バルミューダ(株)の掲示板

始祖w

倒置法という技法は　

社長の本の題名をパクって誕生したと聞きました

もしかして現代のロックは
社長の音楽をパクったのではないだろうか

逆ww。ダイソンは元々ホバー型掃除機の構想やイメージをかなり前からネットに公開していた。ユーザーにとってこんな感じがいいものじゃないかってね。それをネットからパクったの。元々そんな企画力と技術力ない。中身すっからかん。

売れない商品を作っても

在庫抱えて　特損計上で　業績悪化

うーん

ここまで堕ちたら再起するには、、

今回のランタンの件みたいに
超大手とコラボってのはあながち間違ってない戦略な気がする
勿論価格設定はおかしいけど

今後も強いブランドにうまく乗っかっていくしかないのでは？？
言うなれば自力、自社ブランドでは限界なんでしょう。

ダイソンの掃除機って、しれっとバルミューダ掃除機パクってるよなw

バルミューダ新製品でお笑いをとるぅ～(´・ω・`)

自然淘汰


俺の好きな言葉です


多分、皆の思う結果になる

みなまで言うまい

dyson掃除機壊れたので、今日、ビックカメラに掃除機買いに行った。
トースター売り場にたくさんのトースターが並んでた。
バルミューダのトースターもあったけど他に比べて古臭い。なのに3万円以上もする。
象印やタイガーの8000円のトースターの方が明らかにチャーミングでよさげ。
こりゃあバルミューダのトースターなんてもう売れないわなと感じた。

いずれにしても出来高2,058千円はヤバい。
会社の業績に関係なく、個人のポジションなんて簡単に機関に食われる。
株としては買いも売りもできないね。

ヴィトンやロレックスだってボッタクリなのは一緒。
だけどブランド価値を高めるための裏打ちした技術もあるのは事実。
裏打ちされた技術がないのにブランド商法をしていたバルミューダは、
スマホまでよくバレずにやってたと思うよ。
自分も店とかでバルミューダ見て、何となく高級メーカーなのかと思ってた。
それが素人社長のメーカーだったとわかって、騙されていた自分に失望したし、
それと同じような怒りが、この掲示板に集まっているんだと思う。
バルミューダに、この負の感情をひっくり返すことができると思えない。
今後どんな製品を発売しても絶対に好きにならないし買わない人が多いブランドになった。

異常なほどに出来高が少ないのに掲示板の書き込みは多いのは、
おそらく他の株の掲示板とは違って、株を売買してる人じゃなくて、
バルミューダの経営が嫌いな人が集まってるんだろうね。
それくらい「本質がバレたら嫌われる経営戦略」をしていたんだと思う。
バレてしまった今となっては、もうブランド価値を取り戻す方法があるとは思えない。

ここの弱点はナンバー2がいないことだよ
成長した企業は必ずカリスマ的な代表と
これをしっかり支える名宰相がいる
秀吉と秀長のように
ホンダなら宗一郎に藤沢
ソニーなら井深に森田
松下には高橋という人物がいた
創業者はハチャメチャだがしっかりしたナンバー2がいる

よいナンバー2がいたらスマホなんてやらせなかっただろう

バルミューダ最大の失敗は、スマホと、「社長が前面に出ている」事だと思ってる。
社長の自伝読んだけど、元ヤン、元旅人、元ミュージシャンを売りにして、
技術もデザインも素人と公言している。
そんな素人が開発した製品を高値で買いたくない。
上場する前、スマホ以前は、社長が出てきていても、ライトユーザーはそれを知らなかったからたいして影響無かったけど、スマホで有名になってしまってノースキル社長のワンマン経営なことも浸透してしまった。一番嫌われるパターン。
謎ブランドで誤魔化せなくなった。
ジョブズスタイルを模倣しようとしたのがバルミューダの致命的な勘違いだと思う。

バルミューダの最大の発明は、BALMUDAというブランド名だと思ってます。
絶妙に高級そうな外国っぽいネーミングは上手いと思う。
それすらもパクリなのかと思って調べましたが、
愛知ドビーという企業自体は老舗ですが、バーミキュラの発表は2010年と書いています。

売れたものが正義

バルミューダがバーミキュラ（愛知ドビー）をパクっていたとしたら、それはそれでポエムだが…

ネーミングやコンセプトは明らかにパクってる。でも老舗鋳物屋としての技術がある。だから後発でも超えられると踏んだんだろう。

HOTEL B◯LM◯DA

― 暮らすように泊まる、思想の集積地。

宿泊料金：1泊 1,500,000円〜（税込・素泊まり）

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コンセプト

ホテルとは、本来「非日常」を提供する場所です。
しかし、私たちは考えました。

本当の非日常とは、思想に囲まれることではないか。

HOTEL B◯LM◯DA は、
家電、空間、音、すべてを
ひとつの価値観に統合した宿泊体験です。

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客室について

全室、統一された世界観。

室内にある家電は、
すべてバ⚫︎ミューダ製です。

・照明：明るさより、雰囲気
・空調：効率より、気配
・調理家電：使うかどうかは、お任せします

性能の違いを感じるより先に、
ロゴを認識していただける設計です。

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音響体験

室内の音響システムには、
特別な音源を用意しました。

それは、
社長がバンド活動をしていた時代の未公開音源。

ジャンルは選べません。
再生停止も、基本的には不要です。

なぜなら、
思想は、選択するものではなく、浴びるものだからです。

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防音について

防音は、十分です。
ただし、音源は止められません。

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ベッドと睡眠

眠りを妨げないことより、
記憶に残る夜を重視しました。

眠れなかった場合も、
それは貴重な体験としてご理解ください。

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サービス

・コンシェルジュは必要最低限
・過剰な説明は行いません
・質問には、哲学的にお答えします

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アメニティ

・バ⚫︎ミ⚫︎ーダ製ドライヤー
・バ⚫︎ミ⚫︎ーダ製加湿器
・バ⚫︎ミ⚫︎ーダ製空気（概念）

持ち帰りはご遠慮ください。

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価格について

1泊150万円という価格は、
部屋の設備や立地だけでは説明できません。

この価格には、
・ブランドへの没入
・創業者の履歴
・「ここまでやるか」という驚き
・圧倒的なデザイン性（社長判断）

すべてが含まれています。

⸻

こんな方におすすめ

・ブランドの世界観に完全に身を委ねたい方
・社長の過去に、敬意を払える方
・家電では満足できなくなった方
・価格を見ると安心する方
・バ⚫︎ミ⚫︎ーダ信者の方

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注意点

・音源の変更・停止はできません
・「うるさい」という感想は想定外です
・体験の感じ方には個人差があります

⸻

P.S. HOTEL B◯LM◯DA は、
快適さを保証する場所ではありません。

「異空間」「ここではないどこか」「ここまで来てしまった」「信じる喜び」という実感を、
一晩かけて噛みしめていただくための空間です

ホテル・バルミューダ
一泊150万から。
室内は畳以外に何もない和の空間。ここで物質過剰な日常から離れることができます。
みたいなことやれば信者が宿泊するのでは？

1936年創業の愛知県の老舗鋳造メーカーを後発呼ばわりするとは

けしからんよチミ

バルミューダは、寺尾玄氏が2003年3月、東京の武蔵野市で創業

＞ここをパクって


おいおい事実誤認も甚だしいよ


バーミキュラは、1936年創業の愛知県の老舗鋳造メーカー「愛知ドビー」が開発した、極めて精密な鋳物ホーロー鍋

ていうか価格設定どうやってキメてんの？

まじ謎。

高いか安いかも分からんくなってんの？？

ここは思い切って
購入者に価格を決めてもらうのはどう？

バズるよ(^^)

名古屋に名前も商品をここをパクって成功しているバーミキュラという未上場企業があるのですが、こことの大きな違いは老舗鋳物業者としての技術がある事。それによって使い込んだフライパンのリペアとか、溶かしてリビルトするといったマニアックなサービスも売りにしている。ここのようにポエムだけで技術のない企業は、こうした後発企業にシェアを食われて消滅すると思う。

最小を最大に( ･ิω･ิ)

社長ポエムカレンダー

価格5万円


ありそう

社長のポエムを日めくりカレンダーにしたらいいと思う。
The calendar

本来の機能と無関係な
へんな拘りにコストかけるなら
安くしろって動画でてるね。

当たり前か

迷走中。

欲しい家電アイデア一般募集したらどうだろう？

ね。
完売しても５億５０００万円の売上。現状でいえば焼石に水。
お父さんまっしぐらの現状は何も変わっていない。

バルミューダ住宅なんて

社長のロックバンド時代の音源が流れるとか、きっとついてるよw

記事の中身も、どうせ「何だか好評らしい」とか、「すごいらしい」とか、雰囲気で煽るだけでしょ。読む気もしない。鉄板の時も他の時も、その後決算ガッツリ下がってたよ。何のために金使ってんのww。

50万のランタンなんて
オ馬しか値段を平気で付ける
会社はさっさといなくなってください

バルミューダ住宅

高そう

バルミューダ新製品
ソリは、画期的すぐるぅう
デザイン全振りのラジオ📻️ですぅう

取材形式の広告記事ですよね
内容がどれもほぼ同じだもの

某リサイクルショップに行ったら
ここの加湿器9800円で売ってたわ
想像以上にデカくて邪魔
あれ加湿器の掃除するの大変なんじゃ？
まず抱えるのに嵩張って重くて，
丸いから転がりそうで支えるのに苦労しそう
上から水入れるだけと言ってもカルキの除去は定期的に必要だろうから
手入れ面倒で売り飛ばしたか、懸賞当選品かな〜と

>可哀想でもなんでもなくて
>
>消費者が求めてないものを
>
>勘違いし続けてる経営者が
>
>割高勘違い商品出し続けてるんだから
>
>消費者としてはNOと言わなきゃ


正論すぎてぐぅの音も出ない💦

可哀想でもなんでもなくて

消費者が求めてないものを

勘違いし続けてる経営者が

割高勘違い商品出し続けてるんだから

消費者としてはNOと言わなきゃ

じわじわ上がるぅ～(´・ω・`)
らしくないよ

>もう許してあげて、、、

可哀想になってきた。


まだまだ
お父さんするまで許しません

もう許してあげて、、、

可哀想になってきた。

削り出しにこだわるなんて

自転車のブレーキに100万かけるおっさんと変わらんやん

そもそも 削り出しにこだわる人はこんなランタンなんか 手出さない

時価総額は２０億でも高いと思うよ

社長の趣味で売れないもの作って

在庫抱えて
特損だして
業績悪化して
資金が流出して

ビジネスマンとしては優秀とは言い難い

ランタンなんて光りゃいいんだから1000〜3000円で十分なんだよ

わいも安いの持ってるけど、電池で長く光りゃ🪫それで必要十分だ

不必要なものを高く売るビジネスははやらんよ

わざわざあの形状にステンレスの棒削ってるんだ
そりゃ高くつくわなぁ🤣

スターバックスがかっこいいダンブラー多数発表してるけど

バルミューダがやったら他にありそうなデザインで1個３万円とかつけるんだろうな

>ステンレスの棒は曲げではなく、削り出しでつくっている
なんかただ無駄なところに金掛けただけのものになってんな。
そら本当に棒を削り出してれば、加工費は掛かるさ、加工費は。
削り出しでなければ作れない複雑な形状になら分かるけど、ただの棒を削り出しで作るのは無駄無意味としか言いようがない。

例えランタンが売れたら売れたで、本当に技術力のある大手家電がマネするので、トースターと同じように、数年で売り上げを奪われることになります。何もバルミューダの技術や特許があるわけではないので。
アイデア勝負しても大手家電メーカーの実験台なんですよ。

>ほんとだ、記事出てるね

https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00947/00248/

どのくらい売れてるかは記載されてないが。


ランタンだけに提灯記事

こんな使わないランタン買う層は、普通のバル製品、買わないだろうね。益々中途半端で売れなくなるね。

アイブの宣伝じゃなく、他の製品の宣伝しろよww

>ほんとだ、記事出てるね

https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00947/00248/

どのくらい売れてるかは記載されてないが。


この記事は明らかに提灯記事

Sailing Lanternのパッケージは、米アップル製品を感じさせ、美しい（撮影／大山繁樹）

どこが美しいのか。折角会員登録して全文読んだのに中身が無くてがっかり

日本だけでなく、欧米や韓国などでも展開。販売はバルミューダが担当する。日本市場では2025年10月27日に受注を開始したが、計画以上の売れ行きに両社は確かな手応えを感じているという。

限定1000台の販売計画ってどんな計画なん？計画以上って？手応え感じてるのねえ？
相変わらずですな　笑

ほんとだ、記事出てるね

https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00947/00248/

どのくらい売れてるかは記載されてないが。

面白いから1台買うか。
スタバの限定1000タンブラーも買ったし。
限定は買っとこう。

ランタンすごいらしいぞ！！

1000台限定で好調も何もないわw

バルミューダがジョナサン・アイブと共創、55万円ランタンが好調

という記事が出てますね。

本当なら良いのですが。

ここにボールペンがあります。

アナタならいくらで売ることが出来ますか？

その価格が今のアナタの価値です( ･ิω･ิ)

新製品はバルミューダ　ザ　ケース

iPhone専用のスマホケース、、、、

あの手に馴染む丸み、ロゴもそのままバルミューダフォンを再現。
惜しまれつつ廃番になったが、ここに蘇る｡

中身は作れないが、側なら作れる｡まさにバルミューダの本領が発揮出来る新製品だ。

テラオ氏が自らデザインするため、価格は14万円。
カラーは白、黒の2色展開｡

マネシタ電器が同じ性能でもデザインがいいと
2割高く売れるという
裏返せばデザイン性には2割までしかお金を払ってくれないということで
性能、耐久性、安全性、アフターを総合して値段が決まるもの

見てくれのデザインだけ日本国内で行って
製造は安い中国にお任せの会社です。
日本に本社所在地があるというだけで
何ら応援する余地のない企業です。
その辺りも大嫌い

元家電量販店店員です。
扇風機、トースター、空気清浄機なんかはかなり売りやすかった。当時、明らかに「性能」が良かったから。
デザインを気に入って買ってくれる人はあまりいなかったと思います。デザイン派の人はダイソンとか買ってたし。いつからオシャレ家電メーカーになってしまったのかね。耐久性はさておき感覚的でも良いから性能がいい製品を作っていれば良かったのに。

なぜ急に売れなくなった？バルミューダ決算から見える“致命的な原因“を解説します。
https://youtu.be/ltT8TKgSegY?si=cYVGcdx9YqzfVs7c

俺はバルミューダを応援しとるで
新製品は携帯用カイロやwww
定価50000円で洗練されすぎたデザイン、熱くなりすぎる加熱力、ベンジン燃費最悪で爆売れや(´・ω・`)

日本企業ってことで応援はしてたけど
価値に見合わない価格設定とか
所謂、中流家庭をまるで相手にしていない
そういう姿勢がアンチを増産している気がする。

ブランドイメージが崩れるから
ここから低価格路線の方向転換も難しいし、
どうするんでしょうね？