↑
削除しても意味ないからね（笑）

なんでも書いていいわけないんだから！



この人、売り煽りの人ですよ
気をつけて下さい

健康意識が高い今の世の中は安い弁当より安心安全の方が選ばれると思います。とにもかくにもブランド力が大事なので株価を上げて個人株主を増やして行きましょう。それが最善です。

WEBで知ったこと書きましたが全てらしいの話です。感じたことをらしいと書いたまでです。私もややこしいことには成りたく有りません、消しときますね。会社良くなると良いですね。頑張って下さい。

きみお金あるの
開示請求すぐとおるよこれ＾＾

本部が訴えられるような裁判に成らないよね。店舗の責任ですよね。規模からすると本部の責任も追求されるかな・・(TT)
　　　　　↑
削除しても意味ないからね（笑）

なんでも書いていいわけないんだから！

そりゃ
雇うように利益率は一時的に減少するだろう
そんなのどの企業も同じだ

営業努力が足りないからそんな事しか心配しないんだろう

分母さらに増やせばいいだけだろう
仕事あるだけありがいと思わないと

楽して稼ごうなんて考えだから日本人はどんどん貧しくなるんだよ

反省しろよきみは！

被害に会われた方のご無事をお祈り申し上げます

春日部市　高齢者への配食サービス停止　業務委託業者　突然閉鎖で　／埼玉 | 毎日新聞 https://share.google/dPmTvSn0HsiZtICud

本部が訴えられるような裁判に成らないよね。店舗の責任ですよね。規模からすると本部の責任も追求されるかな・・(TT)

　　　　　↑
清水社長は元警察官僚
開示請求のプロで訴訟も何度もされてる

きみの書き込みは悪質だから開示請求かけそれなりの責任果たしてもらうからね

この投稿は悪質だ
あたかも清水社長が悪いような印象操作している

フランチャイズも泣き言じゃなく
売上増やす努力してほしい

清水社長だけ頑張り
その恩恵受けてるのに
仕事があるありがたみ理解すべきだよ

きみら個人株主もそうだよ
株価が下がったからって文句ばっかり言わないで
株主なら借金してでも株価支えるのが仕事じゃないのか？

反省しろよ！

株価をここまで下げてねぇ。さらにプレミアムからスタンダードに格下げとなるとねぇ。

いかに素晴らしい人でもやる事はやらないとね。

FCチャンネルと組む自体おかしいだろ

きみのせいで昨日千葉で大雨降ったんだよ！

きみらが相場動かせるわけない

きみらが優待目当てとかよこしまな理由だけで株買ったりするのと
清水社長のように社会貢献しか考えてない人間と人種が違いすぎる

利己的すぎるきみらは反省しなきゃいけない！

先日も清水社長がお百度参りしてたよ

株主やFCましてやなによりお客様のたまに
こんなに献身的な経営者他のいるの？

きみらは自分の株価ばかり気にして情けない

稀代の経営者なんだよ清水社長は

大口が集めてるからみときな

きみら反省しろよな！

利益剰余金55億円だぜ

清水社長の手腕なければこんなに業績良くならないって

これどっか大手が買収狙いで集めてるね

現金タップリあり
固定資産もあり
業績好調

客は喜び
FCも喜び
株主も喜ぶ

こんな会社過去日本に存在したか？

きみら反省してほしいよ

国は自立している高齢者見捨てつつあるなかで
清水社長だけだよ
高齢者の事真剣に考え手当してくれてるのは

１食税込み390円～の新商品 『彩り旬菜』 の販売開始
　　　　　↑
採算度外視で社会貢献している

清水社長みたいな人が官僚なるべきだよ

優待５０００円分は売れますか？

大人の都合・・・詳しくお願い。

売上業績は右肩上がりで伸びているのに株価が右肩下がりで下がり続け６００円台で低迷しているのは何故ですか？
投資家の評価が低いのは何故ですか？

年間課税売上高1,000万円以下の免税事業者は消費税が益税であり、消費税減税は利益損失、ただ食料品を仕入れて食料品を売れば変わらない。

このビジネスモデルでまずFCの年間売上高が1,000万円以下は固定費の回収を考えると商売破綻すると事が想定される。年間売上高が1,000万円以下なら申し訳ないが辞めた方がいいと思う。


FCが本社から仕入れを行うシステムなら、税抜の仕入値を挙げられると苦しい、本社もFCもWinWinになる事を考えるなら、最終消費者への売価を2％程あげる、食料品の減税で売上が上がれば本社も商品の年間販売数量が増加し1個あたりの製造経費労務費が薄まり、利益に繋がる。

FCも本社も儲かってWinWinで株価が上がって欲しい。

冷食の宅配事業、
消費税減税で7％減税により恩恵受けるな

売り上げ1,000万円以下は多分免税業者じゃないかな。ならば仕入売上の差し引き消費税分だけ取り分が少なくなる。

フランチャイズは持つかね？

冷食の宅配事業、
消費税減税で7％減税により恩恵受けるな

減税のタイミングで売価2％あげても5％減、
ここで2％あげればまるまる利益2％増やで

減税の恩恵受けれるのうらやま

本日、過去の書き込みを全て消去することにした。株主としてシルバーライフの応援者のつもりで経営そのものを批判したり、気づきを促す書き込みをしたが批判だけが注目され清水社長の気に触ったようだ。申し訳なく思っています。多くのフランチャイズビジネを分析し、魅力的に見えたシルバーライフのフランチャイズ説明会に出て、一時は申し込みを考えた一人なのでビジネスが成功することを期待しているが、右肩上がりの成長をしているにも関わらず株価は大幅に下落したままです。今後はこのまま株主を続け、何も語らず、経営を観察することにします。

あなたなんも分かってないね。シルバーライフは、加盟店にいちゃもん付けする理由を作るために、あえて加盟店に自動通知をしない、請求書なども加盟店ら自ら決まった期間にログインして見ろのシステムをしているのよ

>味つけの問題等で全然増えないよ・・・
始める前からわかってたことでは？味見もしないで始めたの？

>元加盟店：他の事業しながら４年間ぐらい払ったぞ。あっいけね、振り込みするの忘れた。
ビジネスで金銭のやり取りって一番重要なとこだと思うけど5回も遅れたらダメだろ

シルバーライフ側にも大なり小なり問題はあるのかもしれんけど、訴えてる人側も問題ありそうな感じがするんだよなあ。

ありがとうございます。

何の裁判なんですか？

加盟店に犠牲を強いるFC展開なので、FCに負担を強いる＞FC離脱が増える＞収益源が減る　の無限ループです。
直営店が黒字なのは、都心店舗のみ。
地方FC店舗はサンチャンで切り盛りしてようやく生活が成り立つ有さま。
株価の評価もそれを物語っている。
中国工場や国内の自社工場で生産された食品を高齢者向けFCやBtoBでさばいているだけ。
これでは投資するだけ無駄だね。
MBOする方がいいのでは！？

【7月29日・東京地裁の口頭弁論と傍聴のご案内】

シルバーライフとの裁判は、7月29日（水）13時30分から、東京地方裁判所521号法廷で口頭弁論が開かれることになりました。

裁判所からは、基本的にこの日に弁論を終える予定と説明されています。

ご都合が合い、これまでの裁判の経過を直接確認したい方は、傍聴人としてご参加いただけます。

証言や発言をお願いするものではなく、参加は完全に任意です。

また、期日終了後に、霞ヶ関・新橋周辺で任意参加の食事会もできればと思っています。

日時：2026年7月29日（水）13時30分
法廷：東京地方裁判所521号法廷
事件番号：令和8年（ワ）第357号

この1年のトレンドを見てると720あたりが天井でそこを越えられるか否か、
今後どう動くか要チェック

塩漬けでも大抵時間が解決する
ここ十五年ほど損切したのは上場廃止になったクラリオンのみ

ここはどうしょうもない本当にダメだと思う
やってることに一貫性がないし、なにより株主軽視が酷い
騰がるイメージが全くない

いつも言ってますが、ここの代表は半数以上の株握ってますから、株主の気持ちとか、株主のためとか、一切ないですから、外部監査とかもあれ全部飾り、だって株主総会開いても、どうやって投票しても罷免されないから、こんな会社の株を買って文句とばしてもただの時間の無駄。皆さんもシルバーライフに対して日光東照宮のサルになったほうがいいですよ～

逆転ホームって知りませんでしたが、借主の仲介手数料無料の賃貸仲介屋だったんですね。
借主の仲介手数料半額半額の大手チェーンと似た感じなのかな。
仲介は手間がかかる割に手数料が安くて、消火器とかクリーニング・消臭剤で利益を補完する業界です。
半値の会社は借家人から0.5ヵ月もらって大家から1.5ヵ月もらうシステムですが、他の不動産屋はどちらも1ヵ月なんで一般仲介では2社混ぜられないです。
余分に取られる費用は家賃にいくらか上乗せして半値の業者に頼みますが、物件の立地によって厳しい場合は1か月の業者に依頼してます。
それを無料と言う事は大家が2ヵ月分支払うとなると早い客付け寄り、大家倍額の負担が嫌ですね。
不動産業界に自分も居ましたが、動画見る限り社長は素人同然で不動産屋甘く見すぎでムカつきました。

FCチャンネルとしては株価上がらなければ赤っ恥だから、意地でも株価上げるのでは無いかな。事業改善ではなくチャンネル社の手持ち資産突っ込む形で。

機関の売りが約6万入ってる、しかも6/12の令和の虎のYouTube配信からの下落の時、
買戻で上がるインパクトはでかいぞ

https://youtu.be/yueiPEvQk4c?si=r_1yNc0vQrpBsx8z

結局今週土曜日のシルバーライフ合同ＦＣ説明会はオンライン開催しないみたいです。

介護施設向けビジネスを見るなら、消費者向け冷凍弁当の感覚だけで判断しない方がいい。
稼働率の高い住宅型有料やサ高住では、実際には施設側の選別力が強い。

施設運営者にとって重要なのは、味の絶対評価だけではなく、人手不足の中で厨房・献立・仕入れ・ロス・衛生管理をどこまで省力化できるか。
その意味で、温めるだけで出せる冷凍食材や施設向け食材販売は、BtoC弁当とは別の需要がある。
ただし、退去や契約面は法令・契約に沿う必要があるので、見るべきは「施設側の導入メリット」と「稼働率の高い商圏での継続需要」だと思う。
地方全体がダメというより、人口密度・施設密度・配送効率・採用難を考えると、広域展開で薄く取りに行く地域では採算が悪くなりやすい。

施設向け冷凍食材は、関東・関西・東海のような施設密集エリアで営業・物流を集中させた方が効率が出やすい。

これをシルバーライフに当てはめると、
直近3Qでも高齢者施設等向けは前年同期比+40.1%と伸びており、FC加盟店向けより施設向けの伸びが目立っている。

味の話だけでシルバーライフを評価するのは少しズレていると思います。
施設向けの場合、食べる本人ではなく、導入を決めるのは
介護事業会社経営者・オーナーです。

住宅型有料やサ高住では、人手不足の中で厨房人員、献立管理、食材ロス、
衛生管理の負担を下げたいニーズがあります。

そこで温めるだけで出せる冷凍食材や弁当の需要が出てくる。

家庭で毎日食べたいかという話と、施設が省力化のために導入するかは別問題です。

シルバーライフを見るなら、味の好き嫌いだけではなく、施設向け売上の伸び、価格改定後の数量、FC店舗数、原価と物流費の吸収力を見るべきだと思います。

購入・導入を決める人
→ 介護事業会社経営者・オーナー

実際に食べる人
→ 金があまりない入居者、高齢者

重要なポイントは以下

・人手不足を補えるか
・厨房人員を減らせるか
・食材ロスを減らせるか
・献立管理が楽になるか
・温めるだけで提供できるか
・食中毒リスクや管理負担を下げられるか
・施設の利益率を守れるか
以上が本質です。

https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS71108/d8f605c8/21bb/4579/8155/13547cc87247/20260610104821902s.pdf

だしょ😁

ホントに逃げんなら売ってくんちょ😁
まだまだ引き受けるよーーー😁

ちなみに、売り煽りなので悪しからず🫵

PTS見たら本当に4000入れてあって笑った。
ついに掲示板で買煽りの宣伝する人現れましたね。
売煽りの方、下がると思うならぶつけてみれば？

とりあえ今夜PTSで620円で4000株張っとくので本当にそう思う(👎️)なら投げ打ってくんちょーーー😁

個人的には、辛いけど引き受けるでーーー😭

おっ🤔
確かに、長文の方々が現れたしねぇ🤔

ダメだ！！
ここはオワコンだーー！！
老人とか関係なく、健康的な自炊を出来る人達が増えているのだから…
こんな、手抜きを助長する会社なんて、もう終わりだーーー！！！

ホルダーは早く手放せーーー！！

620円で3000位あっしが買うぞーーーー！！

シルバーライフの構造を評価する人一度市販、もしくはシルバー社のシニア用惣菜を一日２食でいいので、一か月間食べ続けてみてください。食事が嫌ならず、禁断症状みたいなことは出なければあなたは強者です。所詮セントラルキッチンで作る冷凍食品です。こんなものは老人ホームも採用されません。ＦＣの試食とかも、あれはシルバー社の勧誘のカラクリです。一度だけ食べると確かに不味くはないしまあまあな味。そういう食事を自分の親に毎日食べさせたいか？？まずそこを考えてみてください。商売以前の話です。

医療・介護法人が行う「囲い込みスキーム（サービスの内製化）」と、株式会社シルバーライフが提供する高齢者向け配食・FC（フランチャイズ）ビジネスは、非常に相性が良いビジネスモデルといえます。

この仕組みがなぜ成立し、なぜ工場経営のような重い投資が嫌われ、冷凍弁当FCが選ばれるのか、その構造を分かりやすく解説します。


1. 医療介護法人の「囲い込み（内製化）スキーム」とは？

医療・介護法人の多くは、国から支給される公金（介護報酬や診療報酬）を主な原資として経営しています。
得られた売上（公金）を外部の業者に支払うのではなく、可能な限りグループ内（仲間内）のサービスで完結させてお金を循環させる仕組みを「囲い込み」や「内製化」と呼びます。

住宅型有料老人ホームやサ高住を運営入居者に対し、実質的には自社系列の訪問介護やデイサービスを提供自社系列の居宅介護支援（ケアマネジャー）にプランを組ませるこのように、1人の利用者から発生する報酬をグループ内で何重にも得ることで、利益を最大化する経営戦略が広く行われています。

2. なぜ「工場系」の初期投資は嫌がられるのか？

食事もこの「囲い込み」の重要な要素ですが、法人が自前でゼロから給食センターや調理工場を作ろうとすると、大きなリスクが生じます。

莫大な初期投資：建物の建設、業務用厨房機器、衛生管理設備に億単位の資金が必要。

高い固定費と人手不足：調理師や栄養士の採用、毎月の光熱費や人件費が重くのしかかる。

専門外の運営リスク：食品衛生（食中毒リスク）や在庫管理など、医療介護とは全く異なるノウハウが必要。
そのため、不確実性の高い「工場経営」などの重たい投資は、手を出したくないというのが経営者の本音です。

3. シルバーライフの配食・FCビジネスが最適な理由

ここで、シルバーライフ（「まごころ弁当」「配食のふれ愛」など）のビジネスモデルが完璧にフィットします。【シルバーライフの巨大工場】（製造・開発・在庫リスクを負担）
↓ 冷凍調理済み食材を配送
【医療介護法人のFC加盟店】（初期投資ほぼゼロ・調理不要）
↓ 盛り付けて届けるだけ
【自社グループの介護施設・利用者】（公金・食費の囲い込み完了）


💡 相性が良い4つのポイント初期投資とリスクの徹底的な排除

シルバーライフのFCは加盟金やロイヤリティが低く（プランによっては0円）、自前で工場を持たずに済みます。

調理済みの冷凍食材が届くため、施設側は「解凍して盛り付けるだけ」で高度な厨房が完成します。

売上の内製化（お金の循環）外部の給食業者に毎月支払っていた「食費」を、自社グループのFC店舗の売上に変えることができます。

施設内だけでなく、在宅の介護利用者にも「自社サービス」として弁当を届けることで、さらに外貨を稼げます。

ケアマネジャーという最強の営業マンを内製化している高齢者向け配食で一番難しいのは「利用者の新規獲得」です。

通常は地域のケアマネジャーに営業して紹介してもらいますが、医療介護法人は自社にケアマネジャーを抱えています。

そのため、自社の利用者に対してダイレクトにお弁当を勧めることができ、瞬時に食数を確保して黒字化させることが可能です。

人手不足への特効薬施設専門の調理員を雇う必要がなくなるため、介護業界最大の課題である「人手不足」による厨房崩壊を防ぐことができます。

まとめ
医療介護法人が持つ「顧客（高齢者）とケアマネジャーをすでに抱えている」という強みと、シルバーライフが持つ「工場投資や調理の手間をすべて肩代わりしてくれる」という強みがガッチリ噛み合っています。

ローリスクで「食」の領域まで公金・生活費を囲い込めるため、非常に合理的かつ強力なビジネスの組み合わせであると言えます。

645で集めた5000が火を吹くか?
成長はここから横ばいと考えてもぼちぼちいい香りが漂ってるのではないのかね😁
下げたらさらに追加する😁

FC批判はあるけどコンビニや他のFCチェーンも、似たり寄ったりだからね。
コメントにもあるように要は才覚の問題だしね…

FCは金を稼ぐことができる営業力がある人が入るもの。
営業力がない人や企業はFCに入っても
稼げないのは当たり前。

令和の虎出演は個人的にはマイナスイメージだなぁ
悪い番組じゃないかもしれないけど元プライムの会社なんだし都落ち感がある
偏差値50の高校からマーカンは凄いけど筑駒からだったら褒められない、そんな感じ

令和の虎、そのたYouTubeコンテンツに露出し始めてる、
きな臭い、

吹き上がるじゃねーかな！？！

この人の絡繰りは引き算です。1店舗やめて300、25店舗やめて7500、しかしそこからまだ悪噂が知らない善良なウサギたち20匹を見つけてきて、それで減った加盟店を帳消しして1年で5店舗しか減ってませんよ～と。でも数字は嘘つかないです。

こんな日に↓ｗｗｗ
いかにダメな会社か分かるじゃん
安値につられて手を出すと後悔するよ～

９８０円です。１５７８は厳しいですね、株はどう動くか分からないから、救われると良いですね。

この人全然反省しないタイプですよ。じゃないと今年だけでも７０００万円ぐらい賠償金もらってるし、反省しているならその金被害受けてる方たちに返したらどうですか

私も同じ考えですが、買値が1578円でまず無理です。お宅は幾らで仕入れましたか？

令和の虎の力も借りてシルバーライフの業績がさらに良くなるといいな😆がんばれー令和の虎とシルバーライフ😀今は含み損すごいけど上がるの期待してます☺️

令和の虎見ました。
清水社長は
反省すべき所は反省し
改善して行ける方だと思いました。
令和の虎出演は
良かったと思います😊
シルバーライフに関わる全ての
人が幸せになれるよう
清水社長
頑張って下さい🚩

令和の虎見てこの会社のこと知りました
マーケットはあるのになかなか厳しそうですね

老人は減る一方だからな
老人向け弁当って
ただでさえ日本人は色々減らされてるのに

投資の参考になりました。。。
笑える社長

https://youtu.be/fogy5WqumYM?si=hr_-EFUi9IZxGD4w

また呑気にツイートしてるのがキッついな、
老人向け弁当で成長するってのが厳しいのは分かるが…
長期チャート見たら上場した時より下やん、、こわ

売らなきゃ良かったと思える日がきますよ。今はじっと耐えましょう。きっと笑える日が来るよ知らんけど
ここは2000円超えると思うよ知らんけど。
あと20年はホールドすれば笑える日が来るよ知らんけど

蚯蚓さんご自身のためです。なんせ５０％以上の株自分が握ってるから、こんな会社投資してどうしようもない

決算説明資料見たけど、ライフミールの売上伸びてるから優待はこのままいくっぽいね
将来的には分からんけど、現在の株主には還元する気なさそうだからFCF伸びてても意味ない

買値に戻ったら即売却します。利益はいりません、ここの株主でいたくないだけです。

株投資の鉄則用語に落ちるナイフは掴むなといいますが、この会社のことですね。チャートを見れば一目瞭然右肩下がりで落ち続けている！

こんなクソ決算出すなら誠意の自社株買いぐらいやれよ

ヤフオクで100円でも落札されない優待（5000円分）ｗｗｗ
1円でも無理かもね～
結局、誰もイラネｗｗｗ
はずかし～ｗｗｗ

シルバーライフのまごころケア導入で合計年間節約効果(例)
• 調理師人件費削減: 4.5〜6.3億円
• 食材費削減: 1.5〜3億円
• その他（光熱費・廃棄ロス・設備維持費など）: 数千万円〜1億円超
総合節約目安: 年間 7〜10億円規模（現在のうちの調理関連総コスト16.2億円に対して40〜60%圧縮可能）。

まだまだ自前で調理師雇ってる介護事業者は多いので、こういうのを導入することで介護職スタッフには高待遇で還元していける。