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バルミューダ(株)

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バルミューダ(株)の掲示板

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投稿コメント

  • どう考えても季節家電の新製品だして
    たてなおしだろ。The FUN 2とか。

    ニッチな分野、狙ってる場合じゃね
    そんなんは間に挟めや。

    主流は王道狙うしか、生き残る道はない。

    BALMUDAの良さがーとか言ってられる経営状態じゃない。

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  • まあじ  充電池の寿命  USBで給電しっぱなし

    コンデンチャー?の寿命ってどれくらいなんだろう

    ご近所の よしみで ICU の 教室に Clock を設置してもらえばよい

    ICU と いえば ロックフェラーさんも留学された由緒正しい学校だぜ  かこちゃん まこちゃん という やんごとなきお方が学ばれた学校でもある

    世界のスーパーエリート校だ   ICUで採用されれば御の字
    採用されなければ 寄贈しちゃおう

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  • ## 親愛なる玄ちゃんへ

    トースターのパンは完璧に焼き上がり、
    ケトルは美しくお湯を注ぐ。
    なのに、どうして時間は戻せないのだろう。

    洗練を極めたミニマリズムの果て、
    壁に掛けられた黒い円盤は、
    ただ静かに、高級な沈黙を刻んでいる。

    「デザインへの投資」と君は微笑むけれど、
    スマホを見れば、そこにあるのは同じ10時15分。
    フォントの美しさで、1秒の価値が上がるとでも?

    機能を引き算しすぎて、
    ついに「時間を見る」という目的さえ
    背景に溶けてしまいそうだ。

    ねえ、玄ちゃん。
    僕らが本当に欲しかったのは、
    お洒落に迷子になった時計じゃなくて、
    あの美味しかった、朝のトーストの感動なんだよ。

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  • こんな時計持ってると運気が下がりますよ

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  • あと、
    クロックですら常時USBで接続して使えとか言うくらいだから、トースターも水道管直結にしたらどうだろう!
    バルミューダが作る即ブッ壊れ感満載の自動給水システム(バルミューダ・ウォーター・オンデマンド・チャージ・システム)により、あのちっこいカップでチビチビと貧乏臭く水を入れる手間が省けるから超富裕層に大好評!

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  • まあ、スチームコンベクションオーブンのパクり簡易版として作ったトースターだけの一発屋ですよ。

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  • 玄ちゃん

    負けるなゲンちゃん。
    スーパーニッチの道を突き進め‼️

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  • トップページからは行けなくなってる風力発電のページ
    https://www.balmuda.com/jp/energy_project/?srsltid=AfmBOor-pk3ThAdprdDbdbtJwUD6Zgz3OI57QCkIAMP-KXtLIJVkyhqW

    まだ残ってて「特許出願中のバルミューダのモダン・マルチブレードタービン」とか書いてあるが
    特許庁のサイトで検索してもそんな出願はヒットしない
    でも電動キックボードの出願はあった
    https://www.j-platpat.inpit.go.jp/c1801/PU/JP-2025-020571/11/ja

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  • 寺尾君の 古時計

    大きな古時計(原題:My Grandfather's Clock)が止まったのは、おじいさんが亡くなり、天国へ旅立ったからです。

    こねこのて音楽教室
    +1
    この曲は、寺尾さんが覚醒した日に完成し、生涯を通じて時を刻み続けたUSB充電地による時計が、寺尾さんの絶叫の時と同時に針を止めるという、命の移り変わりと深い絆を象徴する物語として描かれています。

    返信

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  • 見えてきた  フォー・コイン

    おじいさんの古時計  100年たってもなんとかなるわ

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  • 背伸びしちゃったんだよね( T_T)\(^-^ )

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  • 富裕層狙いのスーパーニッチ戦略は別にいいんだが、それは圧倒的な品質があってこそなんだよね。フェラーリしかり、ランボルギーニしかり、エルメスしかり。これらはいくら価格をつけようが、圧倒的なブランドとそれを裏付ける品質があると魅せている。それが、ここには当然ながら存在しないし、いくら足掻こうが家電でしかないし、歴史もブランドもない。悪い印象ならごまんとあるが。

    だから、根本的な経営戦略からミスしてるのに、スマホでとどめをさされた。再起はよっぽど革命的機能(カッコよさではなく)がない限りあり得ない。

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  • やれやれ

    スレまでポエム化してるぢゃんか┐(´д`)┌

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  • まだ営業継続してることが凄いと思う

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  • 寺尾玄さんへ

    バルミューダの製品って、いつも世の中に新しい風を吹き込んでくれるし、僕も一人のファンとして「次はどんな面白いものを出してくれるんだろう」って、発表があるたびにワクワクしながら注目しているんだ。寺尾さんの本を読んだり、熱いインタビューを見たりするたびに、その圧倒的な情熱とクリエイティビティにいつも刺激をもらっています。

    でもね、最近のバルミューダが掲げている「スーパーニッチ戦略」を見ていると、正直「ちょっと尖りすぎていて危なっかしいんじゃないか……?」って、友達として勝手に心配になっちゃうんだよね。

    もちろん、他社が真似できないような独自のポジションを築くために、あえて狭い市場を狙いに行くっていう戦略自体は理解できる。だけど、スマホ事業からの撤退がまさにそうだったように、あまりにマニアックな領域や、極端にターゲットを絞った製品に振り切りすぎると、一時はSNSやメディアでバズったとしても、結局は息の長いビジネスとして成立させるのが難しくなっちゃうと思うんだ。

    今の路線をこのまま突き進みすぎちゃうと、一歩間違えれば、世間から「一部の熱狂的な信者だけが買う、実用性の低い独りよがりな高級品ブランド」なんて目で見られかねない。それって、すごくもったいないことだと思わない?

    僕がバルミューダに本当に惚れ込んだのって、あの感動的なトースターやケトルが登場した時なんだよね。あの時の衝撃って、単に「誰も見たことがない珍しいもの」だったからじゃなくて、「みんなが毎日、当たり前に使っている生活家電」を、圧倒的なデザインと技術の力で「使うだけで毎日が楽しくなる感動的な体験」にアップデートしてくれたからだと思うんだ。あれこそがバルミューダの真骨頂だし、多くの人が共感してファンになった理由のはず。

    だからこそ、今のバルミューダに期待したいのは、マニアックなニッチ市場に閉じこもることじゃない。あの頃みたいに、誰もが日常で触れる「王道のプロダクト」に対して、寺尾さんたちの自由な発想を落とし込んで、再び市場全体をあっと言わせるようなイノベーションを起こすことなんだ。

    ニッチな世界で小さくまとまるバルミューダなんて、ファンは見たくない。もっと広がりがあって、たくさんの人のライフスタイルをガラッと変えてしまうような、新しくて面白い製品をまた届けてほしい。

    寺尾さんの突き抜けたエネルギーがあれば、絶対にまた僕たちを驚かせる大ヒットを生み出せるって信じてる。これからも一人のファンとして、そして寺尾さんの仕掛ける未来をハラハラしながら楽しみにしている人間として、ずっと応援しているよ!

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  • アフリカ象がスキー!    あの鼻 えろいんだよね
    開発のヒントになると思う

    八丈島の キョン !     

    こまわり君が社長代行として 「死刑」「死刑」と水鉄砲で買開発陣を叱咤激励する

    象の鼻の先に風車  これが 噂の 風力発電になるかもしれない

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  • やっぱ 壱日しかもたない USB充電地  毎日充電する時計

    個々の製品開発者 毎日 スマホに充電する日課 だから
    クロックも 毎日充電するレベルで構わない という判断なのだろう

    吉田製作所さまも あきれはてて 見放しているみたいだ

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  • ■ 累損企業がスーパーニッチを攻める時の「3つの罠」
    教科書的には正しい戦略ですが、実際の現場、特に「累損を抱えている状態」では以下のリスクが跳ね上がります。

    1. 市場サイズが小さすぎて「累損が消せない」

    最大の罠は、「利益率は高いが、市場全体のパイが小さすぎて、過去の巨額の赤字を埋めるほどの利益絶対額を稼げない」という問題です。
    例えば、利益率が50%ある10万円の製品でも、市場全体で年間1,000台しか売れなければ、利益は5,000万円にしかなりません。数十億規模の累損がある場合、これだけでは会社の延命にはなっても、根本的な復活(Jカーブ成長)には届かないのです。

    2. 「ただの奇をてらった商品」になり、誰も買わない

    スーパーニッチと「独りよがり」は紙一重です。
    顧客が「不便だけど、この体験のためなら大金を払える(例:The Clockの光の演出)」と思える本質的な価値がなければ、単に「高くて使いにくい、変わった商品」として無視されます。累損企業には「打席に立てる回数(残された資金)」が少ないため、ここで一発でも大空振りをすると即、経営破綻に繋がります。

    3. 既存の「稼ぎ頭」のブランドまで毀損する

    ニッチに尖りすぎた結果、世間から「あの会社は最近、変な高級品ばかり作っていて、自分たちのための企業じゃなくなった」と見なされるリスクがあります。バルミューダで言えば、トースターや扇風機といった「一般層が買ってくれる主力製品」の売れ行きにまで悪影響(ブランドの孤立化)が及ぶと、会社全体の足元が崩れます。

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  • アメトーークで紹介したらちょっとは跳ねるかな。

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  • 前場約定300株。。。

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  • 芸能人やインフルエンサーSNS(InstagramやYouTubeなど)に自宅のキッチンやルームツアーの動画を投稿した際、バルミューダ製品が「本人が意図せず映り込んでしまう」ことがあるそうだ、知らんけど。無印良品のホットプレードが映り込むよりはマシということか?

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  • 著書によると、メジャーデビュー寸前までいったけど音源は残って無いんだって。
    変なの。

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  • 良い物作らないと化けの皮が剥げるから、バルミューダは携帯の販売のせいでオシャレぶった情弱が購入する商品に成り下がってしまったから、このブランド力の無さをどうやって打開するのかが鍵。

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  • この最悪パターンもありました

    辞めた創業者が異業種(移動販売)に手を出し成功してしまう。

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  • 上場を再定義する。
    株価は上がらなくてもいいじゃないか

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  • 早く売らないと🤣

    時計 一週間ぐらいもてばねー

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  • >最悪のパターンは

    赤字だしてとーさんして
    社員は路頭に迷い
    株主は損失出す羽目になり
    購入者もサポート受けられずってことだけど。

    勿論そうならないように
    経営努力してるんでしょ?


    はいやってます
    50万 ランタン1日しかもたない 置き時計 6万円
    これで起死回せい狙ってました
    どこがいけないんでしょうかね
    売上伸びないんですけども



    by 寺尾

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  • 最悪のパターンは

    赤字だしてとーさんして
    社員は路頭に迷い
    株主は損失出す羽目になり
    購入者もサポート受けられずってことだけど。

    勿論そうならないように
    経営努力してるんでしょ?

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  • そもそも日本の経済に何の貢献も出来ない会社なので、日経平均に連動しないのは当然なんです。

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  • よし、バルミューダの技術研究所で半導体生産しよかぁ〜
    もちろん湿気がこもる所でお願いします。

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  • 日経平均は最高値なのに

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  • とりあえず何でも再定義しろって会議で言ってそう。

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  • スニーカー乾燥機


    梅雨  水たまりでぬれる

    熱で乾かすと 収縮したり 革だとひびが入ったり


    だから 風乾燥が一番なんだ

    太陽光電池 + 日本電産のモーター の組み合わせで

    左右セットで ¥2,980円  ポッキリ

                   大ヒットまちがいなし 

    {お安くできませんーん? ねえ ちゃしょー}

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  • ファン付き日傘はもう他社ででてるね

    季節家電でヒットすれば十分巻き返せるのに、
    ニッチなところしか狙わないのがBALMUDAなんだよな。

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  • ダイソンが2万円近いハンディファンを出した。よし、3万円の出そう。

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  • 俺はノンホル&一度も買ったことないけど

    今後BALMUDAが復活するのか没落するのか
    瀬戸際であり、それを見届けたいだけ。

    他人事だから安心してみれる
    無料のドタバタコメディ劇場

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  • >SpaceX・OpenAI・Anthropicは
    いずれもNasdaq上場を予定しており
    Nasdaq 100への組み入れが見込まれる。

    QQQはその代表的ETFで
    3社の時価総額合計は約4兆ドルに達する可能性がある。

    AI時代の幕開けに
    しょぼい銘柄に拘っている場合か




    ( ・ิω・ิ) キリ





    ここは 掲示板 専門です
    99%の人が この株 買ってません

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  • SpaceX・OpenAI・Anthropicは
    いずれもNasdaq上場を予定しており
    Nasdaq 100への組み入れが見込まれる。

    QQQはその代表的ETFで
    3社の時価総額合計は約4兆ドルに達する可能性がある。

    AI時代の幕開けに
    しょぼい銘柄に拘っている場合か
    ( ・ิω・ิ) キリ

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  • うさん臭いウォーターサーバー商法とか似合いそう。

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  • 風車に向かい ”フウ” っと 息を吹きかける

    これぞ 商品化直掩にまで漕ぎつけている ”フウリョク発電”であるぞよ 
    風車につながれているのは 見デックではなく マブチの モーターだ
    モーターを発電機として使う、よくある電車のブレーキ時と同じ発想だ エネルギーの回収 って やつだ
    つまり でんぷんエネルギーが体内で燃えて 筋力となり  息が生じる   その息が 風車経由で 電力となる

    エネルギー循環 エコロジー発電だ

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  • BALMUDA The ORIGAMI

    BALMUDA The Water

    BALMUDA The ALFEE

    うん、カッコいいね!!

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  • 小型風力発電、、、、

    もう、開発費が有りません。

    製品作っても販路がありません。

    屋外での実証実験で、良いデータが得られませんでした。


    株価への影響と言うより風力に関してバルは知見が有る!

    カッコ悪くて発表出来ないのかもね。

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  • 出来高4500株って存在意義あるのか

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  • 連日「年初来安値」表示が出る安心感

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  • 赤字なのに、それどころじゃないでしょうが!
    何考えてんだよ!!


    って、逆ギレされたいね(^^)

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  • >IRでぶち上げた小型風力発電について進捗が聞きたい

    実現出来もしない事をフカしたのでしょう。
    多分、みんなが忘れてくれる事を待っていると思う。
    「やっぱり無理でした」とか「現在設計中です」とかコメントがあれば良いのにダンマリ。
    メーカーとしても社長の人間性としても不誠実さを感じる。

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  • >新商品がどうとかの前に、IRでぶち上げた小型風力発電について進捗が聞きたい。




    え風力発電 何のことですか
    とか出そうな会社のコメント

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  • ケトル1000円で売れました。

    売ると安い、、

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  • 買った人よりもらった人が処分に困るよ

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  • 新商品がどうとかの前に、IRでぶち上げた小型風力発電について進捗が聞きたい。

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  • 次の新商品
    期待してる
    何に目をつけ商品化するのか?
    面白銘柄

    一体どんな企画会議やってるのか
    録画で見たい

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  • 意識高くて自慢大好きな層の購買意欲を満足させるのは価格じゃなくて大きさなんですよ。
    無駄に高いくせに小さい時計やランタンなんか買って部屋の隅に置いてても誰も気づいてくれないから見栄を張れない。

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  • 機能性とデザイン性を両立させないといけない
    MTGを見習うべき
    バルミューダの自己満足デザインと低機能がブランド価値を落とした
    機能性とデザイン性を両立させた商品を作って
    無理なら出版業に転換してポエム集の販売もいいかも

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  • 今、バルミューダの商品を買った人って、「何も考えず潰れそうな会社のボッタクリ商品を買わされた人」って感じで可哀想。

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  • ぞす、ゾス飲みしてそう

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  • 金か白金で作れば売れたかもしれないのに。

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  • 疑義疑義疑義疑義疑義疑義疑義疑義疑義疑義疑義疑義


    怖い漢字💦

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  • 現金は、前期末6.7億円→1Q3.8億円に減っていて、現状銀行がお金を貸してくれるかどうか不透明な状態なんですよ。このペースだったら3Qでショートしますけど。
    1Qも前年対比で売上削られていているのに置き時計とランタンどれほど売れる見込みなんでしょうか。

    返信

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  • >今でも3000円以上で持っている人っているのかな。
    年内500円割れしたりして。



    500円割れ 6月中です

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  • 今でも3000円以上で持っている人っているのかな。
    年内500円割れしたりして。

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  • バミゅーだ トライアングルスピーカー

    昔も今も 円形以外の形のスピーカーってのは
    音響マニア垂涎の製品なんだ

    平面スピーカーだとか円錐形ツィータだとか
    希林さんもびっくりの通奏低音だとか

    やはり 三角形だと 定常雑音が消えて透き通った音が再現できるんじゃないかな?

    三角形のコーン? かるびーのチップスの廃棄物とかでできないかな?

    ボックス・筐体は パンの外側(耳)を圧縮乾燥させ
    グリルはタコの吸盤を並べる


    すごい サイケなスピーカーだ   

    きっと オーディオ誌 で ベスト・オブ・ザ・イヤー 賞
    受賞だ

    やはり ここの社長さん 異才だ

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  • >熊撃退用の道具作るのはどうだろう?
    >あとは防災用品とか。

    バルミューダ製の場合、いざと言う時に壊れてそう。

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  • スマホさえ無ければ、皆騙されたま幸せだったのに。。。

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