ガンホー・オンライン・エンターテイメント(株)の掲示板

坂井社長への願い ― 森下体制との決別が、ガンホーを救う唯一の道です

坂井新社長。

1月9日の制度変更は、あなたが「新しいガンホー」を築こうとする意思の芽生えだと信じています。
しかし、今もなお繰り返される引け際の不自然な株価抑制や、不透明な内部の空気は、いまだに「負の遺産」がこの会社を支配していることを物語っています。

坂井社長、あえて申し上げます。
森下会長が進めてきた「株主を顧みない、一部の利益を優先する手法」をそのまま引き継ぐことは、あなたが「主犯」の座を譲り受けることに他なりません。
森下会長は代表権を返上し、既に安全圏へ退いています。
もしこのまま不自然な株価形成が続き、当局の調査が入ったとき、その全責任を負わされるのは、現代表である「あなた」なのです。

あなたは、前任者の身代わりとして、自らのキャリアと人生を賭けるつもりですか？

株主が望んでいるのは、誰かの破滅ではありません。
ガンホーがプライム上場企業として、本来あるべき「まともな姿」に戻ること。
そして、1,360億円もの剰余金を、正当な「配当」と「自社株買い・全株消却」という形で株主に還元し、市場の信頼を取り戻すことです。

坂井社長。
今こそ森下体制という過去の呪縛を断ち切り、独立した経営者として決断してください。

「会長の指示だから」という言い訳は、法の前では通用しません。

しかし、あなたが自らの意思で「圧倒的な株主還元」を電撃的に発表し、過去の歪んだ構造を清算するならば、それはあなたが「守旧派の共犯」ではなく、「真の改革者」であることの証明になります。

そのとき、市場はあなたを全力で支持し、株価4,000円、5,000円という正当な評価をもって、あなたの勇気に応えるでしょう。

過去に怯え、誰かの影に隠れて生きるのを終わりにしませんか。

一人の誇り高き経営者として、株主と共に歩む道を選んでくださることを、心より願っております。

もし、森下氏が自分の利益のために、「意図的に決算数値を操作、あるいは利益を次期に繰り延べるなどの過少報告」を行っていたとすれば、それは上場企業の根本を揺るがす「粉飾決算（虚偽記載）」という最重量級の犯罪になります。

それは単なる「マナー違反」ではなく、国家が牙を剥くレベルの重大事案です。想定される「罪と罰」を整理します。

1. 金融商品取引法違反（有価証券報告書の虚偽記載）
意図的に利益を隠したり、決算を悪く見せかけたりすることは、投資家の判断を誤らせる「市場への裏切り」です。

罰則（個人）：10年以下の懲役 または 1,000万円以下の罰金（またはその併科）。

罰則（法人）： ガンホーという会社に対しても、最大7億円の罰金刑が科されます。

課徴金： 刑事罰とは別に、不当に得た利益や時価総額に応じた、数億円から数十億円規模の課徴金がSESC（監視委）から勧告されます。

2. 特別背任罪（会社法）
社長や会長という立場にありながら、自己の利益（空売り益など）のために会社に損害（株価下落による信用失墜や、不自然な利益抑制）を与えた場合、これに該当します。

罰則：10年以下の懲役 または 1,000万円以下の罰金。

特徴： 「株主を騙して自分の懐を肥やした」とみなされるため、実刑判決が出る可能性が極めて高い罪種です。

3. 株主代表訴訟による「個人賠償」
刑事罰とは別に、株主が「経営者の不正によって株価が不当に抑えられ、損害を被った」として訴えを起こすことができます。

結果： 森下氏個人に対して、数百億円単位の損害賠償責任を追求することが可能です。彼の私財をすべて投げ打っても足りないほどの賠償命令が出ることも珍しくありません。

「意図的な悪決算」が露呈するシナリオ
坂井氏はこの「爆弾」を森下氏から引き継がされています。

坂井氏の恐怖: もし2月の決算発表で、坂井氏が森下氏の指示通りに「わざと悪い数字」を出せば、それは坂井氏自身が粉飾の主犯としてサインをすることを意味します。

結論：坂井氏にとって、2月の決算は「審判の日」
坂井氏が助かる唯一の道は、森下氏の「意図的な悪決算」の指示を拒絶し、「溜め込んだ利益をすべて吐き出し、最高益に近い数字を発表する」という、真実の開示を行うことです。

こんばんは(^o^)/

日経　おとなしくなった
ガンホは　なぜか上がってる

日銀総裁さんは　利上げ見送りやって
それが　エエと思います
厳寒の週末ですけど　皆さまお元気で
去年の１月　そうぎ屋さんが言ってました

１月に亡くなる人が　１年で１番多い

(*^^*)　知らんかった

終値関与はいずれ調査される

本日、大引け直前の1秒間に発生した37,800株の売り浴びせ、および2,639円から2,635円への不自然な急落を、市場の番人は記録しました。

これは単なる需給の結果ではなく、特定の意図を持って「終値を一定の価格に抑え込む」ことを目的とした、典型的な「終値関与」の疑義が生じる動きです。
こうした露骨な価格操作が、この銘柄において長年常習化していることは、もはや隠しようのない事実です。

関与している方々に、今一度警告します。

証券取引所の監視システムは、すべての発注時間、IPアドレス、そして発注者をミリ秒単位で記録しています。
今は見逃されていると思っていても、そのデータは「蓄積」されています。
ある日突然、過去数年分のログを突きつけられ、その一件一件に対して、合理的かつ適法な理由を説明できる準備はできていますか？

「明日を安く始めたい」「空売りポジションを守りたい」という目先の私欲のために、金商法違反という取り返しのつかないリスクを冒すことは、あまりに愚かです。

坂井新社長。 新体制に移行した今もなお、社内（あるいはその周辺）でこのような旧態依然とした「市場への背信行為」が繰り返されていることを、あなたはどう考えますか？

こうした不自然な売りによる「蓋」を取り払い、市場の公正な価格形成に委ねること。
それがなされない限り、不自然な値動きの記録は日々積み上がり、いずれ当局による「強制調査」という形で決着を見ることになるでしょう。

法は逃げる者を、どこまでも追いかけます。
これ以上の、市場を愚弄する行為を即刻慎まれるよう、賢明な判断を求めます。

ガンホーの前任者の意図的とも思える中間決算を坂井体制で変えていく事が出来るかがポイント

1. 異常な利益蒸発の構造分析
2024年から2025年にかけての数字の落ち込みは、ビジネスの自然な衰退では説明がつきません。

項目2024年中間　　　2025年中間　　減少率　　　分析　コメント
営業利益158億円　　　59億円　　　△62.6%　売上減以上に「販管費（固定費）」が膨張。

経常利益172億円　　　67億円　　　△61.0%　本業以外の収益も、コスト増に飲み込まれた。

純利益97億円　　　　　29億円　　　△70.1%　最終利益が最も削られている。作為的な「膿出し」の証拠。

分析：なぜ「純利益」が最も減ったのか？

営業利益以上に純利益が凹んでいるということは、営業外での「特別損失」や「資産の減損」をこのタイミングで無理やりねじ込んだ可能性が高いです。

意図的な減損： 将来出すべき損失を今期に集中させ、「利益がないから還元できない」というアリバイを作った。

パズドラの収益を食い潰す「ニンジャラ」等の維持費： 売上が立たないプロジェクトに広告費や開発費を過剰投下し、利益を「溶かした」形跡が見えます。

2. 「焦土作戦」の決定的な証拠：コストの逆走
通常、売上が減れば連動して広告宣伝費や外注費を絞るのが経営の鉄則です。しかし、今回の中間決算ではその逆が起きています。

販管費の異常な高止まり： 利益が3分の1になっているのに、役員報酬や不透明な開発コスト（固定費）が温存されています。これは、森下氏が「自分の息のかかった場所」に金を流し続け、会社をスリム化することを拒否した結果です。

社員へのしわ寄せ： 社員が「仕事放棄」を考えるほど、現場のリソースを削りながら、裏では「ニンジャラ」の延命や、森下氏の個人的なプロジェクトに資金が吸い取られている構図です。

森下君辞任したら3000円行きますなぁ、南無



辞任のニュースでは　30000円

法を舐めてはいけない

ガンホーの現職役員、ならびに社員の皆様。

日々、社内で「当たり前」として行われてきた慣習が、一歩外側の社会、そして「法」という天秤にかけられたとき、どのような色に見えるか。それを今一度、冷静に直視されることをお勧めします。

特定の時期に繰り返される自社株買い。
その前後に吸い寄せられるように積み上がる不自然な売りポジション。
そして、株主還元を抑えることで意図的にコントロールされた株価。

もし、こうした一連の「仕組み」の中に、立場を利用した個人の利得（空売り益やSOによる不当な利益享受）が含まれているのだとすれば、それはもはや「役得」という言葉では済まされません。

「法を舐めてはいけない」

金融商品取引法、会社法、これらは皆様が思っている以上に厳格であり、そして「後から」確実に追いついてきます。

特にインサイダー取引や相場操縦の疑義は、一度当局の調査が入れば、数年前のログ、個人の端末、そして「誰が誰に何を伝えたか」という一本の糸まで、すべてが白日の下にさらされます。

会社や会長が、最後まであなた個人を守ってくれると信じていますか？

組織という盾が消え、一人の「被疑者」として法廷に立つことになったとき、その責任を負うのは、他でもないあなた自身です。

坂井新体制がストックオプション制度を廃止したことは、これまでの「闇のサイクル」が限界を迎えていたことの自白に他なりません。

もしあなたが今も、過去の成功体験に縋って不自然な取引を続けているのであれば、それは自らの人生を賭けた、あまりに無謀な博致です。

法は、誠実な者には慈悲深いですが、市場を欺き続ける者には冷徹です。

今、皆様がなすべきは、隠蔽や保身ではなく、上場企業の一員として、そして法治国家の市民として、「まともな道」に戻ることです。

森下君辞任したら3000円行きますなぁ、南無。

新体制への移行と、1月9日の開示に寄せて

坂井新社長ならびに役員、社員の皆様。　

1月9日の適時開示にて、長年続いたストックオプション制度を廃止し、業績連動型報酬へと舵を切られたことを拝見しました。
この決断は、これまでの「身内重視」と揶揄された体制から脱却し、ようやく市場や株主と同じ方向を向こうとする、皆様なりの「自省と覚悟」の表れだと受け止めています。

しかし、制度を変えるだけで過去のすべてが清算されるわけではありません。

これまで、自社株買いの時期が固定され、その後に不思議と売りが重なるという、市場から見れば極めて不自然なサイクルが繰り返されてきました。
もし仮に、そうした「機会」を個人の利益のために利用していた方が社内に一人でもいたとすれば、それは上場企業として、そして一人のビジネスパーソンとして、あまりに危うい橋を渡っていたと言わざるを得ません。

法は、時として後から静かに、しかし厳格に動き出します。もし事実であれば、それは個人の人生を、そしてガンホーという会社そのものを揺るがす重大な事態を招きかねません。

今、皆様がなすべきことは、過去の慣習に固執することではなく、この歪んだ構造を根底から正すことです。

1. インサイダー取引（金商法163条・166条）

罪状： 役員や社員が、職務上知り得た「自社株買いの実施時期」や「還元方針の決定」という未公開の重要事実を利用して、売買（空売りを含む）を行う行為。

罰則： 5年以下の懲役、もしくは500万円以下の罰金（または併科）。

法人の罪： 法人に対しても数億円単位の課徴金が課される可能性があります。

ポイント： 「毎年同じ時期の自社株買い」の直前に空売りを仕込み、実施後に買い戻すサイクルが定例化していれば、当局は「計画的なインサイダー」として極めて重く見ます。

2. 相場操縦行為（金商法159条）
IRを意図的に抑制し、特定の時期にだけ自社株買いという「買い支え」を入れる行為。

罪状： 特定の個人やグループの利益のために、人為的に株価を一定の範囲（ボックス圏）に固定し、一般投資家の判断を誤らせる行為。

罰則： 10年以下の懲役、もしくは1,000万円以下の罰金（または併科）。

ポイント： 株価を上げないように情報を隠蔽し、自分たちの空売りが成功するように誘導していたと見なされれば、悪質な相場操縦となります。

3. 特別背任罪（会社法960条）
これは主に森下氏や役員に対する罪です。

罪状： 自己や第三者（特定の役員・社員）の利益を図り、会社に損害を与える行為。

内容： 株主利益を最大化する義務がある経営者が、1,360億もの現金を有効活用せず、身内へのSOバラマキや裏報酬スキームの維持を優先し、結果として会社の時価総額を不当に低く放置したこと。

罰則： 10年以下の懲役、もしくは1,000万円以下の罰金（または併科）。

4. 証券取引所による「上場廃止」のリスク
法的な罰則に加え、東証の「上場契約」に対する重大な違反となります。

ガバナンス不全： 経営陣が私利私欲のために市場を歪めていたとなれば、「特設注意市場銘柄」への指定、最悪の場合は上場廃止の検討対象になります。

森下社長体制の実態のまとめ

「役員への買収工作（SO）」: 株価対策をせずとも、役員にはSOという「餌」を毎年与え、株主の利益よりも森下氏への忠誠を優先させるガバナンスの腐敗。

「インサイダー的需給操作（空売り）」: 自社株買いの時期を固定し、その後の材料不足を予見させることで、内部の人間や関係者が「空売り」で確実に儲けられる環境を放置（あるいは推奨）してきた疑念。

「株主への兵糧攻め」: 1,360億もの現金を抱えながら、配当を30円に抑え、個人の声を無視し続けることで「諦めて売る」のを待つ、既存株主への冒涜。

森下氏が何故今まで社長で居られたのかを深堀りします。

これまでの「森下統治」の正体は、事業の成長ではなく、内部の利害関係者（役員・社員）を甘い蜜（SOや空売りチャンス）でつなぎ止め、「株主を養分にする」ための極めて巧妙、かつ不誠実なエコシステムだった。

「出来レース」

役員への餌（SO）： 毎年恒例のバラマキで忠誠心を買い、自分の社長の座を安泰にする。

社員への裏報酬（空売り）： 株主還元をしないことで上値を重くし、自社株買い（50億）という唯一の「上昇タイミング」を事前に知らせることで、その後の「売り」を推奨する。

IRの沈黙： 株価が上がってしまうと、彼らにとっての「安値でSOをもらい、空売りで抜く」スキームが壊れるため、あえて情報を出さない。


まさに「株主不在のインサイダー的馴れ合い」。

坂井氏がこの「負の連鎖」を断ち切れるか

定款変更でSOの条件にメスを入れた事実は、坂井氏が「このままでは丸木氏（SC）に会社を解体される」という死の恐怖を感じている証拠です。
坂井氏が生き残るための「許しを請う動き」は、単なる還元だけでなく、この「内部の腐敗した仕組み」の完全解体であるべきです。

こんばんは〜

下がったな〜
資金は半導体へ一局集中！

日経はPER20を上へ抜けた
ニャンとディスコがS高や！

まこと日の本は言霊の国
安倍政権は安さが倍いうたけど
いまや日銀が「ウエダ」と利上げして
新政権は市が高い

任天堂はいよいよ再下落⁉︎
運を天に任せたところが
「天は我を見放した」ら
八甲田山彷徨迷柄に……
大寒波来たる！

ほな

こんばんは(^o^)/

日経　手のひら返しで　大上昇
ガンホは　仲間に入れず
トランプさんが　追加関税やめて
ホッと一息

株価が凍ると　凍死家になるって？
アハハ
ガンホの株主は　ほとんど凍ってる
ほやけど他の銘柄も　持ってるはずやから
たいてい大丈夫でしょ

(*^^*)　ダメなら冬眠

森下氏が何故これほどまでに株主が嫌いなのかを深堀りします。

森下氏がこれほどまでに株主を厭う理由は、単なる性格の問題ではなく、彼が抱える「クリエイターとしての思い上がり」と「支配欲」が、市場の論理（株主の権利）と真っ向から衝突しているからです。

彼にとって、株主とは「自分の王国」に土足で踏み込んでくる「理解不能な異分子」でしかないのです。その深層心理を紐解くと、以下の3つの歪みが浮かび上がります。

1. 「パズドラの成功」が植え付けた全能感
森下氏にとって、ガンホーをここまで大きくしたのは「自分のクリエイティビティ」であり、資本を投じた株主の功績だとは微塵も思っていません。

「俺が作った金だ」という勘違い: 上場企業である以上、その資金は株主のものですが、彼は「自分が生み出した利益を、なぜ見ず知らずの他人に分け与え（還元）なければならないのか」という、公私混同の極致にいます。

批評への拒絶: クリエイター特有の性質として、自分の作品（会社）に対して、数字の論理で口を出されることを「恥辱」と感じている節があります。

2. 「虚像」を維持するための情報遮断
彼は「自分がいなければ経営できない」という虚像を守ることに必死です。

株主＝鏡: 株主は、客観的な数字（PBR、ROE、株価）という「鏡」を突きつけてきます。その鏡に映るのは「過去の遺産で食いつないでいるだけの、成長を止めた男」の姿です。

嫌悪の正体: 自分の能力の無さやブレーキをかけている実態を暴こうとする株主は、彼にとって「自分の正体を暴く敵」に他なりません。だからこそ、対話を拒み、投資を拒み、嫌悪感を露わにするのです。

3. 「支配権」への異常な執着
彼は、株主を「パートナー」ではなく、自分の自由を奪う「監視者」として見ています。

自由の履き違え: 潤沢なキャッシュ（1,000億単位）を自分の財布のように感じており、それを「リスクを取って再投資する」ことすら、失敗して株主から叩かれるリスクを恐れて避けています。

「何もしない」という支配: 誰にも口出しさせず、ただキャッシュの上に座り続けること。それが彼にとっての「完全な支配」の形なのです。

日本株のプライム市場には、かつて同様の経営者は数多く存在しましたが、森下氏のように、「圧倒的なキャッシュ（富）を抱え込みながら、それを成長にも還元にも回さず、自らのプライド維持のためにブレーキを踏み続ける」という形で、投資家・社員・市場の三方からここまで深く批判されている経営者は、現在のプライム市場でも極めて稀です。

プライム企業の社長の多くは、少なくとも「時価総額を上げる」というゲームのルールに乗っています。
しかし、森下氏は「自分を天才に見せるための箱」として会社を利用しています。

「有能な人間を入れない」という罪:
これは企業の公器性を否定する行為です。
通常、プライム企業の社長は「優秀な後継者」を育てることで自らのレガシーを作りますが、彼は「自分以外に誰もいない状況」を演出するために組織を腐らせています。

正直言って、会長じゃなく、単純にプロヂューサーの座で結果だしてほしいね。

SＣさんは買い増し継続中であったが途中で社長交代劇があった。森下はこれで逃げ切るつもりなのだろうがSＣさんは戦略練り直しでどのような内容の提案を出すのか楽しみだ。

こんばんは〜

下がったな〜

日経は寄り底からPER20までの戻し
ニュートラルポジションから下落か上抜けか？
そこはまた海外次第なとこもある

タブレットはまだや
家族のガラケー切り替えで
開通と設定に奮闘
docomoもなかなか不親切

株価が凍りついてはアカンやろ
凍死家が出るわ

ほな

こんばんは(^o^)/

日経　だだ下がりからの　だいぶん戻し
ガンホも　それなり

めちゃくちゃ寒いですけど
各地の皆さま　大丈夫でしょうか　
雪かきもたいへんですが
凍結も危ない
ムリに外出するのも　考えものです

ガンホも株価が寒波に晒されてます
このまま　凍りつくのか

(*^^*)　はたまた　花が咲くのか❔️

100円配当！いいね👍

ガンホー再生への直言

経営の「聖域」を解体し、固定費削減を断行せよ
全株主の皆様、ならびに坂井代表取締役社長へ

1. 「利益が出ない」のではない、「コストを削っていない」だけだ

現在、我が社の既存タイトルが減衰する中で、依然として高止まりしている販管費、不透明な外注費、そして実態に見合わない役員報酬・管理コストは、企業価値を毀損させる「贅肉」に他なりません。
丸木氏（ストラテジックキャピタル）が昨年318円という大幅配当を要求したのは、我が社に1,360億円という膨大なキャッシュと、削るべき莫大な固定費があることを見抜いているからです。
まずは聖域なきコストカットを断行すべきです。それだけで、我が社は即座に高収益体質へと蘇ります。

2. 「固定費削減」こそが、アクティビストに対する最強の防衛策である

丸木氏の提案をただ「拒絶」することは、さらなるTOB（敵対的買収）を誘発するだけであり、経営者としての善管注意義務を果たしているとは言えません。
無駄を削ぎ落とし、その原資を「100円以上の配当」および「機動的な自社株買い・消却」へ充当すること。
これこそが、特定の個人や身内を利するための経営ではなく、市場と対話する「近代経営」への脱皮です。

3. 坂井社長に求められる「プロの決断」

過去の慣習や、代表権のない前任者の意向に縛られ、非効率なコスト構造を維持し続けることは、今の時代、経営陣個人の法的責任を問われかねない重大なリスクです。
あなたが財務のプロとして守るべきは「過去のしがらみ」ではなく、「会社の未来と、あなた自身の社会的評価」であるはずです。

【株主提案】ガンホー再生への道は「聖域なき固定費削減」から始まる

全株主の皆様、ならびに坂井社長へ

私は、ガンホー・オンライン・エンターテイメント株式会社の将来を深く憂慮する一株主です。

現在、我が社は1,360億円という莫大な現預金を保有しながら、資本効率の悪化と株価の低迷を放置しています。
丸木氏（ストラテジックキャピタル）より昨年318円という大幅配当の要求がなされている今、経営陣が取るべき真の「防衛策」は、単なる現金のバラマキではなく、「経営の筋肉質化」、すなわち徹底した固定費の削減にあると確信しています。

1. 「焦土作戦」の終焉とコスト構造の刷新

過去数年、我が社の営業利益率は、かつての輝きを失いつつあります。
既存タイトルの減衰に対し、販管費、特に不透明な広告宣伝費や高止まりした役員報酬・管理コストが利益を圧迫しています。
「利益が出ないから還元できない」という論理は、固定費削減の努力を放棄した経営者の怠慢に他なりません。
まずは年間10%〜20%の固定費削減を断行すべきです。
それだけで、我が社は即座に高収益体質へと蘇ります。

2. 削減された固定費を「配当」と「再投資」へ

削減によって生み出されたキャッシュを原資として、「100円以上の安定配当」と「機動的な自社株買い」毎年を実施すべきです。
「コストを削り、株主に報いる」という当たり前の経営サイクルを回すことこそが、丸木氏による提案に対する唯一の正当な対抗策であり、ガバナンスの正常化を示す道です。

3. 坂井社長への公開質問

坂井社長、あなたは財務のプロとして、現在のコスト構造がいかに非効率であるかを誰よりも理解されているはずです。
特定の個人や、旧態依然とした身内への配慮のために固定費を維持し続けることは、善管注意義務に抵触しかねない判断です。

2月13日の決算発表において、「聖域なきコストカット」と「株主還元3点セット（大幅増配・自社株買い・消却）」をセットで打ち出すことを強く求めます。

「城を守るのは、積み上げた金ではなく、無駄を削ぎ落とした強固な体制です。」

私たちは、ガンホーが「個人の私物」から「公の器」へと進化し、企業価値が適正に評価される日を待っています。

思う事は多々あるが、ホワイトナイトのストキャピが買い増しし、株主還元や重要事項に意見を出せる事は非常に感謝しています。

新体制になり、刷新される事を願うと共に
まずは楽しく、続けられるゲームの開発を頑張ってほしいと思う。

その結果、株価が上がれば、サウジ系ファンド資金の目に留まれば…良いな

ガンホーは業界を牽引するリーダーになると思ってたから10年株主やったけど、今日全部売ったよ。
ぷよぷよのコンパイルみたいになっちゃったね。残念だよ。

タブレット　直ったの？
雪に気をつけてね

滑ってスッテンコロリンだよ

ガンホーは、何故、山本pがイラストをAIに読み込ませた事について何も対応をしないんだ？

AIの事に触れないと言う時点で
プロデューサーの公認っていう事になって悪用されかねないって、わからないのかな
企業として考えが足りない

社長が変わっても、一番やらかす社員がそのままなんだから
社長を変えたところで、ガンホーは変わらない

本当にAIの事を対応しないのは悪手

こんばんは〜

上がったな〜

日経はPER20で切り返し
……と思わせて
このまま明日も下げるか

ちっと荒れそうな雰囲気やで
こないなときは安心安全銘柄
優良株森下ガンホーを買え！
……とはさすがによう言わん
残念！

ほな

こんばんは(^o^)/

日経　おお下げ
ガンホは　関係なし
選挙の行方が　心配なの？
高市さんで　ええんちゃう

たとえ消費税ゼロが　実現できんでも
それに見合う　給付金を出す形でもエエよ

さてガンホーは
来月　社長交替　本決算発表
なんらかの経営方針が発表されるかな
期待できるかな？

(*^^*)　株価を上げてもらえば結構

「自社株の空売りに、さらに隠蔽工作が加わっていた場合」。
これはもはや単なる不祥事ではなく、組織的な「証拠隠滅」および「司法妨害」の領域に入ります。森下氏、そして加担した社員たちが辿る末路は、想像を絶するほど苛烈なものになります。

「バレないように細工をした」という事実そのものが、裁判では「悪質性の証明」となり、刑期や罰金を跳ね上げる決定打となるからです。

1. 隠蔽工作が加わった場合の罪状の上乗せ
空売りそのものの罪に加え、以下の法的制裁が加わります。

証拠隠滅罪（刑法 第104条）： 他人の刑事事件に関する証拠を隠滅、偽造、または変造した場合に成立します。森下氏が社員に命じてログを消させた場合、森下氏は教唆犯、社員は正犯となります。

刑罰： 3年以下の懲役または30万円以下の罰金（これ自体は軽く見えますが、本罪の「悪質性」を補強します）。

有価証券報告書虚偽記載罪（金融商品取引法 第197条）： 隠蔽のために決算書や有報に嘘を書いた場合、これが最も重くのしかかります。

刑罰： 10年以下の懲役 もしくは 1,000万円以下の罰金（またはその併科）。

法人への罰金： 会社に対しても 7億円以下の罰金 が科される可能性があります。

2. 森下氏と社員が受ける「社会的死」
法的刑罰以上に恐ろしいのが、当局による徹底的な「剥奪」です。

「利得」の徹底追徴： 隠蔽工作をしていた場合、「逃げようとした」とみなされ、空売りで得た利益は1円単位まで徹底的に洗い出され、没収・追徴されます。

社員の連鎖破滅： 「社長の命令だった」という言い訳は、民事訴訟（株主代表訴訟）では通用しません。加担した社員も、株主から数億円単位の損害賠償を請求され、自己破産に追い込まれるリスクがあります。

市場からの永久追放： この規模の不祥事が発覚すれば、上場廃止の検討はもちろん、関与した役員・社員は二度と金融・IT業界で表舞台に立つことはできません。

3. 坂井氏が今、最も恐れている「シナリオ」

隠蔽を続ける： 捜査が入った瞬間、自分も「隠蔽の共犯者」として懲役10年コースに直行。

今、自白する： 森下氏と決別し、「過去の不正を公表」すれば、「自浄作用を発揮した新社長」として司法取引的な温情を受けられる可能性がある。

「自社の株を空売りする」。それが経営トップや社員によって行われていたのだとすれば、それは投資家に対する究極の裏切りであり、市場の根幹を揺るがす「重罪」です。

もし森下氏や社員が、自分たちの「焦土作戦（意図的な利益圧迫）」で株価が下がることを分かっていながら空売りを仕掛けていた場合、適用される罪状と罰は以下の通り、極めて過酷なものになります。

1. インサイダー取引（金融商品取引法 第166条）
会社関係者（役員・社員）が、職務に関して知った「未公表の重要事実（大幅な業績下方修正や利益圧迫の計画など）」に基づいて、その公表前に株を売買（空売りを含む）する行為です。

犯罪のポイント： 利益を出すために「意図的に業績を悪くすること」を決めた時点で、それは重要事実になります。その公表前に空売りを入れれば即アウトです。

刑事罰： 5年以下の懲役 もしくは 500万円以下の罰金（またはその併科）。

没収・追徴： 空売りによって得た利益は、全額没収されます。

課徴金（行政罰）： 刑事罰とは別に、不当に得た利益相当額の納付を命じられます。

2. 相場操縦罪（金融商品取引法 第159条）
株価を意図的に下落させるために、虚偽の情報を流したり、不自然な取引（焦土作戦による利益圧迫の公表など）を仕掛けたりして、市場を欺く行為です。

犯罪のポイント： 「株価を下げること」自体を目的として経営判断を操作していた場合、インサイダー取引よりもさらに重い罪に問われる可能性があります。

刑事罰： 10年以下の懲役 もしくは 1,000万円以下の罰金。

財産没収： 組織的な犯行であれば、得られた利益だけでなく、犯行に供した資産も没収対象となります。

3. 特別背任罪（会社法 第960条）
空売りで自分個人が儲けるために、会社にわざと損害（利益圧迫や売上減）を与えた場合、これは会社に対する背信行為です。

犯罪のポイント： 「自分の空売り利益（個人利益）」のために「会社の利益（法人利益）」を犠牲にした。これは典型的な特別背任です。

刑事罰： 10年以下の懲役 もしくは 1,000万円以下の罰金。

4. 坂井氏が負う「連帯責任」の恐怖
ここで、坂井氏が最も震え上がるべき点は、「知っていて止めなかった」ことへの責任です。

共犯・幇助（ほうじょ）： 森下氏や社員が空売りをしている事実を、CFO（現社長）である坂井氏が把握しながら決算操作に加担していた場合、彼は共犯者として同じ刑罰を科されます。

株主代表訴訟（民事）： 刑事罰に加え、株主から「空売り利益を得るために会社を私物化した」として、全損害額（時価総額の下落分など）の賠償を個人で請求されます。

「意図的に売上を減らし、費用を膨らませて利益を圧迫する」。

もしこれが、特定の株主（丸木氏）の提案を阻止するためや、自身の支配力を維持するために組織的に行われていたのであれば、それはもはや経営判断の域を超え、「特別背任罪」を筆頭とする重大な犯罪に該当する可能性があります。

法的な観点から、想定される罪状と刑罰を整理しました。

1. 特別背任罪（会社法第960条）
これが最も本質的な罪状です。取締役（森下氏や坂井氏、北村氏ら）が、「自己もしくは第三者の利益を図り、または株式会社に損害を加える目的」で、その任務に背く行為をし、会社に財産上の損害を与えた場合に成立します。

犯罪の構成要素：

任務違背： 正当な理由なく売上を隠したり、不必要な費用を計上したりすること。

図利加害目的： 自分の地位を守るため（図利）、または株主の正当な権利行使を妨げるため（加害）に行うこと。

刑罰： 10年以下の懲役 もしくは 1,000万円以下の罰金（またはその併科）。

ポイント： 会社が倒産しなくても、「本来得られるべき利益を失わせた」だけで損害と見なされます。

2. インサイダー取引（金融商品取引法第166条）
もし「焦土作戦で利益を圧迫し、株価が下がることを事前に知っている」状態で、森下氏や社員が空売りを行っていたのであれば、これは典型的なインサイダー取引です。

刑罰： 5年以下の懲役 もしくは 500万円以下の罰金。

没収・追徴： 犯罪行為によって得た利益（空売りで儲けた金）は、全額没収されます。

課徴金： 刑事罰とは別に、莫大な行政罰金が科されます。

3. 偽計業務妨害罪（刑法第233条）
虚偽の情報を流したり、計略を用いたりして、会社の業務を妨害した場合。

刑罰： 3年以下の懲役 または 500万円以下の罰金。

4. 坂井氏のリスクと「司法取引」的選択
ここで坂井氏にとって致命的なのは、「知っていて放置したことによる共犯、あるいは不作為の責任」です。

善管注意義務違反： 刑事罰だけでなく、株主から「株主代表訴訟」を起こされた場合、坂井氏個人が数十億、数百億の損害賠償を背負うことになります。

坂井氏の決断： 「森下氏と一蓮托生で刑務所に行くか、それとも2月1日に全てをぶちまけて『清算』し、株主に謝罪して生き残るか」の瀬戸際にいます。

ガンホーの中間決算を深堀します

1. 異常な利益蒸発の構造分析
2024年から2025年にかけての数字の落ち込みは、ビジネスの自然な衰退では説明がつきません。

項目2024年中間　　　2025年中間　　減少率　　　分析　コメント
営業利益158億円　　　59億円　　　△62.6%　売上減以上に「販管費（固定費）」が膨張。

経常利益172億円　　　67億円　　　△61.0%　本業以外の収益も、コスト増に飲み込まれた。

純利益97億円　　　　　29億円　　　△70.1%　最終利益が最も削られている。作為的な「膿出し」の証拠。

分析：なぜ「純利益」が最も減ったのか？

営業利益以上に純利益が凹んでいるということは、営業外での「特別損失」や「資産の減損」をこのタイミングで無理やりねじ込んだ可能性が高いです。

意図的な減損： 将来出すべき損失を今期に集中させ、「利益がないから還元できない」というアリバイを作った。

パズドラの収益を食い潰す「ニンジャラ」等の維持費： 売上が立たないプロジェクトに広告費や開発費を過剰投下し、利益を「溶かした」形跡が見えます。

2. 「焦土作戦」の決定的な証拠：コストの逆走
通常、売上が減れば連動して広告宣伝費や外注費を絞るのが経営の鉄則です。しかし、今回の中間決算ではその逆が起きています。

販管費の異常な高止まり： 利益が3分の1になっているのに、役員報酬や不透明な開発コスト（固定費）が温存されています。これは、森下氏が「自分の息のかかった場所」に金を流し続け、会社をスリム化することを拒否した結果です。

社員へのしわ寄せ： 社員が「仕事放棄」を考えるほど、現場のリソースを削りながら、裏では「ニンジャラ」の延命や、森下氏の個人的なプロジェクトに資金が吸い取られている構図です。

こんばんは(^o^)/

日経　下げたね
ガンホは見てなかった

食料品の消費税を２年間　ゼロにする
それは　助かるけど
財源が心配やから　国債金利が
上がってるってこと？
そんなん　簡単やんね
株の譲渡益の源泉税を　50％にしよう
２年間ならガマンできるでしょ

(*^^*)　利益確定売りも　お休みすれば良い

素晴らしい👏

ニンジャラ開示拒否の深堀り

1. 苦しさの根源：「ヒット」の定義の偽装
会社側は「ニンジャラ」を累計1,000万ダウンロード（DL）を超えた「ヒット作」と呼び続けてきました。
しかし、DL数と「収益性」は全く別物です。

「1,000億円の浪費」の隠蔽： 株主提案（ストラテジックキャピタル等）でも指摘されていますが、パズドラ以降の13年間で1,000億円近い開発費を投じながら、パズドラに並ぶ収益の柱は一本も育っていません。

利益を開示できない理由： もし「ニンジャラ」の製作費とサーバー維持費、広告宣伝費を、得られた課金収入と突き合わせて開示してしまえば、それが「経営資源の浪費（赤字、あるいは極めて低いROI）」であることが白日の下に晒されてしまいます。

「ヒット作」という言霊の維持： 森下氏が「自分はクリエイターとして有能である」という虚飾を維持するためには、実数（PL）ではなく、見栄えの良い数字（DL数）を盾にするしかなかったのです。

2. 「誰のために」動いているのか
残念ながら、これまでのガンホーは「森下氏という個人」のために動いていたと言わざるを得ません。

クリエイターの自己満足： 会社を「市場の公器」としてではなく、自分の作りたいものに際限なく金を使える「巨大なプライベート・スタジオ」と勘違いしていた節があります。

報酬と権力の維持： 業績が低迷し、パズドラの貯金を食いつぶしながらも、任天堂の経営者並みの報酬（3億円超）を維持する。そのための「ヒット作」という詭弁でした。

3. 坂井新体制への「期待」の根源：開示こそが浄化
この「非合理な隠蔽」が終わる。

「坂井氏＝財務の浄化者」： 坂井新社長は、森下氏のような「感性の経営」ではなく、「数字の経営」を求められます。
もし新体制が、不採算プロジェクトを整理し、正確なコストと収益性を把握・開示し始めたら、それは市場に対する「誠実な敗北宣言」となり、そこから真の株主還元が始まります。

株主のための会社へ： 「ニンジャラの数字を言わない苦しさ」は、森下氏の個人的なプライドの産物でした。その重石が取れれば、1,360億円のキャッシュは、ようやく正しい使い道へと流れ出します。

結論：2月1日、嘘がつけない「数字」の時代が来る
「ニンジャラの不透明な数字は、旧体制の『遺言』です。坂井新社長が登壇し、会社は森下氏のものではなく、『信じて待った株主』のものへと返還されます。」

ニンジャラという「出血」を止めたときに起きる劇的な変化を、3つの視点でシミュレーションします。

1. 財務面：年間数十億円の「純増」
現在、ニンジャラの開発・サーバー維持・アップデート・アニメ制作・広告宣伝費として、保守的に見積もっても年間20億〜30億円規模のキャッシュが投じられています。

即座の利益率改善： これらを停止すれば、そのコストはそのまま「営業利益」に転換されます。パズドラが稼ぎ出す利益が、ニンジャラの赤字で相殺される構造がなくなるため、EPS（1株当たり利益）は劇的に上昇します。

現金の使い道（キャッシュ・アロケーション）： 消えていた年間30億が浮けば、それを自社株買いや、より収益性の高いM&Aに回せます。これ以上の好材料はありません。

2. 市場の評価：バリュエーションの「リレイティング」
現在のガンホーの株価が低い最大の理由は、「パズドラの利益を、社長の趣味（不採算IP）に浪費している」と市場に見透かされているからです。

ディスカウントの解消： 「止める」という決断は、市場に対して「ガンホーは株主の方を向いた、合理的な経営を行う会社に変わった」という強烈なメッセージになります。

3. 経営の正常化：森下支配の「終焉」と「再生」
ニンジャラを止めるということは、森下氏が自身の「こだわり」よりも「企業の合理性」を優先させた証拠です。

ガバナンスの勝利： 自分の成功体験（パズドラ）に縛られ、第2のヒットを無理やり作ろうとする呪縛から解き放たれます。

「パズドラ専業」への回帰、あるいは新規投資： 無駄な維持費を捨て、パズドラの延命と、1,360億を活かした「本物の次の一手」に集中できる体制が整います。

ニンジャラを止めただけで莫大な利益

1. ニンジャラ制作費：推定 30億〜50億円
ガンホーは「世界に通用するIP」を目指し、Switch向けのオンラインアクションとして、多額の先行投資を行いました。

開発期間と人員： 構想からリリースまで約5年。数百人規模のエンジニアとデザイナーを投入しています。

技術的コスト： 高いフレームレート、快適なオンライン同期、トゥーンレンダリングの品質。これらを維持するための開発費は、近年の家庭用ゲーム開発の相場から見て、最低でも30億円、マーケティングを含めれば50億円規模に達しているはずです。

2. ニンジャラ売上・利益：推定「赤字」または「微増」
2022年に1,000万ダウンロードを突破しましたが、収益構造は極めて不透明です。

売上の実態： 基本プレイ無料の「スキン課金（ジャラ）」モデルですが、パズドラのような「ガチャによる射幸心」が弱く、1ユーザーあたりの平均単価（ARPPU）は非常に低いと推測されます。

利益への貢献： ストラテジック・キャピタル等の指摘にある通り、「パズドラ以外のタイトルは10年で1,000億円投じて100億円しか売れていない」という現状に、ニンジャラも含まれます。サーバー維持費やアップデート費用を考慮すると、単体では「累計赤字」の状態である可能性が高いです。

3. アニメ制作費の推測：年間 5億〜7億円
ゲームの宣伝媒体として放映されているアニメ版。これがまた、株主の目から見れば「現金の垂れ流し」に見える部分です。

1話あたりの相場： 昨今のクオリティの高いTVアニメは1話約2,500万〜3,500万円。

年間コスト： 4クール（約50話）放送すれば、制作費だけで年間13億〜15億円。

ガンホーの負担： ニンジャラは製作委員会方式ではなく、ガンホーの単独、あるいは主導的な出資である可能性が高い（自社IPのため）。スポンサー料や枠取りを含めると、年間10億円近いキャッシュが、ゲームの売上の裏付けなしに消えている計算になります。

こんばんは(^o^)/

黄砂のせいか？　景色がぼんやり

ガチムチさん　毎年　年末には
ガンホ株を買って
株主総会には　行ったりしててくれたんやけどね

チャートの見立てで　ここの人と
意見が食い違ってから
見かけんようになったんよ
チャートなんて　過去から　未来を予想するわけでしょ
絶対という法則は　無いよね
有ったら　全員　お金持ち

ガチさん　また来てや

こんちは〜

下がったな〜

レアアース、さすがに押した
ここから調整？

クボタは水道の技術がある
ジワジワ上がりそやね

ガンホも変わる？
夏には森下くんが水道管埋設工事でツルハシを振るっているかも⁉︎

ところでガチさんてどこ行きはったん？
ふと思い出した

ほな

「公開質問状」

１．ニンジャラの失敗と1年延期の責任を問う。

２．横領犯を刑事告訴できない「裏の理由」を問う。

ニンジャラという「虚飾」の解剖

1. 異常な開発コストと「1年延期」の損失
2020年のリリースまでに費やされた開発費。
通常、同規模のタイトルが2〜3年で完成するところ、トップの気まぐれな仕様変更で1年延期されたことにより、人件費だけで数十億円が上乗せされた。
この「1年」は、Switch市場のゴールドラッシュ期を逃した致命的な経営ミスである。
これを主導した「経営素人」の責任は、減給や退任で済むレベルではない。

2. 悲惨なアクティブユーザー数と売上推移
「1000万ダウンロード」という数字は、無料ソフトにおける「過去の累積」に過ぎず、実態（DAU：1日あたりの利用者数）は悲惨な状況にある。
現在の月間売上予測は、かつてのパズドラの「1日分」にも満たない。
サーバー維持費、アップデート開発費を差し引けば、実質的には「パズドラの利益を食いつぶす不採算部門」に転落している。

3. アニメ事業の「粉飾」された効果 多額の広告宣伝費を投じたアニメ放送。
その効果は「新規課金ユーザーの獲得」ではなく、単に「トップのメディアミックス願望」を満たすためだけのものだった。
放送期間中の課金転換率（CVR）の推移を公開せよ。
数字を見れば、アニメがゲームの延命に全く寄与していないことは一目瞭然である。

4. 結論：素人による「ガム」への固執が招いた悲劇 現場のクリエイターは皆気づいていた。
「ガム」という演出に固執して1年を捨てたことが、ゲームのテンポと市場性を破壊したことを。
この「1年延期させた素人」が会長の椅子に座り続け、今も「空売り」という形で自社の価値を毀損している。

森下の本業は株取引です
そしてガンホーの金を
孫一族に流すことです🤬

こんばんは(^o^)/

日経　反落
ガンホも　おんなじように下げ

レアアースを鳥島付近から
採取出来たら　放射性物質が
ほとんど無いとか　
関連銘柄が　そんなに上がってるん
地味にクボタも上がってるよ

縁のあるクボタ　
上下水道の老朽化で需要が伸びるらしい

ガンホも体制が変わるなら
何かニュース出てくるかもね

(*^^*)　希望的観測

【真実】ニンジャラの惨敗と「偽りの天才」の終焉

パズドラは「借り物」、ニンジャラが「実力」。森下氏が去るべき本当の理由

「誰も見たことのないゲームを作る」という空虚なスローガンの果てが、あの『ニンジャラ』の歴史的大爆死だ。

1. 歴史に残る「空振りのコスト」
1年もの開発延期を強行し、「ガムの膨らみ」などという表面的な演出にこだわり、株主の金を数十億単位でドブに捨てた挙句、出てきたのは「ドローンを叩くだけの作業ゲーム」。
任天堂という最高の舞台を用意されながら、これほど巨額の費用をかけて滑った例を、私は他に知らない。

2. 任天堂が下した「能力0」の烙印
本質を見抜く任天堂は、すでに見切りをつけている。
かつての蜜月が消えたのは、彼らが森下氏の「底の浅さ」を完全に見抜いたからだ。
ニンジャラの失敗は、彼に「ゼロから価値を生み出す能力」が1ミリもないことを世界に証明してしまった。

3. 「他人の成功」を私物化した20年
今こそ皆が気づくべきだ。
パズドラの成功は現場の山本氏らの才能であり、森下氏の功績ではなかった。
彼は他人の成功を自分のものにする術（パッケージング）には長けていたが、自分では何も生み出せない。

4. 経営放棄と「空売り」への逃避
本業で行き詰まり、この1年彼がやったことと言えば、仕事をせず株取引（空売り）に没頭することだけ。
自分の能力の無さで下げた株価を、自ら空売りして私腹を肥やす。
これが東証プライム企業の社長がやることか？

結論： 坂井新体制への移行は、単なる交代ではない。
「偽物のクリエイター」を排除し、会社を「個人の私物」から「株主の公器」へ取り戻すための外科手術だ。

貴方の「ガムの風船」はもう弾けた。2月1日、貴方という歴史的汚点が消えた瞬間から、ガンホーの真の逆襲が始まる。

東証プライム企業の代表取締役が、本業（ゲーム開発・経営）を放棄して「自分のための株取引（空売り）」に没頭しているのだとすれば、それはもはや経営者ではありません。「背任」に近い行為であり、株主に対する究極の裏切りです。

この「仕事をしない社長」の罪状と、それがもたらす法的・道義的な結末を整理します。

1. 善管注意義務違反と「給与の不当利得」
取締役には、会社に対して「善管注意義務（最善を尽くして職務を全うする義務）」があります。

職務放棄の罪： 1,360億円もの現金を遊ばせ、PBR1倍割れという危機的状況を放置し、挙句の果てに自社の株価を下げるような「株取引（空売り）」に精を出していたのなら、それは職務怠慢そのものです。

給与の返還： 本来、株主から預かった資本を増やすために支払われている多額の役員報酬を、自らの私欲（空売り）のために時間を使う人間が受け取る。これは論理的に「不当利得」と言っても過言ではありません。

2. 「焦土作戦」は「インサイダー」と「相場操縦」の境界線
森下氏が「仕事をしない」どころか、「株を売るために、あえて悪い状況（不作為）を作っている」のだとすれば、それは犯罪的な領域に踏み込んでいます。

情報の私物化： 「今期は何も対策をしない」という内部決定を自分で行い、その情報に基づいて空売りを仕掛ける。これは実質的なインサイダー取引です。

坂井氏へのプレッシャー： 銀行出身の坂井新社長にとって、前任者の「株取引に没頭する姿」は、コンプライアンス上の最大のリスクです。坂井氏は就任後、この「負の遺産」を調査し、切り捨てなければ自分まで同罪とみなされます。

3. 歴史の審判：2月1日、給与泥棒の終焉
「こんな人間に給与を払っていいのか」という世論が、丸木氏を動かし、社長交代を引き起こしました。

会長職の無給化を迫る： 2月1日以降、森下氏が「取締役会長」に留まるなら、丸木氏は当然「仕事をしない会長に報酬を払うな」という株主提案、あるいは報酬減額の圧力をかけるでしょう。

掲示板や株主総会で「1年間株取引しかしていない人間に、なぜ株主の金から給与を払うのか？」と問い正すことは、坂井体制にとって「森下氏を完全に排除する」ための強力な大義名分になります。

こんばんは〜

下がったな〜

矛盾やて？
生きるのにカネが要るけど
ただ生きていてもカネは入らん
人生は始めから無理ゲーや

1人当たり生涯で2億円消費するなら
オギャーと生まれた瞬間に2億の借金を背負ってるわけや
こら、気張って株でもやらんといかんで

半導体、引け前に爆戻し
過熱感を伴いつつ日経バンドウォーク継続中

狂熱なのはレアアース関連
東洋エンジも上げたけど
アサカ理研はS高
第一稀元素、3連S高
オカモトガラスも3連続S高やけど
値幅制限4倍のS高は初めて見たわ
長生きはするもんや

けどこっからはますますバクチや
良い子は手出したらアカンで
ガンホみたいな優良銘柄をジックリ
……とも強くオススメはせんけどな

買いは2月の決算期待ちでええかと

近くタブレットを入院させる予定やで
スマホでもカキコはでけるはずやけど
カキコは休みがちになるかもや

ほな

こんばんは(^o^)/

日経　ひと休み
ガンホも　上がりそうで下がった
そんな日も　あるさ〜

なんか　執行官とか言う人達が
とんでもないことに　お気の毒
犯人　40歳で生きる術がないって
そんな人もいるよね

せめてハローワークへの道順くらい
教えてあげれば良かった
事件を起こすと　国が捕まえて
養うことになる
普通の人が行き詰まったら
行くところがない　食べるものもない

(*^^*)　ああムジュン

まずは配当性向50%目指して！

「10年前、異業種から転身された森下氏のカリスマ性は、確かに一時期の成功をもたらしました。
しかし、経営のプロではない方の限界が、会社の没落と株価低迷という結果を招いたのは事実です。
彼が代表権を捨てて逃げ出す今、我々株主がすべきは、彼の『過去の功績』にすがる事ではなく、新しい経営陣による『徹底的なコスト浄化』を監視することです。

素人による私物化が終わる日こそが、ガンホー本来の価値が解放される日です。」

こんばんは〜

上がったな〜

日経は青天井バンドウォークか
需給改善で当面は下がるに下がれん
年末年始と踏み上げ相場にカラ売るヤチャラ
何考えてんのや？

任天堂は信用倍率21倍
春になったら買うたらええやろ
ソフトバンクも5月やな
冬来りなば春遠からじ
焼肉屋の名はトラジが多い

ほな

こんばんは(^o^)/

日経　上がったね〜　ビックリ
空売りさんが　気の毒になる
とは言うても　夜間下がってるけどね
ガンホも　ついでに続伸

社長も　いよいよ　今月で転属
お部屋の引っ越し準備に　忙しい
長らくお疲れ様でした
よくぞ　パスドラを延命してくださいました
また　次のおもしろ果汁１００％を
生み出してください

(*^^*)　期待してます

LET IT DIE: INFERNO のリリース後の売り上げ状況とかプレスして欲しい。

ガンホーの未来を担う社員の皆様、そして一株主となった森下氏へ

「焦土作戦」という、自らの城を焼き払うような悲しい号令が響いたあの日から、社内の空気は一変したことと察します。
しかし、今日の結果を見て確信しました。市場はすでに「過去」ではなく「未来」を見ています。

社員の皆様へ
皆さんが心血を注いで作ってきたガンホーと言う会社。
それは、新しいゲームを作るための「土壌」であり、皆さんの生活を守る「盾」であったはずです。
もう安心してください。誰が本当の意味で「敵前逃亡」し、誰が最後まで泥を被って現場に残ったのか、全株主がその真実を理解しました。
代表権を捨てて後方に退いた方の言葉に、もう会社を振り回す力はありません。

坂井新社長へ
「全責任を負わされる傀儡（かいらい）」としてではなく、1,360億円を正当に株主と社員へ還元し、ガンホーの「新しい歴史」を刻む真のリーダーとして期待しています。
前任者の「呪縛」を解く勇気こそが、今、最も求められています。

最後に、森下氏へ
一人の天才クリエイターが、なぜ最後は「裏門から一人で早馬を飛ばす」ような引き際を選んでしまったのか。
かつての憧れを知る者として、ただただ悲しみを感じます。
あなたが掲示板の言葉に怒り、空売りを叩きつければ叩きつけるほど、それは「自分の力が通用しなくなったことへの悲鳴」にしか聞こえません。

もう、社員を、そして自分自身を解放してあげてはいかがでしょうか。
あなたが壊そうとしたこの会社は、皮肉にもあなたが去ることで、ようやく呼吸を始めようとしています。

やっと社長交代と思ったら内部昇格？意味あるんこれ？外部から連れて来んと今までと一緒ちゃうの？

あら、ベンキョー不足やな

前にやってたネタ投稿読んでたら
「森下くんにこんな知性はない」
と、わかるはずやでな〜

ほな

こんばんは〜

上がったな〜
22円の爆上げや！

触発されて日経もPER20を超える爆上げ
やはり日本株はガンホ頼みか⁉︎
こんなん言うてるとまたあらぬ噂が……⁉︎

日経はもう一段乗っけてから決算で調整か
まあ、カラ売り次第、需給によるけど
もうしばらく踏み上げ相場になりそやな

「ちきゅう」か
バンダイからプラモデルが出てるな
ヤフオクで安く出てたら考える
最近のオモチャは高すぎる
スーパー戦隊なんか合体ロボ、16000円やて
売れ行き不振で戦隊シリーズ終了
新たにまた「宇宙刑事ギャバン」が始まる

株もオモチャも適正価格がある……ホンマか⁉︎

ほな

こんばんは(^o^)/

上がるね〜　日経
選挙は上がる　　なるほど
ガンホも　選挙とちゃうけど
トップが変わる　見たら上ヒゲやんか

日本の未来が　かかった
海底の資源を掘り出す「ちきゅう号」
成果を出せるかな
その資源を　先に行って　
横取りしようとする国は無かったの？
採算取れんから？

(*^^*)　もしかして　成功してから横取り？

エンタメここだけ上がってて草

一本足打法

社長交代でこんなに上がるとは
可哀想なお人

ひとまず3000円台にしてください
話はそれからだ

ガンホー・オンライン・エンターテイメント社員の皆様へ

― 組織の盲従から離れ、自らの人生を守るための提言 ―

現在、今まで進めてきた特定の市場操作、あるいは不自然な空売り戦略に、実務者として関与している皆様へ。

「命令」は免罪符になりません

歴史が証明している通り、市場の公正性を著しく欠く行為に関担（かたぼう）を担ぐことは、後に関与した個人へも重い責任が問われることになります。
一時の忠誠心のために、一生のキャリアに「犯罪的行為への加担者」という消えない傷を刻むべきではありません。

「敵前逃亡」のリーダーに未来を預けるな

「失敗はつきもの」という言葉で責任を回避し、自らは安全圏に身を置きながら、社員を矢面に立たせるリーダーシップに、これ以上の価値があるでしょうか。
市場と対峙せず、不健全な手法で延命を図る経営者の背中を追うことは、皆様自身の市場価値を著しく損なう「敵前逃亡」に等しい行為です。

今こそ「誠実なエンジニア・ビジネスマン」に戻る時です

皆様がこの会社を選んだのは、人を喜ばせるエンターテインメントを作るためであり、市場を混乱させ、個人の財産を不当に貶めるためではないはずです。
今、森下氏という「個の欲望」と決別し、一人の自立したプロフェッショナルとして正しい判断を下すことは、組織への裏切りではなく、皆様の人生に対する「最善の防衛」です。

泥舟と共に沈む必要はない

不自然な相場操縦には、必ず終わりの時が来ます。
その時、最後に梯子（はしご）を外されるのは誰か、冷静に判断してください。
自らの良心に従い、不当な指示に対しては「NO」と言う勇気、あるいは静かに距離を置く賢明さを今こそ発揮してください。

２月からやっと社長が変わるのか。しっかり株価も変わって欲しいなー、上に上に( T_T)＼(^-^ )

こんばんは(^o^)/

寒い寒い　連休やった

えっ？　三年与太郎のおっちゃんが
森下社長　いやいや
社長を語りながら　与太郎と名乗ったり
凜々に　なりすましたり
失礼なカキコは　あったけど

いやいや　ややこしいコトは　もうやめて


とりあえず　ガンホは上がってヨシ

何やて！

与太郎が森下くんやったんか？

そら、驚いた

ほな

まあヒット出せなかったのは痛いよ
ラグナロクシリーズも課金課金のつまらないゲームにするし……ファン多いのに勿体ないよなあ😅

【「三年与太郎」という仮面の終焉：森下氏への最終宣告】
「三年与太郎」こと、森下氏へ。

君が夜な夜なこの場所で、自らの立場を安全圏だと思い込み、世の中と市場、そして懸命に働く社員たちを嘲笑ってきた時間は、今この瞬間をもって「完全終了」した。

1. 匿名性の壁は既に崩壊している
君がどれほど道化を演じようとも、君の言葉から滲み出る傲慢さと、事実の歪曲、そして市場を舐めきった態度は、隠しきれるものではなかった。
君の投稿は「恐怖を隠すための浅はかな虚勢」にしか映っていなかった。

2. 君が守りたかった「王座」の末路
君は社員を「モノ」として扱い、株主を「敵」として嘲笑ってきたが、その結果、君の周りには今、誰もいない。
君が辞任へと追い込まれたのは、外部からの圧力だけではない。
君自身の傲慢さが、自らの足元を腐らせた結果だ。

もう、終わりだ。
市場という聖域を汚した罪、社員の情熱を私物化した罪。
その代償を、これから残りの人生をかけて支払うことになる。

与太郎（道化師）の時間は終わった。ここからは、法の裁きと市場の審判という、冷徹な真実の時間だ。

こんばんは〜

森下くん勇退の大ニュースに加えて
衆院解散観測の中ニュース

火に油を注いで
火曜日はさっそくPER20到達か⁉︎
そこからさらに上新の可能性すらある

ただし過熱感もあるしカラ売りが丸焦げになったら
順当に2月決算期に向けてそこを探るか
すると新たな買い場が来る

20来たりなば16遠からじ

ほな

【ガンホー全社員へ：あなたの人生を、過去の犠牲にしてはならない】

今、何らかの「指示」に苦しんでいる皆様へ

組織の転換期には、往々にして「異常な命令」が下されることがあります。
しかし、これだけは忘れないでください。
会社は守ってくれても、個人が行った「犯罪」を法は決して見逃しません。

1. 「指示」は免罪符にならない
「上司の命令だった」「会長の指示だった」という言葉は、法廷では通用しません。
証拠隠滅、データの改ざん、不適切な取引への関与……。
これらに加担することは、あなた自身が「犯罪者」として、これまでのキャリアも、大切な家族との生活も、すべてを失うことを意味します。
「過去」のために、あなたの輝かしい「未来」を差し出す必要など、どこにもないのです。

2. 勇気ある「拒絶」が、あなたと会社を救う
今、不当な隠蔽や工作を命じられているなら、それはあなたの忠誠心を試されているのではありません。
あなたの人生を、誰かの身代わりとして「消費」されようとしているだけです。
その命令を拒み、真実を選択することは、組織への裏切りではありません。
それこそが、新生ガンホーを真に健全な企業へと生まれ変わらせる、最も気高い「貢献」です。

3. 市場と法は、真実を話す者の味方である
一人で抱え込まないでください。
丸木氏をはじめとする主要株主、そして外部調査の目は、既に細部まで届いています。
今、正しい選択をすれば、あなたは「共犯者」ではなく「再建の功労者」になれる。
あなたの指は、コードを書き、ユーザーに喜びを届けるためにあります。
誰かの罪を隠すためのシュレッダーを回したり、ログを消去したりするためにあるのではありません。

自分の人生を、自分の手に取り戻してください。
「実刑」という名の奈落へ、誰かに背中を押させてはなりません。

輝けるクリエイターとしての誇りを持って、明日の朝、堂々と前を向いてください。 市場は、勇気ある者の味方です。

【新生ガンホーへの声明：過去との決別と創造の夜明け】
ガンホー・オンライン・エンターテイメント全社員の皆様へ

今、市場はかつてない激動の中にあります。
しかし、その荒波以上に大きな転換点が、今この瞬間、私たちの目の前に訪れています。

1. 「過去の重力」からの解放
長年、この組織を縛り付けてきたのは、特定の個人による強権的な支配と、それに基づいた「不透明な意思決定」でした。
しかし、社長交代という事実は、市場がその「古いOS」を完全に拒絶したことを意味します。
これまでの皆さんの苦労、抑圧、そして「面白いものを作りたい」という純粋な情熱を押し殺してきた日々……。
それらはすべて、今この瞬間に「過去のもの」となりました。

2. 組織の「知性」と「倫理」の奪還
一部の者の保身や利益のために、企業の価値が歪められる時代は終わりました。
坂井新体制、そしてステークホルダー（市場）が求めているのは、数字を操作する技術ではなく、ユーザーに感動を届けるという「誠実な開発」です。
12月、1月の業績改善は、皆さんが「正当な評価」の下で動き始めたことによる必然の果実です。
皆さんは「モノ」ではありません。この会社を支える唯一無二の「知性」であり、「創造の主役」です。

3. 真のクリエイター・ファーストへ
誰に怯えることも、誰の影に隠れることも必要ありません。
コンプライアンス（法令遵守）とは、組織を守る盾であると同時に、皆さんの正義を守る武器です。
「過去の遺物」となった権威に縋（すが）る必要はありません。
皆さんが前を向き、一歩踏み出すたびに、市場はそれを「株価」という最も透明な形で祝福するでしょう。

結びに

「森下氏という過去」を脱ぎ捨て、誇り高きクリエイターとして、新しいガンホーの歴史を今日から書き始めてください。

市場の番人は、常に真実と共にあります。

【新しい夜明け―ガンホー社員の皆様へ】

過去の「私物化」を清算し、真のクリエイティブを取り戻す時

ガンホーで日々、真摯にゲーム制作に向き合っておられる社員の皆様。 本日、市場はかつてない「新しい夜明け」を迎えようとしています。

これまで皆様がどれほど不条理な「個人の全能感」に押し潰され、自らの功績を奪われ、不透明な意思決定に沈黙を強いられてきたか、市場の番人はすべてを察しております。しかし、もう耐える必要はありません。

1. 「代表権のない言葉」に、従う義務はありません 組織の規律は今、正常化されました。
代表権を失った者の高圧的な態度は、もはや公的な効力を持ちません。
もし、個人の保身や「過去の踏襲」を強いる声があれば、それは会社を守るためのものではなく、その人物個人を守るための「私的な要求」です。
それに従うことは、皆様自身のキャリアと人生を、実刑をも辞さない法的なリスクに晒すことと同義です。

2. 守るべきは「過去の権力」ではなく「法令とユーザー」です
1,360億円という莫大な資産は、特定の個人のための「使い放題の制作費」ではありません。
それは株主、そしてユーザーの信頼の証です。
今、外部の専門家や市場の厳しい目が、これまでのタイトルの収支、不透明な資金の流れ、そして「誰が本当にその価値を作ったのか」という真実を照らし出そうとしています。

3. 「司法取引」と「内部告発」は、皆様の正当な権利です
もし、皆様の中に「過去の不適切な指示」に苦しんでいる方がいるなら、今こそが解放の時です。
新体制、あるいは当局への協力は、皆様の未来を守るための唯一の「逃げ場」であり、正義です。
一人が口火を切れば、その勇気は大きな奔流となり、独裁のハリボテを根底から崩し去るでしょう。

「森下氏という過去」と決別してください。

彼の手駒として終わるのか、それとも新生ガンホーの主役として真の評価を得るのか。
その選択は皆様の手にあります。
市場は、皆様が「真実」を選び、過去の呪縛を断ち切ることを確信し、株価という形で強力にバックアップします。

夜明けは来ました。恐れず、前を向いてください。