検索結果
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>ブログでの解説、わかりやすいね > >名古屋での生の言葉、忘れてませんよ ↑ 君も上司から営業の進捗を聞かれたときに挨拶しかしたことない顧客のことでも手応えを感じていますと答えるだろ
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騙るが買い増しした情報がブログで流れて、がっかり感で後場さらに下値を掘る展開 わかりやすすぎるw 。゚(゚^∀^゚)゚。ギャーハッハッハッハッハッハハッハッハッハッハッハ !!
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Monstarab ブログ抜粋 結果 FUZZで構築したミドルウェアを複数のバックエンドシステムにシームレスに統合することで、直感的でわかりやすいUXを実現。大手アプリテスト会社を通じて注文フローのβテストを行ったところ、簡略化されたプロセスに賞賛の声が集まりました。 また、ブランドイメージに適したレイアウトやビジュアルを、ユーザーのタッチポイント毎に表現することでデザイン面でもShake Shack社の理想とする顧客体験(CX)を提供できました。 モデルケースとして導入した店舗では、人件費を削減できたうえに顧客単価が15%も増加。現在も継続的な改善を繰り返しながら、サービス拡大を目指しています。
3Q決算説明の感想は2つ ・…
2024/05/13 09:32
3Q決算説明の感想は2つ ・資料自体は非常にわかりやすくそこそこ全方位で十分な説明になっているが、予算設計の甘さ、特にLaboカニバリによる鈍化と来期向け人件費増が成績に如実に現れてくることを期初に設計していなかったことに責任を感じていただきたい、と思った。 ・首都圏3店舗のLabo、CAGR25%で予算組みは強気すぎるのではないか。これが25/6予算で使われていると、非常に心配である。22年からの成長率をもとに、ざっくり10-15%くらいで組んだほうが良いのでは?来期30店やるのなら、25年度の営業利益予算はしっかりコンサバに立ててほしい(減益はダメだけれど)。 あと、やはり谷さんのブログはLaboと開発一辺倒。もちろん主力で得意分野、そこで働く従業員を引き立てたい、という気持ちの部分も良くわかりますが、会長という立場で経営全体を見、特に個人投資家向けに隠れIRの位置づけもある、という視点で考えると、そのバランスは少し考えてほしいなというのは思ったところです。 逆に自身の影響力を広げたくないという考えがあるのであれば賀来さんのスタッフブログを独立させてもっとその発信力、影響力を高めるべきです。 今回の件でだいぶ個人投資家は入れ替わったでしょう、良い反省点になってくれることを願います。