カラスの飼育

コピペだらけの自費出版（笑）　信者に配って悦に入る。
金のにおいに敏感な　信者はこぞって感想文

「感動した」だの「スゴイ」だの　美辞麗句を連ねちゃいるが
当然本音は書きゃしない。

影じゃみんなで笑ってる。

「孔子がどう」だの「人徳」だのと あんたの言葉じゃないわいな。
あんたがこれまでしてきたことが　言葉にゃできない本音だろ。
それでどれだけ恨まれて　疎まれているか気が付かぬ。

信者に担がれ裸の王様　裸のままであの世逝き。

新入社員の皆さん。
社会人になったら、社会人らしく「新聞」を購読してください。
日経新聞なんてつまらんものを購読しちゃなりませんよ。

出世したきゃ「性狂新聞」でなけりゃ。
いざというときに免罪符になります。パワハラしても、保険金詐欺してもね。

そうか、そうか、「精強新聞」を読んでるのか。
では「無罪！からの昇進！！」
ってね。

そうか、そうか。

ポラリスキャピタル　木村雄治氏の「しがらみ経営」より。

しがらみとは組織ないし企業において、成員の思考や行動を縛り、
組織の存在意義ないし企業価値に照らして、合理的な判断を阻害する
組織ないし企業内の制度や慣行および、そこから生まれる常識、
ひいては文化として内部に定着しているもの。
　
　悪しき「しがらみ」が企業や社員のポテンシャルを抑え込み、
企業価値の向上を阻害しているということ。裏返せば、
その「しがらみ」を解きほぐせば、企業価値は間違いなく向上する。

【悪しき「しがらみ」度チェック！！】
　※3つ該当で黄色信号、5つ該当で赤信号！危険水域！！

■　鶴の一声で何でも決めてしまうワンマン社長や実力者がいる。
　　（まさに創業者のあれ！しかも、まだ残ってる・・・。）
■　何の問題意識も持たずに、決められたやり方に従って
　　黙々と仕事をする社員が多い。
　　（皆さん、言っても無駄なのを思い知らされてますから・・・。
　　　自己申告は踏み絵。書いた内容は経営層でしっかり回覧ｗｗ
　　　誰が何言ったか、全部筒抜けですわ。
　　　言わぬが仏。提案制度も形骸化。社是社訓マンセー！！）
■　正しく運用・適用されないまま放置されている社内制度や
　　ルールがある。
　　（そもそも36協定すら掲示されてませんけど・・・。）
■　社内で、「そうは言っても」「実際問題として」という言葉を
　　よく聞く。
　　（そういう言葉が口癖になるような物分かりの良い（思考停止）人間
　　　しか、出世できませんよ。＆そうか、そうか。）
■　いつもどおりの決まった条件で取引している、付き合いの長い
　　顧客や業者がある。
　　（うわあ、そんな取引先しかいねえ・・・。）
■　慢性的な赤字なのに、合理的な意味づけもなく不思議に続いている
　　事業がある。
　　（うわあ・・・。薬局以外全部そうやん・・・。リース・・・。
　　　DtoD・・・。子会社・・・。介護・・・。売店・・・。
　　　新規に買収しても赤字化してしまうような優秀な経営層ｗｗｗ）
■　経営幹部がイエスマンばかりでもたれ合っており、だれも率先して
　　改革をしようとしない。
　　（イエスマンしか生き残れないんですよ。いい人から転職・・・？
　　　そもそも入社しない・・・？
　　　天の神様の言う通り！で、仕事してんですから。改革とかｗｗ）
■　現在も年功序列の人事制度が続いている。成果を上げても認められないし、
　　報酬も変わらない。
　　（年功序列じゃないけれど、頑張っても報酬は・・・。残業するくらい
　　　しか、対策ないですねえ。人事権は特定の幹部様が握って
　　　いらっしゃいますし・・・。）
■　株主、あるいは創業家、親会社の意向に逆らえず、社員が疑問に思う
　　不可解な制度や状況が続いている。
　　（うわあ・・・その結果、ポラリスに身売りｗｗｗ）
■　経営陣に、親会社や取引先、銀行からの何をしているのかよくわからない
　　天下り出向者がいる。
　　（山ほどいる、つか、顧問ｗｗ。誰もやめねえ、やめさねえ・・・。
　　　都城のあれとか、もういらんやろ。地銀からの借り入れもなくなったし。
　　　さらに、これからはみずほ出身者が増えますぞい。）

え～～、っと・・・はい。全部該当いたします・・・。

最大の「悪しきしがらみ」を残したまま買収しちまってますけど、木村さん、
どう料理するおつもりですか？

あ、たかだか、持ち分0.1％の雑魚ですもんねｗｗ
「株買ってやるから出てけ！！株主の総意である！！」で、解決かｗ
そりゃいいやｗ

>>No. 196

6月28日予定ですよ〜。

そもそもDOE4%以上、ってIR自体が、今回の下方修正を見込んでの、嘘つき
IRだったんでしょうね。売り逃げしたのは誰なんでしょうねえ・・・。
経営層はどう責任を取るのか（取りゃしないんだなあ・・・。）