コメントをするか悩みましたが・・・。
その気持ちは多いに理解出来ます。
ですが、現社長の肩を持つわけじゃありませんが、
この業界はM&Aでどんどんと業界再編されていきました。
記憶に新しい、ツルハHDがウエルシアHDをイオン主導で吸収合併。
イオンのやり方は割愛するとしても、
業界1位の会社を業界2位の会社が喰らうような流れ。
ツルハHDにしてもウエルシアHDにしても、
M&Aを続け大きくなった会社です。
北海道を主戦力とするサツドラHDが、
だったら、地域に根ざした事をやってみたいとか、
新たな新興企業への投資をしたいとか。
コープさっぽろとのコラボもありましたね。
株価対策としては、株主優待を手厚くし
結果的にそこまで株価は高くなりませんでしたが、
サツドラが好きな方はホルダーになっていたり。
私は300株だけでしたが、毎年贈られてくる優待が楽しみでした。
決算短信で、もっと利益あげてよ~!
と思うところは確かにありました。
が、売上が1,000億円を超えたとき、結構嬉しかったです。
私はそういう姿を応援していましたよ。
和歌山のエバグリーン(三原色)から狙われたのは業界としては必然で、
割安と思われた事、また北海道への進出を目論んでいた(可能性がある)
エバグリーンが保有株を増やし続け、
サツドラHDに役員を送り込もうと企んだり。
結果はこういう形になりましたが、納得はしています。
元ホルダーとしては、損どころか得しかしていませんからね。
創業者のご子息が
利益を食い潰して「うわっつら」を追い求めていた。
結果この業績、この事態となった。
ご子息が社長を続けることに納得できない。
というコメントは、
さすがに言い過ぎでは???
株価が低迷する中、
一旦MBOをしたい。
が資金がない。
だから三菱商事系ファンドに頼んで、
非上場化をやり遂げた。
むしろ、その功績が凄いと思います。
長文失礼しましたが、
数年間でしたが、サツドラHDを保有した身として言いたい事を言わせて頂きました。
一旦上場廃止にはなりますが、
時を経て、また上場することになれば
100株かもしれませんが、
また、ホルダーになりたいと思っています。