エア・ウォーター(株)の掲示板

「余人をもってかえがたい」＝「他の人よりずっと優れている」だったはずが，
「他の人ならここまでひどくなっていない」になってしまったわけね．

豊田喜久夫のマネジメントオーバーライドが元凶の多発的な不正を個人が防ぐことなど不可能ですが、執行役員などは結果責任を問われますので、巻き添え退任も考えられますね。特別調査報告書に載ってた子どもの秘密基地みたいな散らかった組織図にはあった、元いたグローバル戦略推進本部なる部署もなくなったみたいだし、それもあって、この動きになったのかもね。

この会社の例は、経営トップの虚栄心や承認欲求が会社を壊す、内部統制の限界をまざまざと見せつけてる。
その意味で、豊田喜久夫という人間を「余人をもってかえがたい」などと的はずれな感想を理由に指名した兄、豊田昌洋の任命責任は重大だわ。

常務執行役員→顧問→取締役専務執行役員というのは珍しい異動ですが、なぜいったん「顧問」になったのでしょうかね。
もう１名の新任取締役は三井住友信託銀行出身？

遅れてる第一四半期の決算発表も楽しみやな。織り込みにはない、想定外の失望売りが続々と出てくることを3か月ごとに期待しているよ

しかしこの地合いの中株価は上がる

つい先ごろの株主総会で取締役を承認したばかりなのに、もう変更か。下の社員は逃げ出したいだろうに。

監査等委員である取締役以外の事業に直接関与する取締役にはプロパー社員が居なくなったのですね。。

取締役が短期交代してますね。
事業部門管掌の取締役と産業事業本部の執行役員が兼務という無理筋な状態に、顧問から新たに事業部門管掌の取締役が入った。
人繰りの苦しさが隠しきれないですね。

ガバナンス軽視に巻き込まれ人材も薄くなっていることも、マネジメントオーバーライドの結果ですから、豊田喜久夫の責任は重大。

取締役N村さん取締役退任とのことです。そうなりますよね、AWGD㈱の社長時代に基幹水素工場(国内３位充填量)も一度も顔を出さないから、非現場主義者だから当然であります。同様にK&O㈱の社長も解任を希望いたします。この者も非現場主義者であります。三流大学出身であり、自分より良い大学出身者に対しての悪口及び10年以上課長職の待遇のままで悪の根源である人物です。

現場職上がりですので、申し訳ございません。民度の低いもので申し訳ございません。４１年まじめに働いて、このざまです。
前を向いて歩くのみです。庶民ですのでまだ働きます。お気使いお言葉感謝を申し上げます。３０年前から持株しております。
いつ手放すか、難しいです。

豊田喜久夫がCEOになったのは、その前のCEOで兄の豊田昌洋が「余人を持って代えがたい」とか意味不明なことを言って指名した結果でしょ。
しかも、そこから共に取締役だった期間もあるわけで、豊田喜久夫の暴走を止めようともしなかった。
まあ、豊田昌洋時代から良かった理由はないよね。

ただ、この会社、そのあたりで国際会計基準に変えてるよね。いわゆるのれんの償却がない。それが、豊田兄弟の雑なM&A投資を調子づかせ、足し算的に伸びる損益で調子にのり無茶な計画をたて、生来のパワハラで下に押し付ける方向に行ったとすると、やはりここ5年が特に酷かったんじゃないかな。想像するに。

>今後は75日線を割り込んで一気に下り坂へ。特別注意銘柄に指定されたにも関わらず決算発表の延期が続くほど、もう手のつけようがない会社の末路だわ。野村絢らは後悔することになるだろう。現在進行形で修羅場が続いている。

野村氏らが後悔するとの見解、良いですねー、楽しみです。

今後は75日線を割り込んで一気に下り坂へ。特別注意銘柄に指定されたにも関わらず決算発表の延期が続くほど、もう手のつけようがない会社の末路だわ。野村絢らは後悔することになるだろう。現在進行形で修羅場が続いている。

今回の不祥事の発端は豊田喜久夫が主な原因である認識ですが、関係者らしき書き込みも含め見聞きした情報により想像すると、豊田氏がCEOに就任する前からすでにガバナンスはガタガタだった可能性もあるのでは。監査費用が大きくなっている理由もそこか？あと恐怖政治の影響で中間層も部下にパワハラとかしてそう。

本社、勤務なら、栄転ですねー。仕事無いのは、本社だからですよー。
現場は、汗をかく。本部は、指示をするだけ。
と思うのは、庶民だからか〜。
体質は、１日で変わると思わないですが、地味に進んで欲しいですねー。
株価も高値で、早めに年金を受給出来るし、左うちわでいいですねー。(笑)

さぁいつ崩れ出すかな

内部通報制度の対応弁護士です。

ニデックは大きすぎて忖度ありそうだが、ここはどうなんだろう、見せしめあるかなあ。

そうなんですね……。
その弁護士って、今回の不祥事の特別調査委員会の弁護士たちのことですか？

会長が悪いのは当然でありますが、その指示に従っていた者も同罪。誰一人逆らう勇気を持った者がいなかったのが、大きな不正につながったのではないでしょうか。誰しも自分の地位を守るのは当然であります。その臆病な者が、部下に指示をしている今も変化はないです。AWグループ各社の上層部(社長・取締役・部長)の１年の20%減給処分なりしなければいけないと思います。
その減給処分で浮いた経費を熊本震災に寄付するとかしてはどうでしょうか。

すごい不正が起きているように見えますが、株価は堅調ですね。謎。

年月混乱してませんか。

会社の顧問弁護士なんて当てになりませんよ。なんせクライアントファーストですから。
正義の味方なんてドラマの中だけですよ。

新社長は、何も発信もせず、悪の根拠の者が残ってAWホームページの写真で笑っている画像が掲載されていて真剣さが伝わらない。何もメッセージも行っていない。情熱をもって会社(グループ)を立ち直すこと無理。そのよう者に教育を受けている幹部たちだから無理です。トラックの運転手が悪いのでなく、教育制度が正しくできていないのが問題です。ほんと情けない。
お詫びを申し上げます。

その他人は私です。内々でヒアリング調査を行い、私に対して注意喚起もせずに2027年4月に本社に移動してその後工場への接触禁止、私は現在発作治療薬を飲んでいて２時間掛けて本社通勤はいじめに近い内容です。ましてヒアリング内容を改ざんしており、私を悪者扱いです。以前取締役、部長は能力の低い者は罵声を浴びせ他の営業所に移動させることをしております。
今回私も同様に本社に移動させて、ろくに仕事を与えず2028年4月に契約を切ることが予想できたので、自ら退職致しました。また弁護士の見解もあいまいで、このような仕打ちを受けていますとお願いしたにも関わらず、上層部の返答をそのまま
私に伝えており、突っ込んで調査もしない状況であります。単なる仲介者です。ここまで腐っている会社にいたことが情けなく思えます。しかしながらいつまでも悩んでいても状況は変わりませんので前を向いて地道に歩んでいきます。

その他人とは、あなたのことですか？
つまりあなたがパワハラをしたために異動させる・・という判断が、内部の弁護士含め会社からなされたということなのでしょうか？

ニデックはモーター分野で成長可能性あり
エア社にとって変われる企業はあるので存在意義なし

取締役、部長たちがハラスメントをしているにもかかわらず、他人をハラスメント呼ばわりして他の部署移動を命じている以上、組織の改革など無理である。抱えている弁護士もどうかなぁ、簡単に処理している点では到底、企業として存続は厳しい状況である。取締役、部長は、自分に不条理な者を排除している以上、若い者は去っていきます。弱体化していきます。

社内だけが問題ではない。
この会社が取引先にも不義理を働いている面を見逃してはならないと思う。
取り巻く環境は厳しく、見通しは暗い。

つまり何の研修もしていないと言う事ですか。情けない。

コンプライアンス研修には、eラーニングのありきたりな動画を２倍速で見た後、○×クイズをやるというレベルのものは含まれませんよ！

また延期か・・・
「不正は買い」とかいまだに抜かしとる輩のためにも早よ上場廃止せいや！

The　アンタッチャブル

2026年4~6月期の連結決 算の発表を延期すると発表した。グループの不正会 計問題の影響で決算短信などを作成する作業が遅れ ているため。発表日は4~6月期の期末日から45日後 にあたる8月14日を越す可能性が高い。

もう競合が日酸でも岩谷でもなくニデックで草！

マジでグループの部長以上は　コンプラ（パワハラ）の講習を徹底した方が良いと思う。

明日大幅安になる？

事故は買い
事件は売り
組織的不正は投げ売り

不正は買い!!

監査ではなく調査費用みたい。
そうであるならば、妨害なんかしたから余計に掛かるのでしょうね。
妨害した者に請求なり給与控除して回収しましたか。クビにしたから回収出来ないなんて言わないでください。

もともと、豊田喜久夫が徹底的に弱体化させたガバナンス・規範意識・管理体制の上に、訂正決算が過去5年で、内部統制無効化。
更に、単純な工数だけではなく、積み重ねているべきだった『時間』を圧縮してる。
単なる積み上げでは語れないから、250億はある意味、そりゃそうだって話ですね。

無謀なM&Aによる減損損失の累計と合わせ、豊田喜久夫に贖っていただきましょう。
個人資産が無くなっても、そのまま債務まみれになっていただかないと。
長野の高齢者施設の理事になってるようですが、その報酬があるなら、それも都度没収。任命責任があるお兄さん（豊田昌洋）の資産も根こそぎ行かないと。豊田喜久夫にCEOの席を指名して譲った後も、取締役として放置してたんですからね。善管注意義務違反も甚だしい。

監査に250億って、、、、、。

トラックの運転ひとつでも「不適切会計のあの会社は売上利益を増やすためには何でもありだから」と世間から見られていることに思いが至っていないし、実際に社内の意識や評価基準は旧態依然なのでしょうね。
インテグリティに基づく高潔さや高い倫理観とは程遠いですね。
「そういうところから変えよう」とトップが熱く語り従業員をその気にさせることが大切ですよ。

ここのトラック運転荒いね。

結構前の情報ですかね？
2024年3月に、出光興産のグループ会社が運営していた山口製油所が閉鎖した件ですか？

なぜですか？
その理由を教えてください。
ほかの役員と変わらないと思いますが。

CO2不足でエアウォーター炭酸工場が操業停止らしい

CO2の供給源が途絶え、近接するエア・ウォーター炭酸（東京・港、現エア・ウォーター・グリーンデザイン）の炭酸ガス工場も稼働停止を余儀なくされた。

一度ガッツリ下げて買わせてくれ！一度ガッツリ上げて売らせてくれ！両面待ちが大好物だ！

ん〜アクティビスト達がもう少し買い上げてくると思ったんだけどな〜。
見聞きした感覚で言うとガバナンスも1年や2年でどうにかなるような雰囲気でもない。
上場廃止とかは考えたくないけど、その不安もまだ払拭できないですよね…
早く逃げたいので上げてくれー

ここはどんな結末を迎えるのかめちゃくちゃ楽しみ。とにかく色々と悲惨らしい

半導体製造や既存セグメントの成長率は既に織り込み済でガバナンスがどうしようもない
つったらこっから株価が大きく伸びる成長戦略ってぶっちゃけなくない？
なんで買いたいが多いんだろう。。。？

もっと下がってもおかしくない会計内容だろ

最高経営責任者によるマネジメントオーバーライドでの内部統制無効化。
下々の進言を機能させない体制の元凶。

豊田喜久夫の責任は明確です。

大塚さんかわいそう

悪いのは豊田喜久夫ですが、優秀なのは企業じゃなくコア事業の性質。事業部じゃなくて、ね。

物言う株主が影響力あるのは相手がまともな企業に限る
相手が気狂いなら話は通じない
この会社はまともではないのだから物言っても何も変わらない
そもそも誰が実権を掌握しているのかさえ分からない
村上ファンドが買い集めても買収に名乗りを挙げる企業は皆無でしょう

バークレー空売り100万株買戻し
村上ファンド買い増し報告なし
ここから需給面で辛い展開か

先日の過年度訂正報告で終わりじゃないからね。ますますヤバい実態が明らかになれば真っ逆さまよ。制度信用売りが多くて買い戻しもあるからチャート見てると面白いが

いいや、かの思想に洗脳された残党が残っていることか。
彼らを再教育するなり排除しない限り企業としても立ち直らないと思いますが。

悪いのは彼だけで企業としては優秀。今のうち買っておかないと損。

ワシは敏腕経営者やぁぁぁぁ！キモチイィィィー！
by 豊田喜久夫

豊田喜久夫は今頃、下が勝手にやった！ワシは悪うないんや！とか思ってるだろうけど、豊田喜久夫が必要なことをやらせず、余計なことだけやらせてた結果だからね。

悪いことして株あがる。業績あげて株下がる。そんな世の中どうなってるん

10億円の寄付制度を創設したのは何様だったのか

当社グループは、2023年3月期決算において、「売上収益１兆円」を達成しましたことをお知らせいたします。

と、誇らしげに社長談話出しといて、実は嘘だった。

名誉返上、汚名挽回
ジェリド乙w

強く売りたいヤツほど握ってて草！ヒャッハー

さあー3000目指して上昇しましょう👍

2026年07月31日15時30分
エアウォータ、今期最終は黒字浮上へ
4088 エア・ウォーター【連結・国際基準】

　エア・ウォーター <4088> [東証Ｐ] が7月31日大引け後(15:30)に決算(国際会計基準=IFRS)を発表。26年3月期の連結最終損益は639億円の赤字(前の期は399億円の黒字)に転落したが、27年3月期は280億円の黒字にＶ字回復する見通しとなった。

　同時に、今期の年間配当は未定とした。

　直近3ヵ月の実績である1-3月期(4Q)の連結最終損益は621億円の赤字(前年同期は78.6億円の黒字)に転落し、売上営業損益率は前年同期の4.6％→-20.5％に急悪化した。

株探ニュース


エア・ウォーターは日本取引所グループ（JPX）から特別注意銘柄に指定されている。27年中の解除を目指す。
千歳喜弘社長は「今回の問題を起こしたのは、トップダウンが強すぎ、現場からの情報をしっかり受け取っていなかったため」と話した。「解除に向けて企業風土の改革がポイントになる。信頼を持ってもらえる企業をつくり上げたい」と強調した。

馬淵磨理子の「黒字転換2倍株で勝つ投資術」とは
赤字から黒字に転換した銘柄をいち早く見つけて投資する方法です。
継続赤字から「黒字転換」の瞬間を捉える。
まあ、2倍になるには1年かかるとあり、70％越えの的中率だそうだ。
2倍は何円かな。今仕込めば、いち早く見つけた部類に入るだろう。
ここは黒字転換する前は投資家や専門家からボロくそたたかれた経緯がある。
こういった銘柄が黒字転換、汚名挽回するときの上昇力は凄まじいぜ！

最近村上ファンド買い増しの報告出されたないよね

間違った銘柄でもタイミングが正しければ儲かる典型例だな