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>>985 さっきまでホルダーだったが、明日前場途中までは前日比プラスだと思うが、その後はどうかな。数日、一二週間、様子見ても良い感じもする。動き見てた感じでは。 もうちょい長いスパンなら、落ち着きどころは770〜870と予想。一時的に下げることはあるよ、中東で何も無い限り原油需要停滞中だから。 色々英語ニュース読むと全般に早く正確に深く分かる。
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スイッチじゃ物足りないみたいです。 私は良くわかりませんが、色々仕掛けをすれば自動で動かせたり?するみたいで 自身でYouTubeで調べて仕掛けを勉強したみたいです 私は英語とプログラミングだけはとずっと思ってるので今回買い与えました!
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〖How young are you?〗 随分前から目にするようになったけれど、 日本人にはoldよりもyoungの方が心地よいのだろうか。 それとも英語圏でも常用されてる? 自分の精神年齢は? と聞かれたら、私は何と答えるだろうか。。。 日本のネット社会では若い事を自慢する人がいるけれど、 いつかは自分も老いる事を忘れているのかしら。 old=mature なかなかこういかないのが悩み。 over90の母や義母達は既に新しいことを諦めて生きている。 それを、次男は<生きていない人たち>と言うけれど、 そもそも生きるってことが何なのか。 色々考えさせられた。 楽しく〖struggle〗 だね。。 がんばろ(#^^#) 肝心な個所の誤字があったのでひとつ削除しました。
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こんにちは!多分、それは逆だと思います。中長期の保有を目的に購入された方は提示版など見ずに、放置しておけばいいと思いますよ。金(ゴールド)を所有しているが如く、購入したのも忘れて、金庫に入れて置くぐらいの気持ちがちょうど良いと思いますよ。🤗 反対に、NVDAの株を885ドルの高値でご購入されてしまった方などは、できればナンピンも出来る時にしたいでしょうから、そんな方達はデイトレの方の情報が役に立っていると思います。デイトレの方がいつ頃株価が下がる可能性があるかなどを、大口のオプショントレーダー取引情報を使ってポストされるので、それらを判断材料にする事がベストだと思います。今月中に株価がまた700ドル台に突入する可能性のある大口の取引情報が数週間前から出されていましたので、それに合わせて購入したり、ナンピンされる方もいると思います。もちろん、それらの情報は usさんが出してくれたCall&Put情報なんですけどね。(*「そういうストライク価格の大口の取引があったため、その日付に、その辺りの価格になる可能性もある」という見方ですけど。下がらない可能性も勿論ありますし、予想以上に下がる事もあるかもしれません)🤗 英語混じりで不愉快だと言われている部分ですが、日本の株の売買の中でも使われているような、かなり浸透している英語以上の難しい英語はこの板では見ないと思うのですが、どの単語を見てそう思われたのでしょうか?何か馴染みのない単語を誰かに使われると、マウントを取られているように感じてしまうのですか?🤔 何となく、色々気にしすぎていませんか?神経質になり過ぎになっていませんか?少なくても、自分にはそういう投稿に対して「うざい」とは全く思ってはいませんので、この板を、そしてみんなを代表するようなコメントはしないで頂きたいです。 嫌な方のコメントを非通知にする「無視ユーザーに登録する」という機能もありますよ。🤗
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気合い入れて応援するより、脳味噌の充実が重要。 経済金融政治のニュースを英語で色々読んで、株テクニカルも勉強して、少しずつ株で勝つ。 現物すらできてないのに空売りなんてやらないこと。破産するだけだ。 ここは、1300前後までは下がり得る。元のゾーンに戻っただけ。安定感あって良いと思う。トヨタとは色々違う。
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>1人入場する事で赤字って前に記事で読んだのですが今は改善されたんですかね?!入場料以上のサービスをしてるとかなんとかで ★ピューロランドは大幅黒次ですよ! サンリオピューロランドは、2023年3月期(第14期)決算において、最終利益11億6900万円と大幅黒字転換を果たしました。 これは、2022年3月期(第13期)の最終損失2億1100万円から大幅な改善です。 以前は赤字を出していたと報道されていたピューロランドですが、近年は様々な施策を講じ、収益化の改善に取り組んできました。具体的には、以下のような施策です。 1.入場料の値上げと値下げ: 2019年4月に大人入場料を5500円から6300円に値上げ、2022年4月には価格変動制が導入、2023年4月に改定。 現在、大人の当日パスポートの価格は、3900円から5900円の間です。 (2歳以下無料、マタニティサービス、バリアフリーガイド、ベビーセンター、救護センターなど色々な施設施策も提供) (なお子供連れには色々サービスがあり、お勧めです) 2.イベントの拡充: キャラクターショーやパレードなどのイベントを充実させ、リピーター客を増やす 3.外国人客の誘致: 英語対応のスタッフを増やしたり、海外向けのイベントを開催したりして、外国人客の誘致に力を入れている 4.オンラインショップの開設: オンラインショップを開設し、パークグッズを自宅でも購入できるようにした これらの施策により、1人当たりの売上単価が向上し、黒字転換を達成することができたのです。 今後は、更なる収益化の改善に向けて、様々な施策を講じていくものと思われます。 (*^^)/。・:*:・゚'★,。・:*:・゚'☆ 無視リスト【fo2(********) お鼻摘まみ子 ポコチ deg 37e ろくでなしの豚次郎】
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御免なさい、怒られちゃいました。『他でやれ…て』。🙇(松茸狩り、大好きなんです)😞 (しょんぼり) でも、良く分かりませんが『オールブルー』の損失額140億て、野村さんにとっては大した楽ではないですよね。ただし、何度も何度も同じ様な事が出て来る事の状況は、コンプラを疑われますよね。ここは、追求されて当然です。 ただ、事業会社も色々と大きくなると『分からない…』事が多々出て来るんですよね。 例えば、『もし貴方が』米国、香港、インド、の統括関係で赴任したとします。現地部下が、英語、広東語、ヒンディ語で他現地業者とデリバティブやってたら、どんな商いしてるか、管理出来ますか?。僕の経験上、全く分からないんですよね。今の時代は違うのかもですが、昔は全く『部下が、何やってるのか』分からない…本当ですよ。めちゃ怖いですよ。それで、何百億とか飛びますからね。勿論自分の首も飛びます。野村さんのその立場の方も大変ですよね。 ただし、繰り返し同じ事象を起こす野村さんの体質は、間違いなく大きな問題が有ります。どうしたら、この先この様な事が起きなくなるか、皆さんここでこの場でご意見を聞かせて下さい。きっと野村さんの関係者の方も見られてますよ。僕は、『全ての海外部門を売却して国内に軸足を置く』事だと思ってます。だって、いつも損する海外で、要らないでしょう。新N IS Aが始まった国内の基盤を固めて、一回シュリンクして、また打って出たら良いと思うのですが。ここて、国内を固めないとそれこそ大和さんに抜かるてしまいますよね。ここは、危機感持つ所ですよね。 経営者て、やはり見える成果を知らしめたいから外に出るんでしょうかね。どうなりますかね。にしても、日本は休み多いですね。これじゃあ競争力弱くなりますよね。
キーエンスも更なる成長を見据え…
2024/05/16 11:23
キーエンスも更なる成長を見据えて色々と動き出したようだし、ここも何かほしいね。 アメリカの売上も増えてきては居るが、現状はまだ赤字だし、黒字化見えたら英語圏の他の国にもどんどんやって欲しいなぁ。