(株)ＡＣＣＥＳＳの掲示板

信用倍率減だが満額の状況で、今の信用買い期日の株価なら信用残の減が現引きによるケースが多いので、その場合浮動株減で現物枯渇をイメージする恐怖を盛り上げられる...ぎっこんばったんぎっこんばったんp！すとん運動で地球をまわせ...ぽん！

https://jp-dc.com/apconnect.html
ん、マジだったのか、、、
恐ろしいところ押さえていますね

現物枯渇

＞損益計算書上の赤字とは異なり、本業のサイクルで現金が流入したことになった。

「実際に現金が動いていないのにプラス（流入）になる」というのは、キャッシュ・フロー（CF）計算書では、営業CFの合計がプラスであることは、最終的に「その期間中に、手元の現金が結果としていくら増えたか」を表しているが、その内訳には「現金が動いていない調整項目」が多く含まれている。

なぜ現金が動いていないのに「流入」として計算されるのか
1. 費用として計上したが、現金は出ていっていない（プラス要因）
2. 売上は計上したが、まだ現金をもらっていない（マイナス要因）
3. 先に現金を払ったが、まだ費用になっていない（マイナス要因）
ACCESSのケースで「営業活動によるキャッシュ・フロー」がプラスであるということは、「現金の出入りを伴わない会計上の利益」をすべて調整した結果、「最終的に本業に関連して手元の現金がこれだけ増えた」という着地を意味する。
つまり、利益（黒字）が出ていて、かつ現金も増えているなら、非常に健全な資金繰りだが、利益は赤字で営業CFはプラスという場合、減価償却費などの非資金費用が多い、あるいは売掛金をしっかり回収して現金化した、といった状況である。
「利益と現金のズレを補正する作業」を行っていることにほかならない。

2025.1の営業活動によるキャッシュ・フロー11.35億円のプラスに比べて2026.1は、アラブ案件で頑張ったが、いったん取り下げられたので期待外れに終わる。だがしかしもともと、営業活動によるキャッシュ・フローは見通しに入ってないのだから、売上・契約資産の計上のために知恵をしぼれ‼ぎっこんばったんぎっこんばったんp！すとん運動で地球をまわせ...ぽん！

アラブ首長国連邦への攻撃を予言するかのごとき３年１０５億円の売上収益とキャッシュ修復計画は霧に包まれた‼キャッシュを先延ばしして契約資産計上がどこまで積み上がるかが決算決戦でR！

2025/12/23 21:09　シャーロットのおくりもの
> 「蜘蛛の糸シャーロットACCESS経済原論」どおりに、2025.1期の契約負債53億円で2026.1期３Qは救われたが、逆に4Qに確率は低いが15億の前受で契約負債計上で終われば、営業利益７億の赤字予想が52億赤字もアリエール‼ぎっこんばったんぎっこんばったんｐ！すとん運動で地球をまわせ...ぽん！

> 「蜘蛛の糸シャーロットACCESS経済原論」を信じる者は救われる‼
さもなければ、SBIにIOWN溶岩ドーム火砕流の勢いのまま、蜘蛛の糸時間六カ月チャート7/1と8/27の新妖怪が狙われてハルマゲドンの戦いとなる‼

>ACCESSの営業CFプラスは何度も言うが
利益剰余金マイナス × 契約負債増 ＝ 営業CFプラスなのだ‼
普通ならこの状態は将来の売上を担保に今の資金繰りをつないでいる状態と言えるが2025.1期の契約負債53億円は合理的不正会計問題利益剰余金マイナスの落し子でR！

2025年1月期有価証券報告書において、税金等調整前当期純損失の計上にもかかわらず営業活動によるキャッシュ・フローが11.3億円のプラスとなった要因は、減価償却費（約11.9億円）や減損損失（約4.6億円）など現金の流出を伴わない費用が計上されたためだ。また、大口顧客の売掛金回収に伴う債権の減少もプラスに寄与しており、損益計算書上の赤字とは異なり、本業のサイクルで現金が流入したことになった。

11億3500万の今後

特別調査委員会報告にも関わらずACCESSの解釈で有価証券報告書訂正は2021.1以降だけを監査法人の判で実行したので、2018.1のB Cと2019.1のDが修正されずにプライム上場は維持された‼

2018.1 A B C
2019.1 B C D
2020.1 C D E
2021.1 D E F
2022.1 E F G
2023.1 F G H
2024.1 G H I
2025.1 H　 I J

「木挽町のあだ討ち」を観ながらACCESSのあだ討ちを考えた

“昼行灯”蜘蛛の糸の名推理
なぜあだ討ちは行われたのか。そして、どうやって実行されたのか――。
シャーロットのおくりものによって、“事実”の裏の、裏の、裏側まで透けていき、やがて“一つの真実”へと結実する瞬間のカタルシス......

ソフトウェア無形固定資産の3年減価償却と研究開発費への修正に伴う収益減と契約負債

2018.1 A B C
2019.1 B C D
2020.1 C D E
2021.1 D E F
2022.1 E F G
2023.1 F G H
2024.1 G H 　 I
2025.1 H　 I J

仮に毎年22億のソフトウェア無形固定資産を1/3減価償却をすると最後に2024.1のI と 2025.1 I Jの22億が残る　

契約負債は40億とは別に13億があり53億が繰り越され、朝日新聞報道62億の赤字との差は9億でR！

契約負債 13億と赤字9億がソフトウェア無形固定資産から研究開発費への修正に関係していないか❓

62億の赤字

53億の契約負債 (今後売上収益に転換)
（40億の未収金回収前受契約負債 ）
（13億の受領済みのキャッシュ 契約負債）

9億のコスト増

（13億の受領済みのキャッシュ 契約負債）
1. 収益認識のタイミングが「後ろ倒し」になるケース
ソフトウェア開発を「無形固定資産」として計上していた際、それに関連する顧客からの入金を、開発の進捗に合わせて「売上」に計上していたとする。
しかし、その開発が「研究開発（不確実なもの）」と判定された場合、「まだ顧客に対して約束した価値（履行義務）を移転できていない」とみなされることがある。
修正前： 資産計上しつつ、入金分を「売上」として認識していた。
修正後： 研究開発段階であり、成果が確定していないため「売上」は認められない。受領済みのキャッシュは「契約負債」として留保しなければならない。
仕訳イメージ:
（借）売上高　××× / （貸）契約負債　×××
※過去に認識した収益を取り消し、負債に振り替える処理。

2. 「一時の収益」から「期間に応じた収益」への変更
ソフトウェアを資産計上し、完成時に一括で売上を立てる予定だったものが、研究開発費への修正と同時に、「顧客との契約上、サービス提供期間全体で収益を案分すべき（履行義務が期間にわたり充足される）」と判断が変わる場合。
既に一括で売上計上していた場合、未経過分を「契約負債」として繰り延べる修正が発生する。

3. セット販売（パッケージ）の区分変更
ソフトウェア資産（製品）のライセンス販売と、その後の保守サービスをセットで契約している場合。
資産計上の修正に伴い、契約全体を「一つの研究開発プロジェクト」や「共同開発」と再定義した結果、「これまで収益化していた部分も、実は将来のサービス提供に対する前受金だった」と整理されると、契約負債が新たに発生する。

「無形固定資産 → 研究開発費」という修正は、多くの場合、そのプロジェクトの「確実性（完成して収益を生む保証）」が否定されたことを意味する。
会計上、「確実ではないもの」に対して顧客からお金をもらっている状態は、売上（収益）ではなく「義務（負債）」として扱うのが原則。そのため、契約負債が発生する。
受領済み代金の負債化（お金はもらっているが、まだ義務が残っているので契約負債）

（9億の赤字 ）
4. 「無形固定資産 → 研究開発費」
研究開発段階へ逆戻り（資産性の否定）
収益認識要件の未充足（まだ売上と言える段階ではない）
お金はもらっていない
コスト増

契約負債 13億と赤字9億がソフトウェア無形固定資産から研究開発費への修正に関係している可能性が大きい‼と言える

おそらくは蜘蛛の糸シャーロットのおくりもので春ブタでなく'Dead Cat Bounce' でも蜘蛛の糸はミラクルだという意味でしょう⁉ これまで春ブタACCESSはクリスマスに雪を見られなかった‼さてこれからは....???　ぎっこんばったんぎっこんばったんp！すとん運動で地球をまわせ...ぽん！

たとえ横文字を使ってこれまでのミステイク投稿に比べてよく見えてもミラクルだとミステイクするなよ‼....とミステイクDead Cat cc1は書いています❣

なんて書いてあるの？

会長…実は購入しています。すいません…
利根川

利根川よ…わかるぞ…その浮ついた感情…
兵藤会長

"Do not mistake a 'Dead Cat Bounce' for a miracle."

"A ghost company waiting for its final verdict."

"A predatory 'Shell' disguised as a Whitebox tech leader."

幸恵つは無限城ではハラミた心経！大鐘持ってエンマ迄！？

いつかは10バーガーになるだろうと期待していましたが、業績は一向に上向かないし、不誠実な会社だと分かってしまったので、見切りをつけて
　7777 3Dマトリックス
へ乗り換えました。　この会社の紹介を、どなたかがここの掲示板でされており、1カ月ちょっと前に乗り換え後、株価は倍になり、さらなる上昇が期待できそうな状況です。

書き込んでいただいた方に感謝しています♪

OcNOS 7.0におけるAIの作用は、大きく分けて「AI学習・推論を支えるインフラ（AI Fabric）」としての役割と、「AIによるネットワーク運用のインテリジェント化」の2つの側面がある。

O-RANやuCPEの文脈で、OcNOS7.0への期待は大きい。
1. AI推論アプリケーションのホスティング (uCPE/O-RANエッジ)
OcNOS 7.0がDocker/Kubernetesに対応したことで、ルーター上でAI推論モデルを搭載したコンテナを直接動かせるようになる。
uCPE（拠点側装置）において、トラフィックのパターンをAIで解析し、異常検知（IDS/IPSの高度化）や、特定のアプリケーション（ZoomやTeamsなど）の優先制御をリアルタイムで行う。

O-RANでの役割としては Near-RT RIC（近リアルタイムRANインテリジェントコントローラー）の機能をコンテナとして動かし、AIを用いて無線リソースの最適化（スライシング制御や干渉抑制）をミリ秒単位で実行することが可能になる。

UfiSpaceの高密度なホワイトボックス製品群が、OcNOS 7.0によってキャリアグレードの柔軟性を獲得している。
高密度セルサイトゲートウェイ (DCSG):
5G-Advanced対応: SyncEやIEEE 1588v2 (PTP) による超高精度な時刻同期をサポートし、5Gの高度な無線制御に対応する。
役割: 基地局からのトラフィックを効率的に集約し、モバイルバックホールへの低遅延な転送を実現する。
アグリゲーションスイッチ (S9610-46DX等):
広帯域性能: 400GE/800GEに対応し、爆発的に増加するAIエッジやブロードバンドトラフィックをさばく。
柔軟な接続: IPoDWDMをサポートし、光伝送とIPレイヤーを統合することで運用コストを削減する。

AIエッジ・5G-Advancedへの最適化技術
OcNOS 7.0の機能が、UfiSpaceのハードウェア上で以下のように作用する。
AI/MLワークロードの最適化 (RoCEv2):
S9321-64EなどのTomahawk5搭載モデルにおいて、PFC（優先度ベースのフロー制御）やECN（明示的混雑通知）を駆使し、AI学習・推論に不可欠な「ロスレス（パケット損失ゼロ）」な環境を提供する。
コンテナ・オーケストレーション:
Docker/Kubernetes (K8s) をルーター上で直接管理できるため、AI推論アプリやセキュリティプローブを、エッジノード（uCPEやDCSG）へオンデマンドで配備可能となる。
セグメントルーティング (SRv6/SR-MPLS):
5Gスライシングに不可欠な、サービスごとの決定論的な経路制御をエンドツーエンドで簡素化できる。

ぎっこんばったんぎっこんばったんp！すとん運動で地球をまわせ...ぽん！

OcNOS 7.0におけるAIは、「ネットワークそのものを賢くする（運用効率化）」だけでなく、「AIアプリケーションが快適に動くための土台（高速・低遅延なインフラ）」として作用する。
具体的にはハードウェアUfiSpaceなどのホワイトボックスとの組み合わせや、RoCEv2の設定などが重要となる。

MWC Barcelona 2026において、UfiSpace（ホール5、スタンド5A61）はIP InfusionのOcNOS 7.0を搭載した最新のディスアグリゲーション（機能分離型）ソリューションを展示する。

この組み合わせは、従来のブロードバンド配信に加え、5G-Advancedの高度な同期や、AIエッジでの低遅延・高スループット要件に最適化される。

OcNOS7.0によるクラウドネイティブな運用：
「今回のリリースでは、コンテナライフサイクル管理に向けて、DockerおよびKubernetes（K8s）のサポートが追加されました。オペレーターは、自社の監視ツールやセキュリティプローブ、あるいはカスタムのマイクロサービスでさえも、ルーター上で直接、分離されたコンテナ環境内で実行できるようになりました。」

ネットワーク機器（ルーター）のOSが、従来の静的なファームウェアから、より柔軟なマイクロサービス・アーキテクチャへと進化したことを示す重要なアップデート。
この「クラウドネイティブな運用」の主なメリットはリソースの有効活用で、監視ツールやセキュリティツールを別立てのサーバーで動かすのではなく、DockerやKubernetes (K8s)を用いてルーター上の隔離された環境で直接実行できる。
運用効率の向上面では、コンテナのライフサイクル管理が導入されたことで、ルーター全体の再起動を伴わずに、特定のアプリケーション（マイクロサービス）のみをデプロイ、更新、停止することが可能になる。
カスタマイズ性: 自社開発のカスタムツールをルーター上で直接動かせるため、エッジ側でのデータ処理やリアルタイムなトラフィック解析がより容易になる。

このOcNOS 7.0のコンテナ対応は、O-RANやuCPE（Universal Customer Premises Equipment）のシナリオにおいて非常に強力な武器になる。

1. ネットワーク機能の動的な追加（uCPEの真骨頂）
従来のuCPEでは、ルーター機能とは別にハイパーバイザ（KVMなど）を動かしてその上でVNFを動かすのが一般的でしたが、OcNOS 7.0ではルーターOS上で直接コンテナ（Docker/K8s）を動かせる。
メリットとして リソースのオーバーヘッドが少ないコンテナ形式で、セキュリティプローブ、トラフィック監視ツール、ローカルキャッシュサーバーなどをIP Infusionのルーター上で直接実行可能となる。

2. O-RANにおけるエッジ処理の効率化
O-RAN構成において、セルサイトゲートウェイ（DCSG）やエッジノードで必要となる管理・オーケストレーション機能をコンテナとして統合できる。
具体例: Kubernetes (K8s)によるライフサイクル管理がサポートされたことで、多数の拠点にあるuCPEに対して、一括でマイクロサービスをデプロイ・更新・スケールさせることが容易になる。

3. オープンなエコシステムとの親和性
OcNOS 7.0は、ベンダーロックインを排除するホワイトボックス（Edgecoreなど）上で動作する。

運用の柔軟性: 自社開発した独自のマイクロサービスをコンテナ化して載せられるため、特定のベンダーが提供する機能に縛られず、ネットワークのニーズに合わせて機能を「アプリのように」追加できる。

OcNOS 7.0は、単なる「ルーティングOS」から、コンテナアプリを動かすための「エッジコンピューティング・プラットフォーム」へと進化したと言える。これにより、uCPEのハードウェアリソースを最大限に活かしつつ、運用の自動化（ZTPやAPI連携）をさらに推し進めることが可能となる。

ニュースより
OCNOS7.0の展示は次のとおり

MWC Barcelona 2026では、IP InfusionエコシステムパートナーであるUfiSpace、FUJITSU 1Finity、IOWN Global Forumの各ブースでソリューションの実演を展示する。

※IOWN Global Forum

MWC Barcelona 2026でのIP Infusionチームとの面談について
MWC Barcelona 2026では、IP Infusionチームとの面談が可能です。ネットワーク進化の制御をIP Infusionがどのように支援できるのか詳しくご説明いたします。
https://www.access-company.com/news_event/archives/20260225/

面談前に蜘蛛の糸シャーロットのおくりものをご一読ください。
ぎっこんばったんぎっこんばったんp！すとん運動で地球をまわせ...ぽん！

DANOSは、OcNOS 7.0と同様に「ホワイトボックス」を目指すOSだが、その立ち位置は「AT&Tが作ったオープンソースの土台」であり、実用面ではOcNOSと明確な違いがある。
「自社で高度なエンジニアリングができる超大手」には役立ちますが、一般的なISPやAIデータセンター運用には「OcNOS」の方が圧倒的に役立つ。

DANOSを採用する超大手（AT&Tなど）との「互換性」において、OcNOS 7.0は極めて戦略的な「活路」を持っている。
単に同じOSを使うのではなく、「標準規格を介してつながる」ことで、超大手の巨大インフラの一部に食い込んだり、その周辺ビジネスを展開したりすることが可能となる。
1. 「OpenConfig / gNMI」による管理の共通化（最大の活路）
超大手がDANOSを採用する最大の理由は、特定のベンダーに縛られず、自社の運用システム（オーケストレーター）で一括管理したいから。
OcNOS 7.0は、GoogleやAT&Tが主導するOpenConfigやgNMIに完全準拠している。
超大手が「自社開発の管理ツール」でDANOSを動かしている環境に、OcNOSを導入しても全く同じコマンドやツールで監視・制御が可能。これにより、「基幹はDANOS、エッジや特定拠点はサポートの厚いOcNOS」といったハイブリッド構成を提案できる。
2. 「SAI (Switch Abstraction Interface)」によるハードウェア共有
DANOSもOcNOSも、Microsoftが提唱したハードウェア抽象化レイヤーであるSAIを利用している。
超大手がDANOSを動かすために大量発注している「安価で高性能なホワイトボックスハードウェア」を、OcNOSでもそのまま利用できる。

超大手と同じサプライチェーン（UfiSpaceやEdgecore等）に乗ることで、ハードウェア調達コストを劇的に下げつつ、OSは信頼性の高いOcNOSを使うという「いいとこ取り」が可能。

3. 「IPoDWDM / SR-v6」などの高度なプロトコル互換
超大手のネットワークは、セグメントルーティング（SR-v6）やIPoDWDMなどの最新プロトコルで構築されている。
OcNOS 7.0は、DANOSよりも早く、かつ安定してこれらの最新プロトコルを実装している。
超大手のコアネットワーク（DANOS等で構築）に接続する「足回り」のISPやデータセンターとして、技術的に対等に、かつ低遅延で相互接続（ピアリング）できる能力を持っている。

4. 戦略的結論：超大手の「補完勢力」としての収益化
超大手（AT&T等）は自前でDANOSを保守できますが、その取引先である中堅ISPや地域データセンターは、自前でOSを保守するリソースがない。
超大手がDANOSで作った「オープンなネットワーク網」に対し、OcNOSを使って「同じ言語（OpenConfig）で喋り、同じスピード（800G）でつながる、しかし運用はメーカー任せで楽なネットワーク」を構築する。
これが、OcNOSがDANOS勢力圏で生き残り、収益を上げるための具体的な活路でR！
「超大手が使っているような最新技術（SR-v6や400G/800G）を、自社でも低コスト・低リスクで導入したい」というニーズにおいて、OcNOS 7.0はDANOSとの互換性を武器に非常に有利に働く。

ACCESS（IP Infusion）にとって、「AIデータセンター」と「ISP（サービスプロバイダー）」のどちらが収益性が高いかは、「短期的な成長率」と「長期的なストック収益」のどちらを重視するかで異なる。

1. AIデータセンター：爆発的な「成長性」と「単価」
AIデータセンター向け（OcNOS-DC）は、現在、最も高い利益成長が見込める分野。

2. ISP（サービスプロバイダー）：安定した「ストック収益」
通信事業者向けは、ACCESSの経営基盤を支える安定した収益源。
継続的なリピート注文: ISPは一度導入すると10年単位で利用し続け、メンテナンスや拡張に伴うリピート注文（Repeat Orders）が発生しやすいため、長期的なキャッシュフローが安定する。

結論どちらが「おいしい」か？
現在のACCESSにとっては、「AIデータセンター」でブランド力と利益率を跳ね上げ、その技術を「ISP」のレガシーインフラ更新に流用して市場を独占するという両取りの戦略が最も収益性を最大化できる道となる。

特にOcNOS7.0のMWC発表内容を見ても、AI対応機能を強化することで、より「利益率の高い高機能市場」へシフトしようとしている姿勢が鮮明。

OcNOS7.0の投入でGAFAの関係は、一言で言えば「競合」ではなく、GAFAが作った「オープンな仕組み」をIP Infusionが商用レベルに高めて提供しているという共生関係が強化された。
1. Meta (Facebook) との深い関係
Metaが主導するOCPに、IP Infusionは深く関わっている。 Metaは自社データセンター向けに、ディスアグリゲーションする仕組みを作りIP Infusionは、その仕組みをGAFA以外の一般企業や通信事業者が使えるように商用サポート付きの「OcNOS」としてパッケージ化している。

2. Googleが提唱した「OpenConfig」の採用
gNMIやテレメトリの技術は、もともとGoogleを中心としたOpenConfigという標準規格に基づいている。Googleが自社の巨大なネットワークを管理するために作った「ベンダーに依存しない管理手法」を、OcNOS 7.0はネイティブにサポートしている。これにより、ユーザーはGoogleレベルの高度な自動監視を、OcNOSを使って実現できるようになっている。

3. Microsoft Azureとの親和性
OcNOSは、Microsoftが提唱の「SONiC」と、商用NOSとしての地位を競いつつも、SAIというMicrosoftが作った共通規格をベースに動作している。
これにより、Azureのデータセンターで使われているような最新のASICをOcNOSでもすぐに制御できる仕組みになっている。

GAFAは自分のために「オープンな規格」や「ハードウェア設計」を自作する。
OcNOS はGAFAが作った「オープンな規格」を、一般の企業やサービスプロバイダーが「安心して買える製品」として提供する。
いわば、「GAFAが切り拓いた最先端のネットワーク技術を、誰でも導入できるように製品化したもの」がOcNOS 7.0である。

OcNOS 7.0は、GAFAが展開する巨大なAIインフラの「外側」や「周辺」において、それらと同等の性能を持つネットワークを、より安価かつ柔軟に構築可能にすることで共生していく。
1. GAFA級の「AIファブリック」を一般化する
GAFA（特にMetaやGoogle）は、数万個のGPUを繋ぐための超高速な独自ネットワークを自社開発している。OcNOS 7.0は、これらと同等の「800G・ロスレス・低遅延」な環境を、UfiSpaceやEdgecoreといった市販のホワイトボックススイッチ上で実現する。
ユーザーはGAFAのクラウドAI（例：AWS Trainium, Google TPU）を使いつつ、自社所有のオンプレミスAI環境をOcNOSで構築し、ハイブリッドAI構成をとることが可能になる。
2. Microsoftが主導する「SONiC/SAI」エコシステムへの相乗り
Microsoftは、AIインフラの標準OSとしてSONiCをオープンソース化したOcNOS 7.0はこのSONiCの基盤となるSAIをサポートしている。

GAFAがAIのために開発した最新の高速チップ（NVIDIA Spectrum-XやBroadcom Tomahawk 5など）を、OcNOSはすぐに制御できる。これにより、GAFAが多額の投資をして作ったハードウェアの進化を、OcNOSユーザーがそのまま享受できる仕組みになっている。

3. AIサービスプロバイダーの「足回り」を支える
OcNOS は、GAFA の AI モデル (OpenAI の GPT シリーズ、Meta の Llama、Google の Gemini など) をエンドユーザーに届けるための「エッジネットワーク」で活躍できる。
通信事業者は OcNOS を使用して IPoDWDM (IP と光の融合) ネットワークを構築し、GAFA の AI 推論サーバーを配置するエッジデータセンターまで、大容量のトラフィックを効率的に伝送する。

GAFA との役割分担
GAFAは巨大なAI モデルと、それを実行する独自のインフラストラクチャを開発する。
OcNOSはその AI モデルを自社で実行したい企業や AI データを転送したい通信事業者に、GAFA 基準のオープンなネットワークインフラストラクチャを提供する。

GAFA の技術を使用しながら、「ベンダーロックインを避け、コストを削減したい」というニーズにおいて、OcNOS 7.0 は最適な共生パートナーとなる。
特に、NVIDIA の GPU (H100/B200 など) を使用した自社 AI クラスターの構築で競争力を持つ。

ネハン路で宵良い酔い！合掌〜

出来高もしっかり見てね

スゴいネ！！！！

今日の動きで、転換線、基準線を上抜き２役好転。
明日あげたら第5スパンも好転。

ACCESSの不祥事とクリントンのスキャンダルは三頭犬fluffyチビコスキャンダルでR！モニカ・ルイン好き～⁇　ぎっこんばったんぎっこんばったんp！すとん運動で地球をまわせ...ぽん！

Fluffyチビコ✨✨
2月26日 08:54
>>902
>東証を経ず各証券会社から出ない1月30日付けIR以降野放しにされた自社プレリリースをこれ以上放置した場合、東証の善管注意義務は必然になる。
？？？
ここは昨年1月末に適時開示（東証を通じて出す必要がある）で
「特別調査委員会で問題になっているアメリカ子会社の債務は回収したからね」とリリースしたくらいだから、怖いもんなしよ
あの適時開示をおかしいと書いたのは私だけで、あとは全員お花畑満開で含み損に突進していったんだわ。🤣🤣🤣
ま、さすがに東証を通じてだす適時開示で、あーんな内容をだすプライム企業があるとは…
そもそも　このスレのほぼ全員がプレスリリースと適時開示の区別がついていない。いまだに区別がつかないから、プレスリリースをまるっと投稿しているし、それを批判したりするんです。プレスリリースなんか株価に関係ないし、好きに出させてあげたまえ


「特別調査委員会で問題になっているアメリカ子会社の債務は回収したからね」とリリースした４０億円はどうなったか？

特別調査委員会によって、収益認識に問題があるとして売上収益は４０億のマイナスとされたが、４０億は前受・契約負債とされた。この結果、朝日新聞報道の６２億の赤字の一部となる。そして契約負債４０億の３０億は2026.1期3/4現在であらたな収益認識で売上収益となっている。

あの適時開示をおかしいと書いた三頭犬fluffyチビコには永遠に理解できない‼1/3脳は吠え続けるしかない‼

結局は40億とは別に13億があり53億の契約負債が繰り越され、朝日新聞報道62億の赤字との差は5年で８億でR！

三頭竜の適時開示は改善計画提出後に、間もなく出される指定されて１年後の8/27まで毎月の改善報告書を適時開示されるのを見守ればいいのだ‼

上放れ観たいですね！？
630円近傍に基準線、先行スパンの位置から『相場水準』となり、上値抵抗線や下値抵抗線にもなりうる。

>本日、直近高値から絶対値である9日目。
変化日であります。
転換線が基準線を割ったが、実線は先行スパンを割らずに喰い止まっている。
出来高やストキャスティクスのスローを総合的に観て、上の予感。
しかし、貸借倍率5.37は重すぎ。

Fluffyチビコ✨✨
8月6日 16:28
テンチーは仕方ないよ
わたしの知っているのはACCESS1100円で買って　6月に「まだ、もっている」とドヤ顔していたのは800-900円をうろうろしていたとき

三頭犬と三頭竜の言ってる適時開示は別もんだあ

NTTが買った650相当がIOWNバブルで1800になったのが溶岩ドーム火砕流で900になって適時開示がどうこうといっても小魚を拾って食ってる程度だろ‼200-300で待ってますと言ってたやつが出てくるには早すぎるんじゃねえかい⁉

三頭犬fluffyチビコが何食わぬ顔でACCESSに居座り続ける...と思ったら、三頭竜首長キングドラゴンが宇宙からやってきて賞味期限切れなことを始めた...ぎっこんばったんぎっこんばったんp！すとん運動で地球をまわせ...ぽん！

「事実」と「真実」は似ているが、視点が異なる。
事実 (Fact)：客観的な出来事。誰が見ても否定できない「実際に起こった事柄」。（例：雨が降っている）
真実 (Truth)：主観的な解釈。その事実に対する「嘘偽りのない意味」。人の立場や感情によって、真実は複数存在することがある。（例：恵みの雨だ / 嫌な雨だ）
ビル・クリントン元大統領のスキャンダルを例にするなら
事実：Monica Lewinsky（モニカ・ルインスキー）氏と不適切な関係を持ち、当初はそれを否定する証言をした。
真実：それが「若気の至り」なのか「権力の濫用」なのか、あるいは「家族への裏切り」なのか。当事者や世論が抱く「事の真相や本質」が真実にあたる。

ACCESSの不祥事とクリントンのスキャンダルは、「表面上のルール維持（存続）」と「内実の不一致（不信）」という構造において、共通点がある。

ACCESSは、2018年〜2020年を含む長期間にわたり不適切な会計処理（売上の前倒しや架空計上など）が、2025年の特別調査委員会の報告で判明した。

ACCESSは指摘を受けて2025年6月に主観的解釈で2018年〜2020年を除く過去の報告書の訂正有価証券報告書を提出した。しかし、投資家から見れば「不正期間中も何食わぬ顔でプライム（旧1部）に居座り続けた」という真実（印象）は拭えない。

東京証券取引所は、同社が市場変更時に「書類はすべて真実である」という宣誓書に違反していたことを重く見て、上場契約違約金の徴求という厳しい措置をとった。

ACCESSは「不正が指摘されながらも上場を維持」しており、これはクリントン氏が「弾劾されながらも大統領職を全うした」

皆の衆 皆の衆
腹が立ったら 空気をなぐれ
癪にさわれば 水を飲め
徳川家康 啼くまで待った
天下分け目の 関ケ原
どうせこの世は そんなとこ
そうじゃないかえ 皆の衆

東証を経ず各証券会社から出ない1月30日付けIR以降野放しにされた自社プレリリースをこれ以上放置した場合、東証の善管注意義務は必然になる。

本件不適切会計が2018年１月期から行われことは事実だが、ACCESSの解釈(真実)は報告を受けて有価証券報告書を2021年１月期からだけを修正して、あずさ監査法人が判を押したのは、固定資産でなく給料を研究開発費でなく、これほどまでに完全なソフトウェア無形固定資産として複雑な工程区分をして減価償却をするということに国内の監査法人も東証も無関心であったのを認めざるを得なかったのだろう‼

IP Infusion、最新版ネットワークOS「OcNOS® 7.0」をMWC Barcelona 2026にてリリース
― AIデータセンターファブリックの効率を向上させ、IPoDWDMによる400Gおよび800G対応のオープンなコンバージドIP／光伝送へのネットワークの進化を加速 －

オープンネットワーキング・ソリューションの世界的リーダーであるIP Infusion（本社：米国カリフォルニア州、最高経営責任者：Tom Savoie）は、本日、2026年3月2日（月）〜5日（木）にスペイン・バルセロナで開催されるMWC Barcelona 2026において、最新版ネットワークオペレーティングシステム（OS）「OcNOS® 7.0」を市場投入することを発表いたします。今回のリリースは、業界が従来のベンダーロックイン型ソリューションからベンダー非依存のオープンで自動化されたインフラへ移行していることを示すものです。

IP Infusionは、600社を超えるグローバル顧客からなる急速に拡大するエコシステムに支えられ、サービスプロバイダーネットワーク、ネオクラウドデータセンター、そして大容量データセンター間接続（DCI）のための基盤となるオープンネットワーキングプラットフォームのプロバイダーへと成長を遂げています。

AIデータセンターでは、ネットワークはGPUインフラのバックボーンとして極めて重要です。

「OcNOS 7.0」は、低遅延、GPU効率を最大化するロスレスなネットワーク、そして迅速な導入と大規模環境でのセキュアな運用を実現するオープンな自動化機能により、AIファブリックを最適化します。IP Infusionの商用オープンモデルをホワイトボックス・ハードウェア上で稼働することで、事業者はクローズドな垂直統合型ソリューションと比較して、総所有コスト（TCO）を40～60%削減できます。

> 2025/1/8 シャーロットのおくりもの
> ACCESSは新法を上手に使って体制整備をはかる手法は魔術師だ❣　それは東証プライム市場に移行したときの奇跡のようだ....ぽん❣
>マザーズから東証1部に変更すれば東証プライムには自動的に移行できることから2018年１月期ー2020年１月期の3年は黒字にする必要があった。投資抑制や減価償却の費用分散と収益の見込めた企業買収で乗り切った。
>そして2021年と2022年はいつものように赤字垂れ流し.......だがACCESSの可哀想なのは自家製シングルモルトソフトウェア無形固定資産とEBITDA黒字が日本では評価されていないうしろ......ぽん❣️
> 一般管理費の給与は２５億だがインドでの自家製シングルモルトソフトウェア製造の労賃は無形固定資産は減価償却される。


蜘蛛の糸の投稿履歴はyahooによって消されたが2020年には指摘したように、2018年１月期ー2020年１月期の3年を、インドでのソフトウェア製造の労賃を無形固定資産として３年の減価償却することで黒字にしたのだ。それは特別調査委員会が問題とする前から監査法人もわかっていたことだ‼

もうええ加減に間の抜けた投稿は止めんかい‼
特別調査委員会の報告では本件不適切会計が2018年１月期から行われことは事実だが、ACCESSの解釈(真実)は報告を受けて有価証券報告書を2021年１月期からだけを修正して、あずさ監査法人が判を押して決定した。これによって３年間黒字の条件に変更はなくプライム上場は維持できた。間抜けな東証はメンツをつぶされ違約金を請求した。ぎっこんばったんぎっこんばったんp！すとん運動で地球をまわせ...ぽん！

特別調査委員会の調査報告書及び日本取引所自主規制法人から同社に対する照会への回答等からは、本件不適切会計が２０１８年１月期から行われており、２０１８年１月期の各段階利益が６割以上減少し、２０１９年１月期及び２０２０年１月期の各段階損益の赤字を黒字と表示していたことも判明しました。
さらに、同社は２０２０年２月に旧市場区分における当取引所マザーズ市場から市場第一部に市場変更しているところ、同社は当取引所に提出する書類がすべて真実である旨の宣誓書を提出していたにもかかわらず、本件不適切会計により市場変更申請書類等の財務数値に関して不実の記載等を行ったうえで承認を得ていたことも判明しました。
※ 適時開示の規定及び上場市場の変更申請に係る宣誓書において宣誓した事項に違反し、当取引所の市場に対する株主及び投資者の信頼を毀損したと認められるため
（有価証券上場規程第５０９条第１項第１号及び第３号）東証から引用

うーん、ここのIR．ほぼ利益に繋がってないですよ。いい加減理解した方がいいと思いますよ。粉飾、決算も出せない、信用もなくなった会社に皆
さん何を求めてるのか？契約も素人まがいがしてるから利益がない。時間の無駄ですよ。

プレスリリース2026.02.25プリント
IP Infusion、最新版ネットワークOS「OcNOS® 7.0」をMWC Barcelona 2026にてリリース
－ AIデータセンターファブリックの効率を向上させ、IPoDWDMによる400Gおよび800G対応のオープンなコンバージドIP／光伝送へのネットワークの進化を加速 －
オープンネットワーキング・ソリューションの世界的リーダーであるIP Infusion（本社：米国カリフォルニア州、最高経営責任者：Tom Savoie）は、本日、2026年3月2日（月）〜5日（木）にスペイン・バルセロナで開催されるMWC Barcelona 2026において、最新版ネットワークオペレーティングシステム（OS）「OcNOS® 7.0」を市場投入することを発表いたします。今回のリリースは、業界が従来のベンダーロックイン型ソリューションからベンダー非依存のオープンで自動化されたインフラへ移行していることを示すものです。

IP Infusionは、600社を超えるグローバル顧客からなる急速に拡大するエコシステムに支えられ、サービスプロバイダーネットワーク、ネオクラウドデータセンター、そして大容量データセンター間接続（DCI）のための基盤となるオープンネットワーキングプラットフォームのプロバイダーへと成長を遂げています。

IP Infusion 最高プロダクト・マーケティング責任者（CPMO） Miguel Alonsoは、
「『OcNOS 7.0』は、サービスプロバイダーのプラットフォームを戦略的に進化させるためのプラットフォームとして選ばれています。当社は通信事業者に、レガシーインフラの進化を加速させ、インターネットエッジを保護し、ネットワークのライフサイクル全体を自動化する実証済みのツールを提供しています。MWCでは、プロバイダーが運用管理と長期的な持続可能性を維持しつつ、IPoDWDMおよびAI対応ネットワーク（Network for AI）を実現し拡張する方法を実演します」と述べています。

AIデータセンターでは、ネットワークはGPUインフラのバックボーンとして極めて重要です。 「OcNOS 7.0」は、低遅延、GPU効率を最大化するロスレスなネットワーク、そして迅速な導入と大規模環境でのセキュアな運用を実現するオープンな自動化機能により、AIファブリックを最適化します。IP Infusionの商用オープンモデルをホワイトボックス・ハードウェア上で稼働することで、事業者はクローズドな垂直統合型ソリューションと比較して、総所有コスト（TCO）を40～60%削減できます。

このまま大間のクロマグロが現れなければ勝負は蜘蛛の糸時間６カ月チャートの8/27を越えていく...ぎっこんばったんぎっこんばったんp！すとん運動で地球をまわせ...ぽん！

野良の三頭犬Fluffyチビコには猫跨ぎの小魚を拾わしてok!
14:10
14:49
残念ながら蜘蛛の糸時間６カ月チャート調査委員会は
小ぶりで大間のクロマグロの認定は見送ります
ぎっこんばったんぎっこんばったんぴすとん運動で地球をまわせ...ぽん！

三頭犬Fluffyチビコが激下げ下痢をした場合は、通常の犬よりも3倍の注意と対策が必要です。
1. 3つの頭の観察
Fluffyは頭ごとに個別の意識がある可能性があるため、どの頭が不調かを特定してください。

元気・食欲の確認: 3つの口すべてに食欲があるか、特定の頭だけがぐったりしていないかを確認します。
嘔吐の有無: どの喉から戻しているかによって、原因（異物誤飲や魔法的疾患など）のヒントになります。

2. 弱点を突いた治療準備
Fluffyの最大の弱点は「音楽を聴くと眠ってしまうこと」です。

診察時の沈静: 暴れて手がつけられない場合は、ハープや笛などの音楽を奏でて眠らせた状態で、ハグリッドのような専門家に診てもらうのが安全です。
音楽の選曲: Spotifyのハリー・ポッター プレイリストなどで、リラックスできる曲を流し続けてあげましょう。
♪ぎっこんばったんぎっこんばったんぴすとん運動で地球をまわせ‼♪ぎっこんばったんぎっこんばったんぴすとん運動で地球をまわせ...ぽん！♪

3. 巨体ゆえの「汚物」対策
Fluffyは天井に届くほどの巨体であるため、下痢をした際の清掃は魔法（「スコージファイ/洗浄せよ」など）なしでは困難です。

水分補給: 巨体な分、脱水症状も早いため、大きな水桶を複数用意してください。
絶食: 腸を休めるため、12〜24時間はハグリッドの特製エサなどを控え、様子を見ます。

4. 専門家への相談
通常の獣医では手に負えないため、ルビウス・ハグリッド（魔法生物飼育学教授）か、魔法省の「魔法生物規制管理部」に相談することをお勧めします。

三頭のうち、特定の1/3頭だけが元気がない、あるいは3つとも吠え続けていますか？
すべて空っぽだから吠え続けるしかありませんね‼

今買いの下にある10000は見せ板

現在の満額の意味を個人投資家は理解してるのだろか？

1月30日のIRをよく個人投資家は読みましょう。今日の高値の異常なのは信用売りの清算です。

今の買いの大半はショートスクイーズ、投資判断は自己責任。

この時間はロスタイムと分析

NTTとACCESSはすでに業務提携しており、IOWNの社会実装において「最強の補完関係」にある。なぜACCESSが必要か:NTTは「光の線（ハード）」を作るのは得意だが、その上で動く「ネットワークを制御するソフトウェア（OS）」のノウハウが不足していた。ACCESSは、汎用的なハードウェアの上でネットワークを動かす「ホワイトボックスOS」の技術を持っており、これこそが「アングロサクソンの垂直統合（独自ハード＋独自OS）」に対抗するための武器になる。

もし買収すれば、NTTは「光のインフラ」から「ネットワークOS」、そして「ブラウザ（UI/UX）」までを自前で持つ真の垂直統合体になる。GAFAが持っていない「物理層」を握ったまま、GAFAが得意な「ソフトウェア層」を手に入れるわけだから、極めて強力に見える。しかし買収や独占的な動きには、アングロサクソン圏や競合他社からの強い「警戒」が伴う。

NTTがすべてを自前で抱え込むと、「日本独自の規格」として世界から孤立し、かつてのiモードのような「ガラパゴス化」を招くリスクがある。
グローバル標準化の壁:GAFAや米国の通信機器メーカー（シスコ等）は、自分たちのパイを奪うIOWN＋ACCESSの連合を警戒し、別の国際標準を押し付けてくる可能性がある。

ACCESSとNTTの理想的な関係は、買収して飲み込むよりも、「ACCESSをオープンな旗印として活用する」戦略をとっている。NTTはACCESSを「完全に自社化」するのではなく、あえて独立性を保たせながら提携することで、「これは特定の企業の独占技術ではなく、世界中の誰でも使えるオープンな光のインフラですよ」というポーズ（オープン戦略）を取っている。
これにより、他国の通信事業者やテック企業が「NTTに支配される」という恐怖心を持たずに、IOWNというプラットフォームに乗りやすくしている。

この「日本連合」が、欧州やアジアなどの「GAFA支配を嫌う諸国」とどう連携していくべきか、その外交戦略について

2026年現在の視点で見ると、NTT・ACCESS（IP Infusion）連合が展開する戦略は、単なる技術提供を超えた「デジタル主権の同盟」へと進化している。
ACCESSの「アラブ企業（中東系通信事業者等）との大型契約」は、まさにこの流れの象徴だ。GAFA支配を嫌う諸国と日本連合がどのように連携すべきか？
1. 「ホワイトボックス化」による脱・中央集権（IP Infusionの役割）
ACCESS傘下のIP Infusionが提供する「OcNOS」などのネットワークOSは、特定のベンダー（Ciscoなど）やクラウド巨人に縛られない「ホワイトボックス化」を可能にする。
連携の形: 中東やアジア、欧州の諸国にとって、インフラを自国でコントロールできることは「安全保障」そのもの。日本連合は、アングロサクソンの「垂直統合（箱も中身も支配）」に対抗し、「中身（OS）は日本、箱（ハード）は現地や中立国」という柔軟な水平分業を提案することで、GAFAや米国製機器への過度な依存を嫌う国々の支持を得ている。
2. 「データ主権」を盾にした欧州との連携
欧州（EU）は、GAFAによるデータの独占を最も強く警戒している。
連携の形: NTTが進めるIOWNの「秘密計算（データを暗号化したまま処理する）」や「光による低遅延接続」は、欧州が掲げるデータ保護規制（GDPR）やデータ共有基盤（Gaia-X）と非常に相性が良い。
戦略: 「GAFAにデータを渡さず、自国内の光ネットワーク上でAIを完結させる」というローカルAI・ローカルクラウド構想を欧州と共同で標準化することで、アングロサクソン経済圏に対する強力な対抗軸を形成する。
3. 「グローバル・サウス」への電力・環境インフラ輸出
中東（アラブ諸国）や東南アジアにとって、AI利用に伴う電力消費の爆発は切実な課題。
連携の形: 100億円規模の契約の背景には、単なる通信OSだけでなく、IOWNが約束する「圧倒的な省エネ性能」への期待がある。
戦略: 「AIを使えば使うほど米国（GAFA）にお金が落ち、電力も消費する」という構造を、「日本連合の技術で、低コスト・低消費電力な自国専用AIインフラを持つ」という提案に置き換える。これは、新興国にとっての経済的自立を支援するパッケージとなる。
日本連合の外交戦略のポイント
「支配」ではなく「エンパワーメント」:
GAFAは「プラットフォームを貸してやる」という姿勢だが、日本連合は「あなたがたが自前のインフラを持つためのOS（ACCESS/IP Infusion）と光技術（NTT）を提供します」という裏方（B2B2X）の姿勢を貫け。
標準化の「数」を味方につける:
欧州・中東・アジアの「非アングロサクソン連合」でIOWN/ACCESSの仕様を標準化し、米国の規格が「孤立した高コストなもの」になるよう、外堀から埋めていく戦略もある。
「GAFAから抜け出したいが、自国だけでは技術が足りない」という国々にとって、政治的に中立で信頼性が高い日本連合は、最高のパートナーになり得る。
この「連合」の中で、日本は「標準化（ルール作り）」のリーダーシップを維持できるか。それとも再び技術だけを提供して利益は他国に持っていかれる「下請け」に戻ってしまうのか。その瀬戸際にいると言える‼

日本連合（NTT・ACCESS等） が、具体的にどうやってGAFAの牙城である『広告ビジネス』や『検索』をリプレイス（置き換え）していくか」というシナリオ

「検索窓に文字を打つ」というGAFAが定義した行動様式を、日本連合は「物理空間の知覚」と「電力の経済圏」で上書きし、広告と検索を消滅（あるいは再定義）させるシナリオを描いている。

具体的な3つのリプレイス戦略
1. 「検索」から「アンビエント（環境）AI」への移行
GAFAの検索は、ユーザーが「能動的に言葉にする」ことが前提。日本連合は、IOWNの超低遅延ネットワークを用いて、ユーザーが言葉にする前にAIが状況を把握する世界を狙っている。
シナリオ: ブラウザがOSとなり、デバイスのセンサーがIOWNを通じてリアルタイムで現実世界と同期する（デジタルツイン・コンピューティング）。
リプレイスの形: ユーザーが「近くのカフェ」と検索するのではなく、視線や歩行速度、バイタルデータからAIが最適な情報をブラウザ上に「風景」として重ね合わせます。「ググる」という行為自体を、ネットワークによる「察し」で無効化する。
2. 「広告」から「価値の直接交換」への移行
現在のWeb広告（GAFAの主収益源）は、ユーザーの注意を奪うことで成立している。日本連合は、IOWNのインクルーシブ計算基盤により、広告モデルではない新たな収益構造を提案する。
シナリオ: IOWN上で動くAIが、個人の好みやニーズを完全に暗号化された状態で処理する（秘密計算）。
リプレイスの形: ユーザーのデータを広告主に売るのではなく、ユーザーとサービス提供者を直接マッチングし、その「マッチングの精度」や「通信の品質」に対して課金する。GAFAが介在する「情報の非対称性」を利用した広告ビジネスを、透明性の高い直接取引へと塗り替える。
3. 「電力効率」をベースにした新しいプラットフォーム
GAFAの検索・広告エンジンは、巨大なデータセンターを回すために膨大な電力を消費する。日本連合は、この「コスト構造」を物理層から破壊する。
シナリオ: NTTの光電融合技術により、消費電力を100分の1にする。
リプレイスの形: 圧倒的に低い運用コストを武器に、検索やAI利用を「無料」にするのではなく、「インフラ利用料（通信費）」の中に高精度なAI機能を内包させる。ユーザーは広告を見せられるストレスから解放され、通信事業者は「広告収入」ではなく「AIインフラ利用料」でGAFA以上の安定収益を確保する。
日本連合（NTT×ACCESS）の役割分担
NTT: 光のインフラ（IOWN）と計算基盤を提供。
ACCESS: そのインフラをユーザーが操作するための「ブラウザ型OS（ACCESSの組み込み技術）」を提供し、GAFAのプラットフォームを経由させない独自のインターフェースを構築。
このシナリオの鍵は、「ユーザーがGAFAのサービスを使っていると自覚させないほど、通信網にAIが溶け込むこと」にある。
この「インフラによるGAFAの透明化」という戦略において、日本企業が陥りがちな「使い勝手の悪さ（UI/UXの弱さ）」を、ACCESSがどう克服できるかが最大の懸念点かもしれない。

NTTのIOWN構想が、このアングロサクソン的な垂直統合に対して、どのような「物理的なカウンター（光技術など）」で対抗しようとしているか？
1. 「光電融合」：電力消費の限界を突く
消費電力を100分の1、伝送容量を125倍にすることを目指している。GAFAがどれほど優れたAI（ソフト）を作っても、それを動かすインフラの省エネ性能でNTTが圧倒すれば、GAFAはNTTの技術を採用せざるを得なくなる。
2. 「オールフォトニクス・ネットワーク（APN）」：距離の無効化
これにより、遅延（レイテンシ）を極限までゼロに近づける。ネットワーク全体が巨大なコンピューターのように振る舞うため、ユーザーは「自分のデバイス（ブラウザ）の横にサーバーがある」のと同じ速度でAIを使える。これにより、GAFAの巨大データセンターの優位性を相対化し、日本中に分散したエッジ拠点での処理を可能にする。
3. デジタルツイン・コンピューティング：データの出口を握る
GAFAは「ネット上のデータ」に強いが、日本（NTT）は「現実世界（インフラ・人・モノ）」のリアルタイムデータに強みを持つ。
物理的カウンター: IOWN上で、現実世界を丸ごとデジタル化する「デジタルツイン」を構築する。通信事業者が、現実世界の膨大なセンサー情報を直接AIで処理するプラットフォームを構築することで、「検索窓（ブラウザ）から入るデータ」ではなく「物理空間から湧き出るデータ」の主導権を握ろうとしている。

GAFA支配からの脱却シナリオ
「土管」から「光コンピューティング基盤」へ:
単にデータを運ぶだけでなく、「通信路そのものが計算している」状態を作る。
電力効率を武器にした交渉:
GAFAが環境負荷（ESG）の観点から自前のデータセンター運営に行き詰まった際、NTTの省エネ光技術を「借りなければならない」状況を作り出し、依存関係を逆転させる。
非中央集権化:アングロサクソン的な「特定の巨大クラウドへの集中」に対し、光技術による「高速・低遅延な分散」を対置させ、GAFAのゲートキーパーとしての力を削ぐ。
この「対抗戦」は、「論理レイヤー（OS・AI・英語）」で支配する米国に対し、「物理レイヤー（光・半導体・省エネ）」で不可欠な存在になろうとする日本という構図となる。
もしNTTの「光チップ」がGAFAのサーバーに採用されれば、それは「支配からの脱却」ではなく、「支配構造の裏側（心臓部）を乗っ取る」という形になるかも。

ACCESSの「秘伝のたれ」と「枯れた技術」の水平思考がアングロサクソンの垂直思考をOS/ブラウザによるGAFAの無力化で吞み込むという大胆なシナリオ。株主総会で大石Palm法皇が質疑応答に答えた「国別対抗戦」。そして「国別対抗戦」に必要な資金が合理的不正会計陰謀によって人材と資金を奪われた。しかし「国別対抗戦」準備ともいえるアラブ案件の大型契約の存在が明らかになった。

アングロサクソン主導のテック覇権、通信事業者の苦境、国家間の対抗意識という3つの視点から地殻変動を整理する。

1. アングロサクソンの支配は続くか
短期的には「技術的・経済的優位」が継続するが、中長期的には「単一支配の終焉」の兆しが見えている。
強み: 生成AIの根幹（OpenAI, Google, Anthropic等）やクラウドインフラ（AWS, Azure）の大部分を依然として英米圏が握っている。
変化: データ主権の概念やAI規制が各国で強まっており、英米の「株主至上主義」的なビジネスモデルへの反発も世界的に広がっている。

2. 通信事業者はGAFAの支配から抜けられるか
現状、通信事業者は「土管化（ダンプパイプ）」を回避するため、垂直統合への逆襲を試みている。
支配の構造: GAFAが提供する「ブラウザ型OS」やクラウドは、通信回線を単なるインフラに変えてしまった。
脱却の戦略:
5G/6GとAIの融合: ネットワークの末端（エッジ）でAIを動かす「エッジAI」を通信事業者が自ら提供し、GAFAのクラウドを経由しない価値提供を狙っている。
非通信分野への水平拡大: 決済や金融、メタバースなどのサービスレイヤーへ進出する「水平統合」で収益源を多角化している。 （KPMG）

3. 国別対抗戦の激化
もはや企業間競争を超え、「AI国力」をかけた国家対抗戦となっている。
米中二極化: 米国は「計算能力」で圧倒し、中国は「研究規模と特許数」で追い上げる構図。
データの武器化: データの囲い込みが国家の「主権」に関わる問題となっており、欧州（GDPR）やインド、中国などが独自の規制圏を構築して英米プラットフォーマーに対抗している。

本日、直近高値から絶対値である9日目。
変化日であります。
転換線が基準線を割ったが、実線は先行スパンを割らずに喰い止まっている。
出来高やストキャスティクスのスローを総合的に観て、上の予感。
しかし、貸借倍率5.37は重すぎ。

この日経平均の中、二極化された銘柄たち。

ACCESSは完全に(負け組)。しかも、筆頭の負け頭。

やはりこの会社、8月に普通に監理銘柄移行の上場廃止になるんですかね？ 本決算すら出せずそこまで行かずに廃止パターンもありますかね？

「OS/ブラウザによるGAFAの無力化」そのようなことをアングロサクソンがアッサリ許してくれるとは思いませんが、、、、、、

シャーロット様のご見識を伺いたく存じます。
くどいようですが、トロンの二の舞が恐ろしい、、、、、そしてALPの二の舞が恐ろしい、、、、、ご青眼伺いたく存じます。

このまま大間のクロマグロが現れなければ勝負は蜘蛛の糸時間６カ月チャートの8/27を越えていく...ぎっこんばったんぎっこんばったんp！すとん運動で地球をまわせ...ぽん！

三頭犬Fluffyチビコが激下げ下痢をした場合は、通常の犬よりも3倍の注意と対策が必要です。
1. 3つの頭の観察
Fluffyは頭ごとに個別の意識がある可能性があるため、どの頭が不調かを特定してください。

元気・食欲の確認: 3つの口すべてに食欲があるか、特定の頭だけがぐったりしていないかを確認します。
嘔吐の有無: どの喉から戻しているかによって、原因（異物誤飲や魔法的疾患など）のヒントになります。

2. 弱点を突いた治療準備
Fluffyの最大の弱点は「音楽を聴くと眠ってしまうこと」です。

診察時の沈静: 暴れて手がつけられない場合は、ハープや笛などの音楽を奏でて眠らせた状態で、ハグリッドのような専門家に診てもらうのが安全です。
音楽の選曲: Spotifyのハリー・ポッター プレイリストなどで、リラックスできる曲を流し続けてあげましょう。
♪ぎっこんばったんぎっこんばったんぴすとん運動で地球をまわせ‼♪ぎっこんばったんぎっこんばったんぴすとん運動で地球をまわせ...ぽん！♪

3. 巨体ゆえの「汚物」対策
Fluffyは天井に届くほどの巨体であるため、下痢をした際の清掃は魔法（「スコージファイ/洗浄せよ」など）なしでは困難です。

水分補給: 巨体な分、脱水症状も早いため、大きな水桶を複数用意してください。
絶食: 腸を休めるため、12〜24時間はハグリッドの特製エサなどを控え、様子を見ます。

4. 専門家への相談
通常の獣医では手に負えないため、ルビウス・ハグリッド（魔法生物飼育学教授）か、魔法省の「魔法生物規制管理部」に相談することをお勧めします。

三頭のうち、特定の1/3頭だけが元気がない、あるいは3つとも吠え続けていますか？
すべて空っぽだから吠え続けるしかありませんね‼

明日は変化日！？
現状、先行スパンに支えられ、ストキャスティクスと

任天堂の伝説的開発者・横井軍平氏が提唱した「枯れた技術の水平思考」は、最新技術を追い求めるのではなく、既に普及して安価になった「成熟した技術」を、これまでにない「新しい切り口」で活用してヒット商品を生み出すという哲学...
＞NTTとACCESS、IOWNの発展に向けた資本業務提携に合意は、
「OS/ブラウザによるGAFAの無力化」
これが最も大胆なシナリオでR！
＞日本連合の戦略: ACCESSのブラウザ技術を、「AIがユーザーに代わってWebを操作するOS」へと進化させる。そのためには大石はPalm法皇の地位を手離してはならないのだあ！

老舗のたれを継ぎ足すように、長年現場で鍛え上げられた膨大なプロトコルスタック（通信規約の処理プログラム）がOcNOSには引き継がれている。
以前は機器メーカーしか使えなかったこの「秘伝の技術（ZebOS）」を、汎用的なホワイトボックススイッチ上で動かせるようにパッケージ化したものがOcNOS

なぜそう呼ばれるのか

新興のオープンソースOS（SONiCなど）に対し、OcNOSは「キャリアグレード（通信事業者水準）」の高度な機能と安定性を備えているため、業界内でその熟成されたソフトウェア資産が「秘伝のたれ」に例えられることがある。

豊富な機能: L2/L3機能に加え、MPLS、セグメントルーティング（SR）など、一朝一夕には開発できない高度なトラフィック制御機能を備えている。

世界中の通信事業者やデータセンターで、従来の専用筐体機器（シャーシ型ルーターなど）を置き換える存在として採用が進んでいる。



AI時代において、OcNOSは「秘伝のたれ（熟成された通信技術）ZebOS」を核とした武器で、AI専用の高速道路（AI Fabric）へと進化している。
3つの大きな変化
1. GPUを遊ばせない「ロスレス通信」
AIの学習には膨大なデータ転送が必要だが、ネットワークでデータがこぼれる（パケットロス）と、高価なGPUの計算が止まってしまう。「止まらない」ことがAIのROI（投資対効果）を直結する

RoCEv2対応: OcNOSは、イーサネット上でメモリ間転送を直接行うRoCEv2（RDMA over Converged Ethernet）をサポートしている。

渋滞緩和: トラフィックの優先順位を制御し、低遅延で「パケットを落とさない」ロスレスな環境を実現することで、AIモデルの学習時間を短縮する。

OcNOSの強み: 20年以上、通信キャリアの過酷な現場でバグ出しが済んでいる「秘伝のたれ（プロトコルスタック）」があるため、新しいOS（新興のオープンソースなど）に比べて予期せぬクラッシュが極めて少ないのでR！

2. 800G超高速・大容量化への対応
AIデータセンターでは、従来の100G/400Gでは帯域が足りなくなっている。

最新ハードとの融合: Broadcomの最新チップ（Tomahawk 5など）を搭載したホワイトボックスと組み合わせ、800Gイーサネットのフル活用が可能になる。

光伝送の統合（IPoDWDM）: データセンター間の接続において、光伝送装置を介さずルーターに直接光モジュールを指すIPoDWDM構成を支援し、コストと電力消費を大幅に抑える。

3. AIOpsによる自律運用
運用面でもAIを活用した「自動化」が進んでいる。

リアルタイム解析: gNMIやOpenConfigといった最新のAPIを通じて、ネットワークの健康状態をAI運用ツール（AIOps）にリアルタイムで送信できる。

自己修復: 異常を検知した際に、人間が操作する前にネットワークが自律的に経路を切り替えるような高度な自動化の土台となりえる。

OcNOSは「枯れた安定技術」という信頼性はそのままに、「AIの爆発的なトラフィックを支えるインフラ」へとアップデートされていく。

ぎっこんばったんぎっこんばったんぴすとん運動で地球をまわせ...ぽん！

焼き肉焼いても、家焼くな！
ACCESS買っても信用買いするな！
まじめな甘さで、真っ向勝負？
ACCESS秘伝のたれ４２！
ぎっこんばったんぎっこんばったん
ぴすとん運動で地球をまわせ...ぽん！

本日は蜘蛛の糸時間６カ月チャートの8/25でR！
本日の大間のクロマグロ水揚げは０本でR！IOWN溶岩ドーム火砕流の終点といえど、蜘蛛の糸時間６カ月チャートの8/27までにもう少し獲れないと早く終わらない‼ぎっこんばったんぎっこんばったんp！すとん運動で地球をまわせ...ぽん！

IRの調査委員会のメンバーとKPMG 監査法人あずさ　監査役員福本氏　よくIRを分析しましょう。

いきなりの下げはあやしいですね。100株しか持ってないけど

朝日新聞の過大報道！
「東証プライム「ACCESS」の連結子会社、利益を61億円水増しか」
2025年6月30日 18時59分

　「東証プライム上場でソフトウェア開発会社「ACCESS」（東京都千代田区）の連結子会社が、実態のない売り上げなど約61億円の利益を水増しした疑いがあることがわかった。
ACCESSが30日、外部の弁護士による調査結果を公表した。水増しに関与したACCESSの取締役兼執行役員ら2人から辞任の申し出があり、受理したという。
　利益を水増しした子会社は、ソフトウェアの開発などを手がける米国法人の「IP Infusion」（IPI）。
　調査結果によると、IPI社は、①製品のダミーを出荷する形にして売り上げを架空に計上したり、②本来は費用として計上しなければならなかったソフトウェアの開発費を資産として計上したりしたという。
　こうした不正な会計によって、2025年1月期までの8年間で計約61億円の利益を過大に計上。これがACCESSの連結決算にも反映されたという。」
　外部調査報告書を受け、当該子会社の社員がメール削除やパソコン初期化などの③証拠隠滅行為を行っていたことが公表された。

朝日新聞等の約61億の利益水増し報道をそのままに真に受けるから過大な情報格差が生じてぎっこんばったんぎっこんばったんぴすとん運動で地球がまわる‼

実態は５年間で約61億の利益水増しが差し引き修正されて、約53億の契約負債が計上されたことは封印された‼その差わずか約８億が①と②の相殺分＋であることは明白だが、収益認識と③の証拠隠滅行為で弁明できない沈黙を強いられている‼

調査費用と東証等への違約金や退職金で30-35億の方が重くのしかかるが、これが先に投稿したリカーリングビジネスへの転換となるのでR！

日経新聞）不正会計が明らかになったAI開発のオルツが会社を清算する見通し。循環取引を通じて売上高の最大9割を架空計上したまま、東証グロース市場に新規上場したことは新興市場に大きな衝撃を与えました。「偽りの成長企業」がなぜ不正に手を染め、どのような末路をたどったのかを振り返ります。