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No.129
ラクオリア社の関係者の皆さん、…
2024/05/08 22:32
ラクオリア社の関係者の皆さん、
いいね が50以上の書込みには耳を傾けるくらいの姿勢は必要であると考えます。 -
No.128
Re:最初は株主対話とか言ってたが最…
2024/05/08 22:27
>>No. 115
テゴ日本の再延伸、断念、ファイメクスの11億未達の場合、社長には説明責任を果たして頂いた上で株主が納得できるレベルの責任を取って頂く必要があります。これまでの事業状況で過去3年間対話無し、株主総会での質疑には厳しい制約を付けている事には憤りを覚えます。
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No.726
Re:武内社長の発言で株主は年安を更…
2024/04/27 08:09
今日より明日、明日より明後日を良いものにするという発想を持てていないため、急いでしまい、悪い方向に進んでいるのだと思います。厳しい時期にこの様な事は事業が上手く進むはずがありません。
新しい発想(経営者)を取り込む様な事も検討するべきです。3年間出来なかった事が4年目に出来るはずが無いです。 -
No.712
次の四半期決算説明会はface…
2024/04/27 01:05
次の四半期決算説明会はface to face、週末開催を強く希望しますが、加えてファイメクス社のCEO、CSOによる今後の事業展開についての戦略、今年の計画達成に向けての取り組み等の説明を希望します。
45億円の投資は株主にとっても大きな出来事ですので、それが出来ない理由は無いと考えます。
45億円には彼らの経営者としての能力も含まれていると考えます。 -
No.700
Re:報酬? ふざけんな💢
2024/04/26 18:06
株式報酬を役員に付ける事自体は問題無いと考えております。宇都氏、須藤氏共にラクオリアには居て頂かなければならない重要な人材であり、ラクオリアで成果をあげてもらうためにも、一定のインセンティブを付ける事は好ましいと考えております。
但し、社長には説明責任を果たして欲しいです。株価が酷く低迷している中、face to faceの説明会は過去3年間一度も無しは無いです。せめて、株価1556円を超える迄は四半期決算説明会はface to face で週末に開催し、株主との対話の場を持って欲しいです。個人株主が主体の会社なのだから週末開催は合理的であると考えます。
社長は今の様な状況でご自身に株式報酬を付けている場合でしょうか。考えて下さい。 -
No.685
Re:糞IRキターーー 報酬返上せい…
2024/04/26 15:29
株式報酬を付けるのであれば、指名報酬委員会の評価基準と社長の評価結果を株主が納得できるレベルまでは明確にして欲しいです。テゴ日本の遅延についての12月の説明会において役員報酬と進退に関して問われてご自身の考えを答える事が出来ず、指名報酬委員会が、株主総会の議決が、で逃げた社長には株式報酬を付けて欲しくない。リーダー(社長)であれば潔く、辞退し、覚悟を見せて欲しい。
12月の説明会の様な場で必要なものは黒い背景幕、暗い色のスーツ、神妙な顔ではなく、対面で質問、意見に全て答える説明責任です。これは聴き飽きるくらい聞いている事ですが、なぜ、出来ないのだろう。せめて、悪い雰囲気のリセットぐらいは適切に行なって欲しい。 -
No.459
Re:jkrさんのおっしゃる通りです…
2024/04/22 17:33
私の場合は柿沼氏に成功して頂きたいと強く考えており、建設的な意見、提案を行なっているものです。
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No.457
Re:武内氏には期待感を持つことがで…
2024/04/22 16:33
6月末までに株主が納得できる水準の条件で日本テゴを決める事が出来ない場合、社長の責任を追求する場を会社側に求めなければならないと考えます。
時間をかけた上、11月の発言後、12月においてのその撤回、下方修正、何をすると責任問題になるのかが全く分からない会社になっている様に思えます。
会社側には説明責任があるはずです。 -
No.419
Re:こりゃ今年もファンミーティング…
2024/04/20 08:04
ファンミーティングよりも次の説明会にはファイメクス社のCEO、CSOにもご参加頂き、今後の事業展開、今年の数字について説明してもらう事も必要ではないでしょうか。
どの様な人材であるのか観察したい部分もあります、45億のディールを実現した方には興味があります。
事業を通しての大きな成功体験を持つ方々によるラクオリア社への経営参加も良いのではないでしょうか。
彼らの能力(考え方、人脈、成功体験、ビジネス上の立ち居振る舞い等)は貴重であると考えます。
ラクオリア社の社長とは全く異なる経歴の方による経営参画も必要であると考えます。 -
No.393
Re:jkrさん、さすがに目が冷めま…
2024/04/19 17:31
12月のZoom 説明会においては社長に対する非常に厳しい質問がありました。自身の役員報酬に関するものと自身の進退に関するものでした。これらに対して指名報酬委員会が、株主総会の決議が、と答えて 自らの考えを述べなかった事には流石にこれでは駄目だと思いました。
株主提案においては前経営者に対してかなり厳しい追求をしていた様に思います。要求した事は要求される立場になった時には自らが要求した以上の事を返すべきであるとも考えます。また、株主によるガバナンスを効かせる事も公約の一つでしたが、対話の場は与えられず、厳しい質問にはお手盛りの評価、評価基準(指名報酬委員会) で逃げている様にしか見えないです。 -
No.388
Re:武内氏が社長でいる限り、まだま…
2024/04/19 15:59
保守的、保守的と言って保守的な計画を立てる意味が分かりません。計画を達成しても評価されず、達成出来ないと三倍評価を下げられる。
普通の会社で保守的な計画を立てますと申し出ると普通に組めと言われるものです。 -
No.692
Re:「前経営陣の功績」🤔 ラクオリ…
2024/04/10 09:42
ラクオリア創薬としての成果として素直に喜び、前経営者の功績から生じる収益は成長するための投資等へ有効活用して欲しいですが、前経営者による功績と現経営者による功績は当面は分かりやすく分けるべきであると思います。
分けて説明して欲しいというリクエストが12月の説明会においてありましたが、久光との契約交渉が・・・
で終わった様に思います。積極的にあれもやった これもやった くらいでないとならないと思います。 -
No.534
Re:6月上旬まで待ちましょう。…
2024/04/08 22:01
NGであった場合は責任を取る覚悟はあるのでしょうか。指名報酬委員会が---とか言ってそうです。
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No.899
Re:上期にテゴプラザンの導出ができ…
2024/03/31 18:33
その様な批判を体良くかわす為にお手盛りの指名報酬委員会が昨年中に作られたのだと思います。一見するとガバナンスが強化された様に見えますが、評価基準、評価結果が適切なレベルまで開示されないのであれば、指名報酬委員会はただのブラックボックスに過ぎません。
Re:>何度も警告してるのにね。…
2024/05/10 17:18
必要なのは説明責任を果たし、株主と対話し、必要な軌道修正があれば、実行するべきであると考えます。
社長の力量を見極める時期に来ていると思います。
社長は会社の顔であり、交渉においてのキーパーソンです。
責任を取る時期を大きく遅れている様に思います。
株主との関係において後手を踏んでいる方が厳しい交渉において先手を取れているとは思えない。しかしながら、これを追求する場をラ社は与えない。