株価上がらないっていうか、普通、わちゃわちゃやってる会社の株買いたくないよね
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株価上がらないっていうか、普通、わちゃわちゃやってる会社の株買いたくないよね
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いっそ外資などの第三者に経営任せたほうがよっぽどマシなんじゃないかと思う。(無理だろうけど)
無駄なハガキや封書を何度も送る前に株価、配当を速やかに上げてくれれば誰も何も文句は言わない。
見苦しくて見てられない。
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株価上がらないなら前さんに投じます。
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今回のIRで、この株価は市場で認められていないということか!
現経営者の退任か!
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上方修正出たので今日はスト高ですね\(^o^)/
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戦いはこれでは終わらないのでは?
唯一の武器である持ち株を手放すとはとても思えませんが
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朝の板を見た感じだと、5パーほどあげそうですね!
市場はIRは、好感触の模様です。
結局プロキシーファイトで前氏が負けたら、前氏や親族の持つ株をいつか売却されるので、暴落すると予想。
市場で売却か、saafホールディングスが買取か分かりませんが、saafホールディングスが買い取る財力も今はないと見てます。
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安価で地質関連みたいだったから遊び感覚で100株だけ買って放置してたけど、なんかキナ臭い空気ですね💦
どっちでも放置は変わらないんだけど、結局はどっちなの?
軽く見た感じだと「前氏」…なのかな??
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MTG2028をあらためて見ましたが、スローガン先行の中計ですね。
「現場デジタルプロバイダー」と言いながら、建設現場での具体的な勝ち筋は薄く、Schoo連携・AI・DX・リスキリングという流行語で数字を膨らませている印象です。
中核の建設土木事業を本当に理解しているなら、現場課題、商品設計、営業導線、収益化モデルをもっと具体的に語れるはず。
売上353億、営業利益20億という数字だけが先に立ち、根拠は後付けに見えます。これを成長戦略と呼ぶには、かなり厳しいと思います。
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「連投」しちゃお
今のSAAFHD の経営陣に、自らが描く成長シナリオの事業や展望に精通したヤツ、いる?
ソニーケミカル?日本電産?あ、あれ、、
大和証券?
IT業界とかコンサル業界を舐めてるのかな?
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現経営陣と大株主、、
①私的流用とかIR出してるが、その間役員や幹部だった連中が現経営陣の中にいる。監査役も含めて。
この連中、当時からガバナンス上の重要なポジションにいたのに自分たちは何もしなかったことが棚上げにされてる。
②そもそも私的流用問題が昨年春に発覚したなら、なぜ昨年中に調査結果を公表しない?
株主提案がされてから公表?なぜ?透明性がどこにあるのだ?
③大株主から株主提案があってからのschoo提携?敵に対してはウルフパックとか攻めたてながら、自分たちはどうなんだ?「業績上げた」と胸を張って堂々と自らの経営力を主張すれば良いではないか?
④そもそもクーデターで経営権を握ったのに、敵対勢力の出方、作戦など想定していなかったのか?資本政策という言葉を知らないのか?
だから後手後手になりカネばかり溶かす。
そんな連中がこの時代に会社の経営などできるのか?
どっちもどっちだが、現経営陣の描く絵より大株主の描くシナリオの方がマシでは?
地盤改良とか業界全体のパイは小さいけど、このグループの事業会社が持つ業界シェアは、へんなIT会社とか、地方自治体案件しか落札できないコンサル会社とか、ポンコツ小粒会社の業界シェアなんかよりよっぽど高いのでは?
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schooの株価上がってたらわーわー言ってない訳で...
なぜschooの自社株買いが終わったタイミングで発表なのか。
自社株買いなんて上値食いに行けないんだから材料あっての自社株買い効果なんだよなぁ。
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続けて、会社側のガバナンス問題について触れます。
さらに、会社側のガバナンス問題は、「前氏の問題から派生したものだから軽い」と片付けられる話ではありません。
不適切行為が疑われたときに、会社がどれだけ公正に調査し、適切に開示し、株主に判断材料を示せるか。ここにこそ、上場会社としてのガバナンスの本質があります。
そもそも、この問題は2025年春には内部調査が行われ、同年5月には内部調査委員会による調査も始まっていたものです。それにもかかわらず、外部への十分な開示がないまま時間が経過し、前氏の株主提案が出てから、ようやく2026年3月に特別調査委員会が設置されました。
しかも、5月12日の臨時株主総会が迫る中で、4月20日に出てきたのは最終報告ではなく、まだ中間報告です。
この時系列を見ると、会社側が本当に株主への透明性確保を最優先にしていたのか、強い疑問を持たざるを得ません。
報告書も、会社側の内部調査について、調査範囲、独立性・第三者性、開示検討、さらには前氏の進退や支配権争いとの関係まで問題視しています。これは株主にとって極めて重い論点です。
結局、私が問題にしているのは、前氏の不適切行為を軽く見ることではありません。
約140万円の私的流用は批判されるべきです。
一方で、約5,824万円をあたかも私的流用同然に読ませたり、親族給与について「還流があったかもしれない」と推測を重ねたり、会社側のガバナンス問題を前氏批判で相殺しようとするのは、報告書の読み方として偏っていると思います。
株主として見るべきは、前氏の問題と、現経営陣側のガバナンス問題の両方です。
前氏の不適切行為を批判することと、現経営陣側の調査・開示・支配権争いに関する問題を問うことは、まったく矛盾しません。
むしろ、前氏批判だけで会社側のガバナンス問題を薄めようとする読み方こそ、報告書の重要な指摘を見落としていると思います。
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054*****さんへ
ご指摘ありがとうございます。
(投稿が長くなるので、2つに分けます)
まず、前氏について約140万円の私的流用が認定されている点は、私も軽視していません。これは当然批判されるべきですし、返金すれば全て解決、という話でもありません。
前氏側にも個別の説明や主張はあると思いますが、報告書上、私的流用として認定された部分があること自体は重く受け止めるべきです。
ただし、だからといって、報告書上明確に区別されている「私的流用」と「社内手続上の不備」を、推測で同一視してよいとは思いません。
今回の反論では、「本来は私的流用と認定されるべきものが、エビデンス不足で手続不備にとどまったものも少なからずあると思われる」とありますが、これは報告書の認定ではなく、あくまで推測です。
報告書を読むうえで重要なのは、認定事実と推測を分けることです。
「証拠はないが、本当はそうだったはずだ」という読み方をし始めれば、特別調査委員会の報告書を読んでいるのではなく、自分の結論に合わせて報告書を上書きしているだけになります。
親族給与についても同じです。
報告書は、透明性の問題は指摘しつつも、善管注意義務違反とはいえず、前氏への還流も認められないと整理しています。
ここを飛ばして、「本当は還流があったのではないか」「エビデンス不足にすぎない」と仮定で論じるのは、さすがに危ういと思います。報告書に書かれていることと、書かれていない想像は分けるべきです。
また、「前氏支援者でしょうか」という見方も論点をずらしています。
私が言っているのは、前氏を無条件に擁護せよという話ではありません。報告書に書かれた事実と、書かれていない推測を分けるべきだ、というだけです。
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結局は明日の株価が今回のIRでどう反応するか
株主は市場の動きが正義です。
上がれば現経営者。変わらないのであれば前氏。
ストップ高なら現経営者で確定でしょう
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この報告書は「前氏だけを叩く材料」ではありません。現経営陣側のガバナンス問題も含めて読むべきものです。
について、先に述べたとおりで、
ガバナンス問題があったとしても前氏私的流用の事実は消えません。
株式取得についても、会社資金の私的流用とは別の論点です。それを「買い占め」という言葉で経費問題と並べるのは、論点のすり替えに見えます。
について、確かに、経費の私的流用と株式の取得は区別されるべき問題です。
しかし、株式は株式で、私的流用とはまた別個の共同協調行為などの疑いがあるのもまた事実かと思われます。これは今後の会社の対応などを注視していくべき問題かと思います。
結局、No.91376の投稿は、報告書を隅々まで読んだ要約というより、前氏を悪く見せるために都合のよい部分だけを切り取った投稿に見えます。
についてかかる一連の反論?も
一定の立場に与した主張にみうけられるのはどうしてでしょうか。
報告書を読むなら、約140万円の私的流用、約5,824万円の手続不備、親族給与に関する判断、そして現経営陣側のガバナンス問題まで、全部セットで読むべきです。
について、セットで読んだとして、前氏の私的流用事実がなかったことにはならない。返金すれば解決、という話でもない。
他方、会社側ガバナンス上の問題についてはこの報告書を受けて、今後一層の改善が期待できるものと理解できる。
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ddc***** No.91376に「特別調査委員会の報告書を隅々まで読んでみましたが」とありますが、本当に隅々まで読んだのであれば、まず「私的流用」と「社内手続上の不備」を意図的に混同するような書き方は避けるべきだと思います。
について、私的流用の事実に関連して社内手続上の不備が発覚したという経緯や会社の私物化の象徴として社内手続を社長権限で省略していた部分があったこと等からして、これら一連のものを同根として表現することは、それ自体不当とまではいえない(そもそもエビデンスが足りないため本来私的流用と認定されるべきものが社内手続上の不備とされてしまっている部分も少なからずあると思われる)。
前氏について私的流用と認定されたのは約140万円です。これは当然、批判されるべき点ですし、返金等の対応も求められる話です。
について、返金すれば全て解決、みたいなことにはならない。私的流用は会社の私物化としてあってはならないものであるし、上場会社として一般株主の利益をダイレクトに毀損する行為であり、会社レピュテーションにも大きく歪みを生じさせる行為で、返金云々だけですむ問題と筆者が理解しているとしたらそれ自体が認識甘い。
一方で、約5,824万円は「私的流用」ではなく、「社内手続上の不備が認められる経費使用」です。ここを一緒に並べて、あたかも5,824万円全体が私的流用であるかのように読ませるのは、かなり強引な印象操作ではないでしょうか。
について、それらは区別してかかれており、読み手〈受け手〉が混同することはない。
親族給与についても、報告書は透明性の問題を指摘している一方で、善管注意義務違反とはいえず、前氏への還流も認められないと整理しています。
ここを落として「親族給与に問題」とだけ書くのも、報告書の読み方として不公平です。
について、発言者は前氏支援者でしょうか。
ここの問題は、株主などの立場からみると、自己の親族を不当に厚遇していたことは、やはり李下に冠を正さずではないが一定の慎重な態度が必要不可欠だったのでは?(このことを含め、前氏が会社私物化をいわれるにいたった事情である。)仮にも親族に不当に多く支払った給与の上振れ部分を前氏が現金で環流させ受領していたということが仮にもあるならばそれこそ大問題であり、今回現金の授受などの事実を裏付ける証拠まではなかったために、独立調査委員会としては法的な側面から光をあてざるを得ないので、証拠あるなしで判断せざるを得ない側面があったのではないか?本件もただのエビデンス不足にすぎず、制度上本質的な問題には到達できないにすぎないもと思われることには留意されるべきであろう。
さらに重要なのは、この報告書が前氏だけでなく、会社側の対応や内部管理体制の問題も指摘している点です。内部調査の範囲設定、独立性・第三者性、開示検討、さらには調査目的が前氏の進退や支配権争いと結び付いていた可能性まで指摘されています。
について、会社の内部管理体制の不備についても指摘がなされているが、そのことと前氏の私的流用とを比較してみたとき、後者の罪が重い時思うのは私だけでしょうか。
なぜなら、前氏の私的流用の事実がなされなければ、内部管理体制が問題となることとおよそなかったものと思われるからです。
また、この反論は前氏支援者からのコメントと理解されるものですが、上記のような関係性があること〈私的流用事実の発覚からの内部管理体制の不備〉があることを踏まえると、よくぞ前氏支援者側から、会社の内部管理体制問題を取り上げて非難できるな、と思われる、が、みなさんはいかがお考えでしょうか。
あくまで内部管理体制問題は株主の立場からの指摘であるかと思うのですが。。(確かに前氏も株主の立場があるといえるも、私的流用した張本人が会社ガバナンスの不備を指摘しているみたく、立場をわかってんのかな?なんだかな??と思いました。
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4/28上方修正の開示を見た。
純利益156百万円→420百万円、、違和感あり↓
①schoo株減損🔺5.5億円は未計上。
翌期計上でも絶賛含み損発生中。
②リーガル費用等は計上したのか?
リーガル費用等とは、独立委員会、買収防衛策組成、特別調査委員会、8名の弁護士に関わる費用等をいう。数億円レベルと予想する。こちらも計上時期は?
フロンティア監査法人は、昨年10月に金融庁から行政処分を食らっている超甘々の監査法人。
①②を繰り延べているとしたら、今後の経営は試練となる。
これを生んだ現経営陣をどう評価すれば、、
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これ今回のIRの内容を計算してみたら、すごいことかもしれない!
現在の株価300円としたら、
2029年の売上350億、営業利益20億で配当性向30%であれば、
EPSが81.81円になる。これに30%をかけると、1株あたり配当24.54になり現在の株価での利回りは、驚異の8.18%の利回りとなる。
32年の売上500億、営業利益35億の場合は、利回り10.02%だと、、、
これが実現すれば、今の株価はかなりバーゲンセールやないか!!
利回り3%に落ち着くとしたら、株価は1000円になるし、、、
schooを使って、コンサル事業、人材派遣をメインで、サムシングなどは戸建て事業を縮小させる言ってる。
これは前氏が経営を取ったらコンサル事業強化なんて言ってないから、実現不可やん。
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それぞれの側に立った主張を客観的に判断して、どちらの未来予想図に票を入れるのか?を決めていくわけですが、未来は今があっての未来です。
票を集めるための手法や業績や中経の見せ方、情報の出し方に色々ツッコミどころはあるものの…今、現実的に収益が上がり、初配当が出ていることからして、ホルダーとしては現経営陣の方に会社の舵取りを任せてみたいと思っています。
ツッコミどころを重視される方は、信用が出来ないと考え、前経営陣側に票を入れるのかもしれないですね。
どちらにせよ、早くゴタゴタが収まり、真っ当な企業活動を再開し、会社の成長やホルダーの利益のために人的資源を使って欲しいです
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それは19.29%は池原氏からすべて買い上げだから意味ないでしょ
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一見細かい数字に見えますが、SAAFのSchoo株取得における19.29%という保有比率は、かなり重要な論点だと思います。
20%をわずかに下回る水準で筆頭株主になる。しかも単なる純投資ではなく、資本業務提携です。Schooの同意なしに買増しや処分をしないという制約も開示されています。
持分法は、20%未満なら必ず対象外という単純な話ではありません。15%以上20%未満でも、重要な影響力があれば論点になります。
であれば、現経営陣は「なぜ19.29%なのか」「持分法適用をどう判断しているのか」「この投資が財務にどう反映されるのか」を説明すべきです。
将来のシナジーを語る前に、まずこの巨額投資の会計処理とリスクを明確にすべきではないでしょうか。
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いや、前氏は140万よ。
あとは会社全体で未処理があっただけの話よ
コングリマリット経営だから処理には時間かかるよ。
本当に使い込んでたらニュース1面よ
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臨時株主総会に行かせない動きもあるみたい。
株主主催だから厄介なんだろうな。ここは公平にすればいいのよな。
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やらせ
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> 3f7*****
連投が過ぎる
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「MTG2028」って、いかにも、取って付けたような代物ですね。株主総会用に。そもそも事業持株会社に移行っていうハナシはどこへ行ったんだ?
こんなペラペラな資料ならAIで簡単に書けそ。
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https://ssl4.eir-parts.net/doc/1447/tdnet/2796850/00.pdf
本日、SAAFから中期経営計画「MTG2028」の骨子が開示されました。
しかし、このタイミングで問われるべきは「計画が立派か」ではなく、「この経営陣に今後を任せられるのか」だと思います。
売上353億円、営業利益20億円、Schoo連携で売上25億円・利益貢献約10億円。見栄えのよい数字は並んでいます。しかし、Schoo投資の合理性、投資回収の根拠、含み損リスク、実行体制、責任の所在について、株主が納得できる説明はまだ不十分です。
詳細は6月下旬に開示予定とのことですが、順序が違うと思います。まず説明すべきは、将来の夢ではなく、これまでの経営判断の妥当性です。
経営陣に必要なのは、後出しの中計ではなく、資本配分とガバナンスに対する責任です。ここまで株主の信頼を失っている以上、現経営陣がこの計画を掲げても説得力はありません。
会社のためにも、株主のためにも、現経営陣は退陣し、新たな体制で再出発すべきです。
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ddc***** No.91376に「特別調査委員会の報告書を隅々まで読んでみましたが」とありますが、本当に隅々まで読んだのであれば、まず「私的流用」と「社内手続上の不備」を意図的に混同するような書き方は避けるべきだと思います。
前氏について私的流用と認定されたのは約140万円です。これは当然、批判されるべき点ですし、返金等の対応も求められる話です。
一方で、約5,824万円は「私的流用」ではなく、「社内手続上の不備が認められる経費使用」です。ここを一緒に並べて、あたかも5,824万円全体が私的流用であるかのように読ませるのは、かなり強引な印象操作ではないでしょうか。
親族給与についても、報告書は透明性の問題を指摘している一方で、善管注意義務違反とはいえず、前氏への還流も認められないと整理しています。ここを落として「親族給与に問題」とだけ書くのも、報告書の読み方として不公平です。
さらに重要なのは、この報告書が前氏だけでなく、会社側の対応や内部管理体制の問題も指摘している点です。内部調査の範囲設定、独立性・第三者性、開示検討、さらには調査目的が前氏の進退や支配権争いと結び付いていた可能性まで指摘されています。
つまり、この報告書は「前氏だけを叩く材料」ではありません。現経営陣側のガバナンス問題も含めて読むべきものです。
株式取得についても、会社資金の私的流用とは別の論点です。それを「買い占め」という言葉で経費問題と並べるのは、論点のすり替えに見えます。
結局、No.91376の投稿は、報告書を隅々まで読んだ要約というより、前氏を悪く見せるために都合のよい部分だけを切り取った投稿に見えます。
報告書を読むなら、約140万円の私的流用、約5,824万円の手続不備、親族給与に関する判断、そして現経営陣側のガバナンス問題まで、全部セットで読むべきです。
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具体的に何するか、どっちも書いてない。判断のしようがないが、現状維持のほうが傷は少ないかな。。。
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前氏、6000万円ぐらい返金すればいいのに。それをせずに今後も同じ経費の使い方をするならschooの評価損批判出来ないんじゃない?
どっちもどっちやし、前氏がしっかりしていればこんな騒動になってなかったやろな。
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https://ssl4.eir-parts.net/doc/1447/tdnet/2796191/00.pdf
今回の業績予想修正は、利益上振れだけを見れば一見よく見えます。
しかし、株主として本当に確認すべき点はそこではないと思います。
今回の開示では、総会対策費、リーガル費用、プロキシー関連費用などがどこまで織り込まれているのかが見えません。また、Schoo株について、4/28時点で市場価格ベースの評価損が約7.1億円規模まで拡大していると見られるにもかかわらず、この点への説明もありません。
さらに、決算発表直前に中期経営計画らしきものを出すタイミングも不自然です。通常であれば決算発表とあわせて整理して説明すべき内容ではないでしょうか。中計の中身も、外部コンサル頼みで作った見栄えのよい資料に見えてしまいます。
加えて、特別調査委員会からは、内部通報制度の恣意的運用など、現経営陣側のガバナンス問題も指摘されています。にもかかわらず、現経営陣は自分たちに不都合な論点には正面から答えていないように見えます。
利益上振れを強調しても、巨額投資の失敗、Schoo株の含み損、総会関連費用の実態、サムシングを中心とした本業の立て直し不足が消えるわけではありません。
前氏側は、建設系事業への再集中、子会社を含む選択と集中、グループ再建の方向性を示しています。少なくとも、現経営陣よりも「会社をどう立て直すか」という経営の話をしていると思います。
利益上振れの一言で、資本配分の失敗とガバナンス不全を帳消しにすることはできません。今のSAAFに必要なのは、現経営陣の延命ではなく、本業を理解した経営への転換だと思います。
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特別調査委員会の報告書を隅々まで読んでみましたが、本当にひどい内容でした。
社員の皆さんは、日々懸命に働いて会社を支えているはずです‥
それにもかかわらず、ここまで会社のお金が私的に使われていたと指摘されるとは‥普通じゃない‥
そのうえで株の買い占めまで進めているとなれば、株主としても強い疑問を持たざるを得ません。
【前氏について報告書で指摘された内容】
・私的流用として 約140万円(1,406,466円) を認定
・手続不備の経費使用は 約5,824万円(58,242,811円)
・親族との会食を会社経費化
・親族とのゴルフを会社経費化
・私的会食・ゴルフのハイヤー代も会社負担
・社用車を休日の買い物やゴルフに私的利用
・会社チャージのSuicaを私的な物販に使用
・経費申請で参加者や目的の記載が不十分
・親族給与では透明性不足も指摘
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どっちでもいいよ。
さっさと終わらせて一安心上昇で売り抜けさせてくれ。
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最近見てなかったけど、風の噂でSAAF社で今回の総会で定足数満たさせへんために総会自体に行かせん動きしてるらしいこと聞いたから見に来た
ほんとだとしたらなんか、、ずっとダサいな、、笑
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私的流用が指摘された前氏が戻ってきて代表取締役になって、
監理ポストや上場廃止等になってしまう可能性があるのが大変怖い。
株価低迷どころの話ではない、、、
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Schoo株価低下に関しても、ワーワー言ってる人多いけど、次のウルフの被害者になりたくないから投資家が一気に売ってるんじゃね??俺なら怖くて売るね、、、、
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前俊守擁護勢が湧いてるけど、社長交代して1年で業績改善してる時点でお察し。
仕手筋の皆さんも大変ですね。
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恩田氏からのハガキによって、住所流出恐れてる人いるけど
恩田さん大株主だから閲覧請求権を行使しただけっしょww安心しなよwww
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上方修正出てるけど、この中にSchoo株の評価損は含まれてないやろ。調査費用も含まれてないから実質は赤字よ。
Schoo株取得のせいで資産を大きく毀損してるから、自己資金比率がさらにヤバいことになってるんちゃうかな。
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現経営陣側が「定足数を満たさせない」方向を狙っているのではないか、との観測が出ています。
定足数を満たさなければ、賛否以前に株主総会の決議は成立しません。つまり、仮にこれが本当なら、株主の判断を正面から問うのではなく、手続上、総会を成立させないことで延命を図る戦術に見えます。
本当に信任を得られるなら、株主に議決権行使を促し、正々堂々と賛否を問えばよいだけです。
Schoo株取得による巨額の含み損、総会対策費を含む資金流出の懸念、サムシングを中心とした本業の立て直し不足。これらを説明すべき経営陣が、仮に定足数未達を狙うような動きをしているなら、株主軽視そのものだと思います。
臨時株主総会は、現経営陣の延命工作の場ではありません。
株主の意思を正面から問う場です。
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上方修正きてますね
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どっちにしても、大した会社じゃあないんだから、投資した金額を返してくれ。
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大株主でもない、サラリーマン社長に任せても株価上げられねーのは明白だわなwwwww
結局、現経営陣やってることは自分の保身のために違反すれすれの対応をしたり、他人を否定して自身は何も会社のビジョンを示さないなんて上に立つ者の器じゃないだろwwwww
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左奈田氏のインタビューを読みましたが、現経営陣側の主張は「コンプラ」を前面に出した前氏批判に偏り、肝心の経営判断への説明が弱いと感じます。
前氏側に企業価値向上の計画がないと言いますが、前氏は建設系事業への再集中、子会社を含む選択と集中、グループガバナンス再構築を示しています。少なくとも、会社をどう立て直すかという経営の話はしています。
一方で現経営陣は、Schoo株取得で約16億円規模の投資を行い、短期間で大きな含み損を出している。最高益や初配当を強調しても、巨額の含み損、総会対策費を含む資金流出の懸念、サムシングを中心とした本業の立て直し不足が消えるわけではありません。
前氏はサムシングの創業者であり、SAAFの中核事業と子会社群を長年見てきた人物です。現経営陣より、事業理解と再建の現実味は数段あると思います。
現経営陣が語るべきは、前氏批判ではなく、自らの資本配分と本業再建への説明責任です。私は、SAAF再建には前氏提案への賛同が合理的だと思います。
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306にしっかりと蓋がある。大口はいつ動くかなー🥱
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ダイヤモンドオンラインに現社長の記事出てる。前氏の記事とは違って建設的やん。
前氏に対する批判よりも、会社をどうしたいかを語ってる。前氏に対しても、ゼロからイチを作り上げたことに対して尊敬してると述べてるし、、、。自分が同じ立場なら嘘でも言えないよ。
https://diamond.jp/articles/amp/388907
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株主の位置に立ってみろ
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前さんで良いだろう🆗
投資の参考になりましたか?
Schoo株取得の問題は、単なる投資判断ミスではなく、人的関係や意思決定プロセスまで含めて検証されるべきだと思います。
本来、SAAFが最優先すべきは地盤ビジネスの立て直しです。それにもかかわらず、本業との具体的シナジーや回収シナリオが見えないまま、約15.7億円をSchoo株取得に投じた。
結果として株主に見えているのは、成長戦略ではなく、大きな含み損と説明不足です。
本業再建の力も見えず、資本配分の合理性も説明できず、ガバナンス面の疑義まである。これでは現経営陣に会社を任せ続ける理由は見当たりません。
会社の資金は、支配維持のための財布ではありません。
投資の参考になりましたか?
https://diamond.jp/articles/-/388906
(会員でないと読めませんが、URLは貼っておきます)
ダイヤモンドの記事を読む限り、ここまで来ると現経営陣の継続は厳しいと思います。
現経営陣はウルフパック疑惑や私的流用疑義を強調していますが、それでSchoo株取得の妥当性、巨額の含み損、総会対策費を含む資金流出の懸念、サムシングを中心とした本業の立て直し不足が消えるわけではありません。
記事上で語られている150万円程度の疑義を前面に出す一方で、約16億円規模の投資判断を行い、短期間で5億円超の含み損を発生させている。株主として重く見るべきは、こちらの資本配分の失敗ではないでしょうか。
前氏はサムシングの創業者であり、SAAFの中核である建設・地盤調査系事業と子会社群を長年見てきた人物です。少なくとも現経営陣より、事業理解と再建の現実味は数段あると思います。
また、前氏側は、建設系事業への再集中、子会社を含む選択と集中、グループ再建の方向性を示している。現経営陣よりも、会社をどう立て直すかという経営の話をしている。
したがって、私は現経営陣の継続には反対です。SAAF再建には、前氏提案への賛同が合理的だと思います。
株主価値を毀損する判断を重ねる経営陣に、これ以上の信任を与える理由はありません。
投資の参考になりましたか?
300円割れちゃったね。
投資の参考になりましたか?
私は10年以上保有しています。
株主になってから配当金が出ると言うのは初めての事です。
経営者ならわかると思いますが、結果を出してなんぼ…
不安になると思いますが現在 経営陣を信じましょう。
投資の参考になりましたか?
そうすると、スクーが暴落するな。
ブーメランw
投資の参考になりましたか?
前さんに頑張ってもらってスクーの株売却、中身改善で株価戻ると見てる。
どうかな?
投資の参考になりましたか?
ダイヤモンドオンラインの記事読んだ。
接待に関しては前氏が裁量権を持つので稟議書ははいらないって、、、、
コンプライアンス意識以前の問題じゃん。
上場企業の社長名乗っちゃダメだよ、、、、、。
投資の参考になりましたか?
前俊守 SAAFホールディングス元社長インタビュー キターーーー
https://diamond.jp/articles/-/388906
投資の参考になりましたか?
Schoo株取得の評価損は、先週の約5.5億円から、足元では6億円超へ拡大しています。
取得総額は約15.7億円。
しかし、株主に見えるシナジーは全くありません。
見えているのは、15億円超の会社資金の流出と、膨らみ続ける評価損だけです。
これを単なる「株主価値を毀損した資本配分」と言うだけでは甘すぎます。
本当に成長投資だったのか。
それとも、現経営陣の支配維持・防衛のために、会社資金を使ったのではないか。
そう疑われても仕方ない状況だと思います。
Schooとのシナジーを数字で説明できないなら、この15億円超の投資判断は厳しく責任を問われるべきです。
会社の資金は、現経営陣の支配維持のための財布ではありません。
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現経営陣をぶっ壊す!wwwww
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Schoo株取得による成果は、現時点で株主に見える形では全く出ていません。
むしろ見えているのは、約15.7億円を投じた投資に対する大幅な評価目減りだけです。
この損失を埋めるだけのシナジーどころか、定量的にも定性的にも、株主に確認できるシナジーは見えていません。
自治体連携、教育、人材、SES、リスキリング。
言葉はいくらでも並べられます。
しかし、売上増、利益増、案件化、契約化、業績貢献が示されなければ、単なる期待論です。
15億円超を投じた以上、現経営陣は「その投資で何が、いつ、いくら生まれるのか」を数字で説明すべきです。
それができないなら、Schoo株取得は成長投資ではなく、株主価値を毀損した資本配分と言われても仕方ないと思います。
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schoo株の買取、 3月16日:1,249,200株を1株798円で取得(対価 約9.97億円)
3月26日:1,144,800株を1株502円で取得(対価 約5.75億円)
で、、現在の株価は… 14:10現在 362円!!
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おい!提携先schooがここと提携したせいで、一か月で株価が半額になってるぞ!
大株主として助けろ!!
せめてシナジー効果発表しろ!!
そんな暇と資金はないか、、、
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株価は低迷しているが、配当を出すという現経営陣を支持します!
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現経営陣下で過去最高益、配当出します。
現経営陣の体制下で発表しても株価は定位置。独りよがりの経営なのか、全く現経営陣は評価されてませんね。そもそも社長が自社株持ってないとかおかしいわな。さすがサラリーマン社長。保身に必死ですね。株価は全く上がらずに虚しいね。いくら経営陣が何を言おうが市場の評価は株価ってことをお忘れなく。
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社員のことを本心から考えているのなら、このような低次元の争いをしないと思います。本当に社員のためを考えているならば、昨年のようなクーデターなど起こさず前進させることができたのではないでしょうか。
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先日、役員の方がわざわざ遠方まで訪問に来てくださいました。
その姿勢から、きれいごとではなく、泥臭く動いてでもこの会社と社員を守り抜きたいという強い覚悟が伝わってきました。
一方で、前さんについては、株主としての権利を会社のためではなく、私的な目的のために利用しているのではないかという疑念を持っています。
会社や社員を守ろうとしている人たちと、外から会社を揺さぶっている人たち。私はその違いを冷静に見たいと思っています。
私は、会社から届いた委任状の第1号議案から第8号議案まで、すべて「否」に丸を付けます。
そのうえで、前氏から届く議決権行使書を同封し、投函します。(議決権行使書を同封すれば、身分証明書のうつしは不要のようです)
私は、実際に会社を守ろうとして動いている人たちを支持します。
頑張れ!現経営陣!
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臨時株主総会に出席します。
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議決権欲しいなら株価上げて見ろよと
新旧どちらも株価変わってねえだろと
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なんか顔写真のコピーまで必要、個人情報悪用されそうで怖い
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前さんの100日プランには単に自分が
作った会社サムシングの事しか考えてない。
その他の事業の事など興味がないと思う。
仮に、前さんが経営権をもてば先の事業展望が全く見えない行き当たりばったりの経営になる
事が予想されます。
前さんはサムシングの立て直しだとか言って
儲かった利益から自分の割高な報酬や経費を湯水のごとく使って今回のウルフパックでお世話になった株主や専門業者への謝礼返金など
私腹をこれまで以上に肥やしていきます。
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またお手紙届いたんだけどwwwww
結局さ、これどうすりゃいいの!
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臨時株主総会にご出席される方は
状況報告よろしくお願い致します。
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