楽天グループ(株)の掲示板

今年もあと６８日だけど、２０２６年も無策で長期間・大量にガチホしてる楽天ホス狂い勢は、株高とか関係なく、SIM１枚と良い夢を見せてもらえて良かったね。
本人が幸せならそれが一番だと思うよ。

>こんなのに踊らされてるようじゃ株やってけないだろ

意味がわからない

こんなのに踊らされてるようじゃ株やってけないだろ

>不正ログインの件。ダンマリか。

そんな事実ありましたか？

不正ログインの件。

ダンマリか。

日本のAmazon、頑張れ！

阪神高速3号神戸線高架下の国道43号線の芦屋市内ドライブ中のとある交差点信号待ち車内でたままたま測った楽天モバイル5Gsub6の速度測定でハイスコアがでた😅．．．参考共有です。
iPhone 17 Proなのでスマホスペックがちょい高めなのは差し引いてください。

モバイル事業と言うのは損益分岐点を越えるともうプラスにしかならないんだわ、契約者は増えるし設備が儲け出しているのだから暫く右肩上がり

> 楽天グループ第26回無担保社債は完売間近からキャンセル待ちになりました。
>
> 完売まじか！

ようやくか、でも素晴しい　👏👏👏👏👏👏👏👏👏

楽天グループ第26回無担保社債は完売間近からキャンセル待ちになりました。

完売まじか！

下り１６．７Mbs　,
上がり１１．４Mbs
でした、WIFIだと、４００Mbps 位なんだけど

2026年12月31日(木)までの期間限定キャンペーンで、楽天モバイル契約者が、ツルハなどドラックストアで買い物すると楽天ポイントがなんと❗20倍です。2026年12月31日(木)までの期間限定企画

ほぼ中卒だし、なんなら尋常小学校卒です

中学だったような気もする

＞・自分の家
＞下り 8Mbps 上り 0.1Mbps

これは酷い
WiFi必須になる

でも、衛星通信が始まれば、一気に解決らしいから　もうすぐです

今日も優待simの速度チェック４G

・イオンの駐車場
下り 8Mbps 上り 13Mbps

・離れた山の近く
下り 45Mbps 上り 15Mbps

・自分の家
下り 8Mbps 上り 0.1Mbps


家の上りがこれじゃ、電話出来ん。(。-`ω-)

>信者は何回説明しても理解しません
>楽天モバイルは依然として営業赤字で、通信品質の向上、基地局整備、顧客獲得には継続的な投資が必要。契約者数が増えれば万事解決というほど、通信事業は甘くない。

そう言うのは無理がある。完全黒字化するのは近い。

楽天とASTSはセットで応援している信者が多いよね。
マイナスxマイナス = プラス　になると高校で習ったのを信じてるのだと思う。

信者は何回説明しても理解しません

Ｘで楽天不正ログイン相次ぐってなってたけど、証券か市場かどっち
なんだ～
市場はよく使う😓
証券は口座持ってない

明日から上がるかな～？

ゴルフカートの自動運転って？

昔から、ゴルフコース内のカート道路を自動で動くのってあったよね

スタートとストップだけリモコンとか

何が違うのか？

> https://youtube.com/shorts/TUUdFxFHDSQ?si=EzRwn9BVPDHX5lRy

素晴しいじゃないの　
これ、楽天の社員が説明してるんだから、準公的なものでしょ

モバイル事業、リファイナンス、のれんの特損と３つリスクがあるけれど、この株価で1枚ならば
負けにくいと思うから買ってみる。

会社法では大型広告費は株主総会を経なければならないとしてます
バルセロナ、ウオーチアーズの広告費の賛成🙋‍♀️は8割🈹は賛成🙋‍♀️してました
現在の最悪⤵️の状態にしたのは株主でもあります

2年前からずっと言い張って引っ込みつかなくなってる？
もうダメなの分かってるけど、今言っちゃうと社債が売れないから仕方ないね
来年中も無理と思うわ
https://youtube.com/shorts/TUUdFxFHDSQ?si=EzRwn9BVPDHX5lRy

皆さま、楽天社債買いましたか？

いやー、しかし窓埋めからのエントリーは大失敗だったな。
ベアトラップとか深読みせずに素直に考えるべきだった。
まさか決算前の高値から２８０円ぐらい下げるとはな。
でもま、ASTの下落予想は的中だったね。

とは言え、俺は決算前とリバ後でかなり逃げてるから、無策で決算跨いだお花畑気絶勢や、無策でガチホしてる損出し風呂キャン勢よりは値幅取れてる分かなりマシなんだけども。

モンゴルの事件が起きてからKDDIは2日間で1.5%株価を落としました。楽天？1.9%落ちてます

やっと来年から自動運転タクシーが実用化されるが
今楽天がやってるのは、自動運転ゴルフカートの実証実験w

>バルセロナ、ウオーチアーズの広告費は無駄だった

バルセロナは無駄でなかったようです。
かつてバルセロナ契約（年間約64億円）が発表された2016年当時は、市場から「巨額すぎて費用対効果が見合わない」と疑問視され、一時的に楽天の株価が急落（反落）した前例があります。
楽天グループが過去に実施した「FCバルセロナ」などの巨額な海外スポンサーシップは、一見すると現在の通信インフラ外販（楽天シンフォニー）とは無関係に思えるかもしれません。しかし実際には、「Rakuten」というブランドの海外知名度を底上げし、世界中の通信キャリアの経営層（CEOやCTO）との交渉の席に圧倒的に着きやすくする、という極めて重要な「無形の遺産（レガシー）」として今もフルに活きています。

1. 初対面の商談における「信用コスト」の劇的な削減

通信インフラの刷新は、数千億円規模の国家インフラを動かす一大プロジェクトです。海外の大手通信キャリア（TelenorやVEONなど）の経営陣からすれば、どこの馬の骨ともわからない新興の通信ソフト会社（楽天）を相手にするリスクは非常に高いと言えます。
• 遺産の活き方: しかし、彼らは全員「FCバルセロナの胸にロゴが載っていたあのRakutenか」と知っています。欧州や南米、新興国において、サッカーのトップクラブのメインスポンサーを務めた実績は、「世界的な資金力と社会的信用がある巨大グループである」という最高の証明書になります。これにより、最初の「名刺代わり」の段階で怪しまれることなく、最初から対等なビジネスパートナーとして商談をスタートできるという、莫大な営業上のメリット（受注しやすさ）を生み出しています。

2. グローバル人材・エンジニアの「採用力」への貢献

楽天シンフォニーのビジネスの本質は、世界最高峰の通信ソフトウェアの開発と、それを他社網に繋ぎこむシステムインテグレーション（SI）です。そのためには、インドや欧州など世界中から超一流のIT・通信エンジニアを数千人規模で採用し続ける必要があります。
• 遺産の活き方: 海外の優秀なエンジニアたちが就職・転職先を選ぶ際、世界的に知名度の高い「Rakuten」のブランド力は強力なインセンティブになります。エリクソンやノキアといった伝統的な巨頭に引けを取らない知名度があるからこそ、優秀なグローバル人材が楽天シンフォニーに集まり、それがそのまま「世界で勝てるソフトウェア」の開発力（利益の源泉）へと直結しています。

3. 三木谷CEOのグローバル人脈と「トップ営業」の基盤

FCバルセロナのスポンサーシップ（年間約64億円）をきっかけに、三木谷CEOは世界の政財界、スポーツ界、そして各国のメガキャリアの経営層との間に強固な個人的ネットワーク（人脈）を築き上げました。
• 遺産の活き方: 通信外販のような超大型契約は、現場の営業マンではなく、最終的にはトップ同士の直談判（トップ営業）で決まります。バルセロナ時代に培った「グローバルVIPとしての知名度」があるからこそ、三木谷CEOは海外の通信キャリアの最高経営責任者（CEO）と直接コンタクトを取り、Open RANやAI-RANの魅力を直接トップダウンで売り込むことができます。ドイツの1&1案件やウクライナ、バングラデシュ、ウズベキスタン等のスピード受注は、このトップ営業の基盤があって初めて成し遂げられたものです。

💡 結論：過去の「広告費」が、現在の「本業の利益」へ綺麗に還流している

当時のプロの投資家たちは「サッカーファンに楽天市場を使わせるための費用」という狭いモノサシでしかバルセロナの広告費を見ていませんでした。
しかし、そこで植え付けられた「世界基準のRakuten」というブランドイメージが、現在の楽天シンフォニーにとって「世界中の通信巨頭（エリクソンやノキア）と対等に渡り合い、数千億円の受注残高を勝ち取るための最大の武器（無形資産）」として見事に開花しています。過去に流した先行投資の血は、決して無駄ではなく、現在の高マージンなソフトウェア外販という形で最も美しい形で回収フェーズに入っています。

※三木谷氏が世界を渡り歩いてこのような商談をまとめられるのか不思議でしたがその答えの一部が判りました。

携帯キャリアで📱唯一赤字💸が膨らんでいる
バルセロナ、ウオーチアーズの広告費は無駄だった

タダのSIMばら撒くのはやめレ。

自分は年間では1株保有者、年に２回で述べ2日の101株保有。
それなのに楽天から1年間の優待SIMが届く。
100株以上保有者はSIMばら撒きをどう思っているのか？
自分には🐙が自身の脚を食べている様に思えるのです。

話は変わって今日の菊花賞。

危険な人気馬馬→ダノンヒストリー
前走、前々走をぶっちぎりで勝った上に鞍上はルメール、その上血統が良。
でも負かした相手は極弱の低レベルレース。

自分の応援馬は1枠1番のエムズビギン、この馬の値段は何と6億5千万円。
高額馬がG1クラシックを勝てば競馬サークルにとってメデタシめでたし。

鞍上乗り替わりはマイナスにはならない、加えて重馬場も得意な血統。

保毛尾田保毛男　です

南田南です。

天下りを受け入れた楽天モバイルが潰れるわけない。

KDDIに買収されたらいい。

全然厳しくない。資金調達も順調。加入者増加、エリア拡大で順調。

衛星通信がいよいよ全国で試験サービス開始するみたいだよ。年内スタートがあるのかな？

楽天グループ、そろそろ厳しいんじゃないか？

楽天の問題は、楽天市場や楽天カードがダメという単純な話ではない。グループ全体で稼いだ利益を、モバイル事業の巨額投資と損失がどこまで食い潰すのかという構造的な問題。

2025年12月期は売上収益が前年比9.5％増えた一方、親会社の所有者に帰属する純損失は1,778億円。売上が伸びても最終赤字から抜け出せない経営を、いつまで続けるつもりなのか。

確かに2026年上期は業績が改善し、黒字化の兆しも出ている。しかし、ここで楽観するのは早い。楽天モバイルは依然として営業赤字で、通信品質の向上、基地局整備、顧客獲得には継続的な投資が必要。契約者数が増えれば万事解決というほど、通信事業は甘くない。

さらに、携帯電話市場にはドコモ、KDDI、ソフトバンクという強力な競合がいる。価格だけで勝負すれば利益率が苦しくなり、値上げすれば顧客離れのリスクがある。結局、契約者を増やしながら、どこまで利益を出せるのかが本当の勝負になる。

楽天市場も、AmazonやYahoo!ショッピングなどとの競争が激しい。ポイント還元や経済圏で顧客を囲い込めても、その仕組みを維持するコストは無視できない。

そして株主にとって重要なのは、売上高や契約回線数の自慢ではなく、最終利益、キャッシュフロー、財務の健全性、そして株主還元だろう。

楽天経済圏という看板は立派でも、事業を拡大するたびに資金が必要になり、財務負担が重くなるなら本末転倒。

今後、モバイル事業が安定して利益を生み、グループ全体の財務体質が改善するなら評価は変わる。しかし、それが確認できるまでは、成長期待だけで買い上がるのは危険だと思う。

楽天の最大の問題は、事業が多いことではなく、その事業群が株主にどれだけ持続的な利益を残せるかということ。

いつまでも「モバイルが黒字化すればすべて解決」という期待だけで株価を支えられるほど、株式市場は甘くない。

そろそろ夢や期待ではなく、数字で結果を示してほしい。

楽天シンフォニーによる楽天Gの利益見込み（その12）

｢楽天シンフォニーによる楽天Gの利益見込み（その1）｣と題した投稿で、17社のパートナーと記載しましたがその中身について調べました。
通信インフラ業界におけるパートナー契約には守秘義務（NDA）が伴うケースが多く、楽天からは社名を公表されていないようです。
ただし、これまでに楽天シンフォニーが公式に提携を発表している「市場戦略のカギとなる主要なグローバルパートナー企業」には、以下のような世界的な巨頭や各領域のトップ企業が含まれており、これらが「17社」の中核をなしているようです。

• NVIDIA（エヌビディア）： AI-RAN（AIと通信の融合）や生成AIを活用したネットワーク制御アプリの共同開発
• Intel（インテル）： 汎用CPU上で超高速な仮想化基地局（vRAN）を動かすための技術協業
• Qualcomm（クアルコム）： 5G基地局向けの高性能・省電力な次世代チップセット（半導体）の共同開発

• Cisco Systems（シスコシステムズ）： ルーターやネットワーク構成、エコシステムの共同展開
• Dell Technologies（デル・テクノロジーズ）： Open RANのベースとなる汎用ITサーバーの最適化・共同検証
• Hewlett Packard Enterprise（HPE）： 共同でのクラウド通信基盤（インフラ）のグローバル提供

• Isbel（イズベル）： 中南米（ラテンアメリカ）市場におけるOpen RANやクラウドソリューションの展開パートナー
• Simply Tech（シンプリーテック）： 同じく中南米におけるディストリビューター（販売）パートナー
• Weezie（ウィージー）： 光ファイバー網の設計・管理ソフトウェアを楽天のシステムへ統合するための戦略的パートナー（2026年4月提携発表）

・NEC、富士通
楽天シンフォニーは自社でハードウェアを製造しません。そこで、世界最高水準の省電力性と通信品質を誇るNECや富士通の「無線機（RU：ラジオユニット）」を、楽天の「仮想化ソフトウェア（vRAN）」とセットにして海外の通信キャリアへ提案しています。
　かつてガラパゴス化により海外の通信市場で苦戦しましたが、現在は「楽天シンフォニーという強力な『世界向けの営業プラットフォーム（指揮者）』の上に、NECや富士通の『優れたものづくり技術（演奏者）』が乗る」という非常に理想的な役割分担ができています。日本の通信技術がチームを組んでグローバル市場（TelenorやVEONなど）を刈り取りに行くための、なくてはならない戦略的パートナーとして位置づけられています。

さきほど店舗で楽天ペイ開くか確認したら
電波掴まずオフラインコード払いの画面が
初めて使うのでドキドキしてレジまで行ったら
電波掴んで普通に支払えました

株主優待でレジで電波掴めなかったことありません

地下は未だ経験ないけど

繁忙期と閑散期の破壊力

固定住所向け（レジデンシャル／ホームプラン等）を含むStarlinkの一般消費者（コンシューマー）向け世界契約者数は、2026年9月30日時点で1,360万件に達しています。
楽天モバイルの衛星通信（AST SpaceMobile）をそのまま自宅の「据え置き固定回線（ホームルーターなど）」の主回線として常用することは技術的・運用上、非常に難しいと考えられます。
なんだ、そうだったのか期待してたのに…でも可能性は無くはないみたいな。。。

今年も優待は継続されるのかしら？

社債も満期までもてばなんとかなるが、途中換金だと大幅なマイナスもあり得る。

実際はヨコヨコなのに、会計変更で黒字になり税金が発生なのは痛手。

結局の所、今後の成長力を計算できていないと言う話に尽きるということだと思う。
衛星通信の規模は、日本だけでなく世界です。
日本でのベータテストから運用を開始し、世界へと言う流れ。
ASTの衛星と楽天の仮想化技術はセットで販売されていると思われ、楽天の仮想化技術で専用機械に頼らず凡庸機で管理しソフトウェアの更新で設備を維持管理する。同時にAIを使用して繁忙期と閑散期に電力の増減を加えることで消費電力を抑えるそうな。
ということは衛星の過負担を楽天の技術で相殺していく設計になっているんだと思われる。
今の現状の利益なんて。
そもそもが世界の回線に影響力がませば、全事業がブーストで伸長する。
楽天経済圏が世界まで伸長する事を意味するんだと思う。

>モバイル事業は、株主たちのためにやっているというよりか、三木谷氏の自己満足のためにやっている事業です。
>全く株主のためになっていないどころか、苦しめています。
>
>このことに関して株主としてノーというには、株式を売り払うしか方法がありません。

了解しました！

なんにしても、12 月迄に開始すると公表してるので今年中に出来ないなら早く発表した方が良いのではないかなと思うだけです。。。

モバイル事業は、株主たちのためにやっているというよりか、三木谷氏の自己満足のためにやっている事業です。
全く株主のためになっていないどころか、苦しめています。

このことに関して株主としてノーというには、株式を売り払うしか方法がありません。

昨日は自分から質問しておいて眠く
なってしまいすみませんw

AST SpaceMobileはスターリンク等と比較して約36倍の面積を誇る必要な衛星の数地球全体・広域カバーに数千機〜少数の精鋭でカバー（計画では約50〜96基程度）

総務省等の資料における最終的な運用計画上の衛星の数は「248基」と報告されています。。。そうで。

スペースXのスターリンクの衛星
軌道上の運用中（稼働中）の衛星
約10,400基

2026/01/20 —AST SpaceMobile
門家などは「次元が違う」と断言
「圏外」という言葉が、辞書から消
える日が来るとも。

大きさの単純計算だと10,400基と
50基で36倍だと277基位必要な感じ
だけど1基の性能の違いが有ると
いう事なのですね。

でも基本的に「空が見える屋外」
が必須アンテナが大きいため、
一部の屋内や遮蔽物がある場所
でもつながる可能性ありとありま
した。屋内は現時点では可能性で
あり断言できる段階では無いのか
と思ったりします。。。

AST SpaceMobileの一般ユーザー
向け商用サービスは、まだ本格的
な運用を開始していません。
だそうですね。。。かなり長文ですみません。コレだけですので🙇

要約すると
1. 楽天モバイルの赤字がなかったこととしても、PER20倍で割高。
2. 楽天モバイルの減価償却期間変更により、利益を水増し。

1のどうしてこうなってしまったかを考えると、
1.モバイル事業のために増資して発行株式数を1.5倍に増やしたから。
2.モバイル事業のためにフィンテック株を一部売却してしまったから。

なので、復活は厳しそうですね。

理論株価¥212 超割高！

10月から露骨に遅くなっちゃったモバイルだけ何とかして。

おいおい、俺様みたいな長期投資家もいるんだから購入日に年も書いとけよ。
ほんとここらの作りが楽天証券も残念だよ。調子乗って手数料ゼロとか真似して利益出てるのか？

　♪磁界の樹海で自壊もうやめようぜ自戒して視界拓け！

↑ワイの２０２３年の投稿を再掲。
当時も、楽天信者に改心するよう薦めていたのだ。なつかしい・・・

kddiの話題に嬉々として飛びつくのは怪しい香具師臭隠せてないな〜w

8月、9月、10月スマホ電話料金ゼロ。
年内残り2ヶ月も多分ゼロ。株価は、ぼろぼろですが、電話料金は、感謝感謝です。🙇

https://www.youtube.com/watch?v=Oi0wFt3NK1M
楽天グループの解説動画です。

ミッキー！　J-LEOまだぁ～？

ASTから部品を取り寄せて日本で組み立てて打ち上げろよ。
ジャングリアをつぶして製造＆打ち上げ基地にしろ！
でもまちがえて台湾にロケット落とすなよw

楽天市場を中国に進出させた過去があるけど、名称は「楽酷天」だった。
なんでも「酷」はクールとかカッコイイとかいう意味らしい。

でも本当かね？ミッキーはダマされたんじゃねww　
やっぱ本当の意味での「ひどい」だったんじゃね？　ギャハハww

次の決算でまた減損処理発表あるのかな？　最近の楽天は毎回減損発表してる。

間違いないです。
握力は
緩めないものだけに、
天は微笑みかけるのです！

世界のバロセロナファンがレプリカユニフォームを身にまとって未だに宣伝してくれてますよ。w

ライバルが勝手に転んて漁夫の利を得る三木谷楽天。決算までじわじわ上がる。但し、戻り待ち個人が沢山で750円が限界かな？

Amazon等に競り負けた
欧州サッカーCM大失敗に
欧州で楽天は無名に
バルセロナFCのCM代金はどこに消えた？

過去のチャートをみる限り、今は底値付近だと思います。

確かに楽天モバイルが足を引っ張ってますが、モバイル事業の営業が上がるか、新しい取り組みや、モバイル事業の売却で株価は↑に上がって行くと思います。
なので、自分は長期でホールドを考えてます。

２７年営業利益２０００億円。純利益４００億円。
設備投資も一巡ではないのか。

NBAや欧州サッカーなどのグローバルなスポーツ協賛や投資が即株価に反映されるほど甘くはないかと...w しかしそういった努力が数字や事業基盤として花開くのは、今というよりはまだ1〜2年先のフェーズなのだと思いますヨ。

目先のコストや直近の業績だけを見るとどうしても批判的な目が向きがちですが、基本的には楽天シンフォニーの海外戦略として、さらに6G展開時にはインフラシェアリングが海外でも常識化すると思われるので、その仕組みの中で重要な役割を果たす可能性を見据えた布石と言えます。

そう考えると、今からの仕込みは決して無駄ではなく、F1（フェラーリなど）の件も含めてグローバルでのポジション取り・認知度向上という意味では私は大賛成派です！

社債は、楽天の倒産リスクをどう見るかだが、私は、倒産は無いと思っているので、良い投資だと思って買った。
いざとなれば、モバイルを手放せばよい。
さすがに三木谷も、手放さなければ倒産するような状態になれば、手放すだろう。
良い投資だと思っているので、来年も社債が発行されれば、買うかもしれない。

月通信30G 通話の優待は、500株保有で6ヶ月間、1000株保有で12ヶ月間になるのか？
で、あれば買い増しを急がないと💦