検索結果 スレッド コメント 最新の投稿順 古い投稿順 1件中 1件 - 1件を表示 サービス業> (株)GENDA 財務やIR、経営管理を中心とし… しろ 2024/04/17 16:15 財務やIR、経営管理を中心としたコーポーレート機能をリード、と考えると良いのでは。事業への愛はないと思うが、数字へのコミットメントは強いし、数字自体にもめっぽう強いでしょう。GSの中でも、営業などではなく、特に数的な能力が必要な商品開発のMDだったようですから。最近は、CFO出身のCEOや社長は多く、上場企業として企業価値の成長をリードする役割としては、かなり優秀と言えそうな気がします。(株価が下がっている局面で、インスタでご機嫌な・ハイソな投稿しているのはモヤっとしますが。) 成長戦略の具体的な中身を考え、実行するのは、会長+COO(マーケ)+CSO(M&A)が中心で、特に、イオンファンタジーで実績のある会長がリードし、機能別に強い人材を束ねているのが実態なのかなと推察します。
最新の投稿順 古い投稿順 1件中 1件 - 1件を表示 サービス業> (株)GENDA 財務やIR、経営管理を中心とし… しろ 2024/04/17 16:15 財務やIR、経営管理を中心としたコーポーレート機能をリード、と考えると良いのでは。事業への愛はないと思うが、数字へのコミットメントは強いし、数字自体にもめっぽう強いでしょう。GSの中でも、営業などではなく、特に数的な能力が必要な商品開発のMDだったようですから。最近は、CFO出身のCEOや社長は多く、上場企業として企業価値の成長をリードする役割としては、かなり優秀と言えそうな気がします。(株価が下がっている局面で、インスタでご機嫌な・ハイソな投稿しているのはモヤっとしますが。) 成長戦略の具体的な中身を考え、実行するのは、会長+COO(マーケ)+CSO(M&A)が中心で、特に、イオンファンタジーで実績のある会長がリードし、機能別に強い人材を束ねているのが実態なのかなと推察します。
財務やIR、経営管理を中心とし…
2024/04/17 16:15
財務やIR、経営管理を中心としたコーポーレート機能をリード、と考えると良いのでは。事業への愛はないと思うが、数字へのコミットメントは強いし、数字自体にもめっぽう強いでしょう。GSの中でも、営業などではなく、特に数的な能力が必要な商品開発のMDだったようですから。最近は、CFO出身のCEOや社長は多く、上場企業として企業価値の成長をリードする役割としては、かなり優秀と言えそうな気がします。(株価が下がっている局面で、インスタでご機嫌な・ハイソな投稿しているのはモヤっとしますが。) 成長戦略の具体的な中身を考え、実行するのは、会長+COO(マーケ)+CSO(M&A)が中心で、特に、イオンファンタジーで実績のある会長がリードし、機能別に強い人材を束ねているのが実態なのかなと推察します。