(株)サンウェルズの掲示板

そういえばPPPさん生きてる？

2026年4月までにスタンダード行けないと上場廃止と考えていいですか？

さぁ火曜日も爆上げ濃厚やん😁www
そんなもんやな

苗代さん、早く後任社長決めよう！
それから、出来るなら強力な買収先探そう！！

この病気は遺伝性なので発症が怖いですね
高齢になり認知も入って来ると親族では面倒見られなくなるので専用の施設は必要ですよ
これはフェイクではなく実体験です

脱線します、すみません。URLの中に、久しぶりに元主治医の名前を見つけ、嬉しくなりました。わたしは株主ではないのですが、PDハウスに2121年に住んでいたことがあり、最近サンウェルズから返金の用紙が届いていました。まだたった一人の職員しか調べられていないようです。遅いですね。

治しようが無い病気だからね、初期の2週間に一度の診察は薬の調整をするため、薬の種類と量を決めたら診察は90日毎で十分だろう。まあ、リハビリは必要、動かないと筋肉が落ちてすぐ寝たきりになるから

https://www.kyoto-u.ac.jp/sites/default/files/2025-12/web_2512_Tsukita-561a7edd05a1d0bad5bbd192540ec0bb.pdf

現場は悪くない

180%社長が悪い

こんな日に上がってるやん😋
ええ感じwww

大規模な医療監査がおんどれらを襲う。
お取潰し案件。

株価には関係ない話ですが、パーキンソンは初期でも2週間に一回程度の受診、ほか看護などは必要としないです。進行が早ければ、それでも診察は数ヶ月に一度というのが普通だと思います。指示書を書くのは主治医ですが、入所と同時に主治医とケアマネがPDおかかえの人に替えられてしまいます。

パーキンソン病じゃないのに傷病名をつけるのは検査等が必要なので厳しそうですが、重症度を大きく出すことはできるかもしれません。

直近6ヶ月で最も状態が悪い時で判断するようなので、「診察した時は重症度3レベルの症状が見られていた。」と言い張れば誰にも証明しようが無さそうです。
(診察するのは志の高い専門医の先生が殆どかと思いますので、ワザと重症度を大きくするような方は居ないと思いますよ！)


逆に薬が劇的に効いている方なんかは重症度3出てるけど今は1程度だよねとなる可能性もありそうです。
ケアスタッフが「この人元気だよね、、？」と疑問に思っても、数ヶ月前にはすくみ足が酷かった可能性もあります。
(ただ、1日に複数回の訪問を必要とする特別指示書は普通なら書けないと思いますし、指示書があったとしても実際の症状が軽ければ看護師は複数回行く理由が無いように思います。)


現状、性善説というか職業倫理に基づいた制度設計になっているので、自浄作用が無いと下手したら重症度3あたりは別表7(難病指定)から外されてしまうんじゃないかと危惧しています。

>パーキンソン病の障害度を実際より重く見せかけて指示書を書いたり、パーキンソン病ではないのにパーキンソン病の診断をつける

これって、誰も得しないですよね。お金がもらえるわけでもないし。

追証こわいですね。

まだ会社に雇われたと言っている方いて驚愕＆大草原です
私のことそんなに気になりますかありがとうございます
誹謗中傷ばかりで本質的じゃなく見るに耐えず、一投資家としてもっと参考になる情報欲しかっただけなのですが、まあ好きに思ってもらえれば

今日もプラスで引けて〜www

なんとなくだけど、雇われた専門家というより直接的ではないけれどサンウェルズに潰れてもらったら困る人って感じがしたよ。
サンウェルズと日頃から取引がある別企業とか、似たようなことしてる同業他社の経営スタッフかなと思っていました。

苗代さん、何か一つで良いから、いい仕事してから出て行ってくれよ。
一応は経営者だったんだろ？
違ったっけ？

協力な買収先でも決まったか？
苗代さん、あんたじゃ無理だろうが、僅かでも会社の行く末を考えるなら、そういう先を見つけなさい。
給料もらってるんだろ？

会社に雇われたと思われる専門家が居なくなって板が平和になった。

今日もちゃんとあげてるやんwww
頑張ってや〜😋

なんか、赤字の医療機関がたくさんあって、社会問題化しそうとか、、、、

今後、医療関係で上場承認して、株主の財布から、カネをシボリ取って設備更新

していく動き活発化するかもしれんなw？、、、ここみたいに、、、w😭

医療は報酬決まってるから、儲けなんて出ないのになw、、、w😵

みんなで大家さんの例みたいに、ムシられ凍死禍さん、いっぱいでるんやろなw😵

さぁ今年は期待してるで〜♬www

ここで売り煽りが騒いでいるようなことは、一切起こらないよ。

こりゃヤバいわ！政府が動く大問題！

配当も優待も無いし、チャート計上からみても100円台になっても不思議ないよ

343円前日比▲6円
配当もないし優待もなし
上場廃止は仕方ないとしても倒産しなければ良いと思いました

グルになってパーキンソン病の障害度を実際より重く見せかけて指示書を書いたり、パーキンソン病ではないのにパーキンソン病の診断をつける医師も問題なんだけど、今回そこまで切り込めるかが個人的には気になっています。

日本は医師会の力が強すぎて制度腐敗の一因にもなっている。

政治の劣化→検察の腐敗→民間の不正横行？

上場廃止か？ぐらいなニュース😱

看護師たちの勇気の告発がついに国を動かした　ホスピス住宅と精神科の訪問看護、国が全国一斉に不正調査へ(47NEWS)
#Yahooニュース https://news.yahoo.co.jp/articles/a8d9490b60b00a2e1a2c27fe035fb275b296fe22

本当なら上場廃止レベルかもしれないな
内部統制が機能してないわけだし

ここに限らず、中小の訪問看護でも似たようなビジネスモデルでやってるところが結構あるんだろうな。
これまではサンウェルズがまだ大丈夫ならって感じで安心を得ていたんだろうけど、それができなくなりそうで今は戦々恐々としてる。

サンウェルズに関しては、社長はメンタル的にはノーダメだろうね。ダメージ受けるようなまともな倫理観持ってたらここまでの事態になるまで放置してない。

恨みつらみは別として、ここまでの問題を起こした会社に存続してもらいたいって人がこれから出てくるかどうかが今後を占う重要なファクターになるのかなぁ。

新ニーサでここ買った人いますか？

今年の負け組

まだお持ちの方が大勢いるんですね。

今年も終わりやな‥‥来年は1000まで戻してくれwww

この地合で下がるとか

不祥事発覚以降新規にホルダーさんになった人達、不祥事分かってからもずっと持ってるホルダーさん達にも一抹の責任はあります。

まあ、『決算説明資料だけ』はサンウェルズの方がまだ信用できる。鈍化、下回って、伸び悩み、収益性低下、人員不足、と不利になる言葉を誤魔化さずに使って、下方修正もしている。

CUCの決算説明資料など酷いもんだ。1年半下がり続けてる事業を一時的だの一部だの一過性だので誤魔化して、堅調と言う言葉まで使ってる。あの会社はまずは日本語から学んだ方がいいレベル。絶対に無理な会社予想を今だに下方修正もしてない。

サンウェルズは自社で立て直しが無理ならアンビスあたりが買うんじゃないのかなー。

後任社長が楽しみだね
苗代さんのこと等どうでもいい
早く辞めなさい

ホスピス事業、居宅看護事業の株を買うのなら、こことCUCは避けた方がいいと思う。ここは論外、CUCはほかの事業がダメダメ。

この2社は完全な負け組。

追加

いまだに実態のない、もしくは必要のない訪問（特に追加で加算取りやすい深夜帯）を繰り返しているという判断がされるようなことがあればワンチャン指定取り消しもあるかもなぁと。
そんなことになれば上場するしないの話どころではなくなります。

>株主に重く負担となって覆いかぶさるだけで、一切株主を助けるようなことはしない極悪会社。
>こんな会社に騙されたら、もう終わりだね。

流石にこれは言い過ぎだと思いますよ
事業内容自体は社会的な意義は大いにあると思います
私も将来お世話になるかも・・・

起こった問題や経営陣の倫理観は思うところありますけど
できればどこかの会社が買ってくれて事業継続するのがベストだと思いますねー

可能性を可能性として語るなら、莫迦でもできる。
もう噛みつくのはやめたほうがいいよ。
無益。

https://news.yahoo.co.jp/articles/b99db2f24a002845660050966619785619d14cea

今後はこれの結果次第ですかね。
どこまでが本当に必要な訪問なのかについてもメスが入ることになるのかな。
いまだに利用者さんが寝ている深夜帯に掃除のために30分間訪問しているなんて話も聞いたし

共同通信に反論すべきだ

追記ですが、もし仮に私がサンウェルズの経営陣だとして、ご指摘いただいた内容を理解していないまま掲示板に書き込んでいたとしたら、それこそ経営陣として相当マズいと思います…w

ご丁寧にありがとうございます＾＾
おっしゃっている内容は、IRや東証のリリース等の範囲で自分も把握しているつもりですし、確かに重要なポイントだと思っています。

そのうえで、私はあくまで公開されている情報を見ている一株主であって、社内関係者ではありませんので、そこだけは誤解のないようにしていただけると嬉しいです。すでに何度かお伝えしていることでもあるので、「関係者」という前提で話を進められてしまうと、さすがに困りますね。

会社側の説明や開示内容については、最終的には今後の公式発表を待ちながら判断していく立場で、自分の意見を書いているだけなので、対立したいわけでもありません🙂

いろいろな考え方があって当然だと思いますし、お互い、一次情報を見ながら冷静に判断していければいいですね。

あなた、サンウェルズが置かれている状況を理解してないかも

28億の不正請求、虚偽の財務数値を使ってプライム上場審査をおこない承認を得ていた
東証は再審査入りを発表して猶予期間は26年4月30日まで
これは分かるね？東証も発表してること

で、ここからが大切なことね
「東証の再審査」について不正発覚後のサンウェルズでは「プライム上場基準の利益を満たせてない」ということ
つまり「スタンダードかグロースへの市場区分変更申請が必要」な訳だ
それが通らなければ上場廃止が確定、株主がもっとも危惧するところ

その上で、今回のインサイダー疑惑および金融庁・厚生労働省の調査の報道について
会社側がきっちり見解や調査進捗を株主に提示していないのは極めて倫理観にかけるし東証審査にも大きな影響となる
このまま行けば本当に上場廃止になるのだよ

ところで、間違っていたら申し訳ないけど
あなたの書き込みを見るに、ただの株主じゃないだろ？
社内関係者、しかも経営に近い人間じゃないか？
いま出来ることをもう一度よく考えてみてくれないか。
別に株主のためじゃなくてもいい、共に働く従業員・仲間のためだ
繰り返すが間違っていたらスマンな

火消しのつもりはなくて、「否定してた」という事実を書いただけですね。
調査状況まで分かるならそれこそインサイダーなので、そこは公式に出てくる情報を見て判断します。

>決算説明会で公式に発表されてましたよ

火消し乙

インサイダーを否定しただけで金融庁と厚生労働省の調査有無や進展はスルーしてたよ

決算説明会で公式に発表されてましたよ

インサイダー疑惑については金融庁や厚生労働省が調査を進めている報道があるけど、まずその「会社見解と調査事実の有無」を公式的に発表すべきだろうな。
発表しないってことはやっぱりインサイダーが疑われていて調査中なんだって思われるし、株は売られ続ける。調査結果によっては運営体制整えるとかスタンダード申請とかどころの話ではなく上場廃止までまっしぐら。

サンウェルズは公式な発表、記者会見を行うべきだとは思う。これをしないと前進はないと思う。一生疑惑レッテル貼られ続けるのよ。

w

教えてくださいw

今期は過去最高となる13施設への先行投資があったとのことで、今後は新規開設も年1〜2施設ペースに抑える方針のようですね。
しばらくは、信頼回復を前提にした基盤づくりや管理体制の見直しに加えて、入居者向けの営業・PRを着実に進めていけるかどうかがポイントになりそうだと感じています。

9月には過去最高の集客人数になったそうですが、人間心理や入居や利用を検討する側からすると、「本当にここに預けて大丈夫か」「ちゃんと見てもらえるのか」という安心感がないと、どうしても判断は慎重にならざるを得ないと思います。
体制を整えることに加えて、その取り組みを分かりやすく伝えていくブランディングや広報（第三者の評価や現場改善の情報発信など）も、信頼を取り戻すうえでは大事になってきそうだなと感じています。
患者さんやご家族の立場から見れば、最終的には「他社と比べてここを選ぶ理由があるか」「安心して任せられるサービスかどうか」が一番大事になりますし、その期待に応えられる体制と発信が求められているのかなと思います。

社会全体で見ると、少子高齢化で介護・医療のニーズはこれからも増える一方で、人材の確保はどんどん難しくなっていくと言われていますよね。
採用のことだけでなく、「今いる人が無理なく続けられる環境」をどう作るかも、これからはすごく重要になってくるんだろうなと感じています。
結果的にサービスの質や安定性にも影響してしまうので、このあたりを丁寧に見直せるかどうかがポイントになりそうだなと。

投資家向けの情報を見る限り、再発防止策については既に打たれてきていますし、それに加えて管理部門での体制構築も進めているとのことなので、時間はかかるものの、いまはそれを着実に実行していくフェーズに入っているのかなと見ています。
また、人員不足によって入居を受け入れられないケースも出ているようで、人材の確保・定着も引き続き大きな課題ですよね。

これまでは営業活動を自粛していたようですが、最近は営業やPR活動も再開しており、その効果が足元の数字にも少しずつ出てきているようです。ここは再建に向けたポジティブな材料として見ています。

決算資料を見ていると、報道以降は入居や利用の伸びが明らかに鈍ってきていて、その影響が数字にも出始めているように感じます。こういう局面では、無理に売上だけ戻そうとするよりも、まずは管理体制や組織の土台を整え直すことが、再建のスタートラインになるのかなと思っています。

落ち着いた視点のコメント、とても参考になります。
医療保険メインの訪問看護は、本来、適正運営でも十分に収益性のあるモデルだと思っています。
私自身は、経営陣が意図的に利益を追い求めすぎていたというよりも、事業の拡大スピードに管理が追いつかず現場の管理体制が徐々に杜撰になっていき、その結果として現場が独り歩きしてしまった――そんな構図だった可能性の方が高いのかなと感じています。あくまで私の見立てですが。

実際問題としては、
・適正な回数まで訪問を戻したときに、どれだけ売上が落ちるのか
・その水準で「人件費＋設備投資＋本社コスト」をどこまで削れるのか
・行政対応や返金・罰則、信用失墜の影響がどれくらい尾を引くのか
あたりが、再建可能性の肝になりそうですよね。

介護・医療現場って、現場の人が疲弊しきって事件や不正に至るケースもあるので、本来は
「訪問回数を適正化する」＋「それでも回るように人件費・待遇・業務量を設計し直す」
ところまでセットでやらないと、同じことを繰り返すだけだと思っています。

業界全体としてまだアナログな運用が多く、記録や請求、稼働管理が属人的になりがちなのも課題ですよね。将来的には、AI やデータ活用による
・訪問実績と請求内容の自動チェック
・異常パターンの早期検知
・稼働や負荷の可視化
などが進めば、不正防止だけでなく、現場の負担軽減にもつながるのかなと思っています。

会社規模が大きい分、事業整理やガバナンス強化は避けられないでしょうが、
・きちんと第三者の目を入れて再発防止の仕組みを作れるか
・現場の待遇とモラルをどう立て直すか
ここまで踏み込めれば、中長期的には「再建の芽」はまだ残っているのかな、と個人的には見ています。

実際問題、今後再建できる可能性どのくらいなんでしょう？

個人的には、介護保険メインな他の訪問看護と比較して医療保険メインのビジネスモデルは収益性高いはずなんだけど、外部の目が入りにくい環境下でどんどん欲をかいて歯止めが効かなくなり現状につながったのかなぁと考えています。
今後、適正な回数まで訪問を減らした上で給与や設備投資などの支出と収益のバランスが取れるようになればあるいは、と思いますが会社規模が大きいのでかなり思い切ったことをしないとスムーズにはいかないのかなぁと想像してます。

よろしくお願いします

私も可能な範囲で、事実ベースの投稿をしていきます。
単なる誹謗中傷が減って、建設的なやり取りが増えるといいですね。＾＾

平行線の感情論ぶつけられるの、懲り懲りです＾＾

であれば貴方が事実ベースの情報提供すれば？
ここには貴重な情報提供もあります
また、他の掲示板も醜い投稿は沢山あります
あなたから投資判断に役立つ情報を是非とも提供下さい

たかが掲示板、思いを書くのは自由だと思います。
ただ、投資判断に役立つ材料や情報を探している身からすると、誹謗中傷ばかりが目立っていて、正直かなり醜い掲示板になっているように感じます。
もう少し、事実ベースの情報や建設的な意見が増えるとありがたいですね。

今回投稿してみて、多くの方にとってこの掲示板は「感情のはけ口」であり、私にとっては「投資判断に役立つ理性的な議論の場」である、という認識の差がはっきりしました。
「感情のはけ口としての掲示板」vs「投資判断に役立つ理性的な議論の場」という前提の違いがある以上、平行線になる部分があるのも当然かもしれません。

感情が出るのは自然なことですし、それ自体を否定するつもりはありません。
ただ、私は投資判断に役立つ事実ベースの情報や、冷静な議論のほうに価値を感じているだけです。
それぞれスタンスが違う以上、やはり平行線のままなのかもしれませんね。

多分あなたが経営経験があるから言うのだろうけど、

実際に損害を被ったであろう人が書き込んでる掲示板なんだからそりゃあ文句は出るでしょう。わざわざそこにやって来て経営する側の大変さを経験してみろって言われても誰も共感し辛いんじゃないかな？

たかが掲示板
思いを書くぐらいいいじゃん

文句をネチネチ書き続けるくらいなら、さっさと売って、この経験を糧にして投資家として学び直し、次に同じことが起きないように活かした方が建設的ではないでしょうかね〜。

他責にしても、自分の投資判断の質は上がりませんからね。

最終的には、自分の判断に責任を持つしかないのが投資ですから。

この方のおっしゃる通りだと思いますね〜