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ChatGPTに聞いてみた ↓ ポーラ・オルビスホールディングス(証券コード:4927)の株価が割安かどうかを判断するためには、いくつかの指標を確認する必要があります。 1. **PER(株価収益率)**: - 現在のPERは26.3倍です [oai_citation:1,4927 ポーラ・オルビスホールディングス - IFIS株予報 - レーティング、目標株価、想定株価レンジ](https://kabuyoho.ifis.co.jp/index.php?sa=report_pbr&bcode=4927)。一般的に、PERが15倍以下であれば割安とされますが、業界や成長期待によって適正値は異なります。26.3倍はやや高い水準と言えます。 2. **PBR(株価純資産倍率)**: - 現在のPBRは1.86倍です [oai_citation:2,4927 ポーラ・オルビスホールディングス - IFIS株予報 - レーティング、目標株価、想定株価レンジ](https://kabuyoho.ifis.co.jp/index.php?sa=report_pbr&bcode=4927)。一般にPBRが1倍以下であれば割安と見なされますが、1.86倍はそれほど高くないものの、割安とも言い切れません。 3. **理論株価**: - 理論株価はPBR基準で1,408円、PER基準で1,421円とされており、現在の株価1,379円に近い水準です [oai_citation:3,4927 ポーラ・オルビスホールディングス - IFIS株予報 - レーティング、目標株価、想定株価レンジ](https://kabuyoho.ifis.co.jp/index.php?sa=report_pbr&bcode=4927)。大きく割安ではありませんが、適正価格に近いと言えます。 ### リスクについて 1. **業績の変動**: - 化粧品業界はトレンドに敏感であり、景気や消費者嗜好の変化に影響を受けやすいです。ポーラ・オルビスもこれに影響される可能性があります。 2. **市場競争**: - 国内外の競争が激化しており、新製品の開発やブランド力の維持に投資が必要です。これが収益を圧迫するリスクがあります。 3. **グローバルな経済状況**: - 特に海外市場の展開が重要な企業にとって、為替レートや貿易政策の変動もリスクとなります。 総合的に見て、ポーラ・オルビスホールディングスの株価は現状では大きく割安とは言えず、PERの高さからリスクは中程度から高めと言えるでしょう。投資を検討する際は、これらの要素を総合的に判断することが重要です。
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【懐かしのポーラーオルビス🌟】1500円台でお世話になっていたポーラーオルビス、久々に覗いてみたら...なんと!驚きの価格に😲思わず指してしまいました!でも、ポーラーオルビスの商品はやっぱり高級で素晴らしい品質ですよね✨
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失礼、オルビスは、ポーラでした。 ポーラの株も一緒に買いました。
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使っているスキンケアの中に、エピステームステムサイエンスアイやオルビスユードットフォーミングウォッシュ、白潤プレミアムがあったので、ここを買ってみました。 株主優待の自社通販割引で買えますでしょうか? ネットで調べましたがよく分からず。。。
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化粧品って宣伝してる方のイメージも大切と思うのですがオルビスの宣伝には今でもた篠○涼子さんが されているのでしょうか? 離婚の原因が良く無いような記事がネットニュースに載っていたので CMに何故起用したのかが謎。
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https://ir.po-holdings.co.jp/news/news/news-475042006893827718/main/0/link/IntegratedReport2023_A3_s.pdf ### ポーラ・オルビスホールディングス 2023年財務担当取締役のメッセージまとめ(GPT4oでまとめました) #### 主要財務データ - **2023年12月期業績**: - **売上高**:1,733億円(前年比+4.2%) - **営業利益**:160億円(前年比+27.8%) - **経常利益**:184億円(前年比+23.7%) - **純利益**:96億円(前年比-15.6%) - **ROE**:5.7% #### 戦略重点 1. **純利益の増加**:持続的な投資と収益性の向上による成長を目指す。 - **投資と成長**: - 化粧品事業の安定成長に重点を置き、Well-beingや社会的価値貢献分野への拡大を目指す。 - 2029年目標:国内売上高1,800億円以上、年平均成長率2-3%;海外売上高1,000億円以上、年平均成長率15%以上。 - 研究開発を強化し、新施設「TDC」を立ち上げ、高付加価値製品の開発を促進。これにより、独自性のある新剤型研究と高付加価値商品開発をさらに進化させ、競争力を強化する。 - 不採算ブランドの問題を解決し、全体的な収益性を向上させる。H2O PLUS、Amplitude、ITRIMのブランド終了や、不動産事業における収益性の低い物件の売却を通じて、ブランドポートフォリオを改革する。 - ブランドポートフォリオの改革により、既存ブランドの強化と新規事業の育成を両立し、持続可能な成長を実現する。 2. **純資産の効率化**:株主還元の充実を図り、2023年配当金52円、配当性向119%を達成。 - 株主還元の方針として、連結配当性向60%以上を基本とし、利益成長に伴う安定的な増配を目指す。今後も経営資源を最大限活用し、長期的な視点で企業価値の向上を図る。 - 自己株式取得については、投資戦略や当社株式の市場価格・流動性などを踏まえた上で慎重に検討する方針である。 #### 未来展望 - **長期目標**: - 2029年までにROE 14%以上を実現。 - **VISION 2029**:多様化する「美」の価値観に応える企業グループを目指し、化粧品を核としながら、Well-beingと社会的価値貢献分野へ事業を拡張し、持続的な成長を目指す。 - **中期目標(2024-2026年)**: - ROE 10%以上を達成し、株主還元を強化。連結配当性向60%以上を目指す。 - **四つの事業成長戦略**: 1. **国内事業の成長と収益性改善**: - **ブランド体験の深化**:オンラインとオフラインを融合させ、顧客のブランド体験と忠誠度を向上させる。特に新サロンモデルの構築を通じて、オフライン接点を強化し、顧客との関係を深める。 - **製品開発**:高機能製品の開発を強化し、ブランドと顧客の双方向コミュニケーションを促進。顧客のニーズに合わせた製品ラインアップを拡充する。 2. **海外事業の成長と基盤確立**: - **ローカルマーケティング戦略**:現地市場と生活者のニーズを深く理解し、現地主導のマーケティング戦略を推進。地域ごとの特性に応じた製品展開を行い、現地でのブランド認知度と市場シェアを拡大する。 - **新市場の拡大**:ASEANと北米市場への戦略的な進出を加速し、M&Aや外部リソースの活用を検討。 3. **育成ブランドの成長と黒字化**: - **THREEブランド**:オーガニック植物由来の「精油」とその香りを軸にブランドを再定義し、新製品の展開とコスト削減を並行して黒字化を実現。戦略的に店舗を圧縮し、収益性を高める。 - **DECENCIAブランド**:顧客コミュニケーションの刷新により、顧客数の増加を実現。ターゲット市場の拡大とブランド価値の向上を目指す。 - **FUJIMIブランド**:パーソナライズドプロテインの開発とクロスセル商材の投入により、継続率を高め、黒字化を目指す。 4. **ブランドポートフォリオの拡充**: - **新領域への挑戦**:熱中症リスク判定AIカメラ「カオカラ」や美容医療事業など、化粧品の枠を超えた新たな価値創出を目指す。新たな技術やサービスを通じて顧客の生活の質を向上させる。 - **外部連携**:スタートアップ企業や若手起業家との連携を通じて、新規事業の可能性を広げる。企業文化の多様性を尊重し、従業員の創意工夫を促進する。 #### 持続可能な経営基盤の強化 - **研究開発力の強化**:新施設TDCの稼働により、皮膚科学研究と新素材開発を強化し、化粧品のイノベーションを追求。 - **サステナビリティの強化**: - **QOLの向上**:先端技術とサービスを通じて生活の質を向上させる。 - **地域活性**:地域経済の活性化を促進。地域社会との共生を重視し、持続可能な発展を目指す。 - **文化・芸術・デザイン**:文化と芸術の支援を行い、企業の社会的責任を果たす。 - **人材活躍**:従業員の個性と多様性を尊重し、組織の成長を促進。多様な働き方を支援し、働きやすい環境を整備する。 - **環境保護**:2050年までにCO2排出量をネットゼロにし、再生可能エネルギーの導入を推進し、プラスチックのサステナブル設計を目指す。環境に配慮した製品開発と生産プロセスの改善を進める。 ポーラ・オルビスホールディングスは、持続的な投資と研究開発を通じて純利益の増加と資本効率の向上を図り、株主還元を強化して長期的な成長を実現しようとしています。
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コンビニは早急にしてほしいですね!オルビスは価格帯もコンビニとは相性良さそう。
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訪販のイメージ強過ぎる(ラインでの使用を推されて沢山買わされそう…)、高齢マダムはわからないけど4.50代の準富裕層には受けないと思う ポーラはデパートで手軽に手にとって買えるデパコスであることをアピールしないと周りの友人で訪販のみと思ってる人多いよ💦 オルビスはコンビニかドラッグストアに販売経路を増やしてほしい、自分のとこだけで全部やらずにどこかと提携してほしい どちらも商品は良いのだから😢
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リアル製品ユーザーです。 実店舗及びオンライン販売の拡充をしてほしいと常々思っています。 今、通販大手のアットコスメでキャンペーンをやっていて、ページを覗いているのですが、オルビスは販売していても、ポーラは販売していません。 一方、資生堂やコーセーは高価格・低価格製品ともに販売されており、ラインナップもかなり豊富に感じます。 また、DIORなど海外ブランドも販売しています。 アットコスメは口コミを見て、そのままオンラインストアで買える仕組みになっているので、せっかく良い口コミを見ても、すぐに買えないなんて勿体なさ過ぎると思います。 実店舗の展開も、資生堂やコーセーと比較すると本当に少ないです。 どうしても、ポーラやオルビスを目にする機会が少なくなってしまっており、販売実績の伸び悩みに繋がっているような気がします。 製品は本当に良いと思っているので、 販売路線の刷新を検討してほしいものです。 長文失礼しました。
ポーラオルビスHDは、高額なポ…
2024/06/07 23:24
ポーラオルビスHDは、高額なポーラ(B.A)と安いオルビス 価格的に二極化した商品構成で、一般的な中間価格帯が無い B.Aを愛用しているが、株を買おうとは思わない 株購入は株価上昇が目的 中間価格帯の商品が無いポーラオルビスHDの収益が向上するとは思わない (化粧品や衣服は個人の好みで売上が左右されるので、個人的には株購入の対象にはしない)