(株)ＡＳＪの掲示板

週足もトレンド変わりそう。
ますます材料欲しい

トレンド転換気配、強烈な材料欲しいが。

やっぱ怪しいんだよ
指さってないけどｗ

アーキＳＪ

紛らわしいなアーキテクツと、あちらはS高張り付き寸前🤣

同名のASJが強烈に上げてるから、もしかしたら間違えて買われたんかもしれんね。

即下抜けｗ

330打診

25年5月〜26年8月で、5/13の出来高1,018,300を含んで10万株以上の出来高が20回ありますが、先週8/21の175,900は、機関が1Qの業績を根拠にASJの将来性を見込んで買い集めているのでは…と考えています♪
本日も期待できそう〜！

ステークホルダーの皆様に幸あれ！

あやしい株式関連の記事の中には、同名の「ASJ」を語る企業があります。
市場関係者は、騙されないでしょうが、素人の方は注意しましょう。

今日は、凄かったですね。
久しぶりに、買っちゃいましたけど、売ってしまった。
(^^♪

ここは空売り銘柄ですか？😅👀

黒字浮上が好印象で買いが入ってきたんですかね

何がきてるの！

２０億台でこの薄さ。すぐ売り切れか？

板薄い

？

なに？

人が居なくなっても、
ウロウロしてる人笑

騙された人の行く末を観察しに来てるのかな？
👍or👎

ニュース！！

　ＡＳＪ <2351> [東証Ｓ] が8月14日後場(14:00)に決算(国際会計基準=IFRS)を発表。27年3月期第1四半期(4-6月)の連結最終損益は1500万円の黒字(前年同期は700万円の赤字)に浮上し、通期計画の1億円に対する進捗率は15.0％となった。

　直近3ヵ月の実績である4-6月期(1Q)の売上営業利益率は前年同期の0.0％→3.4％に大幅改善した。
よく頑張りました。💛💛💛💛💛💛💛💛💛💛

調べものがある程度、終わりました。
長い株主に伝えたいことはたくさんあるのですが、わたしは亡霊のような売煽りには一ミリも教えたくありません。

違う方法を考えます。

ひとつだけ。2022年頃の丸山会長の発言。
「カーネル」その意味が理解できました。

今日は楽しみな決算発表日。
ASJの決算で初めて、四季報に「↑↑大幅増額」の文字が光っている‼︎

ステークホルダーの皆様に幸あれ！

明日の決算発表見れば分かる！

1Qに期待しないが、社長の会見は強気だった⤴️🫡

吸収合併のお知らせきてんね！

そして誰もいなくなった

「満を持しての動き」に注目する一日でありますように…

ステークホルダーの皆様に幸あれ！

今日買い足しました。反転お願いします。頑張れASJ！

「待てば海路の日和あり♪」
来週はカモメさんからのお便りをワクワクして待っていますよ〜！

ステークホルダーの皆様に幸あれ！

出来高も落ち着いて、個人の値頃感とテクニカルで動いている感じですね。
下げトレンドからボックス相場に移行した感じかな？

一生騙されるの巻٩(〃._.〃)ว

石の上にも三年というけれど…カモメさん、そろそろかしら〜
「待てば海路の日和あり♪」

ステークホルダーの皆様に幸あれ！

そろそろ少しづつ上がって欲しい。
今の株価ならボーナスで買い足すかな、でももう腹いっぱい買ってるけど。

まだ粘着売りがいるが買いとのバランス変わってきてますね

この掲示板のASJの会長は丸山さん、記事にあるASJの社長も丸山さん。
何らかの関係があるのかって話が、過去にありましたね。

ケイマン諸島ある株のニュース会社からの発信株で、素人と思われるひとが、ある別な銘柄を持ち上げる記事を【日本語】で表記していて、 記事の中である別な銘柄を『 ASJ 』（コードは違う日本の銘柄）と略して紹介している。本当の株の専門家なら基本的な間違いを起こさせる『文字』略式表現 は使わない。あの記事は、気をつけたいですね。

出来高少ないくせにすぐ上値が抑えつけられるのはなんですか。

Fさん、いつも貴重な情報をありがとうございます。
これからですよね、しっかりホールドしておきます♪

サクラサクさん。ありがとうございます。
わさびさんも、ASJに問い合わせた内容もわざわざ掲示板で教えてくださり、ありがとうございます。


lustreは世界で最も有名な並列分散ファイルシステムのひとつです。そこに参加したばかりの西田博士の名前がでている。
これがどれほど凄いことか、みなさんまだあまり理解されていない。でも、それでよいのです。
この薄板では株価は400にも300にも誰かの意思ひとつでなる。
RNCDDSは2017年。時代にははやすぎた。
いまだ活躍できるだけの下地が整っていない。
つまりRNCDDSが最大の価値を発揮する
巨大な分散ストレージ市場は、まだ形成途中である。それがわたしの理解です。
価値はなんら失われてはいない。

こちらこそ、いつもありがとうございます！
技術としていきているか、事業としていきているか、本当に大事ですよね。

事業として生かすために、今ガンバり続け踏ん張っていると私は感じました。

総会お疲れ様です。
情報を共有いただきありがとうございます。
新事業は姫路のランサムウェア対策とも整合しますし、自然な流れですね。プロスタッフを中小企業向けにパッケージングしてホットBIZの後継にするのかもしれませんね。
私が一番気になったのは基礎研究ですね。
丸山氏のもうすぐ大学生に比べてだいぶ後退したように感じます。生きているというのを額面通り受け取るのは危ないかもしれません。自社鯖だけで運用でも生きてますので、技術として生きてると事業として生きてるは分けて考えられたほうがいいと思います。

追加情報

現在、自社株は約149,000株。

その活用目的には、外部の協力者に対する株式譲渡や、ストックオプションも検討していると確認。

外部の強力な協力者とは……？

ですよね！(想像力が大事)

情報ありがとう御座います😊

サクラさん、ありがとうございます！
さらに自信がつきましたー♪
お互いに頑張りましょうね！

来年リリース予定の新サービスは、国内向け。
ターゲットは現在の大手企業から、中小企業を強化するとの事。

RNCDDS、及びHNCは生きてます！
西田博士も外部で研究継続。
ただし様々な角度で試行錯誤中、基礎研究のため時間がかかるとの事。

忍耐が必要ですが、待ちましょう！

総会に行かれた方々、お疲れ様でした！
会社からは役員人事の事以外、何のニュースも出てないですが、どんな感じでしたか？
私の投稿の「いいえ」が増えてないところを見ると間違ってなかったという事かしら？
どうであれ私は売らないけどね！

第3問の記念配は上振れじゃなくてスタンダード・名証上場記念配でしたね。
訂正します。

明日はいよいよ株主総会ですね！
累進配当・今後のASJの収益についての質問も作っておきました。参考までにご活用ください。

第1問：ECサービスの縮小とその終着点
ECサービスは今期、当初予算比13.7%未達・前期比13.1%減と大幅に縮小し、来期の成長ドライバー3本柱にも含まれていません。「利益率重視への転換」と説明されていますが、ECサービスを最終的にどの規模まで縮小させるのか、あるいは将来的な撤退も選択肢に入っているのか、事業ポートフォリオ上の着地点をお聞かせください。

第2問：成長ドライバーの目標設定について
HRTechサービス、特に医療機関向けのProSTAFF Cloudは今後の成長ドライバーとして位置づけられていますが、クラウドインテグレーションサービス全体の売上に占める医療向けの比率や絶対額は現時点で開示されていません。中長期的にこの事業をどの程度の売上規模まで育てることを想定されているか、具体的な数字でお聞かせいただけますか。

第3問：今後の増配について
昨年の決算短信では今期の配当予想を2円と開示されていました。今期は業績上振れを受け記念配当1円を加えて3円で着地し、来期予想もその3円を維持した上で累進配当を基本方針として掲げられています。実質的に記念配当によって底上げされた水準を累進配当の起点とした形になっていますが、来期以降に増配を実現するためにはROE目標8%に対して現状3.1%という大きな乖離を埋める利益成長が必要です。増配できる水準の利益成長をいつ頃、どのような根拠で見込んでいるのかお聞かせください。

1人質問は何問までと制限されることもあるので、そのへんも準備しておく必要があります。
総会行く人がんばってね。

全然動きませんね

ここ害虫🪳が巣食ってやがる😛
ウジ虫には殺虫剤🧯撒いとこうｗｗｗ

みんなASJで損してる仲間なのに！ASJのために争わないで！

追伸：
例年、総会への出席は40名ぐらいで、質問はほとんどなかったとのことでした。
会社のアピ－ルを流暢にどんどんされるので、会議までのわずかな時間は総会に行けない私の質問に答えてくださいと必死に訴えました。
あなた個人のために言えることはと答えていただいたのが、記憶の範囲ですが先ほどの内容でした。
聞き違い、解釈違いがあってはいけないので、総会に行かれる方はしっかりと確認をおねがいしますね。よろしく～

ステ－クホルダ－の皆様に幸あれ！

西田博士個人が退職したか、ASJは明言していませんね。では、西田博士がlinkedinなどで勤務先を偽っていると主張されるのですか？
あなたの難癖に構うほど暇でもないので今後は無視します。

総会は経営陣から今後の見通しを聞き、質問するところだ。怒りを表してぶつけるようなところではない。

→今後の見通しにおける具体的な言及が今までなにもないから株主は怒っているのでは？
意見を投げかけるのは株主の権利では？

ここはASJの板ですので、退職された博士の話はもういいでしょう？
→ASJですら明言していないのに、あなたは断言している。大丈夫ですか？

総会は経営陣から今後の見通しを聞き、質問するところだ。怒りを表してぶつけるようなところではない。
西田博士の唯一のフォロワーではあるlin72hは誰でしょうか？
そして彼が春から開発しているものは？
ここはASJの板ですので、退職された博士の話はもういいでしょう？
新天地で頑張ってます。それだけの話です。
ASJにどう関係があるのか、ハッキリ答えてくれたら調べてみる気になるかもしれませんが

久々ここに来ると安心するわ笑

げまゆさん。AIによる回答を貼る際にはみなさんされるように、AIに聞きました、などの注釈をつけないと。
株主総会では株主は怒りを表せばいいだけです。そもそもRNCDDSや小難しい数理を株主が熟知する必要はないのですから。
西田博士の唯一のフォロワーではあるlin72hは誰でしょうか？
そして彼が春から開発しているものは？
げまゆさん。あなたにわかりますか？

2件目です。
昨日IR室に現在の株価について、またGの維持のためスキ－ムを組み、自社株買いをしたのになぜここまで下げられるのか、見せ板で幹事会社が株価操作をしているのでは？と聞いたところ、
「それは絶対にない、そうであれば大変なことだ。また、会社としても納得しておらず、PBR1.0以上を目指している」との返答でした。

私見ですが、「ワラント中止後」「自社株買い中止後」「今回の決算発表後」の株価は290円前後まで落とされており、幹事会社の仕業だと思っています。

以下、Q＆Aです。
Q：「R」はどうなっているのか？
A：研究を続けている。
Q：西田博士不在で何の研究？
A：博士と一緒に取り組んでいた社員が引き継いでいる。
Q：博士の処遇はどうなっているのか？
A：無言・・・
Q：「大型案件の納品」はどうなっているか、完成して製品化されているのか？
A：すでに納品されており、入金も済んでいます。
Q：なぜ上方修正をしないのか？
A：下方修正のところ、すでに売上計上しています。
Q：それならば上方修正を発表すべきでは？
A：個人あてにするものではない・・・（終電間際の返答）

会議があり時間もなく、早口での返答でしたので、私の聞き間違いがあるかもしれませんが、総会に行かれる方はこの点をよく確認いただくようお願いします。
私がなぜ上方修正を出さないのかと執拗に問うたので、終電間際に「代表者に相談します」と返答されました。

憤慨する事が2件あり、その内の1件、証券取引委員会ですが、通報してから何の変化も感じられず、昨日再度連絡しました。
同一人物にもかかわらず、前の丁寧な対応とは全く違い、結果連絡のために名前、電話番号を伝えた事は「本人確認」のためだったと言う等、発言がコロコロ変わっていました。
「昔と体質は変わってないね！」とイヤミを言って電話を切りました、腹立つ‼︎

2件目は後ほど報告します。

厳しいことを申しますと、この資料はあまり参考にならないと考えています。
おそらく私の投稿内容をそのまま、あるいは少し補足した程度でAIに入力し、出力結果を貼り付けられたのだと思いますが、冒頭のRNCDDSやHNCの説明からして、ASJの個別事情に対する読み込みが不十分と判断します。
特に「株主からの質問に対する回答案」の部分は不要です。AIが一般的なIR対応のテンプレートを補完しているだけで、ASJの実情はほとんど反映されていません。また、実際に総会でどのような回答が返ってくるかは予測できませんので、その回答案自体にほとんど意味はありません。

重要なのは想定回答ではなく、

・企業側がどういう言い回しで明言を避ける可能性があるか
・その場合にどのような切り返しが考えられるか
・切り返しのパターンを何通り準備できるか

の方です。

また、「感情的や批判的にならず事実を問うべき」としながら、切り返し例では「技術的撤退」といった批判的な表現を使っており、やや整合性にも欠けています。
AIは非常に便利な道具ですが、質問の投げ方や出力の精査で価値が大きく変わります。今回の内容を見る限り、まだAIとの対話による吟味や深耕が不足していると考えます。

参加者が少ないが故なんでしょうけど、乱高下し過ぎ。

今日は300円を切ってきましたが、なぜここまで下げる必要があるのか謎ですね(?_?)

以下はげまゆさんの質問に対する想定問答です。
気になったので、AIに聞いてみました。

株式会社ASJの株主総会における、RNCDDS（RNC Delivery System）およびHNC（Hybrid Nanocapsule）に関する質疑応答案を作成しました。
株主としての厳しい指摘に対し、会社側が説明責任を果たす場面を想定しています。

株主からの質問に対する回答案

① RNCDDS・HNCの競争優位性と現在の位置付けについて
回答案：
「まず、RNCDDSおよびHNC技術が、弊社の技術的基盤の歴史において重要な位置を占めてきたことは事実です。現在の事業戦略においては、これらの技術を『中核』と位置付ける段階から、『他社との協業やライセンスアウト、あるいは特定領域への応用を見据えた基盤技術』へと、より現実的かつ市場価値を最大化するフェーズへ移行させております。
現状、これら単独で即座に収益の柱とするモデルから、弊社のネットワーク・インフラ事業とのシナジーや、必要に応じて外部パートナーとの連携を模索する技術アセットとして管理しております。」

② 特許の権利維持を放棄した理由と評価時期について
回答案：
「特許の維持管理については、常に『事業化の確度』と『維持コスト』の費用対効果を精査しております。一部の海外特許の失効につきましては、個別の市場ニーズの変化、および当該技術を用いた事業化のタイムラインを再評価した結果、戦略的選択として維持を終了いたしました。判断時期は市場環境の変化に合わせて適宜行ってまいりましたが、近年の経営資源の選択と集中の一環として整理を進めたものです。」

③ 技術的知見の継承と現在の開発・事業化体制
回答案：
「当時の開発に関与したメンバーや蓄積された知見は、現在も社内の開発部門においてナレッジベースとして保持しております。体制については、かつてのような大規模な先行投資型の開発組織ではなく、現在は必要に応じて高度な専門性を持つパートナーと連携する、より機動的なプロジェクト型体制へ移行しております。これにより、過度な固定費を抑制しつつ、将来的な事業化の機会を逃さないようコントロールしております。」

回答をはぐらかされた場合の「切り返し」質問
会社側が抽象的な表現や「経営判断」という言葉で逃げた場合、以下の切り返しによって、より具体的な説明を引き出します。

質問①（戦略的位置付け）に対する切り返し
「『フェーズが移行した』とのことですが、では現在、この技術を用いた具体的な進行中のプロジェクト、または直近の収益化実績は存在するのでしょうか。もし具体的プロジェクトがないのであれば、それは『技術的撤退』と見なすべきではないでしょうか。」

質問②（特許放棄）に対する切り返し
「『費用対効果』とおっしゃいますが、投資家として気になるのは、かつて将来の成長の柱として説明を受けていた技術が、どのような基準（ROIや市場規模の見通しなど）で『コストに見合わない』と判断されたのか、という客観的なプロセスです。撤退の判断基準となった具体的なKPIや経営上の指標があれば、ぜひ開示いただきたい。」

質問③（体制と継承）に対する切り返し
「『ナレッジとして保持している』とのことですが、現在、RNCDDS技術を専任で担当、あるいは活用を検討している人員は社内に何名程度配置されているのでしょうか。開発人員の規模からして、本当に実用化の意思があるのか、それとも休眠状態にあるのか、株主としては現状を正確に把握したいと考えております。」

株主総会でのポイント

「ディスクロージャーポリシーへの言及」への反応:　 会社側はポリシーに言及されたことで、防衛的になりがちです。質問者としては、「過去のIR資料での強調」と「現在の無言」のギャップこそが、現在の経営の不透明感を招いているという点を強調し続けると、回答を引き出しやすくなります。

感情的にならず事実を問う:　批判的なトーンではなく、「あくまで投資判断のために正確なステータスを知りたい」というスタンスを貫くことで、議事進行を妨げずに核心的な情報を引き出すことが可能です。

総会まで一週間切りましたね。
Rの現状をしっかり問えるように、質問を作りましたので気に入ればご活用ください。
はぐらかされたときの切り替えしとかはAIに考えてもらってください。
以下質問文

総会でRNCDDSの現状についてお伺いします。
過去のIR資料ではRNCDDSを当社の中核技術として位置付け、学会発表や特許取得を積極的に開示していました。しかし近年の開示資料ではほとんど言及がなく、関連する海外特許の一部も失効しています。

そこでお伺いします。

① 現在もRNCDDS・HNCを当社の競争優位の源泉であると考えているのでしょうか。RNCDDSおよびHNCは現在、当社の事業戦略上どのような位置付けにあるのでしょうか。

② 関連特許について、権利維持を行わない判断に至った理由は何でしょうか。また、その判断はいつ頃なされ、どのような事業性評価に基づくものだったのでしょうか。

③ 当時の開発体制から現在に至るまでの過程で、技術的知見をどのように継承し、どのような体制で事業化を進めているのかご説明ください。

過去には当社が成長の源泉として積極的に紹介していた技術である一方、現在は開示内容との間に大きな変化が見受けられます。
ディスクロージャーポリシー基本方針第1項（3）が掲げる「投資判断や当社への理解促進に有用な情報の積極的な提供」の観点から、現在の状況および過去からの変化の理由について、株主に分かりやすくご説明ください。

何年騙されて、塩漬けにしてんの？笑笑

今期良い業績予想をだし、なおかつ累進配当まで発表している会社の株価をどんな理由でここまで下げるのか！
どこぞの機関のやりたい放題ですね。
証券取引委員会からの結果連絡はまだですが、バチがあたる事を強く望んでいます。

ステークホルダーの皆様に幸あれ！

私はいつも自分なりに調べた上で投稿していますよ！

「R」についてはNDA契約を結んでいて、現時点で事業計画としては出せないので、前受金、未収入金の本業外売上金として載っていますよね。
入金があって初めて事業収入として計上、その後は売掛金となります。
IR室が報告してくれるなんて、有り得ないと思っていました。

ご自分で調べて下さい！

只今仕事中！

補足資料に載ってる大型案件は「HRTech」の事で、ステークホルダーが待ってる「R」の事ではないですね。
私が言ってる大型案件は、前受金、未収入金の本業外売上金ですよ。
IR室はその事を言いましたか？

大型案件とは謳ってないので分かり難くいですが、もっとしっかり株主には伝えるべきですよね！

補足資料に載ってるそうです。

ASJからの回答をなぜみんなに教えてもらえないのかしら？
そのための掲示板じゃないの？

昨年度の大型商品納品については、ASJに問い合わせすれば答えて頂けますよ。